创业综合测评分析报告

上传人:xzh****18 文档编号:34348130 上传时间:2018-02-23 格式:DOC 页数:6 大小:37.50KB
返回 下载 相关 举报
创业综合测评分析报告_第1页
第1页 / 共6页
创业综合测评分析报告_第2页
第2页 / 共6页
创业综合测评分析报告_第3页
第3页 / 共6页
创业综合测评分析报告_第4页
第4页 / 共6页
创业综合测评分析报告_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《创业综合测评分析报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业综合测评分析报告(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、班 级 2014 年乌兰察布市四子王旗第 1 期班姓 名 特日更性 别 男合计得分 16.40创业综合测评分析报告1、创业管理能力测试当前测试得分:3.5 测试时间:2014-10-24 15:48:20.0 测试子项:与上级的沟通能力 测试子项得分:0.4 测试结果分析: 被测评者与上司的关系不错,主动与领导沟通的意识强,且沟通方法与时机得当,善于与领导沟通。但是切记与上级沟通不等同于溜须拍马,在工作中,把主动与领导沟通一概当成拍马屁,那就是一种错误观念。不要有事没事去拍拍领导马屁,千万要注意,积极、正面的思考问题,以解决问题的角度去反映问题,那才是下级与上级沟通之道。与上级沟通不同于普通的

2、与下级和同级的沟通,很多沟通的技巧和方法要因人因时因地而定,希望被测评者多总结多积累,以达成有效的沟通效果,成为管理高人! 测试时间:2014-10-24 15:48:20.0 测试子项:与下级的亲和力 测试子项得分:0.3 测试结果分析: 被测评者很不善于调节与下属的关系。不了解在处理工作关系时“因势利导”的原则,对人的观察和体谅也不够,很难得心应手地运用技巧来协调好各方面的关系。建议被测评者多了解下级的性格、特长、爱好、生活状况等基本情况,本着真诚相待的原则,尊重体恤下级,工作中积极配合,生活上也要关心。让下级有安全感,这样才能得到下级的拥护和支持,更好地展开工作。 测试时间:2014-1

3、0-24 15:48:20.0 测试子项:事业成就感 测试子项得分:0.5 测试结果分析: 你有强烈的个人成就感,在生活、学习、工作等诸方面都取得了很好的成就。但一个人在短短一年之中成就如此之多的事情,说明你的精力过于分散,太在乎各个方面的成功,各种目标都想达到,缺乏必要的主攻方向,如果长此下去,你的精力会过度消耗,而且必然会走向反面。 测试时间:2014-10-24 15:48:20.0 测试子项:工作主动性 测试子项得分:0.3 测试结果分析: 被测评者依赖、防群、附和。通常愿意与别人共同工作,而不愿独自做事。在工作中,领导说到的,才去做;领导没有说到的,就不做。做工作只满足于不被批评,没

4、有按照岗位职责去思考、去推进工作。不敢于、不善于克服工作中的困难,习惯于承担轻松、程序化的工作。被测评者不是真正的乐群者,应多培养一些自主性,积极主动的学习工作。 测试时间:2014-10-24 15:48:20.0 测试子项:判断力 测试子项得分:0 测试结果分析: 表明被测评者判断力不佳。判断力首先取决于观察力,观察得细致就能看出别人看不出来的苗头,就能提前准确决断。提高判断力的关键是,要有大局意识,从整体着手,细致观察,认真思考。 测试时间:2014-10-24 15:48:20.0 测试子项:一般注意力 测试子项得分:0.4 测试结果分析: 你善于集中注意力。如果能有意识地经常进行一些

5、这方面的训练,会达到优秀水平的。你要对自己的工作学习任务有清晰的了解,提高自觉性,集中注意力。并学会做放松联系,进行自我减压。 测试时间:2014-10-24 15:48:20.0 测试子项:包容力 测试子项得分:0.4 测试结果分析: 你具备一定的包容力,基本上能理解和自己想法不同的意见,可以接受新潮流、新思想。但当这些思想与你的信条矛盾时,你还会对其持怀疑态度。你需要注意的是不要过分坚持自己的原则,原则都有一定的适用条件。需要仔细分析再做决定。 测试时间:2014-10-24 15:48:20.0 测试子项:心理健康度 测试子项得分:0.4 测试结果分析: 有正常且适度的健康状态。生活安定

6、且有规律,身心保持均衡。只要三餐正常而睡眠充足,任何疲劳都可以立即消失。建议通过听适宜的音乐和冥想来来调适心情,可起到“心理按摩”的作用。 测试时间:2014-10-24 15:48:20.0 测试子项:人际关系能力 测试子项得分:0.5 测试结果分析: 你有一些人际交往,但如果你对提高自身形象、通过与他人的交往增加职业发展机会感兴趣,那么你应该投入更多的精力。应该多参加社交活动,与朋友保持联系,去试着结交新朋友。 测试时间:2014-10-24 15:48:20.0 测试子项:是否有说服力 测试子项得分:0.3 测试结果分析: 被测评者说服能力较差。要提高说服力,要学会摸清对方的心理;要懂得

7、谈判策略;要掌握口才学和说话的技巧;学会多聆听对方说,他说的越多你掌握的信息就越多;不要对对方的观点不断排斥反驳而要投其所好地说事。 2、创业营销能力测试当前测试得分:3.9 测试时间:2014-10-24 16:02:58.0 测试子项:自信心水平 测试子项得分:0.8 测试结果分析: 对自己较有信念,但有的时候信心不足。“现实中的恐惧远比不上想象中的恐惧那么可怕”。面对挑战和挫折,应该鼓足勇气,再次尝试。自信的建立需要一个过程。勇于尝试,并且要对自己订下约束,遵守这些约束并且自我信赖,经过不断的练习和积累就可以建立起自信的源泉,形成勇气和力量。 测试时间:2014-10-24 16:02:

8、58.0 测试子项:外向性程度 测试子项得分:0.8 测试结果分析: 跻型。既不是一个内向的也不是一个外向的人。但能与人和善相处,共同工作。有时也感到自己孤独、寂寞。人际交往中应注意真诚的对他人产生兴趣,排除消极情绪,了解他人的同时也是对自身了解的一个过程,在这个过程中应勇敢的展示自我和开放自我。与此同时要注意沟通和表达,首先要注意倾听别人的想法和意见,同时清晰明白的表达自己的观点,这样更容易形成良好的交流氛围,有利于构建良好的外向性。 测试时间:2014-10-24 16:02:58.0 测试子项:亲和力 测试子项得分:0.8 测试结果分析: 亲和能力较低。注意配合他人的感官方式,表达自身观

9、点和意见可以建立良好的亲和力。面对语速快、行为能力强的人应配合强调行动与成果的重要性;逻辑缜密、条理清楚的人应采用一致的思维和表达方式才能展示良好的亲和力。 测试时间:2014-10-24 16:02:58.0 测试子项:男性第一印象指数 测试子项得分:0.4 测试结果分析: 第一印象一般。表现中存在着某些令人愉快的情况,但同时又有不尽人意之处。诚恳大方是给人良好印象的重要部分,在已有的经验基础上,可以适当展现一下你的坦诚。得体的衣着可能是你需要进一步注意的地方,整洁、适宜的着装可以让你给别人留下更良好的印象。握手是一件很重要的事情,请在与女士握手前等待对方主动,并保持手掌干净、清爽。 测试时

10、间:2014-10-24 16:02:58.0 测试子项:环境洞察力 测试子项得分:0.3 测试结果分析: 答对一至两道题,环境洞察力不错。有目的的进行洞察力培养,勇于尝试和修正。提高观察事物的能力,在细节处下功夫,对事物的来龙去脉进行分析和思考,对人的行为举止进行观察和理解,经常性的练习和探索可以有效提高你对环境的洞察力,不断地积累和改进有关方法,提升环境洞察力是每个人都要经历的过程。 测试时间:2014-10-24 16:02:58.0 测试子项:意志力水平 测试子项得分:0.8 测试结果分析: 你的意志力较强。良好的意志力要求做事情要专注,避免贪图一举多得、一劳永逸的想法,另外,要积极控

11、制自己的思想,一旦你意识到可以用积极的思想排挤掉消极的思想,那么你就朝着自律的一生前进了一大步。在处理比较大的目标时可以将它分解成小目标,这样实现目标需要的意志力可能会小很多。 3、创业能力测试测试时间:2014-10-24 16:05:40.0 当前测试得分:4.0 测试结果分析: 很有可能 你的人生其实可以有多种选择,包括选择自己创业还是做个高级白领。创业能力包含一个人创立和发展一项事业的多种能力,这种主观条件与个人的性格、气质等特点因素相关,同时后天的培养也起到举足轻重的作用,如果你想创业,需要在专业技术能力,市场洞察力,经营管理能力,社交能力,团队协作能力和心理承受能力等多方面进行培养和加强。你的智商和情商发展均衡,这意味着你在很多选择中可进可退,可攻可守。 4、创业时机测试测试时间:2014-10-24 16:07:35.0 当前测试得分:5.0 测试结果分析: 恭喜您!您可以马上去开展自己的事业了,赶快熟悉创业的流程并进行相关管理技能的学习深造吧!在把握创业机会的过程中,你还应该注意一下几个方面:发掘现有市场机会和潜在的市场机会、考察行业市场机会与边缘市场机会、探索目前市场机会与未来市场机会、思考全面市场机会与局部市场机会。谨慎的把握创业机会将给你的创业活动带来巨大收益。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号