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1、优质工程管理办法管理目标：每年实现省世纪杯工程1项，市浑河杯工程2项。对创优项目实行目标管理、项目负责、主管部门检查、监督、全员参与、过程控制的原则，确保创优目标实现。第一章 总则为规范企业内部管理，不断提高企业的科学化、规范化管理水平。根据建设工程项目管理规范、建设工程质量管理条例等相关法规，结合公司制定的管理手册及程序文件要求，特制定本管理办法。1.1本办法适用于公司所属各分公司、基层厂、项目部。1.2凡在本公司所属范围内，从事建筑工程施工、建材生产、构配件制作安装等单位，均应按照办法执行。1.3本办法如有与国家法律、法规、上级有关规定以及公司管理手册相悖之处，均应以国家法律、法规、上级有
2、关规定以及公司管理手册为准。第二章 施工准备2.1公司在所有中标工程中，根据工程的建筑面积、使用性质、外观造型、建设单位要求等客观条件，首先选定省、市优良工程质量目标。2.2工程质量目标确定为省、市优良工程的项目，项目经理在签订合同前，必须先签订建筑工程质量创优目标管理责任书并缴纳优质工程抵押金。2.3承担优质工程项目施工的项目经理，应具备承担该项目的资质条件及相关专业技术人员和经济实力。2.4项目经理自揽工程项目签状与奖罚另议。第三章 创优施工方案编制与审批3.1已确定的优施目标管理工程应编制创优施工方案。3.2创优方案应对施工全过程进行创优策划，明确质量控制点，突出施工亮点，确立相关质量责
3、任。主要内容包括：编制依据、工程概况、质量目标及组织、质量目标分解、管理及实施措施、新技术.新材料.新工艺.新设备的应用、创优亮点策划 、工程资料整理等。第四章 优质工程过程控制公司坚持“质量第一，用户至上”的质量管理方针，秉承“让社会放心，让用户满意”的服务宗旨，严格遵守质量管理手册中的承诺，按照“四严管理，过程控制”的基本原则实现既定的质量目标。施工过程控制除参照公司制定的施工过程管理制度执行外，还应满足以下要求：4.1各施工单位应严格执行国家标准、规范，认真贯彻执行强制性标准条文和省市下发的技术标准、文件。4.2各单位要自觉执行公司管理制度和相关规定，接受工程技术部相关人员的检查、监督。
4、对提出的整改意见，在规定的时间内认真落实整改，并将整改结果报工程技术部复查。4.3工程项目在施工中，对基础、主体、防水、门窗安装、装饰装修和安装等主要分部工程，验收时要及时通知工程技术部参加，未经工程技术部同意，不得请市站验收。4.4工程技术资料要求除合格证外不少于三套原件，交城建档案馆和公司档案室的必须是原件。基础、主体、竣工验收前相关资料须保持同步，签字盖章手续齐全。分部分项工程分包的，总包单位要对存档资料及时索取，保证档案资料的完整。第五章 工程回访管理5.1项目部除按照质量保修书的要求日常对工程质量问题进行正常维修外，应在优质工程验收前一个月对整个工程项目进行全面回访。5.2回访时应按
5、户做好记录，并有回访人员及用户签字。5.3回访记录必须真实可靠，报工程技术部及相关单位存档。5.4工程技术部对回访及维修情况按100%进行检查考核。第六章 优质工程申报6.1创市优质工程（包括主体）资料申报时间：每年的9月1日-9月15日 创省优质工程（包括主体）资料申报时间：每年的7月1日-7月25日。各项目部要提前作好准备，在规定的时间内将资料报到工程技术部审核装订。6.2 在施工过程中，项目部应及时积累资料，包括工程质量监督受理书；施工图设计文件审查批准书；施工许可证、竣工备案书；施工合同；由建设单位和监理单位出具的采用近五年来国家和省推广、提倡的科技成果或技术产品项目（不少于5项），并
6、且未使用省建设厅禁用、限用材料及产品证明原件；由监理单位或县区监督站出具的无工程质量事故证明原件；地基基础、主体结构等分部及单位工程质量验收记录；工程质量检测单位对地基基础、主体结构工程实体质量检测结论报告；反映工程概貌并附文字说明的彩色照片1020张（回填前的基础工程全貌、主体工程形象进度达到50%时的工作面全貌、装修前的主体结构全貌、主要梁柱节点及核心区钢筋绑扎、主要梁板柱混凝土外貌、新技术新材料新工艺应用、展示工程亮点部位）。6.3如有变化，以省市新下发的文件为准。 第七章 奖励与处罚7.1公司鼓励创优质工程（产品），并实行优质优价、奖优罚劣的政策，设立专项创优基金，专款专用。7.2创优
7、基金的筹集：公司在投标过程中，已采用了优良工程资源，才使工程得以中标，所有参与工程建设的项目部自觉交纳创优基金是合理且可行的。7.2.1公司从每年完成的经营总产值中提取0.3%；7.2.2按照建筑面积每平方米提取0.5元；无法计算面积的其他工程项目按合同或结算造价的0.05%； 7.2.3施工管理中的各项罚款. 7.3 优质工程的奖励及处罚标准 7.3.1创优工程目标实现与否，按下列奖罚标准执行： 7.3.1.1单位工程创国家“鲁班奖”工程奖励项目部20元/，没有达到目标罚20元/。（有条件时设立此项）7.3.1.2单位工程创省“世纪杯”工程奖励项目部10元/；没有获省“世纪杯”工程罚款5元/；7.3.1.3单位工程获抚顺市“浑河杯”工程奖励5元/，没有获市浑河杯工程的罚款3元/。7.3.4获国家、省、市优质工程，按最高奖罚标准执行，不重复奖罚。第八章 其 它8.1本管理细则中的具体问题由工程技术部解释。8.2本管理细则自职工代表大会通过之日起实施。辽宁北方建设（集团）有限公司2012年3月22日
