医院2011年上半年工作总结及下半年工作安排

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 5医院 2011 年上半年工作总结及下半年工作安排医院 2011 年上半年工作总结及下半年工作安排2011 年是“十二五”的起步年，我院以科学发展观为指导，认真贯彻落实市委十二届十次全会精神和全国及省市民政工作会议精神，以“政风建设年” 、 “优质护理服务示范工程”和“民政干部进社区”活动为契机，以完善民政救助对象精神病人医疗救助体系，提高救助能力为重点，坚持“立足民政，服务社会”的办院宗旨，坚持“以病人为中心，一切为了病人”的服务理念，坚持“人才兴院，科技强院”的发展道路，不断提高医院的管理和服务水平，不断提高医

2、院的核心竞争力，努力把医院的医疗救助能力提高到一个新的水平。1-6 月份收入院病人 222 人，其中民政对象 149 人，医保病人 73 人；1-6 月份出院病人 208 人，中期民政对象 113 人，医保病人 95 人；1-6 月份收治社会流浪精神病人 79 人次。为社会的稳定和和谐社会的构建做出了突出贡献。实现了时间过半，任务完成过半，其主要工作如下：一、2011 年上半年工作总结精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 5（一）强化管理，不断提高执政水平管理既是一门科学，又是一门艺术；既是形成统一意识的基础，又是凝聚集体力量的条件；既是提高整体素质.

3、家的温暖和生活自尊心得到极大的尊重。3、经济创收方面，调整财务管理制度和经济创收策略，积极与医保中心沟通协商，不但增加了医保病人的月结算标准，而且还增加了医保病人入院总人数的基数，并增加了心理治疗和行为矫正治疗等收费项目的次数，为医院经济创收创造了有利条件。同时提高服务质量，开好经济分析会，完善了住院收费的管理办法等多项收费办法，搞好增收节支措施，集中精力抓好经济创收，上半年完成收费总额 900余万元，比去年同期增收一倍。最大限度地保证集体职工及合同制职工的工资和全体职工的福利待遇的提高，使得职工的知情权和享有权得到提高和尊重。（二）抓班子、带队伍，加强医院文化建设领导班子是一个单位的火车头，

4、领导班子的强弱是一个单位兴衰的关键。因此，抓班子带队伍在全院形成了共识，出现了真干事的领导和干实事的职工。一是加强两级精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 5班子建设。以“五好班子”为基础，加强二级班子的思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，按照廉政准则和廉洁自律规定，结合“政风建设年”活动加强监督力度，凡是支出超过 5000 元的项目均有院纪委干部参与，营造一个清正廉洁、干干净净干事的工作氛围，不断提高二级班子的执政能力、发展能力和领导构建和谐医院的本领，努力把班子建设成“学习、团结、务实、创新、廉洁”的班子，为事业的发展带好头。二是加强职工队伍建

5、设，培养一流的职工队伍。结合市委、市局深入开展“创先争优”和“建设学习型党组织”活动之机，在全院倡导终身学习理念，培养知识型学习团队和职工，充分发挥党群团组织作用，坚持常规教育的同时，不断创新学习理念及学习内容，多渠道、多层次、多形式，有重点的举办各种讲座，围绕各种主题讨论、座谈，营造深厚的学习氛围，努力培养具有知识竞争力的科室班组，争创学习型医院，争做知识型职工，努力把职工队伍建设成为现代医院所需的新型职工队伍。三是加强医院文化建设。在继续巩固文明单位创建成果的同时，结合本院实际，加强重点突出、注重实效、形式新颖、内容丰富的医院文化建设。在职工中开展了以“立足民政、服务社会”的办院宗旨、 “

6、团结、务实、创新、奉献”的医院精神和“以病人为中心，一切为了病人”的服务理念为核心的价值观教育活动。1、继续开展精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 5“女职工建功立业、巾帼文明岗、学习型科室班组”的创建活动；2、举办了医护教学演讲比赛；3、组织了全院职工“先锋杯”乒乓球比赛及拔河比赛；4、组织了 90 余人参加了全市万人徒步走大赛；5、举办了生动丰富的“512”护士节 100 年纪念活动；6、不断完善院讯和医讯的出版质量，为全体职工创造了展示才华的平台；7、组织了全体职工安全知识答题和党员的知识答题活动；8、举办了健康、风趣的康复运动会，使患者在运动

7、中得到快乐，为他们早日康复起到了推动作用；9、举办了工患人员祥和、欢乐的迎新春联欢会，使患者享受到回家过年的感觉，使全院的“人文”理念更加扎实。10、两节期间，医务等窗口部门开展了安全优质服务竞赛活动。完善了职工之家，使职工在各项集体活动中发挥聪明才智，使职工和医院的关系更和谐，领导与职工、职工与职工的关系更融洽，促进了“四个文明”协调发展。（三）强化业务技能，夯实基础设施，提高服务水平作为医院既要有先进的医疗仪器设施条件，又要有业务技能高超的专业技术人员。因此，我院基于上述观点，大力发展医院基础设施建设和专业技术人员的引进与培养。一是按照精神专科三级医院标准，开展各项医院工作标准精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 5化、科学化、规范化管理，巩固医院管理年活动成果，落实各项措施，提高医疗质量，实施人才战略，大力开展继续医学教育，做好临床教学工作，打造医院业务核心竞争力，上半年进行了院内业务培训 408 人次；外出培训 67 人次；外请专家到我院培训 608 人次；岗前培训 38 人次及院内继续教育统计、学分审核等。开展以改善病人生活质量和心理状态的行为矫正治疗及集体心理治疗业务，并在全院开展“优质护理示范病区”活动，推进医院业务工作取得新的发展；二是不断夯实基础设施建设，新建病房楼即精神残疾人。