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1、局财务审计科2016年上半年工作总结局财务审计科20*年上半年工作总结一、注重学习调研，不断提高执行能力20*年上半年，本人能带领科室同志更加注重学习和调研，不断强化自身建设。一是加强政治理论学习，深刻领会党和国家的方针政策。积极投身“两学一做”教育实践活动，深入学习党章和习总书记系列重要讲话，争做合格党员，主动适应新常态，着力提高政治素质。二是注重对专业知识和财经法律法规的学习宣传和教育。做到理论联系实际，学以致用，不断提高履职业务能力和掌握政策的能力。三是勤于调研。针对工作中出现的难点和新情况、新问题，充分发挥专业特长和优势，勤思考、常调研、多总结，不断提高解决问题的水平和能力。二、强化管
2、理和监督，强力推进管理规范化、制度化和精细化今年以来，我们继续围绕管理规范化、制度化、精细化的工作目标，重点做好以下几方面的工作：一是完善内部工作机制。针对科室人手少、任务重等实际困难，及时优化人员工作分工，同时建立健全财务管理工作月度例会制度和季度分析制度，不断提高工作效能。二是强化预算和计划约束力。严格执行部门预算，优化工程资金使用计划的编制，强化预算和计划管理的约束力和执行力。三是强化财务管理和监督职能。严格按照规定的审批权限和报支流程，科学有效地运行内控机制，做到事前、事中、事后全过程的控制。重点突出“三公经费”和“工程资金”的制度建设和使用管理，促进管理规范化、制度化和精细化。四是强
3、化对所属事业单位内部审计和财务管理制度执行的监督和指导，按计划组织实施所属各单位年度财务收支内部审计任务，不断规范会计基础工作，提升财务管理水平。五是强化国（公）有资产的分类管理。建立健全基层事业单位的固定资产清查、登记、核实、配置、运行、处置等管理制度，已基本完成全系统国有资产清查登记核实工作。三、创新招商新思路，按时完成招商引资目标任务上半年，我们紧扣宏观经济形势新常态、继续抢抓长三角经济带升级、沿江和沿海开发、交通行业转型升级等良好机遇，充分发挥驻地招商的特点和优势，突出“飞地招商”和“以商引商”等招商方式，进一步拓宽招商思路和方法，优化招商结构，强化招商考核，不断提高招商水平。至6月底
4、，已上报招引项目一个：总投资6000万元的*兴航船务有限公司的5万吨级钢质船项目。在谈项目两个：1、常州福恒纺织有限公司拟投资的纺织工业项目。该项目总投资8000万元，已于20*中国*千垛*旅游节、投资环境说明会暨重大项目签约仪式上签约，现已完成工商预先核准。2、上海杰特食品有限公司肉制品深加工项目。该项目总投资5500万元，目前正在等待土地指标。四、改进作风，提升服务水平和质量严格遵守中央八项规定和省委、*市委、市委十项规定，坚决反对“四风”、落实“三严三实”，主动服务基层单位、服务项目建设、服务机关管理，经常开展调研、勤于实践，多向基层、群众和同事学习，全面科学掌握管理工作的实际，不断增强服务意识，提高服务水平，不做“甩手掌柜”。严格执行作风建设的各项制度，严肃工作纪律，杜绝“庸懒散”等想象的发生，着力提升工作执行效率。回顾上半年工作，虽取得了一些成绩，但也存在些不足，下半年，我们将重点做好以下几方面的工作：一是在工作组织科学有效上再提高；二是继续在财务精细化管理建章立制和执行上下功夫；三是在服务保障上谋创新。
