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1、湖北工业大学毕业设计（论文）封面目录内容摘要51 工程项目总投资费用构成61.1 工程项目投资设备及工器具购置费用61.2 工程项目投资安装工程费用61.3 工程项目投资土建工程费用61.4 工程项目投资工程建设其他费用61.5 工程项目投资预备费用61.6 工程项目投资建设期借款利息61.7 工程项目投资固定资产投资方向调节税61.8 工程项目投资铺底流动资金72 项目成本控制理论72.1 项目管理72.1.1 项目管理概念72.1.2 项目管理要素72.2 成本控制的概念72.2.1 成本72.2.2 控制及其要素83 项目成本控制的主要措施83.1 建立成本责任制，完善成本控制运行机制8
2、3.1.1 健全成本责任制 83.1.2 建立完善项目成本控制制度 83.1.3 提高全员成本意识，以效益引导分配是落实成本责任，提高全员成本意识的重要手段83.2 实行对企业成本影响因素的全过程控制 9 3.2.1 项目部应对项目目标成本进行分解93.2.2 加强劳动工资管理，特别是加强劳务队伍的管理93.2.3 加强物资管理，降低材料消耗93.2.4 加强设备管理，提高完好率，利用率和装备效益93.2.5 加强质量管理93.2.6 合理设置项目管理机构93.2.7 加强项目成本核算94 建设项目施工阶段的控制投资94.1 施工合同管理 94.2 合同的订立 94.3 合同的履行 105 如
3、何控制工程项目成本105.1 坚持计划指导生产，强化定额控制 105.3 加强材料费管理，做好材料成本的有效控制 105.4 加强机械费、大临费、管理费管理，做好各项费用成本的有效控制105.5 加强质安管理，杜绝事故和损失115.6 关键管理，重点突出116 设计变更管理117 现场签证管理128 工程索赔管理129 结算审查管理13参考文献13致谢14论文毕业成绩评定表151湖北工业大学高等教育自学考试本科毕业生论文评审表论文题目：浅谈工程项目投资控制分析准考证号：015515220681 姓 名：熊峰 专业：工程管理 办 学 点：湖北工业大学 2学生类型：助学班 （助学班/独立本科段）2
4、017 年 4 月 25 日湖北工业大学高等教育自学考试办公室印制3论 文 内 容 摘 要摘要：工程项目的投资控制，就是在工程的各个阶段，把项目的投资额控制在批准的投资限额内。以实现管理的目标，从而取得更好的投资效益和社会效益。工程项目投资控制贯穿决策阶段、设计阶段和施工阶段全过程。施工阶段的投资控制不容忽视。建设项目投资控制贯穿决策阶段、设计阶段和施工阶段全过程。虽然工程造价主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定 ，但如果忽视了施工阶段的控制 ，仍会使投资失去控制。如有的施工单位为了中标 ，先压低报价进入竞争市场 ，中标后便找各种理由通过设计变更、签证、索赔等增加工程费用 ，竣工后所增加的造
5、价一般都比中标价多 15%左右 ，有些甚至 50% ，产生“钓鱼工程 ”，投资失控。因此 ，施工阶段投资控制不容忽视 ，要通过对建设项目的合同、设计变更、现场签证、索赔、结算等加强管理 ，以达到投资控制的目的。关键词：项目管理，控制投资4工程项目投资控制分析学院：湖北工业大学专业：工程管理班级：161学号：015515220681作者：熊峰1 工程项目总投资费用构成工程项目总投资：一般是指工程项目从建设前期的准备工作到工程项目全部建成竣工投产为止所发生的全部投资费用。生产性工程项目总投资包括项目的固定资金投资(建设投资)和流动资金投资(运营投资)两部分。其主要包括：1.1 工程项目投资设备及工
6、器具购置费用设备及工器具购置费用是指为工程项目建设购置或自制的达到固定资产标准的各种国产或进口设备、工具、器具的购置费用。1.2 工程项目投资安装工程费用此费用包括各种需要安装的机电设备、专用设备、仪器仪表等设备的安装费，各专业工程的管道、管线、电缆等的材料费和安装费，以及设备和管道的保温、绝缘、防腐等的材料费和安装费等。1.3 工程项目投资土建工程费用土建工程费用是指建造永久件建筑物和构筑物所需要的费用。1.4 工程项目投资工程建设其他费用工程建设其他费用是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用为止的整个期间，除设备及工器具购置费用、安装工程费用、土建工程费用外，为保证工程建设和交付使用后能够
7、正常发挥效用而发生的各项费用的总和。51.5 工程项目投资预备费用预备费用是指在投资估算时预留的费用，以备项目实际投资额超出估算的投资额。项目实施时，预备费用可能不使用，可能被部分使用，也可能被完全使用，甚至预备费用不足。1.6 工程项目投资建设期借款利息建设期间，由于投资借款而产生借款利息，该利息作为资本化利息计入固定资产的价值。1.7 工程项目投资固定资产投资方向调节税该税是我国为了贯彻国家产业政策，控制投资规模，引导投资入向，调整投资结构，加强重点建设，促进国民经济均衡发展，根据国家产业政策发展序列和经济规模要求，在进行固定资产投资时，国家按照不同的差别税率对单位和个人征收的一种行为税。
8、根据经济发展的需要，我国自2000 年 1 月 1 日起对固定资产投资方向调节税已暂停征收。1.8 工程项目投资铺底流动资金铺底流动资金是短期日常营运现金，用于人工、购货、水、电、电话、膳食等开支。根据国有商业银行的规定，新上项目或更新改造项目投资者必须拥有至少 30%的自有流动资金，其余部分可申请贷款。2 项目成本控制理论2.1 项目管理2.1.1 项目管理概念项目:是指在一定的资源约束下，为创造独特的产品或服务而进行的一次努力。 施工项目其有如下特征:(1)整体性；(2)一次性；(3)独特性；(4)生命周期属性；(5)约束性；(6)渐进明细性。6项目管理:就是把知识、技能、工具和技术应用于
9、项目各项工作之中，实或超过项目厉害关系者对项目的要求和期望，其特点:(1)复杂性；(2)创造性；(3)需要集权领导和建立专门的项目组织；(4)项目经理起着重要的作用。2.1.2 项目管理要素项目管理的六要素即工作范围、时间、成本、质量、组织、客户满意度。对一般项目而言，其项目管理就是如何处理质量、进度、成本三者之间的关系，使之平衡协调，在研究项目成本与质量关系时，典型方法是价值工程分析运用，实际应用过程中由于这一工作受一定的时间制约，必须在一定的时间内完成，成本价格的时限性，质量标准要求的时期性，技术指标的极限性，这些极限性都有以一定的时间为终点:在研究项目成本与时间的关系中，主要方法是 WB
10、S 分解，偏差分析等，实际工作过程中受质量标准制约，以完成某一质量标准为前提条件;在研究项目的质量与时间关系中，主要方法是技术方案，资源优化配置等，要完成这两者的平衡要求，受制于成本这一关键制约条件。2.2 成本控制的概念2.2.1 成本成本是商品经济的产物，是商品价值的主要构成部分。马克思科学的分析了资本主义经济条件下商品价值的构成，他认为“成本是商品生产过程中消耗的物化劳动和活劳动等必要劳动的货币表现，是产品价值的最重要组成部分，是一个在生产要素上耗费的酱价值 C+V 的等价物或补偿价值”，马克思对成本的考察， 是既看耗费，又重视补偿，这是马克思对成本涵义的完整理解。2.2.2 控制及其要
11、素控制是指按照一定的条件和预定的目标，对一个进程或一系列事件施加影响，使 其达到预定目标的一种有组织的行为。或者说，是指一个系统通过某种信息的传递、交换或处理，发出指令，7调节另一个系统的行为，使其稳定地按照既定的轨道行进，以达到预定的目标。控制作为一个系统，必须具备施控主体、受控对象、 控制目标、调节功能和信息反馈五个基本要素。控制作为控制理论中最为基本的概念，其比较直观的定义是：控制是施控主体对受控客体的一种能动作用，这种作用能使受控客体根据施控主体的预定目的而运 作，并最终实现这一目的。要实现对一件事物的控制，应当具备三个条件：（1 ）被控制对象必须存在多种发展变化的可能性。如果事物发展
12、变化的可能性只有一种，也就无所谓控制了。（2 ）客观事物发展的各种可能性是可选择的，如果无法选择，也谈不上控制。（3 ）客观事物在发展过程中，为达到控制目的，必须创造一定的条件，具备一定的控制能力。也就是说，要实现一定的目标，可以通过施加一些人为的控制措施就可能了。可能性空间是控制论的出发点，客观事物在可能性空间的发展变化是由于事物发展自身的“不稳定性”造成的，可能性空间与不稳定性成正比关系变化。所以控制归根结底是一个在事物发展变化的可能性空间中进行有方向、有目的的选择过程。控制作为一种有目的的行为，其目标有两类：一类是保持系统（或是过程）的原有状态，一旦发生偏离，就将其纠正到原有状态，这类控制目标主要通过事后控制来实现；另一类是通过控制引导系统达到新的、预期的状态，这主要通过事前控制来实现。事前控制是指通过对输入信息
