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1、重磅：长隆“酒店+乐园”成功模式剖析导读：导读：当“互联网+”的概念深入人心，改造影响了众多行业，并推动着经济形态不断发生演变时，主题乐园行业的“乐园+”转型升级时代也悄然到来， “乐园+地产” 、 “乐园+商业” 、 “乐园+金融”在业界还在苦苦摸索的时候，长隆作为国内数一数二的主题乐园运营商，已经成功地走出了一条“乐园+酒店”的康庄大道图 1：长隆集团战略发展版图一、长隆：一、长隆： “酒店“酒店+ +乐园”的成功典范乐园”的成功典范长隆近年来在主题公园界风头无两， 广州长隆进入了成熟运营期， 年超 1500万人次源源不断的客流量，成为长隆的坚强后盾。2014 年珠海长隆开园，年超800
2、万人次的客流量再创业界新高， 紧接着还将投入 500 亿元持续扩张； 而 2015年，其清远长隆宣布动工建设，很快将成就长隆新的增长支点长隆的成功大家都有目共睹，国内外同行纷纷奔赴长隆考察学习，然大多数人能看到的是其热闹的表层，广州智汇公司以林文忠先生为代表的核心团队，曾服务长隆长达八年，在主题乐园的实际运作实践中，得以微谙长隆主题乐园成功之道。主题乐园的成功，归根到底考究的是其战略及发展模式。而从长隆的发展轨迹看，长隆最显著的是“乐园+酒店”的战略发展模式。长隆集团的发展轨迹肇始于 1989 年，当年， 长隆创办了第一个企业香江酒家。5 年后的 1994 年，香江大酒店开业。1997 年，长
3、隆野生动物世界（原名：香江野生动物世界）开业， 创下日接待游客 8 万多人次的主题公园入园游客最多的记录； 2001 年， 投资建成中国首家动物主题生态酒店长隆酒店； 2004 年，世界至大的鳄鱼公园广州鳄鱼公园向游客开放；2005 年，长隆国际大马戏正式独立经营；2006 年长隆集团第二次腾飞的标志性项目长隆欢乐世界正式营业；2007 年，长隆水上乐园开业；2009 年长隆集团有史以来最大的投资项目新长隆酒店盛大开业； 2010 年珠海长隆首期工程启动； 2012 年， 拥有 1888 间客房、目前国内至大的酒店珠海长隆横琴湾酒店封顶，2013 年 9 月，长隆地产首作瓏翠盛大开售；2014
4、 年 1 月，珠海长隆海洋王国试业，同时提前启动二期项目； 2015 年 11 月，清远长隆项目宣布启动从以上长隆发展壮大的轨迹不难看出，长隆建设乐园，首先启动的是酒店，然后是乐园，再酒店，再乐园“酒店+乐园”大策略，为其容纳游客，不断刺激市场、推陈出新、持续火热奠定了强有力的基础。图 2：广州长隆旅游度假区项目规划示意图广州智汇公司作为业内知名的主题旅游全程服务商，对乐园的成功模式有着敏锐的感知和超前的意识，秉承“创意性、前瞻性、科学性、落地性”的宗旨，在具体的项目实践中，也科学性地摸索和创新了“乐园+酒店”的模式长沙大王山旅游度假区长沙大王山旅游度假区长沙大王山旅游度假区是广州智汇打造的又
5、一个 “酒店+乐园” 成功的典范。作为迄今为止湖南最大的旅游产业项目，长沙大王山旅游度假区计划总投资达800 亿元，规划总面积 39.36 平方公里。其首期开发面积达 23 平方公里，规划建设湘江欢乐城、巴溪洲水上乐园、矿山复绿公园、湘军文化园等一大批引领性休闲度假项目。其中总投资 120 亿元的湘江欢乐城包括欢乐雪域、欢乐广场、欢乐水域、 欢乐丛林、 欢乐天街五个部分， 是整个片区最具吸引力的核心旅游项目，预计 2017 年 5 月 1 日建成投入使用。图 3：长沙大王山旅游度假区冰雪世界示意图广州智汇有幸与众多国际知名设计团队共同合作，服务于该项目。广州智汇在该项目中， 提供了旅游深度策划
6、定位、 主题乐园概念策划、 旅游产品详细策划、运营、营销战略等；以及大王山旅游度假区中心区冰雪世界（水上乐园+冰雪乐园）设计咨询顾问等服务。海南三亚凤凰岛项目海南三亚凤凰岛项目图 4：海南三亚凤凰岛项目示意图海南三亚凤凰岛，也是广州智汇“酒店+乐园”又一力作。作为三亚的地标性项目，三亚凤凰岛位于三亚市三亚湾度假区“阳光海岸”的核心，是在大海礁盘之中吹填出的人工岛。凤凰岛主要包括七大项目，超星级酒店（包含酒店及国际会议中心） 、国际养生度假中心、别墅商务会所、热带风情商业街、国际游艇会、奥运主题公园和凤凰岛国际邮轮港。其发展目标是成为三亚市、 海南省乃至全中国首屈一指的豪华度假胜地，成为媲美美国
7、迈阿密的邮轮之都、海港之城，比肩迪拜的梦幻之岛。广州智汇为凤凰岛提供旅游深度策划、 发展战略等服务， 为其导入日夜精彩、丰富多元的主题旅游产品和元素， 使得凤凰岛在原来 “酒店” 的基础上， 融入 “乐园” ，从而日渐丰满， “酒店+乐园” ，再加上其“邮轮” 、 “自贸“等，创造出新的发展路径。在成功的项目实践的过程中，智汇也在业务上不断加以完善和提升，结合广州智汇在主题乐园行业的经验和实力， 与业界酒店咨询行业的知名企业上海高申建设工程咨询有限公司强强联合，联手打造以“乐园+酒店”的专业服务商广州申智工程管理有限公司。广州申智首开业界“乐园+酒店”全程服务模式，从单一工程到大型的综合性项目，都能满足客户的需求和项目需要，达到快速、可控、最优成本、高价值回报的项目目标。 （文/智汇旅游研究 李宁）
