广州地铁企业-应标陈述公司及人员简介

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1、1 2 广州地铁企业管理信息系统实施应标陈述 整体规划、稳健实施 梁培明 汉普咨询总监 地铁项目专家小组成员 3 陈述日程(上午) 项目组织结构及主要顾问介绍 (15分钟 ) 9:005 梁培明 总体解决方案、实施策略及项目管理( 30分钟 ) 9:155 李爱民 财务管理解决方案介绍 (70分钟 ) 9:455 仵立星 休息 10:550 人力资源管理解决方案介绍( 5011:100 梁敏聪 4 陈述日程(下午) 项目协同设计解决方案介绍 (70分钟 ) 13:000 赵天奇 办公自动化及信息门户解决方案介绍 (20分钟 ) 14:100 孔祥云 休息 14:300 项目施工管理解决方案介绍

2、 (70分钟 ) 14:400 许瑞庭 系统集成及技术解决方案介绍 (25分钟 ) 15:505 何军 讨论 (45分钟 ) 16:150 5 汉普咨询公司简介 1997年在北京成立,总部在香港 目前是中国境内最大的管理咨询公司 在全国主要城市设立了 12家分公司 现有专业咨询顾问近 300人 完成了近百家大型企业的管理咨询工作 年咨询业务收入超过亿元 3年内力争全球 40家汉普分设机构 6 汉普咨询的客户 长沙卷烟厂 湖南烟草 三角集团有限公司 哈尔滨啤酒集团有限公司 7 由香港捷成洋行与美国 在美国、加拿大、印度、香港和中国大陆拥有超过600名资深顾问和 11间办事处,提供最佳电子商务解决

3、方案 众多成功的 资深 的 对 人力资源系统 、地铁、 建筑与房地产领域 有深入的了解 专业的 对中国市场的深刻认识 科讯系统公司简介 8 对项目实施的信心 对广州地铁需求较深的理解 对各应用系统的较深的理解和实施经验 强大的顾问资源保障 来自与双方高层的重视和信心 9 项目经理 广州地铁公司 陈加兵 广州地铁公司 李爱民 专家小组 质量控制 梁培明、王玉荣、孔 宇 赵天奇、 陈加兵、梁敏聪 何 军 M 仵立星 天奇 敏聪 祥云 集成及技术 何军 瑞庭 项目实施组织 项目总体计划与风险监控 协调关键资源 组织专家组及项目质量小组成员对项目进行健康检查及质量审计 重大方案的制定及重大变更的审定

4、定期质量审计、总体方案审定 确定项目目标、制定项目阶段计划、控制项目进度、协调项目之间工作关系、组织项目会议、审验工作报告、编码体系、总体流程重组 各部分详细计划及进度管理、方案制定、本部分会议组织、组织各版块实施 项目总监 10 陈加兵 广州地铁项目角色:项目总监 公 司 角 色:高级项目总监、 特 长 : 精通财务为核心的 期大型项目实施经验,较强的项目组织能力、领导能力,项目质量及进度控制能力 学 历 :厦门大学会计学 在读博士 相关经历: 东大阿尔派 、 全创通信 、 北大方正 、 珠海理想 、 白沙集团等大型项目项目总监 亚信 中国 ) 公司项目 、 摩托罗拉项目 ( 中国民航项目(

5、 万客隆 ( 项目 、 中国印钞造币总公司项目 、 长沙创智软件园(目 、 东方软件 ( 项目 、 中国工艺品进出口总公司等项目担任项目经理 11 广州地铁项目角色:项目经理 公 司 角 色:知识总监 特 长 : 发管理 /色的 项目管理能力 学 历 :上海交通大学 系统工程硕士 相关经历: 东风汽车集团 “ 十五 ” 信息系统规划 ( 项目经理 天津中新药业集团 江阴澄西船舶修造厂 、 安圣电气有限公司 香港华为 、 深圳华为技术有限公司 李爱民 12 广州地铁项目角色:专家组成员 公 司 角 色:顾问总监, 特 长 :熟悉 施,丰富的项目管理经验和能力,对 的应用及其业务背景有较深入研究。

6、 学 历 :上海工业大学 会计信息管理学士 相关经历: 佳都集团 项目总监 珠海理想 项目专家 青岛海尔电子商务公司 、 联想电脑 、 摩托罗拉中国公司 项目经理 首都国际机场集团 、 亚信科技中国公司 项目经理 中国民航财务管理信息系统试点方案 、 推广方案 、 广州白云国际机场集团 项目经理 梁培明 13 广州地铁项目角色:专家组成员 公 司 角 色:高级项目总监 特 长 : 丰富的项目管理经验,专长于业务流程重组、绩效体系设 计和知识管理等领域。 学 历 :哈尔滨工业大学 系统工程博士 相关经历: 北京全创通信有限公司 “ 管理流水线 ” 改造项目 项目经理 哈啤集团 项目经理 北方重汽

7、 项目经理 黑龙江龙涤集团有限公司 项目经理 中国民航 高级顾问 汉普管理咨询 ( 中国 ) 有限公司 项目总监 孔宇 14 广州地铁项目角色:专家组成员, 公 司 角 色:总监 学 历 : 香港中文大学文学士(甲等荣誉) 英国 务类) 相关经历: 在 财务规划、战略规划、供应链管理、业务流程重组等领域有超过 18年的工作经验,同时对中国 建筑及 房地产开发 的完整过程亦有深刻的认识。 曾担任意大利商务专员公署总监,在建筑材料领域有 12年的经验,为多家 意大利建材与建筑公司 如 大利建造商恊会从事了大量的工作。 与 香港知名建筑师行及测计司行如 P & 量联行 等保持良好关系 。 离开意大利

8、商务专员公署之后为大批国际跨国公司提供了在大中华区的管理与投资 顾问 服务主要客户包括:意大利阿吉普石油、香港航空石油集团( 英国石油公司,和记黄埔, 科威特石油、阿吉普石油、 中燃 阿吉普 )、 和 除了深厚的商务咨询背景外,对金融和 中国大陆和香港地区参与了多项高科技、电子商务和 户包括: 金门建筑、瑞安建筑 、迪生数码、康柏科技、伟仕集团、英格索兰、电讯盈科、阿尔卡特和 梁敏聪 15 广州地铁项目角色:专家组成员 公 司 角 色: 特 长 : 项目质量监控;项目管理;研发管理;业务流程重组;高 级管理培训 学 历 : 上海交通大学管理工程硕士 西安交通大学在读博士 相关经历: 国家开发银

9、行电子银行总体规划 长沙卷烟厂 中国电信本地网 福建实达电脑公司管理咨询项目 、 南京高速齿轮箱厂 上海朗讯科技光纤有限公司 项目经理 武汉精伦电子有限公司 、 内蒙古北方重型汽车公司 、 哈尔滨啤酒有限公司业务流程重组项目 汉普管理咨询 ( 中国 ) 公司研发体系建设和研发管理 研发总监 王玉荣 16 广州地铁项目角色:专家组成员, 公 司 角 色: 特 长 :企业协同产品研发体系( 协同产品商务 /产品数据 管理系统 (规划和实施、项目管理及软件系 统的应用实施、企业产品研发组织和流程设计、 企业研发 绩效评价和激励机制设计 学 历 :清华大学 相关经历: 大唐电信集团中央研究院 M项目 、 长沙中联重科 中服项目 项目经理 国家 863重大攻关项目 “ 航空 子项目负责人 “ 敏捷企业产品设计与制造流程优化及其实施方法研究 ” 、 “ 基于中国国情 、 “ 柔性

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