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北大纵横市政西南院项目诊断报告 2003/08 第 1页 导读 关键问题 战略管理 业务管理 组织与人力 资源 结论与初步 建议 组织系统 职能分析 组织体制 组织控制与效率 结论与初步建议 北大纵横市政西南院项目诊断报告 2003/08 第 2页 企业战略目标的实现，必须依靠有效的组织控制与组织的高效运作 效率 低 控制 弱 强 图中曲线代表企业管理水平，曲线越高，企业的管理水平越高 纵轴代表组织的效率，由低到高 横轴代表组织的控制能力，由弱到强 组织目标 控制力加强 效率提高 组织整体管理水平的提高是在有效控制的前提下提高组织运行效率，组织目标的实现很难靠单纯的效率提高或者是控制力的加强，往往是高效率和有效控制的结合 北大纵横市政西南院项目诊断报告 2003/08 第 3页 西南市政院的组织控制分析 计划管理 绩效考核 纪检、审计 北大纵横市政西南院项目诊断报告 2003/08 第 4页 结合问卷分析 北大纵横市政西南院项目诊断报告 2003/08 第 5页 市政西南院缺乏规范的管理流程来保障组织架构有效运作 战略规划流程 经营计划 预算流程 人力资源管理流程和业绩考核制度 北大纵横市政西南院项目诊断报告 2003/08 第 6页 结合问卷分析
