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1、 智 联人力资源诊断基本信息提取单一、 公司基本情况1、 公司成立和发展的简要历史2、 公司目前的基本产权结构状况3、 公司目前的经营状况（销售额/利润/现金流/市场占有率）4、 公司的业务简介（业务领域/业务规模比重/竞争对手/经营方式）5、 公司的其他基本背景资料二、 战略、文化、组织和职位体系1、 公司的战略规划和远景目标等相关文件2、 公司的基本经营和竞争策略文件3、 公司的企业文化表述4、 公司的组织架构图5、 公司各部门的职责说明6、 公司的业务流程图7、 公司的职位设置情况8、 公司现有的职位职责或职位说明书9、 其他相关资料三、 人力资源状况1、 与组织结构相对应的人岗对照表（
2、参见附表） 。同时，请根据附件中的人员信息表模板，整理公司全体人员信息，并于相关的方案设计阶段提供给项目组2、 近几年或近期的员工流动率及其变化（流入/流出）3、 员工聘用渠道，及其各自比重4、 人力资源其他信息资料四、 人力资源管理1、 公司现有的绩效考核制度、流程，以及各种考核文件、用表2、 公司薪资制度和薪资管理办法 公司人工成本构成，及其所占营业额的比重 近三年的公司年薪酬（薪资奖金+福利）总额及构成 各类各层员工薪资的水平和结构（薪资表） 各种奖金分配方案 公司其他福利的构成 同业公司的薪资情况3、 公司现有的培训体系介绍（管理制度、组织形式、课程体系、培训预算）4、 公司现有的招聘流程及管理规范5、 公司人力资源管理其他相关资料
