建设银行战略规划-回复财务审集团资本运营分析报告核委员会(lu)

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1、意 见 反 馈 单信息办:贵办转来财审委关于个人信贷业务系统立项的审议意见收悉后,项目组就以下三个问题进行了认真讨论,特做出以下补充说明:一、关于该项目与全行科技发展规划的衔接问题在项目可行性研究论证阶段,项目组针对此问题进行了认真的分析和讨论,并广泛征求了各方面专家的意见,就此问题达成了共识:1、 目前个人消费贷款会计核算是手工处理,同时个人住房贷款原系统与现行会计核算制度不相符,上述问题已经成为全行个人信贷业务发展的瓶颈,我行在个人信贷业务上份额也在不断下降,全行对开发个人信贷业务计算机系统要求非常强烈。数据集中尚有一段时间,过渡时期必须解决个人信贷业务会计核算的上机问题。2、 我行科技发

2、展规划将逐步进行数据集中,如果将来个人信贷业务的会计核算包括在数据集中的系统中,设备还是可以用来运行个人信贷业务的信息管理、审批流程管理、客户评价、客户查询和住房证券化等功能,不会造成设备上的浪费。同时系统的上线将各分行的个人信贷业务的核算方式统一,将有利于全行个人信贷业务会计核算部分向未来的数据集中系统的平滑过渡。3、 由于个人信贷业务系统需与城综网进行实时联动交易处理和委托扣款,个人信贷业务系统的帐务信息存放于城综网,目前城综网集中于一级分行,个人信贷业务系统客观上也只能集中在一级分行。二、关于设备选型问题原设备选型主要考虑投资概算的完整性以及业务发展的增长空间。由于上海已配备新机器,故此

3、次不配备机器,考虑今后与数据集中系统的衔接,将原配置中高档和中档机器数量调低,将低档机器数量调高。对于每个一级分行数据库服务器,根据业务量的大小分为三个档次,贷款户数在 15 万以上的有 4 个分行,贷款户数在 6 万至 15 万的有 13 个分行,6 万以下的有 21 个分行,上海分行目前配置的 90 小型机(8 个 为 98580,以其使用率为 50%作为参照,各行小型机的配置如下:1、 业务量大的行 3 个,采用与 85 同档次的小型机(6个 G 内存,72G 硬盘,单价 250 万元,为 50790);2、 业务量一般的行 13 个,采用与 85 同档次的小型机(4 个 G 内存,72

4、G 硬盘,单价 70 万元,为 35644);3、 业务量小的行 21 个,采用与 85 同档次的小型机(2 个 G 内存,36G 硬盘,单价 45 万元,为 21021)。该项费用原为 4775 万元,调整后为 2605 万元。三、关于软件配置问题原数据库软件费用的计算时并发用户数估算较少,考虑到今后业务的发展, 总行购买 25 个并发用户、3 个业务量大的行购买 50 个并发用户、 13 个 业务量一般行购买 30 个并发用户、21 个业务量小的行购买 15 个并发用户,合计 880 个并发用户,数据库软件费用原为 380 万元,调整后 为 950 万元。经项目费用概算调整后,各项投入为 元。 个人信贷业务系统项目组2002 年 7 月 29 日

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