《【最新】银行第一季度工作总结及二季度打算安排思路》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【最新】银行第一季度工作总结及二季度打算安排思路（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、【最新】银行第一季度工作总结及二季度打算安排思路银行_年第一季度工作总结及二季度打算安排思路 我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破_0亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础. 银行第一季度工作总结 至今年九月末,全行人民币存款_亿元,比年初增长_亿元,增幅_,其中储蓄存款比年初增长_亿元,余额达_亿元,增幅_,对公及其它存款余额_亿元,比年初增加_亿元. 人民币贷款余额_亿元,比年初增放_亿元,增幅达_.其中农业经济组织.农户贷款余额_亿
2、元,比年初增长_亿元;民营.个私.股份制中小企业贷款余额_亿元,比年初增长_亿元;中小企业贷款占总贷款_. 9月末,国际业务外汇存款余额_万美元,比年初增长_万美元.国际结算量_万美元,比去年同期增加_万美元,其中出口结算量达_万美元,较去年同期增加_万美元;进口结算量_万美元,比去年同期增加_万美元.结售汇合计_万美元,比去年同期增加_万美元.外汇贷款余额_万美元,比年初增长_万美元;人民币打包贷款_万元,比年初增长_万元. 九月末不良资产余额_亿元,比年初减少_万元,不良资产占比_,比年初下降2个百分点.今年三季度,贷款综合收息率_,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润_万
3、元. 今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作: （一）狠抓组织资金,稳步拓展市场份额. 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位.今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初_.4下降到_.6.面对这一情况,我们充分认识到逆水行舟,不进则退,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额. 一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,8月_号,独立经营以来第一次在晚上
4、召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了结对子.争份额.比贡献.争市场组织资金竞赛活动.竞赛将全市32家支行按市场份额水平和所处经济环境结成_组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用. 二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的_位支行行长,在_支行举行现场会.再一次鼓劲增压,敲响了结对子.比贡献.争份额的战鼓.通过看_支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听_支行组织资金实行
5、公开.公正.透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;_位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神.拼搏精神.吃苦精神;营造好宣传氛围.考核氛围.组资氛围,创造出新的业绩. 同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶.共同进步的浓烈气氛.9月末总存款比6月末增长了_亿元,存款市场份额得到稳步拓展. （二）投身先进性教育,支持地方力度再提高. 三季度,时值_商业银行党委保持共
6、产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉. 以支持地方发展为己任,构建三走进,三服务长效机制.一方面继续强化三农意识,积极支持三农发展.大力培植农业支持典型,扩大农业支持面.先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:_神龙蛇业,_九州果业,_华美生态园艺,_稷山养鸡场,_澄禾禽业,_未来园林,_唐兴才养牛场.在党委成员带领下,基层支行牢固树立三农服务意识,对当地农户.农业企业支持力度进一步加大,9月末
7、,我行农业贷款余额比6月末新增3100万元,占全市97.继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额.同时,党委领导三走进,三服务确定的7家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用.全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地.房产等有效资产抵押企业,信誉好.发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,9月底,全行支持民营.个私.股份制中小企业共计_多家,贷款余额_亿元,比年初增长_亿元,比6月末新增_亿元.其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30,达到30.2,比年初提高了2.4个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位. （三）常抓基
8、础管理,案件专项治理全面推进. 根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动.专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行. 通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作.我行以为依据,对基层支行在执行账户管理.现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结.通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作.我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况.贷款抵押率规范情况.担保手续合法情况.企业关联
9、交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理. 通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点.案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增强防险能力的总要求,抽调全市50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进行了地毯式现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极实施整改.使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患.遏制案件到位. （四）广泛开展演讲会,金融服务水平得到提升. 随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,
10、另一方面体现在服务优势上.为打造服务优势,我行自下而上,从支行各片总部,在7月份广泛开展了假如我是一个客户演讲比赛,对机关开展了假如我在基层演讲比赛活动.演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路.新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进_商业银行更快.更好发展.参加总部决赛的38名演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一.二.三等奖共9名优胜者.比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果. 另外,以_支行为试点的开放式服务在七月初正式
11、亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评.开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近.舒适.目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广.我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释离您最近,和你最亲的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升_行形象作出贡献. 二季度工作打算 二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力.资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工
12、作会议提出份额.效益.风险和形象八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼.1.突出重点增存款,份额再上新台阶. 组织资金始终是银行工作的基础和重点.前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把结对子.争份额.比贡献.争市场组织资金竞赛活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶. 2.紧抓拓展争效益,夯实资本充足率. 今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济发展的热点.重点,紧盯我市临江开发.开发区建设.工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,
13、争取效益最大化.同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑.冒.滴.漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷. 3.狠抓难点求突破,奋力提高资产质量. 信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本.二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降.一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具.二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位.三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业.控制类企业.和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础. 4.强化宣传树形象,努力营造发展环境. 要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化.细化.延升CI形象策划,促使我行办公场所.办公用品.宣传资料.仪表仪容.服务用语等硬件.软件建设上档次.有规格.要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为_商业银行增添新的活力
