自考国际企业管理试题-自考题库

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1、自考国际企业管理试题 全国2008年1月国际企业管理试题 10月24日整理课程代码:00148一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1国际企业跨国经营的最高级形式是( )A商品出口B许可证贸易C特许经营D对外直接投资2以下属于间接出口方式的是( )A国外经销商B贸易公司C海外子公司D对销贸易3决定成立世界贸易组织的谈判是( )A乌拉圭回合谈判B巴拉圭回合谈判C东京谈判D北京谈判4一个社会或群体的民族特征、风俗习惯、语言、宗教信仰、道德伦理、价值观念、科学技术、教育、社会结

2、构等的总和称为( )A文化B法律C制度D体制5美国社会心理学家霍夫斯蒂特将人们在模棱两可、不确定的场合中感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确定性机制的程度称为( )A权力差距B价值观的刚性C价值观的柔性D不确定性的规避6国际企业的利润和资本不能自由地汇出东道国,这是因为东道国实行了( )A国有化B本国化C外汇管制D进口限制7以下措施属于关税壁垒的是( )A征收高额进口关税B许可证制度C进口配额D卫生检疫制度8根据产品生命周期理论,当产品已经相当普及,销售量趋于稳定时,产品所处的阶段是( )A引入期B成长期C成熟期D衰退期9如果整个市场为同质市场,则可采取( )A差异性市场策略B密集性市场策略

3、C无差异性市场策略D市场细分策略10根据BCG矩阵,市场增长率低,但市场占有率高的业务是( )A问号业务B明星业务C金牛业务D瘦狗业务11提出“管理就是决策”观点的管理学家是( )A泰罗B孔茨C波特D西蒙12人力资源战略属于( )A公司级战略B竞争级战略C经营级战略D职能级战略13以下关于管理幅度说法正确的是( )A高层管理人员的管理幅度相对中低层管理人员小一些B管理人员能力较差,管理幅度相对大一些C工作标准化程度越高,管理幅度越小D下级训练越有素,管理幅度越小14国际企业向外部招聘人员,其最大的好处在于( )A补充新知识B需要较长的适应期C提高士气D易于员工业绩评估15以下属于集中式研发的主

4、要优点的是( )A有利于与当地市场保持联系B更易于观察当地市场的竞争动向C有利于降低成本 D易造成技术泄漏16采用行为锚定业绩评定表法进行业绩考评的优点主要有( )A考评标准更人性化B对工作绩效的计量更为精确C可以获得评价人良好的反馈D考评合作性强17灵活制造系统的经济效益主要表现在( )A便于后勤供应B缩短制造周期C简化生产组织与人员D精简设计18在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中,某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型,该质量体系是( )AISO9000BISO9001CISO9002DISO900319国际企业制定计划时,对企业总体的发展方向进行安排的计划属

5、于( )A短期计划B中期计划C长期计划D中长期计划20在国际企业价值链中,企业的增值活动可以分为上游环节和下游环节。下游环节增值活动的中心是( )A产品 B客户C技术D市场二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21政治风险的要素包括( )A不连续性B不确定性C政治力量D经营冲击E汇率的变化22美国经济学家罗斯托(W.W.Rostow)提出的经济阶段的“五阶段论”是指( )A起飞前准备阶段B起飞阶段C走向成熟阶段D大量消费阶段E传统社会23税收管辖权是指一个国家行使其

6、征税权力的范围。依照属地原则或属人原则,税收管辖()权的类型有( )A国家税收管辖权B地域税收管辖权C双重征税管辖权D公民税收管辖权E居民税收管辖权24企业人力资源管理部门通过工作分析形成的两个重要文件是( )A工作分析报告B工作总结C工作说明书D工作计划E工作规范25在实行准时制生产中,看板的机能包括( )A生产的工作指令B运送的工作指令C防止过量生产D进行“目视管理”E防止过量运送三、判断改错题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“”;错误的打“”,并改正划线部分。26在出口受阻的情况下,通过对外直接投资,可以绕过贸易壁垒而进入国际市场。( )

7、27根据美国社会心理学家霍夫思蒂特的研究,以成功、金钱观念占主导地位的情形是指女性度。( )28要求所有资产和负债都按照现行汇率进行换算,只有股东权益不按照现行汇率换算,这种折算方法是流动非流动划分法。( )29如果各国或各地区经济环境一致则应该采取多个工厂决策。( )30美国和欧洲的跨国企业比日本的跨国企业更喜欢采用外部采购的方式。( )四、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)31经营风险32多元化战略33绩效考评五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)34简述企业国际化经营内部化理论的主要观点。35简述文化的主要特征。36简述世界主要国家公司治理结构的差异。37简述企业确定分销渠道长度的主要因素。六、论述题(本大题共2小题,每小题11分,共22分)38论述国际企业的成长战略。39论述全面质量管理的特征与基本内容。七、计算题(本题9分)40假设某公司生产30万单位产品,固定总成本为150万元,单位变动成本为20元现在公司决定边际利润加成20%,根据成本加成定价法,该产品的价格应为多少?

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