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1、1王府花园地下土建工程施 工 组 织 设 计中国建筑五局第三建筑安装公司二 000 年九月十日2编 制 说 明王府花园地下工程施工组织设计是根据业主提供的设计图纸、现行国家和行业施工规范及验评标准，结合企业和现场的实际情况编制而成。在编制过程中，我们力求做到技术先进、经济合理、组织科学、安全适用，重点突出，具有较强的指导性和可操作性，并充分体现设计意图和业主的要求，以确保工程承包合同所约定的各项技术经济指标的最终实现。本施工组织设计的编制人员：陈富仲、郑杰平、周前明、陈灯强、王志钢等。本施工组织设计由邱均立教授级高工负责审稿，陈富仲负责统稿，郑杰平负责校稿。中建五局三公司王府项目部二 ooo
2、年八月二十日。3目 录1 工程概况2 施工组织与部署3 分项工程施工方案4 施工进度计划5 资源需用计划6 现场平面布置7 工期保证措施8 质量控制措施9 安全控制措施10 环保、文明施工措施及企业文化（CI）建设11 季节性施工措施12 成品保护措施41 工程概况1.1 工程概况1.1.1 工程概述王府花园住宅小区位于车站北路东面，湘湖路西面，总建筑面积约202521 平方米，其中，地上建筑面积 176107.32m2，地下建筑 26414m2。占地 6.34 公顷，由 10 幢 2031 层的高层住宅楼，1 幢 7 层会所、一幢6 层职工管理用房和单层地下车库组成，小区中央为占地约 3 万
3、平方米的中心花园，是一个具有欧陆风情的建筑群。王府花园住宅小区的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质监单位见下表。建设单位 湖南长沙华林房地产开发有限公司设计单位 轻工业长沙设计院、湖南人防设计院施工单位 中国建筑五局第三建筑安装公司监理单位 湖南长顺监理公司1.1.2 地下结构建筑结构特点王府花园住宅小区的地下工程为单层地下室，主要用作车库、人防、设备用房和部分休闲、服务用房。高层建筑地下室主要为设备用房、热水机房、水池、配电房等; 会所地下室主要是总配电房、游泳池商场；人防单元主要用于平时停车（摩托车、自行车） ，战时掩蔽。地下车库内环行设置一条深 800mm 的地坑，内设电缆沟、排
4、水沟，会所总配电房的电缆通过该地坑进入各高层建筑地下室。地下工程的建筑结构特点见下表。5平面形状及尺寸平面形状为“回”字状，内外口尺寸为：46.895.2 米，168.5192.4 米。建筑面积 地下室总面积为：26414m 2，其中人防面积为：3398.38 m2。层高 地下车库层高为 3.4 米，高层建筑层高为：4.7m。地下室底板、顶 板标高地下室顶板标高为：- 1.300 米(车库)；-0.030 米(高层建筑)。地下室底板标高为：- 4.730 米(车库) - 4.700 米(高层建筑)。建筑0.000m 标 高 0.000m 标高相当于绝对标高（黄海高程）34.8m。地下室结构形式
5、地下室结构形式：框架剪力墙结构。地下室底板 地下室底板为梁板结构，板厚：400mm（车库） 、500（高层建筑） ；人防部分为无梁板，板厚 500mm。地下室顶板车库顶板为井字肋梁楼板，板厚 150mm；会所地下室顶板为管芯混凝土楼板，板厚 250mm；高层建筑地下室顶板板厚180mm；人防顶板（无梁板）厚 400mm。框架柱网尺寸车库框架柱网尺寸：65007800地下室墙体 采用钢筋混凝土剪力墙，厚度 300、250、200mm。填充墙体为陶粒混凝土砌体，厚度 240mm。结构混凝土强度等级地下室梁、板、柱：高层建筑部分为 C40；车库、会所为 C30；后浇带处比原混凝土强度提高一级。混凝土
6、结构自防水采用抗渗等级 S8 的抗渗砼，掺膨胀剂 UEA-E（复合型）1012%。防水附加防水层 地下室顶板：3 厚 SBS 改性沥青卷材防水层。地下室底板、侧板：在自防水砼迎水面作二布五胶 SBS 合成高分子防水胶。地面车道部分：采用 98ZJ001（楼 5）面刷环氧石英砂厚层地坪涂料；泊车位部分：采用 98ZJ001（楼 5） 环氧树脂厚膜地坪涂料；高层建筑部分：15mm 厚 1：2.5 水泥砂浆。内墙柱地下室侧板内墙面，剪力墙及钢筋砼柱面做法见 98ZJ001（内墙6）加涂 30。非承重的陶粒混凝土空心砌块墙，采用水泥砂浆墙面。装修顶棚 水泥砂浆顶棚。61.2 工程地形、地貌及水文地质情
7、况1.2.1 工程地形、地貌本工程场内情况较特殊，基坑开挖前，场内主要有菜地、机耕道、拆迁后的房屋旧址以及许多鱼塘。菜地、机耕道、塘埂的自然平均标高约为31.6 米，比车站北路（车站北路路面绝对标高约为 34.5 米）低约 2.9 米；拆迁后的房屋旧址自然土标高约为 32.4 米，比车站北路面低约 2.0 米。鱼塘底初步实测标高约 28m29m，比车站路路面低约 5-7 米。基坑开挖后，基坑底标高仍高低不平，与设计要求的基底标高有较大的出入，地下室底板施工前，须对基坑进行挖、运、填、夯和修整，且工作量大。1.2.2 工程地质、水文情况工程所处场址的地质情况从上往下依次分别为：耕植土（菜地）或人
8、工填土（拆迁房屋基地、机耕道）或淤积淤泥（鱼塘） 、冲积粉质粘土、冲积粉土、冲积砂土、风化泥质粉砂岩（强风化泥质粉砂岩、中等风化中厚巨厚层泥质粉砂岩、中等风化薄层泥质粉砂岩、微风化中厚巨厚层泥质粉砂岩、微风化薄层泥质粉砂岩） 、含砾砂岩。强风化岩以上各土层厚薄不一，分布不均匀，力学性能差异大，工程桩持力层为：中等风化中厚巨厚层泥质粉砂岩。工程所处场址的常年地下水位：26.2430.18m，地下水埋深 0.55.2m。1.3 工程施工特点1.3.1 该工程属于典型的“多边”工程（边拆迁、边勘测、边设计、边施7工）增加了施工准备和施工过程中不可预见的因素、困难和工作量。1.3.2 地下室施工时，因
9、现场围墙、道路、排水系统、临时用电系统只能分区、分片逐步形成，增加了工程施工、现场保卫、材料运输、现场安全防护和文明施工的难度和工作量。1.3.3 地下室施工时，需与桩基施工队伍进行搭接施工，两个不同合同主体的队伍进行搭接施工，必然存在作业面、施工用水、用电、现场排水、施工测量控制网点的施测与保护、临建搭设、材料堆放等方面的相互干扰和影响；同时，还需做好场地、桩基、工程资料的交验、复核工作。因而，建设、监理、施工三方四单位的协调工作量多难度大。1.3.4 整个地下结构工程的体量大，形状不规则，标高变化多，且受场内条件的限制，整个地下结构的定位测量需分区、分块多次完成；而已布设的测量控制网点也可
10、能因旧房拆除、土方挖（包括桩基开挖）填等诸多原因而发生偏移。因此地下结构施工时，测量工作量及测量交圈的难度大。1.3.5 工程所处场址地势低、地下水位高且水量大，而整个地下室面积大且部分区域的开挖深度较深（如游泳池、电梯坑、设备地坑、地下水池、地梁等） ，因此，整个地下室施工过程中（自桩基施工至后浇带浇注完）需设置完善的降排水系统进行降排水。1.3.6 地下结构有防水要求，施工时，应针对砼结构渗漏的原因如结构开裂、温度裂缝、收缩裂纹、砼结构不密实等渗漏原因，采取相应措施。重点做好砼施工质量控制以及施工缝、伸缩缝、后浇带、穿过迎水墙体的管道和模板对拉螺杆等位置处的细部处理。1.3.7 该工程地下
11、结构的预留、预埋数量较多，施工前，应对工艺图、土8建施工图、安装施工图进行必要的综合校对；施工过程中须加强土建与安装的配合，并对预留、预埋的数量、位置、标高、轴线、尺寸严格控制，确保起其位置正确，数量准确。1.3.8 该工程的体量大、工期紧、质量要求高，一次性资源投入量大。1.3.9 地下结构施工时，场内不能布设材料加工场地，现场材料的二次转运工作量大。1.3.10 会所地下室顶板为管芯混凝土新型结构，需对管芯敷设、混凝土浇捣等工序采取相应的技术质量保证措施。1.3.11 地下室顶板土方回填时，考虑到顶板承载能力以及附加防水层不至于受到损坏，大型土方运输、压实设备的使用受到限制；高层住宅无地下
12、室部分的土方回填时，也因受地下室墙柱和纵横连梁的影响，宜采用人工进行回填、夯实，难以达到设计所要求的密实度。1.3.12 本工程地下结构的净空高度仅为 2.8m，扣除通风、电气、给排水、消防等专业的管道和支架外，地下车库的净高仅为 2.2m，这一层高是满足使用功能的极限最小高度。因此，施工过程中，要特别注意楼地面标高和平整度控制、模板强度、刚度、稳定性的控制、抹灰层厚度控制。同时对安装工程的管线加工、敷设精度要求更高，需采取绘制综合作业图，编制安装作业指导书等技术管理措施进行预控。1.4 主要工程量王府花园地下工程的主要工程量见下表。工程名称 单位 数量土方工程 挖方 m3 约 250009填
13、方 m3 约 110000地下室底板（含承台、地梁） m2 约 8000地下室墙体、薄壁柱 m2 约 15000地下室柱 m2 约 3000模板工程地下室顶板（含梁） m2 约 40000地下室底板（含承台、地梁） t 约 1750地下室墙体、薄壁柱 t 约 820地下室柱 t 约 120钢筋工程地下室顶板（含梁） t 约 1500地下室底板（含承台、地梁） m3 14000地下室墙体、薄壁柱 m3 2600地下室柱 m3 300地下室顶板（含梁） m3 6000人防底板 m3 1850人防墙体 m3 500混凝土工程人防顶板 m3 1460砌筑工程 陶粒混凝土砌块 m3 约 3500102
14、施工组织与部署2.1 施工组织机构 公司在施工现场设立王府花园项目经理部，作为公司派出机构，项目经理部机构框图如下。项目运作模式：项目决策层（项目经理、项目常务副经理、项目总工程师、项目副经理） 项目管理层（项目各部门） 项目执行层（栋号管理班子） 项目作业层（劳务队伍）。项目经理部各部门或岗位的人员安排见下表。序号 部门和岗位 人数 主要职责项目经理 1 组织整个项目建设，是项目承包的第一责任人。项目常务副经理 1 协助项目经理组织整个项目的施工管理。项目总工程师 1 协助项目经理，负责项目的施工技术、质量管理工作。项目副经理（土建） 1 协助项目经理，组织整个项目土建施工。1项目决策层（5
15、 人）项目副经理（安装） 1 协助项目经理，组织整个项目安装施工。工程技术部主任 (兼) 1 组织本部门人员完成本部门的各项职责。综合施工技术员 2 负责施工质量、安全、文明施工的控制。施工进度计划控制员 1 负责施工进度的控制。资料员 1 负责技术资料、文件的收集、整理、归档工作。计量兼试验员 3 负责项目计量器具的管理工作钢筋组 3 负责编制钢筋配料表，对钢筋加工队进行控制。2 项目工程技术 部（1 4人 ） 测量组 2 负责施工控制网和建筑物主要控制轴线的测设。11项目安装部主任 1 组织本部门人员完成部门各项职责。安装技术负责人 1 负责进度、工程报量。电气施工技术员 2 负责电气施工
16、管理。给排水施工技术员 2 负责给排水、消防施工管理。设备技术员 1 负责设备安装管理。质量安全员 1 负责安装质量安全检查、监督。材料采购员 2 负责安装材料供应材料保管员 1 负责安装材料保管、发放。3 项目 安装部（1 2 人 ）计量、资料员 1 负责安装计量、资料管理。质量安全部主任 1 组织本部门人员完成部门各项职责。4项目 质安部 （6 人） 质量安全员 5 各负责一个栋号施工质量安全检查监督。预算合约部主任 1 组织本部门人员完成部门各项职责。预算员 6 负责施工预算、项目目标成本编制以及统计报量、核定资源需用计划。财务会计 1 负责项目资金管理。财务出纳 1 负责项目费用支出。成本员（兼） 1 负责项目成本核算。5预算 合约部 （11 人）劳资员 1 负责劳动、工资管理材料设备部主任 1 组织本部门人员完成部门各项职责。材料采购员 2
