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1、生鲜电商商业计划书生鲜电商商业计划书 目目 录录 生鲜电商商业计划书生鲜电商商业计划书.1 1 组员：湛希迎、兔兔、雷鸣组员：湛希迎、兔兔、雷鸣.1 1 时间：时间：2012015 5. .1111. .1919 目目 录录 .1 1 一、项目概述一、项目概述.4 4 （一）（一） 项目背景项目背景.4 4 （二） 项目简介 .4 （三）项目建设规划.5 （四）项目投资与经济效益分析.6 二、项目背景二、项目背景.7 7 （一）项目建设的必要性.7 （二）生鲜商品的种类与特点.7 （三）生鲜电商发展垂直 B2C 连锁的 SWOT 分析 .9 三、项目市场分析与定位三、项目市场分析与定位.121
2、2 （一）生鲜消费分析.12 （二）市场竞争者分析.14 （三）项目定位.17 四、项目建设规划四、项目建设规划.2020 （一）经营模式.20 （二）直营店建设.20 （三）生鲜基地规划.22 （四）生鲜物流体系规划.22 （五）直营店管理.27 五、人力资源配置五、人力资源配置.2929 （一）组织结构.29 （二）人员配置.32 六、营销策略六、营销策略.3434 （一）产品策略.34 （二）价格策略.35 （三）销售渠道.35 （四）促销手段.36 （五）形象工程策划.37 七、投资估算与资金来源七、投资估算与资金来源.3838 （一）投资估算依据.38 （二）投资估算.38 （三）资
3、金来源.38 八、财务评价八、财务评价.4040 （一）财务评价依据.40 （二）营业收入、营业税金和附加估算.40 （三）总成本费用及经营成本估算.41 （四）财务评价结论.45 九、风险分析及对策九、风险分析及对策.4646 （一）政策风险.46 （二）市场风险.46 （三）经营风险.46 （四）资金风险.47 一、项目概述一、项目概述 （一） 项目背景 当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各 业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保 守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业 为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会， 为项目发展提供了相对富裕的劳动力。 民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需 品。三鹿奶粉、地沟油、瘦肉精等一系列食品安全事件引发了广大市民 对食品安全、品质前所未有的关注
