品管工具所有表单

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1、品管工具所有表单品管工具所有表单 XXX 有限公司 新產品制造可行性報告 評估部門：評估日期：年月日 新產品名稱開 發 產 品 數量 新產品規格 /型號 顧客名稱 一、顧客概況（包括：人員、工廠規模、現有主要車型、年產量、企業性質、 生產經營狀況、近幾年 發展情況等）： 二、顧客對新產品開發項目的品質和技術要求及其它基本要求（包括：外觀、 尺寸、功能、性能、材 料、裝于何種車型、進度要求、數量要求等基本要求）： 三、顧客對新產品的競爭選點情況（包括：有幾家競爭對手與顧客配套、競爭 對手的品質和技術狀況、 競爭對手的設計和開發能力狀況等）： 核准審查制表 第頁共頁 PPP-2-01A0-1 XX

2、X 有限公司XXX 有限公司 新產品制造可行性報告（續） 評估部門：評估日期：年月日 新產品名稱開 發 產 品 數量 新產品 規格/型號 顧客名稱 四、顧客對新產品定點及認可程式： 五、市場預測（包括：新車型開發進度、何時裝車試驗、產量計畫等）： 六、顧客有關部門/人員的聯繫電話和位址情況（包括：設計和開發部門、品質 管制部門、採購部門、 工程技術部門等主要負責人的聯繫電話和位址）： 核准審查制表 第頁共頁 PPP-2-01A0-2 XXX 有限公司XXX 有限公司 新產品制造可行性報告（續） 評估部門：評估日期：年月日 新產品名稱開 發 產 品 數量 新產品 規格/型號 顧客名稱 七、對新產

3、品的基本構思和採用先進技術的設想及目前現有系統存在的問題： 八、新產品先行試驗和關鍵技術問題及風險分析： 九、新產品開發的進度安排： 核准審查制表 第頁共頁 PPP-2-01A0-3 XXX 有限公司XXX 有限公司 新產品制造可行性報告（續） 評估部門：評估日期：年月日 新產品名稱開 發 產 品 數量 新產品 規格/型號 顧客名稱 十、新產品的預計年產量、成本估算、價格預算： 十一、投資預算（包括：人員投資、設施/設備投資等）： 十二、銷售管道及其它情況： 十三、結論： 備 注 核 准 審 查 制 表 第頁共頁 PPP-2-01A0-4 XXX 有限公司XXX 有限公司 產品成本核算報價表

4、報價部門：報價編號：報價單位：人民幣（元）報價日期：年月日 產品名稱規格/型號產品編號圖紙編號 產品數量顧客名稱聯繫電話傳真 固 定 成 本 投資成本 （包括 硬體/軟體） 設備消耗 及 折 舊 成 本 房屋設施租賃 及折舊成本 無形資產 攤銷成本 通訊費 成本 其他 成本 供應來源本產品所使用零件/材料用量實際報價價格小計 名稱規格/型號編號/件號 報價 單價 議定 單價國產/進口關稅數量報價價格議定價格報價價格議定價格 直接 成本 包 括 外 購外協/ 原材料/ 輔 助 材 料 合計 生 產 加零 部 件 / 材加工項目機器設備加工作業人數生產/加工時間加工費率其他實際報價價格小計 料 名

5、稱 /內容報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價價格議定價格 工成本 合計 外協件及勞 務 燃料動力消耗材料管理費加工管理費包裝運輸稅金銷售成本其他 報 價 價 格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 間 接 成 本 工裝/模 具 新作 套元 工裝/模具 修改 套元 夾治具 製作 套元 夾治具 修改 套元 檢具 製作 套元 檢具 修改 套元 報

6、價總價格議定總價格 備注 核准審查制表 PP-704-2-02A0 XXX 有限公司XXX 有限公司 合同/訂單評審表 部門：日期：年月日 合同/訂單 名稱 合同/訂單編 號 客戶名稱 產品名稱規格/型號 交付數量 交付時間/ 日期 合同/訂單要求 評 審 部 門 評審意見 評審人員 簽名/日 期 經營科 技術科 生產科 質檢科 供應科 評審結果： 簽名：日期： 備注 核准審查制表 PP-703-2-03A0 XXX 有限公司XXX 有限公司 新產品項目開發申請單 申請部門：申請日期：年月日 開 發 產 品 名 稱 開 發 產 品 數量 產品規格/型 號 顧客名稱 提交顧客 批准的日期 提 交

7、 顧 客 批准/ 確 認 的 數 量 新產品項目 開發來源/依 據 新產品項目開發要求和/或顧客要求 申請開發的結論： 總經理（簽名）： 批准日期： 備 注 核准審查制表 PPP-2-02A0 XXX 有限公司XXX 有限公司 多方論證小組成員及職責表 制定部門：制定日期：年月日 產品名稱顧客名 稱 規 格 / 型 號 成立日 期 年月日 多方論證小組成員 項 目 姓名部門職責/工作內容 具備的 設計技 能 組 長 技術科 經營科 質檢科 生產科 供應科 組 員 設備科 一、多方論證小組職責/工作內容： 1確定顧客要求和需求及期望； 2確定顧客內部和外部； 3確定小組成員每一部門代表方的角色和

8、職責及工作； 4確定過程所需的工藝檔和作業程式及方法； 5新產品設計和/或開發全過程之各階段工作審查； 6對所提出來的設計、性能要求和製造過程評定其可行性； 7產品開發過程中相關問題之澄清及解決； 8確定產品成本、設計和/或開發進度、交付（提交）時間及其它必須考慮的 限制條件； 9決定所設計和/或開發及交付（提交）的產品是否需要顧客或分承包方協助。 10特殊特性的開發和最終確定； 11潛在失效模式及後果分析的開發和評審，包括採取降低潛在風險的措施； 12控制計畫的開發和評審。 二、設計人員需具備的適用設計技能： A） 、幾何尺寸和公差（GD&T） ；G） 、有限元分析（FEA） ； B） 、品

9、質功能展開（QFD） ；H） 、實體造型； C） 、製造設計 DFM/裝配設計（DFA） ；I） 、仿真技術； E） 、試驗設計（DOE） ；D） 、價值工程（VE） ； F） 、失效模式及後果分析（DFMEA/PFMEA 等） ；K） 、可靠性工程計 畫。 J） 、電腦輔助設計（CAD）/電腦輔助工程（CAE） ； 備註 核准審查制表 PPP-2-03A0 XXX 有限公司XXX 有限公司 新產品項目 APQP 開發計劃 制定部門：制定日期：年月日 產品名稱產品編號規格/型號顧客名稱 開發時程 序 號 工作內容/項目 負責 部門 負責 人員123456789101112 所需建立的資料 1

10、確定新產品專案開發任務 來源 顧客採購訂單（或） 市場調研報告（或） 高階管理層指示單 聯絡單 2 新產品專案開發之製造可 行性分析（） 新產品製造可行性報 告 3 新產品開發成本核算報價 作業（） 產品成本核算報價表 4 新產品開發專案顧客需求 確定（） 合同/訂單評審表 5新產品專案開發申請作業 新產品專案開發申請 表 6 第一 階段 ： 計 劃和 確定 專案 確定新產品專案開發任務 7組建多方論證小組（） 多方論證小組成員及 職責表 8 編制新產品專案 APQP 開發 計畫（） 新產品專案 APQP 開 發計畫 9產品設計輸入和評審（）設計評審記錄表 10確定設計目標（）新產品開發設計目

11、標 11確定產品可靠性（） 12確定品質目標 13確定初始材料清單（）產品初始材料清單 14確定初始過程流程圖產品過程流程圖 15 確定產品和過程特殊特性 初始清單 產品和過程特殊特性 16編制產品保證計畫產品保證計畫 17管理者支援管理者支援 18第二 設計失效模式和後果分析 （） 設計失效模式及後果 分析框圖/環境極限 條件表 設計失效模式和後果 分析 核准審查制表 第 1 頁，共 5 頁 PPP-2-04A0-1 KCE 有限公司KCE 有限公司 新產品項目 APQP 開發計劃（續上頁） 制定部門：制定日期：年月日 產品名稱產品編號規格/型號顧客名稱 開發時程序 號 工作內容/項目 負責

12、 部門 負責 人員123456789101112 所需建立的資料 18 設計失效模式和後果分析 （） 設計 FMEA 檢查表 19設計圖紙（）圖紙設計原件 20圖紙確認（如需要）設計確認記錄表 21 確定產品可製造性和裝配 設計（） 產品可製造性和裝配設 計 （樣件）控制計畫 22 第二 階段 ： 產品 設計 和開 發 制定樣件控制計畫 控制計畫檢查表 23 編制樣件試作和試驗驗證 計畫 樣件試作和試驗驗證計 畫表 24樣件製造（） 樣件核對總和確認記錄 表 25產品設計驗證/評審（） 實驗報告單/設計驗證 記錄表 26產品設計確認/評審（）設計確認記錄表 27工程圖樣確認（）產品工程圖樣確認

13、表 28確定工程規範（）工程規範確認表 29確定材料規範（）材料規範確認表 設計更改申請單 30圖樣和規範的更改 設計更改通知單 新產品設備/工裝/模具 /夾具檢查清單 新設備、工裝和試驗設 備檢查表31 確定新設備、 工裝和設施要 求（） 新設備、工裝、量具和 試驗 設備開發計畫進度表 32 確定產品和過程特殊特性 （） 產品和過程特殊特性 核准審查制表 第 2 頁，共 5 頁 PPP-2-04A0-2 KCE 有限公司KCE 有限公司 新產品項目 APQP 開發計劃（續上頁） 制定部門：制定日期：年月日 產品名稱產品編號規格/型號 顧 客 名 稱 開發時程序 號 工作內容/項目 負責 部門

14、 負責 人員123456789101112 所需建立的資料 新設備、工裝、量具和 試驗 設備開發計畫進度表 33 確定量具/試驗設備要求 （） 量具/試驗設備檢查表 34產品設計輸出和評審（）設計評審記錄表 產品設計資訊檢查表 35小組可行性承諾（） 小組可行性承諾 36 第二 階段 管理者支援管理者支援 37 製造過程設計輸入和評審 () 設計評審記錄表 38編制產品包裝標準產品包裝標準 評審產品/過程品質體系 產品/過程品質體系檢 查表39 產品過程流程圖 40 制定過程流程圖（） 過程流程圖檢查表 車間平面佈置圖 41制定車間平面佈置圖（） 車間平面佈置檢查表 42制定特性矩陣圖特性矩陣

15、圖 過程失效模式及後果 分析43 過程失效模式及後果分析 （） 過程 FMEA 檢查表 （試生產）控制計畫 44編制試生產控制計畫（） 控制計畫檢查表 45編制過程指導書（）相關過程作業指導書 46 第三 階段 ： 過程 設計 和開 發 制定測量系統分析計畫 （MSA） （） 測量系統分析計畫 核准審查制表 第 3 頁，共 5 頁 PPP-2-04A0-3 KCE 有限公司KCE 有限公司 新產品項目 APQP 開發計劃（續上頁） 制定部門：制定日期：年月日 產品名稱產品編號規格/型號顧客名稱 開發時程序 號 工作內容/項目 負責 部門 負責 人員123456789101112 所需建立的資料

16、 47 制定初始過程能力研究計畫 （） 初始過程能力研究計 畫 48制定包裝規範（）產品包裝規範 49 製造過程設計驗證/確認及 其評審（試生產作業） （） 設計驗證記錄表 50 製造過程設計輸出和評審 （） 設計評審記錄表 51 新產品過程策劃和過程開發 經驗總結 新產品過程策劃和過 程開發檔/資料匯總一 覽表 52 第三 階段 管理者支援管理者支援 53第四試生產作業（）試生產作業計畫表 零件評價人平均值和 重複性極差控制圖 量具重複性和再現性 X-R 分析資料表 量具重複性和再現性 X-R 分析報告 量具極差法分析表 量具穩定性分析報告 量具偏倚分析報告 量具線性分析報告 54測量系統分析評價（） 計數型量具小樣法分 析報告 55初始過程能力研究（）XR 控制圖 56 階段 ： 產品 和過 程確 認 生產件批准（）零件提交保證書 核准審查制表 第 4 頁，共 5 頁 PPP-2-04A0-4 KCE 有限公司KCE 有限公司 新產品項目 APQP 開發計劃（續上頁） 制定部門：制定日期：年月日 產品名稱產品編號規格/型號顧客名