{企业管理制度}薪酬绩效管理办法

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1、企业管理制度薪酬绩效管 理办法 企业管理制度薪酬绩效管 理办法 薪酬绩效薪酬绩效 管理办法管理办法 (1.0 试用版)(1.0 试用版) 目 录目 录 第一章第一章.总总 则则 .3 第一条目的 .3 第二条适用范围.3 第三条营销职级分类.3 第四条名词解释.3 第二章第二章.组组 织管理织管理 .4 第五条总部组织架构.4 第六条事业部组织架构.5 第七条分公司组织架构.11 第三章第三章.招招 聘管理聘管理 .17 第八条招聘入职基本要求 .17 第九条招聘入职管理特别说明.22 第四章第四章.员员 工关系管理工关系管理.22 第十条 劳动合同管理.22 第十一条入离职管理 .23 第五

2、章第五章.薪薪 酬绩效管理酬绩效管理.25 第十二条营销业务岗薪酬绩效管理 .25 第十三条职能岗薪酬管理.37 第六章第六章.新新 筹建分公司管理方法筹建分公司管理方法 .39 第七章第七章.附附 则 则.39 第一章 总则第一章 总则 第一条目的第一条目的 为推动公司业务规范、有序、快速的发展,规范公司管理架构,明确各级员工的职责与权限, 持续提高业务质量与经营绩效,特制定本手册。 第二条适用范围第二条适用范围 本手册适用于公司全体员工。 第三条营销职级分类第三条营销职级分类 一、一、 销售职级:理财顾问、理财经理、理财总监 二、二、 管理职级:营销管理中心管理职级由低到高分为 4 个职级

3、:团队经理、营业部经理、城市经 理、区域经理。 第四条名词解释第四条名词解释 一、一、提成任务额:由机构逐级分解得出,且不低于 SOP 任务额,提成任务额是核算员工提成时使 用的任务额标准,提成任务额与员工的提成相关联,不与绩效工资、职级考核、晋升等相关 联。 二、二、SOP 任务额:SOP 中职级对应的任务,与绩效工资的业绩达成率、职级考核、晋升等相关,不 与提成相关联。 三、三、钉钉系统:移动办公的管理平台,聚焦在公司管理的移动办公平台,以帮助公司对接互联网, 打造互联网+管理的移动办公管理平台。 第二章 组织管理第二章 组织管理 第五条总部组织架构第五条总部组织架构 第六条事业部组织架构

4、第六条事业部组织架构 一、区域组织架构图一、区域组织架构图 副总裁副总裁 总裁助理总裁助理 总裁总裁 市场运营部市场运营部培训部培训部人力资源部人力资源部 营销管理中心 心 营销管理中心 心 分公司总分公司总 营业部营业部 总部培训管理岗总部培训管理岗 区域培训岗区域培训岗 总部人事管理岗总部人事管理岗 区域人事岗区域人事岗 总部综合管理岗总部综合管理岗总部市场运营 管理岗 总部市场运营 管理岗 区域经理区域经理 综合管理部综合管理部 区域运营综合岗区域运营综合岗 区域市场运营 岗 区域市场运营 岗 分公司运营综合 岗 分公司运营综合 岗 市级培训岗市级培训岗市级人事岗市级人事岗 二、区域/省

5、职能岗位编制如下列所示二、区域/省职能岗位编制如下列所示 岗位名称岗位名称岗位编制岗位编制 区域总经理1 人 培训主管1 人 人事主管1 人 运营主管1 人 综合管理主管1 人 合计合计6 人6 人 注:区域/省未编满的,职能岗配置为 3 名:培训岗、人事岗、运营岗与综合岗合并为运营综合岗。 三、区域各部门/各岗位要求与职责三、区域各部门/各岗位要求与职责 1区域总经理1区域总经理 1.1岗位要求1.1岗位要求 1.1.1 大专或以上学历,营销、管理、金融等专业优先考虑;特别优秀者可择选考虑。 1.1.25 年以上金融或相关行业从业经验,有至少带过 400 人以上团队的工作经验或是同等岗位工

6、作经历,具有优秀的市场拓展能力和团队管理能力,能迅速完成市场拓展并带领团队完成销 售任务; 1.1.3金融背景知识丰富,有基金、保险、信托、证券等营销管理经验者优先考虑; 1.1.4具备基金从业资格证、CFA、CFP 等金融相关证书者优先考虑; 1.1.5具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力; 1.1.6具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力,能在一定的压力下胜任工作; 1.1.7有广泛的社会关系网络和客户人脉资源,具有开发大客户经验者优先; 1.1.8具备较好的扩展市场及经营管理能力; 1.1.9诚实守信,为人谦虚、勤奋努力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情; 1

7、.1.10有强烈的创业意识、成本控制意识和创新精神,愿与公司一同成长。 1.2工作职责1.2工作职责 1.2.1负责事业部的业务、人事、行政、数据、市场等整体管理工作; 1.2.2负责带领事业部完成市场拓展,并达成业绩目标; 1.2.3负责事业部管理人员、业务人员及后勤支持人员的招募、培训、激励等日常管理工作; 1.2.4指导所辖事业部各城市营销渠道的开拓、维护管理工作; 1.2.5贯彻公司和财富事业部的各项制度规定、落实; 1.2.6完成总部下达的其他工作。 2. 分公司总经理2. 分公司总经理 2.1岗位要求2.1岗位要求 2.1.1 大专或以上学历,营销、管理、金融等专业优先考虑,特别优

8、秀者可综合考虑; 2.1.25 年以上金融从业经验,有至少带过 300 人以上团队的工作经验,分公司筹建经验等,具有 优秀的团队管理能力,能带领团队完成销售任务; 2.1.3金融背景知识丰富,有基金、保险、信托、证券等营销管理经验者优先考虑; 2.1.4具备基金从业资格证、CFA、CFP 等金融相关证书者优先考虑; 2.1.5具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力; 2.1.6勇于承担责任,能迅速组建团队并带领完成业绩目标; 2.1.7有广泛的社会关系网络和客户人脉资源,具有大客户资源者优先; 2.1.8具备较好的扩展市场及经营管理能力; 2.1.9诚实守信,为人谦虚、勤奋努力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情; 2.1.10有强烈的创业意识、成本控制意识和创新精神,愿与公司一同成长。 2.

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