优质增员 带动团队良性发展---四川吕霄课件

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1、乐山.邹艳梅 营业部经理,签约时间:2009年12月 晋升时间:2010年4月晋升业务主任 2014年6月晋升营业部经理 主要荣誉 2014年优秀部经理 2010年-2011年川分月度高峰部经理 银质全明星会员 2011-2013年 连续三年乐山中支保费冠军、件数王,分享讲师:邹艳梅 案例萃取师:吕霄,优质增员 带动团队良性发展,营业部收入新增情况,营业部数据展示,目 录,一、曾经执着坚持个人绩优 二、偶然增员带给我的震撼 三、如今团队的改变与收获,2009年12月加盟,2010年4月晋升业务主任; 20012年7月,持续25个月绩优因个人原因中断; 2012年9月-至今,重新持续绩优,到现在

2、已经35个月 全明星; 2009年-2013年3月,小组人力一直维持在10人左右。,执着个人绩优的我,所有人都在增员,只有自己还在原地踏步 自己收入与别人收入差别越来越大,2013年4月,公司出现增员热潮。,在这么大环境下,我依然觉得自己做绩优比增员做组织发展要轻松。,目 录,一、曾经执着坚持个人绩优 二、偶然增员带给我的震撼 三、如今团队的改变与收获,2013年4月,一次朋友的生日宴会,宴会上,认识了同行伙伴左俊儒,他是一位对自己 未来非常有规划的人; 我内心从没想过能把这样一位优秀的人才增员到团队 来; 通过聊天洞悉了他事业上不如意的地方。,2014年5月,专程拜访,领导和同事鼓励我,让我

3、意识到这是增员的好时机; 我和区经理到他家进行拜访,表明意图; 经过沟通和一系列的努力,左俊儒成功加盟新华。,左主任的工作态度促进了我,左主任在进入公司以后展业、增员都与我一起,看着 左俊儒主任签单与增员,作为师傅的我非常有成就感; 同时,有这么优秀的徒弟,师傅的压力非常大; 我内心是一个不服输的人,师傅就一定不能比徒弟差!,我的改变,我第一次成功增员,带动了我增员的 积极性; 将优质增员的特性做对比,锁定理想的 增员人选;,我的责任心变强,对团队关心也频繁了,以前对组员是放养式管理,任其自生自灭; 意识到必须给团队做好榜样,晨会都会提前到。,我的改变,团队发展的及时雨,左主任的加入,让我更有

4、激情、更有信心,找到了如何做一个好的团队长; 优秀的增员带给我灵感,优秀的增员带给我思路。,近朱者赤,近墨者黑! 与优秀的人在一起 自己也会变得优秀,目 录,一、曾经执着坚持个人绩优 二、偶然增员带给我的震撼 三、如今团队的改变与收获,优质增员加盟后的“化学反应”,我的改变,团队的改变,从喜欢自己一个人做事到现在喜欢大家一起努力,从安于现状到发展欲望强烈,我的改变,团队的改变,每天都充满激情,用自己实际的行动来做好榜样,思想统一,规划未来,为共同的目标奋斗,优质增员加盟后的“化学反应”,团队业绩展示,总结,增员带给我动力,优质增员,是,带动团队良性发展。,成长感悟,敢于向比自己优秀的人开口,自己会变得更优秀; 做一个优秀的人,带动自己和他人; 优秀是可以复制的!,我的目标,团队规模保费 超越百万,知、信、行合一 锻造辉煌营业部,谢谢!,THANKS,

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