202X年食堂经营策划书

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1、食堂经营策划书食堂是在校师生在教学过程中的生活保障。以下是食堂 经营策划书,欢迎阅读。食堂经营策划书 1 一、经营理念和经营目标1、经营理念:在食品及就餐过程中安全、卫生、舒适 的前提下,以适当的利润水平,高质快捷的服务在校方的领 导和监督下,服务好师生生活。2、经营目标 (1) 切实保障所有师生的生活, 按日平均 250 人就餐水平配置经营规模,并留有保证供应 500 人需求的服 务空间; (2) 满足平均周就餐标准 100 元/ 人的最低需求; (3) 保证完成校方对食堂投资回收的目标。二、和谐性管理模式1、校方参与食堂管理,指导食堂经营管理工作:I监督、审批服务品种与价格;H检查、监督食

2、堂的卫生安全工作;川抽查、评价服务品种的质量;W协调学生就餐秩序。2、经营者实行电脑化管理,并按月向校方提供全部材 料成本的明细消耗和累计情况,以提供明细监督依据;3、与学生会及教职工代表建立互信沟通体制, “三定” ( 定时定点定期 ) 协商,共同办好食堂。三、经营估算情况1、经营指标 :餐费年营业收入 650935 万元( 就餐实际天数每月按 26 天,每年按 10 个月 ) ;材料成本占比 65%; 燃料成本占比 10%(水、电、煤、气 ) ; 人工成本占比 10%;经营管理费用 占比 8%;利润 7%(含相应的承包管理费用等 ) 。2、资金指标:相应的设备由校方提供,经营者负责 102

3、0 万流动资金 投入。四、经营管理措施1、保障食品安全措施,确保饮食安全:I食堂与校方签定安全责任状,按食品卫生法、产品质 量法和校方的要求条款组织生产经营,提供安全食品,确保 饮食安全;H建立经营者内控体系,配备专职的食品卫生质量监督 员,卫生安全责任落实到个人;川建立食品安全预警制度,所有制度张贴上墙,出现问 题即时向校方报告和有关部门报告,及时做出急救措施,力 争把损失降到最低程度;W做好厨房卫生工作,餐具每天、每顿全面消毒,工作 人员均持健康证上岗;V蔬菜、肉类、油类等均经相关部门监认;W在保证提供无公害食品的基础上,力争全程提供绿色餐饮2、保证花色品种, 完善保温保鲜措施, 保证就餐

4、质量:I提供丰富的面点、奶制品、水果等小吃并保证按中小学推荐食谱提供肉质纤维、粗纤维、维生素等多种菜品及菜肴,其早、中、晚餐以营养学家提供的碳水化合物、热量及能量标准参照重庆地区特有的饮食习惯制作,并在适当的时 机提供湘、粤、闽及西式菜品,其菜谱在每周六公布;提供晚自习后的学生加餐服务,按营养专家建议配置睡前食饮供应;川选用符合卫生标准的夹层保温保鲜设备作为器具,并提供相应的打包服务;W设立饭菜质量投诉意见箱并与学生会相关学生干部每周沟通, 定期对饭菜的质量如温度、 品种数量等进行抽查, 并向校方反馈。3、快餐式店面服务:I除早餐和夜宵供应外,其余采用快餐店面的半成品式菜品供应模式以应对中午及

5、下午各约 45 分钟的集中供餐;H店面布置以整洁统一的模式,并提供饮料及相应的收 银服务;川为提高食堂的可利用价值,在非就餐时间提供桌面以利师生阅读和小型聚会,并相应提供相应的休闲食品供应。W提供整洁的餐具及背景音乐服务;V食堂服务人员着统一服装微笑服务。4、成本费用管理:I专人采购以对蔬菜市场变化随时做出反映,在保鲜时 间许可范围内最大限度地选择进货渠道;H建立、健全内控制度,对所有材料成本进行量化管理, 按日反映出材料成本的购进、销售、加工、库存情况,以及 时做出补货措施, 杜绝人情货、 人情价,凡进货物均要复称、 核价,做到日计量,月盘存,对数量长短及时处理。5、废弃物处理:I废弃物分类

6、集中,专人定点回收;下水道维护得当,不产生内涝;川油烟回收得力,不污染周边空气。五、建立、健全配套的管理制度:在开展经营的 1 个月内建立合同目标管理、食品卫生安 全、安全操作规程、各环节岗位责任制、精神文明建设、内 部员工奖惩等六项管理制度,使经营管理行为有章可循。每 套制度装订成册,均报校方一份。食堂经营策划书 2 为了进一步加强公司食堂科学的 管理,保障正常运行,改善膳食质量,提高服务水平,保障 广大师生身体健康,更好地为师生服务,结合食堂的实际, 特制定本方案。食堂管理指导思想:以师生的身体健康和学生身体发育 的需要为本;尊重师生的饮食习惯;力求达到科学配餐,营 养配餐,提高膳食质量;

7、坚持预防为主,确保师生饮食卫生 安全。一、食堂工作流程管理:1、采购。食堂采购实行招标定点采购制,采购点由教 育局招标决定和公司协议决定。副食协议供货点必须具备相 应资格, 并交付校方十万押金。 供货价格为当地市场批发价, 每周公司指派教师进行市场调查,若发现供货方价格高于市 场批发价,以当地市场批发价结算,发生三次类似事件,校 方终止与供货方合同;供货方每天七点前将货送到食堂,交 食堂主任和值日教师验货,做好三查工作:查数(要过磅 )、查质(有无霉变 ) 、查账(有无差错 ) ,食堂主任记录,值日教 师监督并签名。采购物品进校后交食堂保管员验收签名,采 购单一式三份,供货方、食堂主任及炊事班

8、长各一份,食堂 主任于周五盘点,供货方每两周结帐一次。2、制订菜单。食堂炊事员实行炊事班长负责制,炊事 班长根据市场、 季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单, 交膳管会审批后,交供货方按计划供货;每天早点必须有稀 饭、馒头、 包子, 品种不得少于六种, 中、晚餐有三荤四素, 售菜窗口品种在学生餐厅外公示。3、食堂财产及管理实行食堂主任负责制。4、饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前10 分钟准备好。整个加工过程由炊事班长统一分工调配厨房职工。加工后的 饭菜要注意保热、保洁。5、就餐。就餐期间食堂内部事务统一由炊事班长进行 协调。负责打菜的职工要固定窗口。炊事班长要根据就餐情 况及时调配饭菜,如有饭

9、菜不足情况要及时采取措施。6、餐后清洗、 清理与打扫。 餐后, 食堂主任组织分工, 对餐桌、 厨具、餐具进行清洗, 并分类放在固定位置, 厨房、 餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行处理。7、每周五要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周 边环境的大扫除。每月底要对采购原料及使用原料进行盘点, 并列出当月库存物品清单及数量;每月底膳管会要和食堂管 理员进行当月成本核算和帐务整理。二、食堂工作制度:1、食堂工作人员按规范程序招聘、录用,按时上、下 班,坚守工作岗位,服从管理员安排,遇事要请假。无故迟 到扣除当天工资 30 元,无故矿工一次扣除当月工资 60 元, 病、事假扣除当天工资 (请假应事先向

10、食堂主任进行 ) 。2、树立全心全意为师生服务的思想,讲究职业道德。 文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认 真负责。不断钻研业务,努力提高自身业务水平。3、养成良好的工作习惯, 各种厨具、 餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。4、爱护公物。使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操 作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。5、食堂主任、值日教师、炊事班长要把好采购品质量 关和成本关。严禁腐烂、变质食物进入公司;食堂主任要做 到物品进出帐目清楚, 程序分明; 炊事班长要不断钻研业务, 多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口。并根据季节及饭菜特 点、准备足够的饭菜,一方面使饭菜

11、浪费度降低到最小,又 不会使饭菜不够吃。6、做好食堂安全工作。锅炉操作要严守操作规程,生 熟食品及加工用具要分类置放,防止污染;食堂无关人员严 禁进入厨房及保管室;易燃易爆物品要按规定放置,杜绝意 外事故的发生,食堂工作人员离开厨房前,必须将厨房各种 食品放置好, 关好门窗, 检查各类电源开关、 设备、炉灶等, 做好防火、防盗、防毒工作。7、做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服,注意 做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有 咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向食堂主任请假,离开 食堂工作岗位。8、食堂工作人员既要分工负责,又要团结协作,真诚 待人,语言文明,工作期间不争吵,不打闹

12、。三、食堂卫生制度:1、不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂变质的食物,以及其他感官性状异常食物2、要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相 隔离,食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他 食品相隔离。3、食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避 免杂物混入食品。4、隔餐食物如可食用,必须经过回锅加热。5、各种调料不宜久置, 装盛调料各种器具应经常洗涤。 ( 二 ) 餐具、厨具卫生1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要 每餐清洗,保持厨具的清洁。餐具用后要一洗二刷三冲四消 毒四类。2、厨具和餐具要固定摆好。( 三 ) 环境卫生1、要经常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂

13、物和 积水2、储藏室要保持干净、干燥和通风,储藏间不得存放 其他杂物及个人物件,物品存放要离地,隔墙,分类。3、对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶,垃圾堆要经常 性清理,预防细菌感染食物4、对存放厨具,餐具的各个角落要经常抹洗。( 四 ) 食堂工作人员个人卫生1、食堂工作人员要做到“四勤“勤洗手,剪指甲;勤 洗衣服,被褥;勤洗澡,理发;勤换工作服。2、在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动 清水洗手,直接用手接触入口食品之前 ( 如抓粉条,切菜, 加工面粉等 ) 应用热水消毒。3、不得在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食 品咳嗽、打喷嚏,不随处吐痰。四、食堂的实物出库管理(1) 食堂食品

14、、物品,设专人管理,领用食品,物品出 库要登记,并随时接受检查。(2) 食堂食品、物品的领取应根据各组实际用量有计划 领取,每周清点库存一次,食堂主任对库存物品的数量和质 量每天都要检查一次。(3) 食堂食品、物品为集体财产,食堂管理人员,员工 应力求节约,不得浪费,不得将食堂的食品,物品变卖,转 移为已有,一经发现将严肃处理。(4) 对食堂食品、物品实行“采购、入库、使用“三分 离原则。建立三本账,做到采购、入库、使用三个数据基本 一致,误差控制在 1%以内,食堂主任要认真把关,分管领导 要认真督查。五、食堂的财务管理:1、出纳员负责食堂现金的收支与结存,并有责任监督 现金支出的合理性,尽可

15、能取得正规的票据,如出现不符合 规定的开支要及时向领导反映。2、食堂各项开支必须经食堂主任签字审核,分管后勤 的副校长和校长签字后才能报销,发现未经审批的发票报销, 除追回报销款项外,还要视情节轻重予以其他处理。3、食堂出纳同时应登记简单现金日记账,每日进行现 金的核对,将当日所取得的收支凭据如实交与会计作为计账 依据,定期与会计核对账目。打卡所收现金应及时交入银行 帐户。4、食堂会计应负责食堂的全部账目,正确核算收支与 结余,每月按时与出纳结合下帐,点清收支票据,及时进行 账务登记和账目核对。5、食堂账目必须日清月结,学期末由公司有关部门进 行审计。六、监督与管理1、成立膳管会。成员组成:2、强化师生监督。 每日早上食堂主任及时公布当日中、 晚餐菜谱及次日早餐安排。设立食堂职工监督栏。每个窗口 固定职工打菜,每学期定时组织评比“文明窗口“。3、每月进行一次食堂工作考核,考核内容包括食堂工 作人员工作态度,食堂管理制度执行情况及食堂帐目,仓库 管理等相关事宜。七、奖惩1、食堂工作人员能认真履行职责,无工作失误受到师 生好评的,学期末膳管会考核后酌情给予200 元 20XX 元奖励。2、出现食物中毒现象,有关责任人视造成后果,除按 规定承担法律责任外, 并扣除当月工资, 情节严重予以解聘。 食物原料清洗不干净,责任人

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