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1、安全管理制度目录一、安全责任考核制度1二、识别和获取适用的安全生产法律法规管理制度3三、安全生产会议管理制度5四、安全生产费用管理制度7五、安全生产奖惩制度9六、安全培训教育管理制度12七、管理部门、基层班组安全活动管理制度14八、事故隐患排查治理制度16九、变更管理制度19十、生产安全事故管理制度20十一、防火防爆管理制度22十二、消防安全管理制度24十三、安全生产管理制度评审、修订制度27十四、生产设施安全管理制度29十五、安全作业管理制度31十六、危险化学品安全管理制度54十七、设备设施安全检维修管理制度56十八、生产设施安全拆除和报废管理制度58十九、职业卫生管理制度59二十、劳保用品
2、发放、使用管理制度64二十一、安全生产事故应急救援管理制度65二十二、安全检查管理制度67二十三、领导干部带班管理制度69二十四、油站工艺设备安全管理制度71二十五、安全文件、档案管理制度74二十六、危险辨识及风险评价制度83二十七、成品油输送管道定期巡线制度88二十八、承包商安全管理制度91二十九、供应商安全管理制度97三十、安全标准化自评管理制度102一、安全责任考核制度1.目的 为落实本站部门及员工安全职责，明确安全责任考核的内容、程序和办法，特制定本制度。2.适用范围适用于本站部门及员工。3.管理室负责安全目标责任考核管理，专职安全员每月直接对油站员工实施考核，报站安全领导小组审定。4
3、.管理室负责对考核结果进行公示，并与员工月奖挂钩。5.安全责任考核主要内容1)部门及负责人安全职责明确，安全工作能与生产工作“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)；2)安全管理制度和安全操作规程执行情况；3)作业现场安全管理情况； 4)现场违章现象；5)安全目标完成情况；6)班组安全活动和其他安全活动完成情况；7)安全领导小组规定完成的安全标准化工作任务。附：员工安全目标责任考核表 序号考核项目评分标准标准分自评分实评分1安全检查与隐患整改未完成布置的安全检查、隐患整改任务，每次扣5分；102遵章守纪发现“三违”行为，视严重程度每次扣2-5分103工伤事故发生轻伤事故视
4、情节扣10-20，发生重伤事故否决本月考核204跑冒油事故发现一次视情节扣5-10分，严重跑冒油事故否决本月考核105工作责任事故发生一次，视情节扣2-5分106现场管理现场环境不整洁、安全行为不规范每次扣1分57设备维护保养设备维护保养不到位，每次扣1分58班组安全活动未参加班组安全活动每次扣3分109安全标准化工作未完成布置的安全标准化工作，每次扣3分10二、识别和获取适用的安全生产法律法规管理制度1.目的为识别本站适用的安全生产法律、法规标准及其它应遵守的要求，建立其获取渠道，明确使用要求，确保本站的经营活动符合安全生产法律、法规标准和其他要求，特制定本制度。2.适用范围适用于与本站安全
5、生产活动相关的法律法规、标准和其它要求的获取、识别与更新的控制。3.职责油站管理室、核算组是获取、识别、更新有关安全生产法律法规、标准及其他要求的责任部门。4.管理室负责对安全生产法律法规、标准及其他要求的识别、获取、更新、合规性评审。建立本站适用的安全生产法律法规及其他要求清单，将相关法律法规、标准及要求分发到基层小组执行。5.与加油站经营活动有关的安全生产法律、法规标准和其它要求主要包括：国际公约、国家安全生产法律、法规、标准及其他规范性文件。6.管理室、财务部门应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，指定专人每天通过互联网搜集政府安全监
6、管部门、行业部门发布的最新有关安全生产的法律法规、标准、通知通告等，还可以通过出版机构、图书馆、书店、报刊、互联网相关信息进行补充，将更新内容存盘，经审查后确定，并及时办理变更手续，实施更新。以确保加油站安全管理体系运行中能获取最新的有效版本和每项生产经营活动符合法律法规规定。8.管理室通过办培训班或发书面通知的形式负责将适用的法律法规、标准和有关要求传达到全体员工和协作方。9.识别、获取、更新安全生产法律、法规、标准和其他要求的职责分工：1）管理室负责有关安全综合管理、职业危害防治、设备设施安全技术、作业场所管理、化学品使用、储存、运输、消防方面以及人力资源、劳动合同、安全培训、技术考核、职
7、业卫生健康方面的法律法规、标准及其他要求的识别、获取、更新。2）财务部门负责有关安全经费提取和投入方面的法律法规、标准及其他要求识别、获取、更新。10.管理室负责每年组织开展一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的符合性评审，查找纠正违法现象和行为，确保加油站和员工能够守法经营和安全作业。三、安全生产会议管理制度1.目的为规范安全生产会议管理，增强会议效果，制定本制度。2.适用范围本制度适用于本站安全生产会议的管理。3.职责站长负责召开站安全领导小组会议，并建立会议记录，管理室及班组负责召开本部门会议，并建立会议记录。4.站安全领导小组每季度至少召开一次安全生产工作会议，讨论、总结、研
8、究、布置、安全生产工作，对本站安全生产重大事项作出决策；有重要工作讨论、布置时应及时召开。5.管理室、班组的安全工作应与生产工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。6.生产班组结合安全标准化活动要求，每月召开安全工作专题会议或与安全生产有关的工作讨论会。7.站安全领导小组会议应由领导小组组长亲自主持，领导小组成员必须到会，必要时可邀请有关人员参加。8.会议召开前，必须围绕会议主题作充分准备，并提前通知与会人员。9.建立加油站安全生产会议记录薄，会议记录应完整、清晰、整洁。10.重要会议，可发会议纪要或文件向加油站全体员工传达贯彻。11.站安全领导小组会议应讨论、决策、布置的有关安
9、全生产工作：1）传达上级安全生产文件和指示,作出贯彻布置。2）布置开展安全生产月活动等大型安全活动。3）布置开展安全生产大检查工作。4）对安全生产重大事项进行讨论决策。5）其他。12.管理室及班组安全生产工作会议应对本班组安全管理的薄弱环节、生产中存在的突出安全问题，提出具体改进意见和措施。13.班组安全生产工作会议内容参照班组安全活动有关规定。四、安全生产费用管理制度1.目的为保障安全生产投入，加强安全经营费用管理，提高预防和处理生产安全事故能力，实现油站安全生产，特制定本制度。2.适用范围本站安全生产费用计划和使用管理。3.职责管理室负责提出安全费用实施计划，站长负责审批，财务部门负责落实
10、。4. 财务部门应将油站安全费用列入年度财务预算，并确保优先提供。 5.对不可预计的超预算安全费用，经审核后直接在经营成本中列支。6.专职安全员负责安全费用使用的审核工作。并建立安全费用台帐。7.安全费用的使用范围(1)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全防护设备设施包括作业场所的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗透或者隔离操作等设施设备。(2)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。(3)安全检查与评价支出。(4)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。(5)安全培训及进行应急救援演练支出
11、。(6)其他与安全生产直接相关的支出。(7)加油站为员工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。8.属安全设施、员工培训、救援演练、安全活动所需物资、安全评价、设备检测等生产性安全投入资金，由专职安全员编制计划报站长批准后执行。9.未经安全员审核认可，一律不得作为安全生产费用列支。五、安全生产奖惩制度1.目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，奖励安全生产先进，处罚不安全行为，建立安全生产激励机制，特制定本制度。2.适用范围加油站所有从业人员。3.职责管理室是实施安全奖励制度的归口管理部门。4.对认真履行职责，在改善安全生产条件、防止和减少安全事故、参加
12、抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人给予奖励。5.未能认真履行职责，导致生产安全事故发生的责任部门和个人，要予以批评教育，给予相应的行政处分和经济处罚。6.因玩忽职守、失职、渎职而造成生产安全事故，由此发生严重的人员伤亡和经济损失的，依照安全生产法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人的法律责任。7.在安全生产活动中，有下列表现的个人给予一次性奖励：1)为挽救或避免重大人身伤亡事故的直接立功者；2)发现设备、生产作业有重大安全隐患和安全措施有重大缺陷的，并及时上报，从而防止事故发生的立功者；3)在抢险救灾中，避免或减少人身伤亡和财产损失的立功者；4)发现他人违章作业、违章指挥及时劝阻
13、制止，从而避免可能发生的人身伤害事故者；1098.符合第7条奖励范围，由站管理室核实验证，报站长审定，并确定奖励额度。9.加油站每年对安全生产工作进行一次总结评比，对评出的先进个人给予适当物质奖励。10.安全生产先进个人条件：1)履行安全生产职责，模范遵守劳动纪律；2)认真学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力。3)积极参加安全生产活动,在推行安全标准化工作中取得显著成绩；4)坚决反对不安全行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。5)在安全操作、安全防护等方面，积极提出合理化建议，取得明显效果。6)本年度未发生工伤事故。11.在生产经营活动中，不认真履行安全职责，有下列表现的，给予警告或
14、处罚:1)不按规定穿戴劳动防护用品或穿戴不规范又不听从劝阻的；2)不按规定使用专用安全用具的；3)擅自拆除或改动安全装置的；4)擅自拆除、挪用安全标志的； 5)酒后上岗；6)在禁止吸烟的场所吸烟的；7)工作中马虎草率，违反安全操作规程，不听劝阻的；8)无证从事特种作业的或指派者；9)对接到隐患整改通知书，无故不整改或整改不及时的人员，站长给予警告，并则令限期整改；10)对工伤事故或未遂事故隐瞒不报的班组、人员，站长通报批评，进行处罚。11)有违章违纪行为，又不接受检查批评或无理取闹的；12.有上述行为的责任人，一年内被处罚三次的，调离岗位，直至辞退。13.对发生安全事故的班组或人员按事故性质和事故危害程度，由管理室提出处理意见，站安全领导小组讨论决定。14.有下列行为并造成重大安全事故的，按玩忽职守论处，并依照安全生产法和有关法律、法规的规定，追究法律责任。(1)不执行有关安全生产的规章制度，不接受安全管理和监督，自行其事。(2)对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。(3)不接受合理化建议，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业。(4)对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流。15.罚款单由管理室填写，直接交财务部门扣款。六、安全培训教育管理制度1.目的为提高从业人员安全素质，加强安全培训教育管理，根据生产经营单位安全培训规定（安监总局令第3号），结合油站实
