房地产财务经理述职报告范文

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1、房地产财务经理述职报告范文 发布时间 2019 09 28 来源 述职报告 一 职能发展 过去的一年 财务部在职能管理上向前迈出了一大步 1 建立了成本费用明细分类目录 使成本费用核算 预算x 同管理 有了 统一归口的依据 2 对会计报表进行梳理 格式作相应的调整 制订了会计报表管理办法 使会计报表更趋于管理的需要 3 修改完善了会计结算单 推出了会计凭证管理办法 为加强内部管理做 好前期工作 4 设置了资金预算管理表式及办法 为公司进一步规范目标化管理 提高 经营绩效 统筹及高效地运用资金 铺下了良好的基础 财务 x 同管理月总结 公司推出财务 x 同管理月活动 说明公司领导对财务 x 同管

2、理工作的重 视 同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求 为了使财务人员能充分地认识财务 x 同管理月活动的重要性 财务总监姚 总亲自给财务部员工作动员 会上针对财务人员安于现状 缺乏竞争意识和危机 感 看问题 做事情缺少前瞻性 进行了一一剖析 同时提出财务部不是核算部 仅仅做好核算是不够的 管理上不去 核算的再细也没用 核算是基础 管理是 目的 所以 做好基础工作的同时要提高管理意识 要求财务人员在思想上要高 度重视财务管理 如对每一笔经济业务的核算 在考虑核算要求的同时 还要考 虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题 现在考虑不 充分 以后出现纰漏就难以弥补 针

3、对财务 x 同管理月活动进行了工作布置 1 根据房地产行业的特殊性结x 公司管理要求对开发成本 期间费用的会 计二级 三级明细科目进行梳理 并对明细科目作简要说明 目的 一是统一核 算口径 保证数据归集及分析对比前后的一致性 二是为了便利各责任单元责任 人了解财务各数据的内容 这项工作本月已完成 并经姚总审核 目前进入贯彻 实施阶段 2 配 x 目标责任制 对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整 目 的 一是要符x 财务管理的要求 二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部 考核的要求 财务内部管理报表已经多次调整修改 建议集团公司对新调整的财 务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证 并于

4、明确 作为一定时期内相对 稳定的表式 3 针对外地公司远离集团公司 财务又独立设立核算机构 为加强集团公 司对外地公司的管理 保证核算的统一性 信息反馈的及时性 提出了与驻外地 公司财务工作联系要求 xx 月份与宁波公司财务进行交流 将财务核算要求 信 息传递 对外报表的审批程序 上报集团公司的报表都进行了明确 4 对各公司进行一次内部审计 目的 是对各公司经营状况进行一次全面 地了解 为今后财务管理做好基础工作 5 根据公司的要求对部门职责进行了修改 并制订了部门考核标准 为了 使会计核算工作规范化 重新提出 财务工作要求 要求从基础工作 会计核 算 日常管理三方面提出 目的是打好基础 内部

5、开展规范化工作 从会计核算 到档案管理 从小处着手 全面开展 逐步完善财务的管理工作 6 会计知识的培训 我们从三方面考虑培训内容 一是 会计法 要了 解会计知识 首先要了解这方面的法律知识 二是会计基础知识 非专业人员学 习这方面知识的目的要明确 目的是为了看懂会计报表 为了能看懂报表 就要 了解一些基础的东西 三是如何看报表 这是会计知识培训的重点 经过调研 沟通 设计 于xxxx 年 xx 月推出 成本费用明细分类目录及 说明 于 xxxx 年 xx 月 xx 日推出 会计报表管理试行办法 xxxx 年 x 月 xx 日推出 会计凭证管理试行办法 会计报表推出执行x 个月后 从会计报表格

6、式设置上看 报表格式设置还 是比较科学 能比较清晰地反映会计的有关信息 但房地产行业的特殊性 销售 收入与结算利润有一个时间上的差异 这样损益明细及异动情况表就无法全面反 映出损益情况 需要增添一个表补充 另外需要增添反映财务费用的报表 这样 对一个公司的财务状况能较全面地反映 已设计好会计报表 内 经营情况表 和会计报表 内 中小企业融资及中小企业融资成本情况表 会计凭证使用 涉及到每个公司和部门 下文后财务部进行电话通知 x 月份实行逐步换新的办 法 x 月份要求全面试行 试行一个月时间来看 主要暴露出来的问题是单子如 何填写与审批程序怎么走 针对这些问题 我们组织各公司综x 管理人员进行

7、交 流 明确有关事项 解决设计上的不足 xxxx 年 x 月份 针对会计凭证管理试行 情况 再一次征 求各公司对报销单据意见 根据大家的建议 对会计结算单据作进一步完 善 并于 xxxx 年 x 月 xx 日下发了有关规定 经过财务 x 同管理月活动 财务部的管理意识加强了 管理能力也得以提 高 财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步 但我们的管理水平离公司 发展的需要还有很大的差距 需要我们不断地完善和提高 二 职能管理 一 核算工作 核算工作是本部门大量的基础工作 资金的结算与安排 费用的稽核与报 销 会计核算与结转 会计报表的编制 税务申报等各项工作开展都能有序进行 按时完成 1 会

8、计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键 严格按有关规定执行 决不应个人 面子而放松政策 如 亲亲家园项目地处余杭良诸 根据税法规定建筑安装工程专用发票必 须使用项目地税务机关提供的发票 否则建设单位不得在税前列支 为此我们对 工程发票的来源严格审核 并将此项规定传达到项目公司 目前工程量大的施工 单位均在当地税务机关办理相关手续 并使用当地税务机关提供的发票 在审核 中发现一些临时工程 零星工程的施工发票未按规定办理 我们在严格审核退回 的同时 帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜 使企业双方利益都得 到有效的保障 2 材料核算 材料占工程成本比重较大 同时也是保证产品质量的重要因素之

9、一 通过 甲供材料的方式 解决了这方面的质量问题 但在价格这个不确定因素上难以控 制 从下半年开始建筑材料价格不断上升 甚至出现断货现象 特别是水泥价格 翻一番 还提不到货 为了确保工期顺利进行 配 x 材料部门调整采购结算方式 由原来的先提货后付款改为先付款后提货 公司与供货商结算材料款一般较迟 现在送货清单是在结算时才转到财务 一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款 二是由于时间较长给财务与 施工单位核对增加难度 已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符 的问题 如 杭州友联建材有限公司供应的楼梯砖 xxxx 年 xx 月 xx 日供给浙江 大经有限公司和 xxxx 年 xx

10、 月 xx 日供给浙江闻堰建筑有限公司楼梯砖于xxxx 年 x 月 x 日前来办理结算 时间跨度近一年 在与施工单位核对时发现浙江大经材 料员签名非本人手迹 当时该款项未办理结算支付 要求核对无误后再付货款 在材料采购调拨过程中 我们感觉在材料管理的采购 供货 结算三个 环节中 我们只掌握了两头 对供货这一环节掌握不够 材料供应均由厂家与施 工单位交接 我方是否参与验收不清楚 因收货单上无我方人员的验收签字 这 就无法掌握材料实际到场的品质与数量 如 x 月份与施工单位核对钢材时发现同 一份供货单 施工单位提供的收货联与厂家提供的结算联在钢材等级上出现差 异 经核实 是厂家供货时未注明等级 发现后也未及时补救 只在结算联上进 行了修改 提醒我们如何管理好材料采购 供货 结算三个环节 特别是供货 环节监控管理

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