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1、书山有路铁路安全教育心得体会 篇一 人的生命是宝贵的 生命只有一次 生命高于一切 违章造成的铁路交通事故却把人们唯一的生命夺走了 今天观看了 警示教育图片 的启示录后 再一次使我感受到生命的珍贵 感受到铁路交通事故给人们带来的巨大灾难 当看到一个个鲜活的生命消失 一个个幸福的家庭支离破碎 多少年迈的老人没了儿女 多少年幼的孩子没了父母 我的心久久无法平静 心中不由迸发了 人人讲安全 事事为安全 时时想安全 处处要安全 的感想 作为一名铁路员工 这是我通过观看安全警示教育图片后 更加深刻领悟到的工作原则 一幅幅血淋淋的图片展现在我们的面前 有的血肉模糊 肉骨遍地都是 有的支离破碎 身体不知变成了
2、几节 每一幅图片都记录了每一次事故的惨痛教训 为了更好的工作 为了更好的安全工作 更为了我们每名员工有一个圆满的家庭 对于一个企业而言 建立健全安全防范措施和严格规章制度是必要的 对我们每个员工来说更多的责任感 我们代表的不仅仅是个人 而是整个企业 我们工作的每个步骤和环节是关乎整个企业安全 那些事故肇事者亵渎了作为一名员工应尽的责任 责任二字在他们身上已丧失殆尽 事故的酿发决不会因为你悔恨泪水而止步不前 所以铁的制度 需要铁的执行纪律 在对违章处理的背后 彰显的是以人为本的管理理念 体现企业对员工的关心和关爱 血淋淋的事故 永远提醒着人们千万不要忘记惨痛的教训 千万不能把生命当儿戏 短暂的一
3、瞬间 违章者成千古恨 亲人们沉浸在悲剧之中 呼喊毫无意义 最后剩下的只有一辈子的悔恨和泪水 生不如死的痛苦 上帝是公平的也是吝啬的 他只赐予每个人一次生命 所以我们必须珍惜 工作生活中安全与我们的关系是非常密切的 它就像我们的朋友 日日夜夜都守在我们的身边 教育我们 劝戒我们 安全 是不折不扣的落实 安全工作只有规定动作 没有自选动作 以此与车长朋友共勉 真正履行自己的职责和使命 营造出 关爱生命 关注安全 我要安全 我能安全 的良好氛围 安全责任重于泰山 让我们将安全进行到底 篇二 我刚参加完路局组织的 三新 人员安全培训 一个个鲜活的事例震撼了我 安全是我们铁路的命根子 我们马上都要奔赴自
4、己的工作岗位上 干好自己的本职工作 在工作上真正树立安全第一的思想 克服种种困难 吸取别人的教训 遵章守纪 严格把关 搞活好自控互控 从工作中的每一分钟入手 让我们的劳动果实不被安全事故窃取 安全事故的警钟时刻在铁路工人耳中回响 安全第一预防为主 安全生产依靠谁 铁路工人 作为武东车务段的一名新入路职工 我们必须知道安全是什么 安全是什么 安全就是一种责任 就是一种使命 数以千万计的旅客把人身安全交给我们 国家把上亿财产安全交给了我们 作为一名车务段职工 我们只有凭借自己的业务技能和强烈的责任心 一丝不苟的工作态度 来认真对待工作 安全就是我们对工作高度认真负责的态度 安全对我们铁路行业来说放
5、在首位 我们经常讲 安全第一 这就是我们的态度 也是我们的原则 安全是我们取得效益的前提 安全对于我们来说至关重要 因此我们就要事事讲安全 时时讲安全 不重视安全的后果是无法估量的 是要付出沉痛代价的 我们不能把安全第一只放在口头 只做成标语 只写进课本 我们要在思想烙上安全第一印记 在做每件事前都要考虑安全 在工作中时时刻刻不忘安全 安全是什么 安全 1 书山有路就是一种经验 每出一个事故都能总结出教训 这些教训就成了我们的规章 血的教训换来了我们的规章制度 我们是靠规章制度来保证我们的安全 旅客和货物的安全 人类之所以不断的进步 就是人类关善于总结 并从总结中得到进步 安全是什么 安全就是
6、一种荣誉 对于铁路行业来说 安全就是一种荣誉 在经济高速发展的今天 旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全 我们铁路企业就是抓住了安全 才赢得了市场 取得效益 这是我们铁路行业共有的荣誉 在以后的工作中 我会紧紧围绕段及车间领导下 立足于本职工作岗位 深入细致 尽职尽责的做好本职工作 树立 安全是天 的理念 提高安全意识 认清当前的安全生产的严重形势 认识到保证安全生产的重要性 自觉遵章守纪 安全生产由被动变为主动 我相信 只要人人都把安全放在第一位 我们铁路的未来必然会前程似锦 篇二 铁路安全事故观后感为了使员工增加安全责任意识 在检修班工长的组织下 我们检修二班全体员工到多功能室
7、学习了近期局管内安全事故 通过这次观看学习 让我深刻体会到安全责任的重要性 事故的发生并不是偶然而是有很多巧合因素集中在一起而引起的 任何一个环节被重视了 那么这个事故就不会发生 事故的发生 都会对我们个人 家庭 社会造成重大的影响 甚至为此付出了惨痛的代价 失去生命 为我们只能引以为戒 拿别人的教训作经验 从而避免类似事故的发生 作为一名铁路职工 我们有责任做好自己的工作 做到不伤害别人 不被别人伤害 不伤害自己 这次事故的发生 很大一部分原因就是职工玩忽职守 不按照故障制度办事 思想意识淡薄 安全责任心不强 麻痹大意 以至于两名作业职工伤亡 通过这些血的教训 使我们更加清醒地认识到铁路安全
8、工作的重要性 认识到事故造成的危害 违章操作是安全的大敌 是事故的源泉 只要我们什么时候 什么地点都不违章作业 规范操作 增强自己的责任心 扎扎实实地把安全工作做好 坚决杜绝违章行为 事故就会远离我们 真真正正做到 高高兴兴上班 平平安安回家 在我们的工作中 应切实杜绝侥幸心理和懒惰心理 认真遵守各项故障制度 按照规定严格做好自己的工作 我们的工作是不能有一点马虎的 因为任何一个小小的错误 对于高铁来讲都很严重 有些小故障可能看起来没有多大 但是如果发生了 那么代价就是巨大的 使我们难以承担的 我们检修的目的就是为了保障动车组安全运行的 安全 责任并不是仅仅是嘴上说说而已 更应该体现在我们的日
9、常工作中 各个职工紧绷安全责任这根弦 事故就不会主动找上门 通过增强责任心 增强安全意识 保障高铁安全运行 创建美好生活 看安全警示片 我深深的感觉到 安全大于天 责任重如山 这句话的分量 我们在以后的工作中应该时刻保持安全意识 提高安全警惕 严格作业纪律和劳动纪律 让事故远离你我他 篇三 铁路安全心得体会 读后感铁路安全心得体会 读后感近年来 在省委 省政府及省国资委的正确领导下 集团公司领导班子带领全体员工 紧紧围绕 创业富民 创新强时的战略思想 抓住改革 创新 管理等关键环节 加快推进我省铁路现代化建设 大力推进经营性产业资源的整合和增量开发 努力打造主营突出 管理先进 运作高效 效益良
10、好的多元化经营的铁路产业集团 范文之心得体会 铁路工作心得体会 尤其面对此轮金融危机 集团公司坚 2 书山有路持以科学发展观为引领 围绕 抢抓机遇履职责 转型升级上水平 着力推进铁路建设与产业经营两跨越 的实践活动载体 以 保增长 调结构 促创新 克困难 为工作主线 进一步夯实铁路建设主业与经营性产业 双轮驱动 的产业格局 努力推进集团公司新一轮的又好又快发展 一 以改革促发展 经济效益稳步增长集团的改革经历了两次开先河的历史挑战 一次是集团班子调整以后启动实施的 两大调整 五项改革 这次改革与调整的涉及面之广 难度之大 任务之重开了发展集团组建以来的先河 特别是所属公司产业结构调整 出资人财
11、务体系建立 投资管理体制理顺等改革举措的实施 在集团上下引发了理论与实践的深层裂变 在两级班子的举力推进下 通过两年时间的努力 确立了集团公司 四个中心 地位 战略决策中心 资本经营中心 财务管理中心 人力资源管理中心 实现 四个统一 四个到位 目标 财务管理统一 对外投资统一 人事管理统一 对外形象统一 角色到位 功能到位 权利到位 管理服务到位 凸显了集团的整体效能与效率 并在系统内有效树立了 改革观念 整体观念 企业观念 绩效观念 另一次是从发展集团到铁路集团的历史性飞跃 在新一轮省属国有企业改革的浪潮中 集团班子坚定做强做好国有企业的信念和决心 主动请缨 勇挑重担 创造性地提出了 双轮
12、驱动 的产业运作模式 开全国省铁集团之先河 得到了省领导的认可和支持 在整合金温公司网及其他省内铁路资源 组建省铁路投资集团公司的过程中 做到了工作平稳 思想平稳和队伍平稳 经过近三年的运营 集团在加快推进我省铁路建设方面已经发挥了重要作用 得到了有关各界的充分肯定 产业板块稳步发展 实力增强 为集团铁路建设运营提供重要支撑 末 集团公司总资产144亿元 比的58 6亿元增长1 45倍 前三年 集团实现利润总额分别为2 35亿元 5 69亿元 7 83亿元 盈利能力高速增长 二 创新体制机制 增强企业内生动力以增强企业竞争力与系统协同为目标 坚持管理机制创新 不断提高企业软实力 财务管理上 集
13、团公司从出资人委托代理的角度出发 建立了出资人财务管理体系 通过实施全面预算管理 成立内部财务结算中心 委派所属公司财务负责人 建立银企合作机制等举措 统一资金 进口 继在在全国地方性铁路集团中首开先河发行12亿元短期融资券后 二期总额14亿元的短期融资券已于6月获准发行 集团公司的财务管理状况得到极大改善 目前 集团公司在我省主要金融机构的授信额度已经达到240亿元 投资管理上 根据国有投资控股公司的特点 严格按照三个层次的关系来界定母 子公司的职能定位 即 集团公司是投资中心 子公司是利润中心 孙公司是成本中心 实行投资一体化管理体制 统一资金 出口 并通过出资人产权代表报告制度 项目投资
14、指导准则 项目后评价管理等制度的实施 强化投资监管力度 绩效管理上 建立与完善经营业绩考核体系 突出 以生产经营为中心 以经济效益为目的 的理念 改革集团系统的薪酬分配和考核机制 通过 所属公司经济责任制 安全责任制 党风建设责任制和部门管理目标责任制 这 四大责任制 的实施 建立了有效的激励与约束机制 管理制度与流程上 四年来共制定 修订各类制度80多项 梳理 绘制管理与业务流程图24张 并汇编成册 形成体系 有效促进了管理效率的提高 开始 为进一步提升管理水平 规避经营风险 集团从战略 决策 财务 经营 法律 人力资源等方面出发 着眼于风险识别 监控 分析和应对等视角 着手实施全 3 书山
15、有路面风险管理体系建设 经过两年多循序渐进的持续努力 集团公司已建立由组织体系 风险内控体系 风险战网略 预警应急反应机制和信息平台构成的全面风险管理体系 形成 全面风险管理工作手册 产权制度改革上 按照 企业发展 因企制宜 以人为本 国有资产安全 的改制原则 以 推进企业发展 为最终目标 严格规范运作 着力推进二 三级企业的改制工作 到目前为止 已完成4家所属公司的改制 分别实现了国有股全部退出 国有股和经营团队共同持股等产权多元化的形式 国有全资的僵局得以破解 企业的激励和约束机制得以有效实现 员工对企业的关注度大大提高 三 抓装四个重点 全力推进我省铁路建设进程集团紧紧围绕 争取在率先实
16、现铁路现代化 的总目标 以 三个体现 为工作指导 即 体现我省铁路现代化的要求 体现融入长三角的要求 体现省委省政府对铁路集团公司职能的要求 抓装在建铁路形象进度 拟建铁路前期推进 铁路建设资本金筹措 合资铁路安全运营 这四大重点 各有侧重地发挥技术 管理 协调三方面作用 有力地推进了我省铁路现代化建设进程 目前 集团公司已经代表我省与铁道部合资建成了金温铁路 萧甬复线 新长铁路和衢常铁路等四条铁路 省内总里程467公里 在建的有温福铁路 甬台温铁路 沪杭客运专线 宁杭客运专线 杭甬客运专线 钱江铁路新桥和杭州东站扩建工程等 五线一桥一枢纽 项目 境内总建设里程709公里 至7月底开累已完成投资360 6亿元 占总投资959 8亿元的37 6 其中 沿海铁路段 温福铁路段 甬台温铁路 工程建设正处于最后收官阶段 目前正在进行动车联调 计划10月1日正式开通客运 将成为我省境内第一条时速达到250公里的高速铁路 同时 根据省部明确的计划目标 杭长客专 金温扩能 九景衢铁路和宁波铁路枢纽等新 三线一枢纽 项目将于内开工 杭州至黄山铁路项目力争早日开工 各项前期工作正在稳步推进中 随着上述铁
