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1、12标内业资料质量保证体系一、各级管理人员职责经理职责：1、督促工程施工的原始资料收集、整理、汇总和交工及其竣工资料的编制出版。2、督促工程安质部、试验室及资料室相关工作。3、解决原始资料中存在的疑难问题。4、为资料管理工作提供资源保障。安质部长职责：1、督促现场及时产生附合要求的原始资料。2、支持专职资料员在现场资料相关活动。3、监督内业资料的整理及存档工作。4、确保工程施工中各级对内业、外业检查失误的分数降到最小。试验室主任职责 1、确保各类试验资料及相关台帐符合真实、及时、准确、规范、完整、合法（合理）的要求。2、管理好试验室内部资料的存档和整理工作。3、配合好资料室对现场资料的管理和督
2、促工作。4、确保做到试验资料不影响工程计量。5、确保在今后的各级施工检查中将失分的情况降到最低。资料管理员职责 1、应严格遵守保密制度，不得随意复制、散发资料，不得泄露。2、对各类资料的分类应科学管理，便于查找，以方便竣工验收工作资料的随时调阅。3、注意国内外有关资料工作的发展，随时收集最新的产品标准、检验标准、规范、细则、方法。4、过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册登记。5、丢失内业资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分。6、定期到现场培训、考核施工现场资料员。7、监督、检查、指导施工现场内业资料的存档和整理工作。施工现场资料员（技术员）职责1、严格执行招标技术
3、文件、业主相关要求以及ISO-9001-2000质量管理体系，对项目资料进行收集和归档。2、检查督促施工现场做好各工序相关资料，做到资料真实、准确、及时、规范、完整。3、负责图纸收集与管理，协助竣工文件的编制。4、负责归档资料的管理（按贯标要求），归档资料均应办理登记，手续齐全，送交人、整理人、接受人均应签名。对各类资料的分类应按规定划分管理，便于查找。5、作好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏，防止资料的丢失。6、完成领导交办的其他各项工作。二、资料室的运转及保证措施：为了实现省指“生态环保、自然和谐、安全舒适、典型示范”的建设目标，“建湖北省优质工程、国家级精品工程”的创新理念。我们把资
4、料作为工程质量的基本出发点，是工程质量控制的重要环节。因而，内业资料管理在施工过程中显得尤为重要，资料室的正常运转就是内业资料的关键所在。为此，我们特制定运转及保证措施如下：1、成立了专室、专人、专柜程序化的内业资料管理体系。2、由项目部经理组成的内业领导小组（隔天制）去工区督促和检查资料。3、资料管理员随着工程所需，下发各种工程样表，定期培训、汇总、考核、检查工区资料员。4、各级资料员要熟悉掌握竣工文件材料立卷归档管理实施细则及质量检验评定标准等规范。5、定期督促和检查工程日志。（包括项目经理、总工）6、对下发的各级文件进行学习、讨论积累经验。7、为了资料的及时、准确性，特制定了内业资料奖罚
5、措施。8、为了公平、公证对督促和检查中出现的问题，严格按照内业资料奖罚措施执行。三、奖罚办法： 为了内业资料的及时性、准确性、真实性、规范性、合法性、追塑性，调动工区资料员的积极性、责任心，特制定内业管理奖罚措施： 1、由项目部经理组成的内业领导小组（隔天制）去工区检查和考核资料。2、资料管理员按工程用表的填写规范，进行符合要求的资料考核。3、资料管理员在考核过程中一定要有“宁当恶人，不当罪人”的奉献精神。4、针对每次“隔天制”考核资料的结果（分数的积累）进行月底的奖罚评比。5、资料每月的处罚数额可直接从工区资料员本月的工资中扣除，但此金额不受财务的调用，作为本月工区资料员奖励的基础。（具体办
6、法见表A） 内 业 资 料 考 核 范 围 表A序号检 查 内 容评 分 标 准检 查 结 果资料员签名1资料填写是否完整、是否有漏项？一处漏填扣1分、不具体1分、欠完整1分2资料填写是否规范、认真？是否有涂改现象？涂改一处扣2分、字迹不清楚2分、不规范2分3资料填写是否及时？是否与现场相对应？差一张表格2分、差一份资料3分（特殊情况除外）4资料填写是否合法？各项签字是否符合要求，是否存在漏签？自检漏填一处2分、监理漏填一处1分签字一处不合法1分5资料填写是否真实？是否与现场实际情况相符合？一处不真实2分、脱离施工现场2分6工程日志是否填写及时？是否存在漏写或写回忆录情况？一天不记2分、没有追塑性2分7资料填写态度是否认真、端正？填写不认真1分、极不认真2分8“隔天制”资料综合检查结果连续三次考核评比最低的不叁加本月工资的绩郊考核。
