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1、,1 。l 铲,“ 7 彝 尊,* 夕 I 嚅 甍 分类号: 密级: 厶 单位代码:1 0 4 2 2 学号: 菇办孑 硕士学位论文 S ha1 1d on9U n i I 0 I S i t yM a ster 8Thesi8 论文题目:寥孑校心参等力面| j 盒型多云心弓苕攻 作、者包盎窆d : 专 业企坐壁巫 导 师笸固厶重垒莛 合作导师 如l 口年乡月2 0E I p k 妒F 妒 o翠07 _ I 缸l;川。L, f J, | I 幻 一 原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独 立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不 包含任何其他个
2、人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研 究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明 的法律责任由本人承担。 论文作者签名:基釜圣垫 日期: 关于学位论文使用授权的声明 本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件 和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位 论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩 印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。 ( 保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名超晷笙导师签名:重鳖鲻期:砌业:旦 一- 国 I下 山东大学硕士学位论文 目录 摘要3 A B S T R S C T 。5 第l 章
3、绪论7 1 I 选题背景及现实意义。7 1 2 研究方法。8 1 3 本文的创新点8 1 4 论文写作思路及框架。9 第2 章基于核心竞争力的企业多元化经营理论分析1 l 2 1 核心竞争力的理论分析1 l 2 2 多元化经营战略的理论分析1 7 2 3 核心竞争力与多元化的关系分析2 5 第3 章基于核心竞争力的企业多元化经营战略模型与实施3 l 3 1 基于核心竞争力的企业多元化经营战略操作模型3 l 3 2 基于核心竞争力的企业多元化经营战略的实施3 2 第4 章基于核心竞争力的企业多元化经营战略的案例分析5 2 4 1 日本佳能公司5 2 4 2 青岛海尔公司5 7 4 3 经验及启示
4、。6 l 第5 章研究结论与展望“ 5 1 基本结论“ 5 2 研究的不足及展望6 5 参考文献6 6 致 谢6 9 攻读学位期间发表的学术论文7 0 山东大学硕士学位论文 C o N T E N T S C h i n e s eA b s t r a c t 3 E n g l i s hA b s t r a c t 5 C h a p t e rO n eI n t r o d u c t i o n 7 - 1 IB a c k g r o u n do ft h et o p i ca n dc u r r e n ts i g n i f i c a n c e 7 1 2R e
5、 s e a r c hm e t h o d s 8 1 3T h ei n n o v a t i o no f t h i st h e s i s 8 1 4T r a i no f t h o u g h ta n df r a m e w o r k so f t h et h e s i s 9 C h a p t e rT w oT h e o r e t i c a la n a l y s i s o fe n t e r p r i s e sd i v e r s i f i e db a s e do nt h ec o r c c o m p e t i t i v
6、 e n e s s 1 1 2 1T h e o r e t i c a la n a l y s i so fc o r ec o m p e t e n c e 11 2 2T h e o r e t i c a la n a l y s i so fd i v e r s i f i c a t i o ns t r a t e g y 17 2 3T h er e l a t i o n s h i pb e t w e e nC O l ec o m p e t i t i v e n e s sa n db u s i n e s ss t r a t e g ya n a l
7、y s i s o f d i v e r s i f i c a t i 鲫:! ! i C h a p t e rT h e eB u s i n e s ss t r a t e g ym o d e la n di m p l e m e n t a t i o no fe n t e r p r i s e sb a s e d o nt h e c o r cc o m p e t i t i v e n e s s 31 3 1E n t e r p r i s e so p e r a t i n gm o d e lo fad i v e r s i f i e db u s
8、 i n e s ss t r a t e g yb a s e do nt h e O O I ec o m p e t i t i v e n e s s 31 3 2 E n t e r p r i s e si m p l e m e n t i n gt h es t r a t e g yo fd i v e r s i f i c a t i o nb a s e do nt h eC o r e c o m p e t i t i v e n e s s 3 2 C h a p t e rF o u rB u s i n e s sc 船ea n a l y s i so fe
9、 n t e r p r i s e sd i v e r s i f i e db a s e do nt h ec o 他 c o m p e t i t i v e n e s s 5 2 4 1C a s eo n e :J a p a n SC a n n o nI n c 5 2 4 2C a s et w o :Q i n g d a oH a i e rC o m p a n y 5 7 4 3E x p e r i e n c ea n de n l i g h t e n m e n t 6 1 C h a p t e rF i v eC o n c l u s i o n
10、o ft h et h e s i sa n dp r o s p e c t s 6 4 5 1C o n c l u s i o no f t h et h e s i s 6 4 5 2I n a d e q u a t ea s p e c t so ft h et h e s i sa n dp r o s p e c t s 6 5 R e f e r c n c e s 6 6 T h a n k s 6 9 T h ep u b l i s h e dd i r e c t o r yo fa c a d e m i cp a p e r sd u r i n gd e g r
11、 e e 7 0 2 I , 一 一 山东大学硕士学位论文 摘要 自著名的战略管理大师安索夫于2 0 世纪5 0 年代提出企业多元化经营战略以 来,多元化经营战略作为企业战略研究中的一个重要层次,经过逐步发展,已经成 为企业发展壮大的一种典型方式,在企业的成长过程中占据着十分重要的地位。 然而,许多企业在发展多元化经营战略时盲目跟风,使得企业一败涂地,从而让人 们意识到多元化经营战略不是象以前所想象的那样是能包治百病的灵丹妙药,一 些企业纷纷退出多元化经营领域。是什么原因造成了这种现象? 多元化经营战略 是否可取? 怎样才能成功地实施多元化经营战略? 这些问题已经成为企业界和理 论界不可回避的
12、重大课题。正如美国企业管理大师杜拉克所说的那样,多元化是 一种战略,它本身并无好坏之分,但是多元化有运用得正确与错误之分。两者的 根本区别是,成功实施多元化的企业其各项业务之间要有一个共同的结合点。即 企业自身的核心竞争力。企业的核心竞争力是多元化经营战略的先决条件和根本 依托,企业只有发展基于核心竞争力的多元化经营战略才能成功。 本文写作的目的就是探究企业如何基于自身的核心竞争力来进行多元化经 营,使企业了解实施多元化经营战略的出发点和立足点,认清自身的核心竞争力、 了解自身的优势,并以核心竞争力为基础进行多元化发展,避免盲目多元化。 本文的研究思路是: 首先,在绪论中主要阐述了选题背景及研究意义、写作思路及论文的框架以 及本文的研究方法及创新点。 其次,研究核心竞争力及多元化经营战略的基本理论,包括国内外关于核心 竞争力及多元化的研究现状,核心竞争力的内涵、特点和本质,多