《招聘工作总结-绝对经典pptx综述》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招聘工作总结-绝对经典pptx综述(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、报告部门:人力资源部 招聘组 报 告 人: 报告日期: 招聘组*年度工作总结 2 报告目录 Report outline 1 1 *年度目标达成情况 2 2 *年度重点工作回顾 3 3 *年度存在的问题与不足 3 1.1 员工招聘达成率 1.2 干部招聘达成率 1 1 *年度招聘组目标明细 招聘 目标 员员工招聘 干部招聘 4 1.11.1 员工招聘达成率 员工招聘达成率85% 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均 目标标 85%85%85% 85%85%85%85%85%85%85%85%85% 实绩实绩 100%96.6%100%43.39%53.84%156%122.
2、8%88.8%81%100%100%95.2% 评评价 达成达成达成未达成未达成达成达成达成未达成达成达成达成 全年员工招聘达成率为95.2%,达成优秀目标! 5 1.21.2 干部招聘达成率 全年干部招聘达成率78.4%,未达成目标! 干部招聘完成率:85% 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均 目标标85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85% 实绩实绩100.0%73.4%65.9%76.40%69.81%86.8%67.2%72.8%81.00%81.8%87.7%78.4% 评评价达成未达成未达成未达成未达成达成未达成未达成未达成未达成
3、达成未达成 6 1.31.3 目标达成之总结总结 招聘 目标 员员工招聘: 95.2% 达成 干部招聘: 78.4% 未达成 u 全年员工招聘达成率较高,但今年公司订单不足、员工需求不高。 u 干部招聘达成率较低,原因干部离职率、公司人才吸引环境、薪酬 水平、招聘力度都有所不足。 7 2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设 2 2 *年度重点工作回顾 8 2.12.1 普工招聘 男: 女: 1 : 1.3 72.4% 27.6% 共招聘员员工 2358人 男女比例合理 9 2.22.
4、2 干部招聘 共招聘干部 338 人 学历历分布合理 10 2.32.3 岗位说明书的编写完善 到场人数标题标题标题 项目导入编写宣导 格式策划 推进计划 标题*年3月前 *年4月*年5月*年6月*年7月 完成集团及 东莞事业部 的审核修改 完成五金触 点的审核修 改 岗位说明书 应用,如招 聘培训等 集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成 统一 格式 明确 职责 任职 资格 明确 能力 对接 应用 11 2.42.4 人员定编缩编 A 减员员133人。 B 减员员后部门门构成 C 减员员后层级层级构成 人员缩减 机构扁平 部门构成更合理 层级构成更合理 12 2.52.5 普工
5、薪酬调查 调查莆心湖周边80家企业普工薪酬,为三友调薪提供参考。 8月份数据 13 2.62.6 校园招聘 总人数 31人 学历构成 硕士:1人 本科:30人 2 3 4 5 6 1 英语水平 英语六级:16人 英语四级:13人 学校类别 211类: 6人 非211: 25人 签约学生 信息 男女比例 男:20人 女:11人 专业构成 机械类: 10人 电子类: 10人 其他类:11人 院校、专业、男女比例、英语水 平符合需求,结构合理! 14 2.72.7 招聘体系建设 1 2 3 4 招聘管理制度 人员编制管理办法 内部竞聘管理办法 结构化面试题库 2012年 招聘体系 建设! 15 3
6、3 *年度存在的问题与不足 p工作过度饱和 n编制缩减后,负责招聘由原来3人压编到1人。 n干部离职率高,需求高位,招聘专员忙于往返于人才市场和人才选拔。 n缺少时间进行招聘规划、体系建设,维持性工作多。 p选人缺乏标准 n公司未有个性化的人才素质模型,人力资源部缺乏评价手段,选才过度主观。 n用人部门缺乏面试专业知识,选人凭感觉,“像我”现象严重。 p不重视面试过程 n许多部门不重视面试,面试拖拉,给求职者不良印象 n用人部门少去人才市场协助 16 3 3 *年度存在的问题与不足 p人员需求临时性 n关键岗位没有人才储备,缺人后新人定岗,陷入“不满意、留不住、反复招”的恶 性循环。 n员工招聘需求随意性、临时性大,年度3次通知停止招工,停止一段时间后又马上要 人。 p新人离职率高 n新人离职率高,PQE、生产储干、东莞事业部干部、客服、会计、生管尤其高。 n东莞事业部制造管理人员离职率太高,今年7月数据统计显示自*年7月到2012年7月 新进拉长18位,除*外无一人留下。 17 3 3 *年度存在的问题与不足 p资源不足 n医院体检车辆小,人多时过度超载、挤座,给新员工印象差。 n门口无专门普工招聘处。 n去人才市场比如南城智通人才市场一半场次要自行坐车前往,应聘人员无车接。 n普工招聘忙季需在外设点招聘,但无车送。 谢谢大家! 18