工程合同信息管理.

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1、问题 工程合同争议解决的方式有哪些? 常见的有和解、仲裁、诉讼、工程师裁定 、调停、调解、争议裁决委员会(DAB)等方 式。 第十二章 工程合同信息管理 返回总目录返回总目录 第一节 工程合同信息管理系统的特点和功能 第二节 工程合同信息管理系统设计原则和方法 本章内容 第一节 工程合同信息管理系统的特点和功能 一、工程合同信息管理概述 工程项目合同管理涉及的时间长、范围广、内容多、信息量大， 因此，有必要建立工程项目合同管理信息系统，对合同信息进行管理 。 (1)合同前期信息主要包括工程项目招投标信息； (2)合同原始信息包括合同名称、合同类型、合同编码、合同主体 、合同标的、技术条款、合同

2、参与方、关联合同等静态数据； (3)合同跟踪信息包括合同进度、合同费用(投资成本)、合同确定 的项目质量等动态数据； (4)合同变更信息包括合同变更参与方提出的变更建议、变更方案 、变更令、变更引起的标的变更； (5)合同结束信息包括合同支付、合同结算、合同评价信息、合同 归档信息。 第一节 工程合同信息管理系统的特点和功能 工程合同信息管理系统由合同管理协同工作平台、合同管理数据库 、知识库、工作流程管理和多个合同管理子系统组成。 工程合同信息管理经历了以下几个阶段： (1)简单合同信息查询系统(类似图书资料管理)， (2)工程项目合同管理系统(单一管理)， (3)与工程项目管理系统集成的信

3、息系统， (4)多参与方协同的工程合同信息管理门户。 第一节 工程合同信息管理系统的特点和功能 二、工程合同信息管理系统的特点 1工程合同信息管理的生命周期 2工程合同信息管理是工程项目管理信息系统中的一个组成部分 3工程合同信息管理涉及各项目参与方 4工程合同信息管理的动态性 5工程合同信息管理的“协同性” 6工程合同信息管理的网络特性 第一节 工程合同信息管理系统的特点和功能 三、工程合同管理信息系统功能 1支持合同管理的全生命周期 合同前期信息、原始信息、跟踪信息、变更信息、结束信息对于整个信息管理系统是 连续的、共享的。 2工程项目招投标信息管理 包括招标管理、投标管理、评标管理、决策

4、支持、知识库、业务流程管理等。 3工程项目合同目标管理 包括了合同进度目标、合同费用目标、合同质量目标等合同原始信息。 4工程项目合同跟踪管理 合同执行过程中，必须对合同信息进行跟踪，尤其是跟踪合同目标的动态信息。跟踪 管理的输出除了各种表格外，应该提供可视化图表、照片以及视频。 5工程项目合同支付管理 系统包括了预付款管理、日常支付管理、合同结算管理。 6工程项目合同变更管理 合同变更管理包括业主变更子系统、设计变更子系统、 承包商变更子系统。 第一节 工程合同信息管理系统的特点和功能 7工程项目合同索赔管理 8工程项目合同风险管理 9多重合同管理 多重合同管理提供总承包合同到设计分包、施工

5、分包、供应分包、专 业分包、劳务分包的分层管理功能。 10查询和输出 11知识管理与决策支持 知识管理包括法律法规库、历史项目合同库、分类合同模板 库、历史项目数据库、行业定额库、地方定额库、内部定额库，分类项目风险库，以及 决策支持、数据仓库、数据挖掘功能。 12协同平台和系统集成 协同平台提供了不同参与方的协同信息处理功能、全生命周 期不同阶段信息的协同处理功能、各子系统信息的协同处理功能。 13网络系统 连接各参与方的网络系统，可以采用“广域网”方案、或者将各参与方的 “Intranet”组成合同管理的“Extranet”，也可以采用“虚拟专用网络VPN”，还可以通过“ 合同信息管理门户

6、网站”、“项目管理门户网站”支持工程合同信息管理。 第二节 工程合同信息管理系统设计原则和方法 一、工程合同信息管理系统设计原则 1融合多项技术 工程合同信息管理系统融合了先进的计算机技术、数据库技术、项目管理技术、决 策支持技术、知识管理技术、计算机网络技术，工程合同信息管理系统设计必须结合这 些技术的最新成果，使系统具有较长的生命期。 2具备先进性、实用性、集成性、安全性、可靠性、开放性、容错性 (1)先进性采用先进的面向对象和面向组件技术。 (2)实用性以管理业务流程为基础，系统采用浏览器界面，友好、简单。 (3)集成性各参与方的管理信息得到充分的交流和共享，能迅速、及时地得到合同执 行

7、的全面、详细、准确的信息，防止各子系统形成新的信息孤岛。 (4)安全性包括物理安全、系统平台安全、网络安全、数据安全、应用安全。 (5)可靠性保证数据不丢失和损坏，对数据采用同步备份，保证系统可靠性。 （6）开放性 （7）容错性 第二节 工程合同信息管理系统设计原则和方法 二、工程合同管理信息系统设计方法 1.总体规划 系统规划：网络系统、操作系统、数据库系统、应用系统平台、子系统分解。 设计规划：协同平台定义，功能模块结构分解，数据库结构组成，面向对象设计方法 ，输入输出界面可视化设计原则，开发数据接口规划，网络拓扑规划。 2.协同平台设计 3.功能模块设计 在合同管理信息系统功能子系统划分

8、确定之后，要将各功能子系统进一步划分为 若干个功能模块。如索赔管理功能子系统又可划分为索赔事件跟踪管理、索赔报告审 核、索赔事项管理、索赔值计算等功能模块；系统维护子系统可分为系统简介、操作 说明、编码、文件管理、打印管理等功能模块等。 第二节 工程合同信息管理系统设计原则和方法 工程合同管理的项目管理信息系统软件有美国的P3e/C，国内的梦龙link project 项目管理平台，新中大Psoft,广联达GPM，豪力Efidic,建文ERP/J2。 l第一章 绪论 l第二章 合同法律知识 l第四章 公路工程合同 l第五章 公路工程施工合同条款的基本内容 l第六章 工程转让与分包 l第七章 工

9、程合同风险管理 l第八章 工程合同变更管理 l第九章 工程合同延期管理 l第十章 工程合同索赔管理 l第十一章 工程合同争议的解决 l第十二章 工程合同信息管理 本课程内容提要 内容回顾 第二章 合同法律知识(考题:工程合同担保的理论与应用) 1. 合同法概述 2. 合同的订立 3. 合同的履行及担保(担保的原则; 担保的特征; 担保方式（保证、抵押、质押 、留置、定金和反担保); 工程担保的内容(投标担保、履约担保、预付款担保及业主 支付担保。 ）; 担保额度; 担保的作用; 担保有效期) 4. 合同的变更、转让及终止 5. 合同的鉴证、公证和管理 6. 合同争议的处理 合同工期 招标公告

10、评标 资格预审 招标文件 投标文件 招标截止 开标 中标 定标 签订合同 竣工 开工 保修结束 要约邀请要约承诺 投标有效期 合同签订阶段合同履行阶段 合同有效期 合同保修期 内容回顾 第四章 公路工程合同(考题:勘察设计合同、施工承包合同和施工监理合同间的 联系与区别) 1.勘察设计合同(概述、主要内容) 2.施工承包合同（(1)承发包人双方；(2)工程概况；(3)工程承包范围；(4)合同工期； (5)质量标准；(6)合同价款；(7)组成合同的文件；(8)词语定义；(9)双方承诺；(10)合同 生效） 3.监理合同 第五章 公路工程施工条款的基本内容(考题:如何应用施工合同条款进行质量、 进

11、度、费用管理和控制) 1. 概述（产生与制定、施工合同条款的内容组成：通用条款内容可分为以下几 类：合同文件的管理、监理工程师的职责、承包人的义务、合同担保、质量管理 、进度管理、计量与支付管理。合同专用条款（教材P296） 2. 施工合同条款中的质量管理 3. 施工合同条款中的进度管理 4. 施工合同条款中的计量与支付管理 第六章 转让与分包(考题:工程分包的利弊分析和管理举措) 1. 转让与分包的法律特征和规定 2. 工程分包的审批与管理（对分包商资质的审批程序、分包工程的施工管理（ 进度管理、质量监督、支付管理） 内容回顾 第七章 合同风险与保险(考题:承包商进行工程风险管理的途径与具体

12、措施 ;试举一业主或承包商风险与保险案例并对其进行分析) 1. 风险与责任的分担 (1) 政治风险；(2) 法律风险；(3) 经济风险； (4) 自然风险；(5) 社会风险；(6) 合同风险。(7) 人员风险。 2. 工程保险的概念与种类（强制性的工程保险主要有工程一切险、第三方责 任险、承包人施工装备险、承包人职工人身意外险等。） 3. 工程合同的风险管理(风险管理主要包括风险识别、风险分析和风险处置 （风险回避、风险控制、风险转移、风险保留）) 4.承包人的风险管理 内容: (1) 合同签订前对风险做全面分析和预测。 (2) 对风险采取有效的对策 和计划。 (3) 在合同实施过程中对可能或

13、已经发生的风险进行有效控制。 对策:(1) 在报价中考虑。(2) 通过谈判，完善合同条文，双方合理分担风险。 (3) 购买保险。 (4) 采取技术、经济和管理的措施。 内容回顾 第八章 工程合同变更(考题:结合案例分析业主对工程变更如何进行管理和 控制) 1.工程变更的概念与分类 (1) 设计变更；(2) 施工措施变更；(3) 计划变更；(4) 条件变更；(5) 新 增工程。 2.合同主体各方在工程变更活动中的权利与义务 3.工程变更价款的确定 4.工程变更的管理与控制 重大变更；较大变更；一般变更。 根据系统工程原理和建设项目工程变更的特点，建设项目工程变更控制系统 一般由以下8个子系统构成

14、，分别为 变更生成系统； 变更评审系统； 变更决策系统； 变更发布系统； 变更执行系统； 变更监督系统； 变更预警系统； 变更绩效评估系统。 第四节 工程变更的管理与控制 图图 承 包 商 提 出 工 程 变变 更 的 控 制 程 序 内容回顾 第九章 工程延期(考题:结合工程案例分析如何处理和避免特定类型的工程延期) 1.工程延期的种类与内容（可原谅延误与不可原谅延误、可补偿延误与不可补偿延误（ 可补偿延误主要有：监理工程师未能在规定时间内提交图纸或指示，出现不可预见的自 然条件或客观障碍；业主未能及时提供场地；业主拖延付款；合同变更） 2.工程延期的申请与审批 3.延期在工程项目中的应用

15、第十章 工程费用索赔(考题:结合案例阐述工程费用索赔事件的处理和预防) 1. 索赔的基本概念 2. 索赔的分类 3. 索赔事件 4. 索赔的依据与证据 5. 索赔文件 6. 索赔工作程序 7. 索赔的技巧与艺术 8. 反索赔 9. 费用索赔 第十一章 违约与合同纠纷的解决(考题:ADR技术研究及其在工程合同争议解决中的应用) 1.承包人的违约与对策 2.业主的违约与对策 3.ADR技术在争议解决中的应用 第十二章 工程合同信息管理 考试题目 1.勘察设计合同、施工承包合同和施工监理合同间的联系与区别 2.结合案例阐述工程费用索赔事件的处理和预防 3.承包商进行工程风险管理的途径与具体措施 4.工程分包的利弊分析和管理举措 5.ADR技术研究及其在工程合同争议解决中的应用 6.结合工程案例分析如何处理和避免特定类型的工程延期 7.如何应用施工合同条款进行质量、进度、费用管理和控制 8.结合案例分析业主对工程变更如何进行管理和控制 9.工程合同担保的理论与应用 10. 试举一业主或承包商风险与保险案例并对其进行分析 要求 1.内容与格式、考核标准 2.装订统一用曲别针,留出评语和成绩位置 3.独立命题、独立构思、独立完成 4.课