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1、 . . 学习好帮手 目目 录录 一一 编制依据编制依据 03 二二 工程概况和施工范围工程概况和施工范围 03 三三 施工过程的策划施工过程的策划 07 四四 质量计划质量计划 26 五五 产品接收准则或工程验收的相关规范、标准产品接收准则或工程验收的相关规范、标准 29 六六 项目安全目标及安全保证措施项目安全目标及安全保证措施 30 七七 项目进度计划及保证措施项目进度计划及保证措施 33 八八 主要经济技术指标主要经济技术指标 43 九九 资源配置计划资源配置计划 44 十十 环境保护及文明施工挫愈环境保护及文明施工挫愈 48 十一十一 工程技术服务工程技术服务 51 十二十二 引用的
2、本公司程序文件及作业指导书目录引用的本公司程序文件及作业指导书目录 54 十三十三 相关记录表格相关记录表格 56 . . 学习好帮手 附表一附表一 部门人员配置部门人员配置 09 附表二附表二 施工组织方案施工组织方案 20 附表三附表三 施工项目形象进度表施工项目形象进度表 33 附表四附表四 仪器仪表、运输设备、施工机具仪器仪表、运输设备、施工机具 45 附表五附表五 本工程引用的程序文件目录本工程引用的程序文件目录 56 附图一附图一 项目部组织机构图项目部组织机构图 08 附图二附图二 工程施工流程工程施工流程 21 附图三附图三 劳力使用计划劳力使用计划 4444 附图四附图四 文
3、明施工保障体系文明施工保障体系 50 . . 学习好帮手 山东省高速公路信息管理系统第二期工程 滨博、博莱、莱芜延长线段高速公路路段信息管理系统工程 施工组织设计施工组织设计 一. 编制依据编制依据 (1)山东省高速公路信息管理系统第二期工程施工招标文件 ； (2) 山东省高速公路信息管理系统第二期工程施工招标标前会； (3)山东省高速公路信息管理系统第二期工程施工意向书 ； (4) 山东省高速公路信息管理系统第二期工程总承包商施工技术交底界 面划分协调会会议纪要； (5) 高速公路现场调查资料； (6) 上海工程公司与山东中创软件工程股份有限公司签订的施工合同。 二二. . 工程概况和施工范
4、围工程概况和施工范围 （一）工程概况：（一）工程概况： 建 设 单 位： 山东省高速公路有限责任公司 设 计 单 位： 交通部北京公路勘察设计所 总承包单位： 山东省中创软件工程股份有限公司 施工承包单位： 中国铁路通信信号上海工程公司 监 理 单 位： 山西交通工程监理技术咨询有限公司 工 程 造 价： 23364405 元 滨博、博莱路以及莱芜延长线段全长共 208.619 公里，包括收费、通 . . 学习好帮手 信、监控三个系统，是山东省高速公路信息管理系统第二期工程中的三个 路段，是为了让山东省高速公路信息管理系统能够保持成为目前国内最大 的高速公路信息管理系统而继续努力奋斗的宏伟战略
5、中的一瓣鲜花。 它由下列路段组成： （1）滨（州）博（山）路：滨州博山 102.846km； （2）博（山）莱（芜）路：博山两桥庄立交 91.156km； （3）莱芜延长线：莱芜立交莱芜西立交 14.617km； （1）该三个路段的行政区划如下： （2）管理处：分别有滨州、淄博、莱芜管理处。 （3）收费站：分别有滨州、高清北、高清、桓台、淄博新区、淄川、 博山、和庄、苗山、莱芜东、钢城、新泰、莱芜南、莱芜西收费站。 （4）服务区：高清、周村、莱芜、新泰服务区。 通信站：房镇立交、凤凰山隧道、两桥庄立交通信站。 由于第二期工程系统建设是山东省高速公路信息管理系统第一期工程 建设的延续部分，所以依
6、然遵循“集中管理、统一规划、统一设计、分期 实施”的原则，建设一段并入一段，逐步实现整个系统的联网。最终达到 全省高速公路收费、通信、监控系统的联网，达到互联互通，资源共享 “一票到底”统一管理的目的。 鉴于山东省高速公路信息管理系统的环境条件，工程特点和工期要求， 编写该工程的施工组织方案。总的思路是紧密联系系统的各种前期条件和 工程数量及建设单位对系统工期要求，先期积极进行对既有管道障碍的排 除和对新增管道的建设；组织大量技术力量进行施工，以确保形象进度要 求，不失时机地进行系统的施工安装，做到井然有序、张弛结合。 1、本工程实施范围： 滨博、博新路以及莱芜延长线段 3 个路段的收费系统、
7、通信系统、监 控系统、土建改补建以及供电系统改造的工程施工。 . . 学习好帮手 2、 工程主要三大系统即收费系统、通信系统、监控系统对应设置 3 个 分中心（滨洲分中心、淄博分中心和莱芜分中心） ，17 个收集收费数据、通 信话路、监控信息的通信站（滨洲、高清北、高清、桓台、房镇立交通信 站、淄博新区、淄川、博山、凤凰山隧道通信站、和庄、苗山、莱芜东、 钢城、新泰、两桥庄通信站、莱芜南、莱芜西） 。另为实现全山东高速公路 信息系统全省联网，由房镇立交至济青路淄博管理处、两桥庄立交至京沪 路蒙阴收费站各敷设 1 根联络光缆。 3、 信管道土建状况： (1)干线部分： 滨博路的干线通信管道由 K
8、0+200 至 K99+067 为 12 孔 40/33 的硅芯 管管道（其中黄河大桥段 K9+445-K11+400 管道未建） ，且已具备紧急电话 分歧管道和平台基础； 博新路干线通信管道由 K0+000 至 K1+230 为 12 孔 40/33 的硅芯管管 道，由 K1+230 至 K44+992 为 6 孔 80 水泥管孔，由 K44+992 至 K90+700 为 12 孔 40/33 的硅芯管管道，已具备大部分紧急电话分歧管道和平台基 础，须增设部分紧急电话分歧管道和平台基础。 (2)站区部分： 滨博、博新、莱芜延长线路有部分站具有从干线分歧井到收费广场路 肩井的既有管道和部分收
9、费广场有地下通道；其他所有站从配电室至机房、 机房至收费广场的管道和部分站的收费广场地下通道为新建； （二）（二）施工范围施工范围 1.通信系统： (1)通信线路干线： a. 干线光缆敷设、接续、测试 b. 干线电缆敷设、接续、测试 c. 干线管道疏通、子管穿放以及新建 . . 学习好帮手 d. 地线安装（紧急电话） e. 钻孔顶管（紧急电话、监控外场） (2)站区管线： a. 支线管道疏通、子管穿放 b. 站区管道钻孔顶管 c. 站区管线改补建 d. 收费广场预埋管线 e. 高接高区域管线 f.收费岛管线 (3)站区缆线 a. 电话下户线布设 b. 机房地线安装 c. 站区收费缆线布放 d.
10、 收费站及分中心以上机房缆线布放 2.收费系统： （1）安装附属设备（电源插座、稳压电源等） （2）V.24 串口线 （3）收费岛地线安装 3.监控系统： （1）监控外场设备线缆敷设 （2）监控外场基础、广场摄像机的地线 4.土建改、补建 （1） 外场监控设备基础浇筑 （2） 紧急电话平台整治、新建 （3） 广场配电箱、分线箱基础浇筑 5.供电改造 . . 学习好帮手 （1）三相五线制改造 （2）站区电力电缆敷设 三、施工过程的策划：三、施工过程的策划： 1、项目部组织机构图、部门人员及职责 我公司设山东高速公路信息管理系统二期工程滨新项目部，隶属上海 通信事业部管辖。 项目部管理人员设置项目
11、部经理、副经理、项目总工程师、财务、成 本核算员、各专业工程师、以及后勤人保等人员。 项目部、项目分部驻地设置职工住房、后勤用房、办公室、职工之家、 材料库、机具库。 项目部驻地的通信设施拟设置办公电话、移动电话、传真机、网络宽带以 及管理计算机等。 . . 学习好帮手 （一）（一） 项目部项目部组织机构图组织机构图 附图一附图一 项目部经理 材 料 设 备 工 程 技 术 工 程 调 度 财 务 线 路 敷 设 组 (2) 光 缆 接 测 班 设 备 安 装 组 (1) 设 备 安 装 组 (2) 司 机 班 项目部副经理 项目部总工程师 电 缆 接 测 班 设 备 调 测 后 勤 人 保
12、经 营 核 算 安 质 管 理 线 路 敷 设 组 (1) . . 学习好帮手 （二）（二） 部门人员配置部门人员配置 附表一附表一 项目部主要人员配置 序号部门姓名职称 1 项目部经理王洪春工程师 2 项目部副经理张爱鸣助 工 3 项目部总工何长才技 师 4 工程调度黄 红通信工 张宙堃技术员 5 工程技术 郁德付技术员 6 安质管理郭 琪助 工 王志梅通信工 7 材料设备 洪雪峰司 机 8 后勤人保张彩萍通信工 9 财 务周喜明助 工 10 经营核算郭 琪助 工 11 设备调测何长才技 师 . . 学习好帮手 （三）（三） 部门人员职责部门人员职责 项目经理职责：项目经理职责： (1) 认
13、真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的 各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技 术指标的全面完成。 (2) 组织编制工程项目施工组织设计，包括组织机构、部门人员职责、 施工方案及施工进度计划、主要技术组织措施，制定安全生产和质量保证 措施，并组织实施。 (3) 督促各项目分部按时完成项目部安排的生产计划。 (4) 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季度建议计划和月 度施工计划，包括劳动力、材料、设备的使用计划，并与公司有关部门组 织落实。 (5) 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内部作业 层之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工 中出现的问题，保证履行与公司法人签定的承包合同。 (6) 加强项目成本管理，对项目成本
