如何做好35千伏及以上变电站建设全过程质量管控

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1、如何做好35千伏及以上变电站建设全过程质量管控【摘要】35千伏及以上变电站的建设规模较大,建设工作可受到多种因素的影响,为了保证建设质量达到电网运行要求,使新建的变电站能够如期投运,应利用高效、高速及高质的管控措施减少建设过程中出现的不确定因素,以全过程、动态化的管控理念优化、调整及控制建设资源。本文探讨了变电站建设全过程质量管控措施,旨在提升变电站的建设质量。【关键词】变电站;35千伏;质量 为了缓解日趋紧张的电力供需矛盾,应加大电力工程建设力度,35千伏及以上变电站是电力工程中不可或缺的节点,起到了传递电能、分配电能、控制电能及管理电能等重要作用,建设可靠、安全及稳定的变电站是保障电网正常

2、供电的基础1。35千伏及以上变电站的建设工作复杂,如没有管理好建设过程,可引起投资失控、工期延长、质量缺陷等问题,还会增加变电站运行监测、管理及维护难度。对此,在建设变电站时应做好全过程管控工作。1. 质量管控目标 为了做好质量管控工作,应制定相应的管控目标统筹各个建设阶段的质量控制工作。质量管控目标应能够约束整个建设周期,有效控制形成工程质量的各个阶段,确保建设措施、建设手段及建设方法与工程合同要求相符。针对35千伏及以上变电站的建设特点,在管控建设质量时应全面协调好工程质量管控目标、工序质量管控目标与工作质量管控目标之间的关系,以便为全过程管控工作的顺利开展提供有效保障2。工程质量管控目标

3、指的是成品质量应满足规范要求与设计要求,一般分为实用性管控目标、经济性管控目标、美观性管控目标、环保性管控目标及安全性管控目标。影响工序质量的因素包括施工环境、施工方法、施工设备、施工材料及施工人员等,因此工序质量的管控目标应与上述五个因素存在对应关系。工作质量的管控目标包括后勤工作、技术工作、团队精神、管理工作目标,在建设变电站时可以通过完善工作人员的专业技术、工作水平实现工作质量管控目标。 2. 全过程管控策略2.1事前管控 建设变电站前应做好规划选址工作,并详细剖析项目简况与建造环境,同时根据质量管控要求设计建设图纸、规划建设进度、制定建设计划等,以形成系统性的质量管控体系,并在事前做好

4、质量缺陷预警工作。35千伏及以上变电站的电磁场较强,建设过程的危险性大,在选址时应考虑到当地的用电负荷与功能分区规划情况,尽量保证站址靠近或位于负荷中心,气象、地形及地质条件适宜,周围无危险化学产品及易燃易爆品,且方便引入、引出电缆线路及架空线路,减少外界不良因素对建设质量造成的影响。管控变电站的设计质量时,应重点关注防雷设计质量、直流系统设计质量、控制系统设计质量、设备选型质量、接线设计质量、一次及二次电气设计质量及土建设计质量,注意简化接线部分,根据变电站的位置及电压等级管控主接线设计质量。此外,选择工程设计单位与施工单位时,应采用公开招标形式,保证各个分项工程的设计方案符合决策阶段设计的

5、质量管控要求、技术标准、技术法规,同时确保设计文件、设计图纸与现场施工要求、施工条件相符。2.2事中管控 建设变电站的过程中,应明确质量管控职责。以某供电局35千伏变电站的建设质量管理为例,在事中管控阶段制定了以下管控职责体系:项目经理为第一质量管控负责人,主要职责包括组织及落实质量管控工作,定期上报质量管控体系的运行情况,并根据质量管控体系的实施情况对相关人员进行奖惩。项目总工负责全面管控质量保障措施的实施情况,为质量管控提供组织保障与技术支持,施工现场总负责人需要配合项目总工、项目经理检查建设质量,将管控工作落实到各个建设环节。施工组负责填写施工记录,并按照工艺技术、设计规范与设计图纸组织

6、施工;材料组需要检查、试验产品质量,管控产品标识、储存、运输及采购工作,技术组主要负责管控技术资料与技术文件,同时控制施工技术的应用范围。此外,在事中管控中应落实样板制度,利用质量达标的建材,注意强化建设质量巡查工作,及时发现、及早纠正、及时控制质量问题,以免造成质量缺陷积重难返及引起返工。2.3事后管控 竣工后可采用表单验收管理法管控建设质量,避免出现漏项验收或缺项验收问题,对于关键工序与隐蔽工程,可在竣工验收时邀请专家把关,必要时可进行多次验收,减少墙面龟裂、施工缝胀裂、电气盖板龟裂等质量通病。完成竣工验收后还应通过试运行检验变电站的建设质量,在正式投运前排除潜在的建设质量问题3。以某电网

7、中500千伏变电站的试运行管控工作为例,在试运行前应呈交土建工程、电气工程质量验收报告与试运行申请,表明建设完成的变电站已经具有试运行的前提条件,申请获得批准后方可开始试运行。在试运行阶段,禁止无关人员进入设备区域,发生运行故障时应向上级单位汇报,获得批复后才能处理故障及重新开始试验,试运行时间应达到24h以上,在24h的连续试运行中无异常工况时才能将建设项目移交给运行单位。3. 结语 总之,变电站的建设周期较长,在管控建设质量时应分阶段安排管理工作,在考虑工程技术性与经济性要求的基础上动态管控建设质量,以实现全过程管控。应用全过程理念管控建设质量时,应严格执行建设方案,确保各个阶段的建设质量

8、与设计目标相符,同时要保证全过程管控工作具有系统性的特点,减少建设过程的含糊性、随机性,以有效控制建设风险及节省建设成本、后期运维成本、技术改造与大修成本。此外,在管控35千伏及以上变电站的建设质量时,应合理选择建设模式,保证设计队伍、建设队伍的专业水平达到质量管控标准。【参考文献】1方向,张旺,凌俊斌.粗糙集理论在输变电工程造价风险评价指标体系优化中的应用J.土木工程与管理学报,2015,32(4):40-47.2曹勇,邵海江,范方辉,等.统一环保验收标准 落实输变电环境保护建设项目竣工环境保护验收技术规范输变电工程解读J.环境影响评价,2015,37(2):27-29.3陈洪彦,蒋文新,郭晓丹.输变电工程造价分析信息平台建设研究J.工业技术经济,2016(4):101-108.

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