第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛i-home创业策划书资料

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1、20162016 年第二届中国年第二届中国“互联网互联网+”+” 大学生创新创业大赛大学生创新创业大赛 创创 业业 策策 划划 书书 作品名称:作品名称:I-homeI-home 智智慧慧家家居居 有有限限责责任任公公司司 参赛学校:厦门理工学院参赛学校:厦门理工学院 负责人负责人 :宋振泽:宋振泽 联系方式:联系方式:1550592178615505921786 指导教师指导教师: : 崔建峰、戴彬崔建峰、戴彬 二二一六年五月一六年五月 目目 录录 1执行纲要 .- 1 - 1.1 公司简介- 1 - 1.2 市场描述- 1 - 1.3 投资与财务- 2 - 1.4 组织与人力资源- 2 -

2、 1.5 企业发展战略- 3 - 2项目背景 .- 4 - 2.1 产业背景- 4 - 2.1.1 创业机会描述 - 4 - 2.1.2 智能家居呈多样化趋势发展 - 5 - 2.1.3 I-home 智慧家庭平台 - 6 - 2.2 公司产品- 8 - 2.2.1 产品简介 .- 8 - 2.2.2 产品优点 - 13 - 3市场调查和分析 - 14 - 3.1 目标客户- 14 - 3.2 市场前景调查- 15 - 3.3 竞争分析- 17 - 3.3.1 竞争因素分析 - 17 - 3.3.2 竞争优势分析 - 19 - 3.4 市场发展走势分析 .- 19 - 4公司战略 - 20 -

3、 4.1.公司总体战略.- 20 - 4.2发展战略.- 20 - 4.2.1.近期发展目标(1-2 年) - 20 - 4.2.2 中期发展计划(35 年) .- 21 - 4.3.3 远期发展计划(610 年) .- 21 - 5生产技术管理 - 22 - 5.1 工厂建设- 22 - 5.2 原材料的采购与管理- 22 - 5.3 产品质量管理- 23 - 5.3.1. 技术研发管理 .- 23 - 5.3.2 生产流程管理 - 23 - 6市场营销 - 24 - 6.1 营销计划- 24 - 6.1.1 市场进入和开发阶段(1-2 年) - 24 - 6.1.2 市场成长阶段(3-5

4、年) - 26 - 6.1.3 市场成熟阶段(6-10 年) - 27 - 6.2 定价战略- 28 - 7. 风险分析与规避 - 29 - 7.1 市场风险分析与规避- 29 - 7.1.1 准确的市场定位 - 29 - 7.1.2 多渠道合作 - 29 - 7.1.3 加大宣传力度 - 29 - 7.1.4 加快产品研发 - 29 - 7.2 团队风险分析与规避- 30 - 7.2.1 职责分明 - 30 - 7.2.2 加强合作增强责任意识 - 30 - 7.2.3 制度化管理和有效的福利制度 - 30 - 7.3 财务风险分析与规避- 31 - 7.3.1 分散法 - 31 - 7.3

5、.2 回避法 - 31 - 7.3.3 转移法 - 31 - 7.3.4 降低法 - 32 - 8风险投资资金的撤出方式.- 33 - 9组织与管理 - 35 - 9.1 组织结构- 35 - 9.1.1 团队人员构成 - 35 - 9.1.2 公司组织结构 - 36 - 9.1.3 分工与职责 - 36 - 9.2 人力资源政策- 37 - 9.2.1 薪酬制度 .- 37 - 9.2.2 人力资源管理宗旨 - 37 - 9.2.3 公司福利制度 - 38 - 10投资分析 .- 41 - 10.1 股本结构与规模- 41 - 10.2 资金来源与运用- 41 - 10.3 投资收益与风险分

6、析- 42 - 10.3.1.投资净现值 .- 42 - 10.3.2.投资回收期 .- 42 - 10.3.3.内含报酬率 .- 42 - 10.3.4.项目敏感性分析 .- 42 - 10.3.5.投资回报 .- 43 - 附录: .- 44 - 附表: .- 47 - 智能家居问卷调查.- 53 - - 1 - 1 1执行纲要执行纲要 1.11.1 公司简介公司简介 公司名称:公司名称:I-home 智能家居有限责任公司 公司选址:公司选址:厦门翔安工业园区 创业团队:创业团队:Switch 创业团队 企业标识:企业标识: 标识含义:标识含义:用物联网科技营造绿色、智能、舒适的家庭环境。

7、表 达了我们将以新科技开拓新的未来,去创造美好生活的新明天! “I-home 智能家居有限责任公司”是一家以服务于更美好的世 界作为自己的企业使命,专注于发展“更智能、更节能”的物联网 科技的企业。公司最终目标是集研发、设计、生产、销售及服务于 一体,以全球前沿技术和最新科技专利成果为依托,结合工业设计 灵感和现代商业管理理念,为家庭、酒店、办公楼家居的智能化控 制等领域提供集成解决方案。我们将聚团队智慧,不断开创领先的 技术,提供卓越的产品,与合作伙伴精诚合作,努力打造属于自己 的智能家居品牌。 1.21.2 市场描述市场描述 物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领 域,包括

8、智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、 环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、 公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用,智能 家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统,包括家电控制、安 防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统 有机的结合在一起,能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的 - 2 - 居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、 多媒体娱乐系统、远程控制系统,智能终端采用触摸式大屏幕液晶 显示屏,形象直观的图形化操作界面,能为用户带来操作上的便利 和时尚的体验。

9、随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐 调整为广大的普通家庭用户。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中 国有建筑总面积 600 多亿平方米,每年新增建筑面积 20 多亿平方米, 预计到 2020 年新增建筑面积约 100 亿平方米,达到 700 多亿平方米。 随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发 布,预测到从 2012-2018 年,建筑智能行业产值将保持 20%以上的增 长速度,到 2018 年将达到 1396 亿元的产值。 目前,国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。市场进入 和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是 IT、电子、建筑

10、等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容 易接受,他们是市场进入的首要切入点。 随着智能家居热潮在世界范围内的日渐兴起,随着中国电子技 术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活 中的广泛应用,智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方 向。从目前的发展趋势来看,在未来的至少 20 年时间里,智能家居 行业将成为中国最具发展潜力的行业之一,其市场的发展前景非常 广阔。 1.31.3 投资与财务投资与财务 融资方案:融资方案: 自有资金:由现有自然人进行投资 20 万。 风险投资:公司预计吸纳风险投资 50 万进行前期工作。 银行贷款:由于有前期的风投,预计可以贷款 10

11、万。 前期资金分配:前期资金分配: 固定资产投资:预计 54.56 万。 流动资金:25.44 万。 股本规模及结构暂定为:股本规模及结构暂定为: 公司注册资本 100 万。外来风险投资入股 50 万;自然人投资 20 万元;技术入股 30 万。 - 3 - 1.41.4 组织与人力资源组织与人力资源 公司拥有高素质的创业团队。人力资源宗旨“通过满足员工关键 需求,让员工创造出最大价值,造激情团队” 。 在公司成立初期,采取直线职能制组织结构,实行总经理负责 制,对董事会负责。公司下设机构:市场部、财务部、研发部、人力 资源部和生产部。创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、 市场营销与财

12、务管理工作;公司还聘请了我校戴彬老师作为技术顾 问,以及具有会计证和多年工作经验的郑素贞作为财务顾问,协助 公司成长。 1.51.5 企业发展战略企业发展战略 近期发展目标近期发展目标 (1-21-2 年):年): 以公司自主研发的智能插座作为智能家居的接入口,通过其 高性价比打开市场,提高产品知名度,树立品牌形象,并且以厦 门市为中心全力抢占东南市场。 中期发展目标中期发展目标 (3-53-5 年):年): 进军全国市场,打造国内智能家居控制系统第一品牌。 长期发展目标(长期发展目标(6-106-10 年):年): 巩固国内市场,开拓国际市场,打造国际著名品牌。 终极发展目标终极发展目标:

13、: 让生活完全实现智能化,实现智慧地球,智慧生活的目标! - 4 - 2 2项目背景项目背景 2.12.1 产业背景产业背景 2.1.12.1.1 创业机会描述创业机会描述 人类经历了农业时代、工业时代,现已进入了信息时代。 那么, 信息时代以后,人类社会又会进入一个什么样的时代呢?权威专家普 遍认为:人类将进入一个智能时代!人们将享受科技为人类带来的智 能化生活方式。 图图 2-12-1:人类发展历程图:人类发展历程图 20 世纪 60 年代初到 80 年代初,国外住宅电子化开始出现;80 年代中期,形成了住宅自动化概念;国内 90 年代初,出现了通过总 线技术对住宅中各种通信/家电/安防设

14、备进行监控与管理的商用系统, 这在美国被称为 Smart Home,也就是现在智能家居的原型。 从目前的发展趋势来看,在未来几年里,家庭安防、智能家居行 业将成为中国的主流行业之一,其市场的发展前景是非常广阔的。预 计今后几年内全世界将有近 1 亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威 市场调查机构预计,到 2016 年,建设网络化家庭所带来的市场总值 将高达 2 万亿美元,其中 1.6 万亿美元是智能信息家电硬件产品的价 值,其余是软件和技术支持服务的费用。另一数据分析报告显示, 2011 年中国智能家居市场的销售额已经达到 110 亿元人民币,2012 年这一数据为 150 亿元,而据估计,20

15、18 年中国智能家居市场规模 将达到 1396 亿元人民币。 然而,目前我国智能家居系列产品的生产商只有二三十家,大部 分企业集中在东南沿海地区,产品缺乏竞争力,没有形成规模生产。 我国目前家居智能控制系统行业领头羊是天津瑞朗,但它的产品控制 农业时代工业时代信息时代智能时代蒙昧时代 - 5 - 系统大多是通过电脑来实现控制,成本高,操作复杂。 本公司的家居智能控制系统将以操作方便、价格低,性价比高为 切入点打入市场。操作方面,比较通过电脑来实现的控制系统,产品 只需消费者会使用遥控器,在五分钟之内就能学会对它进行熟练操作, 而其他产品则要求消费者具备电脑并且能够熟悉使用其相关软件;价 格方面

16、,比较同类用控制盒来控制的系统,本公司产品平均售价 1900 元左右,而其他具备同样功能的产品需要 2500-3000 元左右。 作为一个高科技的企业,公司将把握时代脉搏,不断推广智能化 生活理念,丰富智能化的内涵,立志成为智能家居行业的领航军。 2.1.22.1.2 智能家居呈多样化趋势发展智能家居呈多样化趋势发展 智能家居是在智能布线的基础上加入各种功能模块,如门禁系统、 安防系统、背景音乐、照明系统、家电远控,实现了将网络、电话、 电视、音响、门禁、安防、监控、照明、远程家电控制、背景音乐等 相结合的功能,创造了高效、舒适、安全、便捷、环保的居住环境。 由于经济社会不断发展,人们生活方式在不断改变,家用安防、看护 产品将扮演起家庭之间、亲情之间沟通纽带的角色和介质,在儿女不 能在老人身边陪伴照顾的时候,具备监控系统的产品备受青睐。作为 智能家居的一个产品分支,此时的监控设备已不再是冷冰冰的机器设 备,它成为可以解决这些问题的超级保姆,成为可以互动沟通的家庭 一员。它可以通过任何一台接入互联网的电脑或 4G

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