一建项目管理讲义

上传人:公**** 文档编号:593216845 上传时间:2024-09-23 格式:PPT 页数:212 大小:727KB
返回 下载 相关 举报
一建项目管理讲义_第1页
第1页 / 共212页
一建项目管理讲义_第2页
第2页 / 共212页
一建项目管理讲义_第3页
第3页 / 共212页
一建项目管理讲义_第4页
第4页 / 共212页
一建项目管理讲义_第5页
第5页 / 共212页
点击查看更多>>
资源描述

《一建项目管理讲义》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一建项目管理讲义(212页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2012年一建项目管理年一建项目管理精精讲讲建设工程项目管理的主要任务是(建设工程项目管理的主要任务是().A.目标控制目标控制B.为项目建设增值为项目建设增值C.确定项目的定义确定项目的定义D.使项目的三大目标得以实现使项目的三大目标得以实现D在建设工程项目各参与方中,项目管理的在建设工程项目各参与方中,项目管理的目标中,需对项目总投资或总造价进行目目标中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的有标管理的有()A业主方业主方B设计方设计方C施工方施工方D供货方供货方E建设项目工程总承包方建设项目工程总承包方ABE某业主投资建造一座五星级宾馆,业主某业主投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进

2、度目标指的是(方项目管理的进度目标指的是()A.宾馆可以开业宾馆可以开业B.项目竣工结算完成项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收项目通过竣工验收A下列关于建设工程项目管理内涵的说法,正下列关于建设工程项目管理内涵的说法,正确的是确的是_.A.建设工程项目管理从设计准备阶段开始至建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束项目动用开始时结束B.建设工程项目管理从编制项目建议书开始建设工程项目管理从编制项目建议书开始至竣工验收时结束至竣工验收时结束C.建设工程项目管理从编制可行性研究报告建设工程项目管理从编制可行性研究报告开始至投入运营时结束开始至投入运营时结

3、束D.建设工程项目管理从设计准备阶段开始至建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束保修期结束时结束D建设工程项目管理就是自项目开始到完成,建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过(通过()使项目目标得以实现)使项目目标得以实现A.项目策划和项目组织项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制项目策划和项目控制D下列影响项目目标实现的因素中,下列影响项目目标实现的因素中,决定性的因素是(决定性的因素是()A.制度制度B.方法方法C.组织组织D.工具工具C 组织结构模式反映了一个组织系统中各组织结构模式反映了

4、一个组织系统中各子系统或各元素的子系统或各元素的( )( )。 A. A.指令关系指令关系 B. B.逻辑关系逻辑关系 C. C.管理职能分工管理职能分工 D. D.相对静态的组织关系相对静态的组织关系 E. E.动态组织关系动态组织关系AD某住宅小区工程施工前,施工方项目管某住宅小区工程施工前,施工方项目管理机构绘制了如下的框图,该图是理机构绘制了如下的框图,该图是()A项目结构图项目结构图B组织结构图组织结构图C工作流程图工作流程图D合同结构图合同结构图一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼A一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二

5、期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程

6、某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼一期工程某住宅开发小区二期工程三期工程五号楼六号楼七号楼下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有确的有()。)。A线性组织结构是一种传统的组织结构模式线性组织结构是一种传统的组织结构模式B矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指令源令源C线性组织结构模式适用于特大型组织系统线性组织结构模式适用于特大型组织系统D职能组织结构中可以跨越管理层下达指令职能组织结构中可以跨越管理层下达指令E矩阵组织结构可避免矛盾的指令,适用于矩阵组织结构可避免矛盾的指令,适用于大型组织系统大型

7、组织系统 BDE下列关于项目管理的工作任务分工和管理职能下列关于项目管理的工作任务分工和管理职能分工说法正确的是(分工说法正确的是()A.工作任务分工表和管理职能分工表反映组工作任务分工表和管理职能分工表反映组织系统的动态关系织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工一个工程项目只能编制一张工作任务分工表表C.管理职能分工表反映项目班子内部项目经管理职能分工表反映项目班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的管理职能理、各工作部门和各工作岗位的管理职能分工分工D.工作任务分工表明确的是工作任务的主办部工作任务分工表明确的是工作任务的主办部门门C业主确定的钢结构深化设计工作流程,属

8、业主确定的钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的(于工作流程组织中的()A.管理工作流程组织管理工作流程组织B.物质流程组织物质流程组织C.信息处理工作流程组织信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织设计工作流程组织B.建设工程项目策划的最终目的是为了(建设工程项目策划的最终目的是为了()。)。A分析和论证项目的投资目标分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式选择项目的融资方式C为项目建设的决策和实施增值为项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式确定项目管理的组织形式C建设工程项目实施阶段策划的主要任务是建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定(确定()A.项目建设的总目标项

9、目建设的总目标B.如何实现项目的目标如何实现项目的目标C.定义项目开发的任务和意义定义项目开发的任务和意义D.如何组织项目的建设如何组织项目的建设D建设工程项目实施阶段组织策划的主要工建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容有(作内容有()A.实施期组织总体方案实施期组织总体方案B.项目编码体系分析项目编码体系分析C.建立编码体系建立编码体系D.确定项目质量目标确定项目质量目标C施工总承包模式的特点是(施工总承包模式的特点是().A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制总造价的早期控制B.质量控制方面业主对施工总承包单位的依赖质量控

10、制方面业主对施工总承包单位的依赖较大较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标工总承包的招标E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目迫的项目ABD下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的说下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的说明正确的有明正确的有()。A.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接

11、签订,每一个分包人的选择不需由业主与分包单位直接签订,每一个分包人的选择不需要经过施工总包管理单位的认可要经过施工总包管理单位的认可B.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,但需要经业主的认可择,但需要经业主的认可C.采用采用施工总承包管理模式时,对分包商的付款只能采用采用施工总承包管理模式时,对分包商的付款只能通过施工总承包管理单位支付通过施工总承包管理单位支付D.施工总包管理单位不能承担施工任务只需要负责现场分施工总包管理单位不能承担施工任务只需要负责现场分包施工的总体管理和协调,包施工的总体管理和协调,E.如果施工总承包管理单

12、位认为业主选定的分包没有能力如果施工总承包管理单位认为业主选定的分包没有能力完成分包任务时,而业主执意不肯更换该分包,则施工总完成分包任务时,而业主执意不肯更换该分包,则施工总承包管理单位将不承担对该分包所负的管理责任承包管理单位将不承担对该分包所负的管理责任BE 施工总承包管理模式与施工总承包模施工总承包管理模式与施工总承包模 式相比(式相比( ). .A.A.合同价格相同合同价格相同B.B.工作开展程序不同工作开展程序不同C.C.合同关系相同合同关系相同D.D.对分包单位的选择和认可相同对分包单位的选择和认可相同B建设工程项目总承包的基本出发点是(建设工程项目总承包的基本出发点是()A总价

13、包干总价包干B.交钥匙交钥匙C.为项目建设增值为项目建设增值D实现建设生产过程组织集成化实现建设生产过程组织集成化D 下列关于施工任务委托模式说法正确的有(下列关于施工任务委托模式说法正确的有()A.施工总包模式和施工总承包管理模式的施工总包模式和施工总承包管理模式的工程的发包,投标报价均以施工图为依工程的发包,投标报价均以施工图为依据,投标报价较有依据据,投标报价较有依据B.施工总包模式对业主的质量控制不利施工总包模式对业主的质量控制不利C.施工总承包管理模式对业主来说最大的施工总承包管理模式对业主来说最大的好处是可大大减轻业主组织协调的工作好处是可大大减轻业主组织协调的工作量量D.施工总承

14、包对业主的早期投资控制有利施工总承包对业主的早期投资控制有利E.施工总承包管理模式的最大缺点是建设施工总承包管理模式的最大缺点是建设周期长周期长ACD 建设项目工程总承包方式的主要意主义建设项目工程总承包方式的主要意主义在于(在于()。)。A实行总价包干实行总价包干B业主可得到业主可得到“交钥匙工程交钥匙工程”C实现设计单位和施工单位的相互合实现设计单位和施工单位的相互合D实现设计与施工过程的组织集成。实现设计与施工过程的组织集成。E为项目建设增值为项目建设增值DE建设工程项目管理规划涉及项目整个实建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(施阶段,它属于()项目管理的范畴)项目管理的范

15、畴A.业主方业主方B.施工方施工方C.设计方设计方D.施工总承包方施工总承包方A项目管理规划大纲可由(项目管理规划大纲可由()负责编制)负责编制A.组织的管理层组织的管理层B.组织委托的项目管理单位组织委托的项目管理单位C.设计单位设计单位D.施工单位施工单位E.供货单位供货单位AB根据建设项目工程总承包管理根据建设项目工程总承包管理规范,规范,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有(的工作内容有()A.办理项目资料归档办理项目资料归档B.进行竣工决算进行竣工决算C.对项目人员进行考核评价对项目人员进行考核评价D.办理管理权移交办理管理权移交E.解

16、散项目部解散项目部ACE根据建设工程项目管理规范的规定,根据建设工程项目管理规范的规定,项目管理实施规划的内容应包括(项目管理实施规划的内容应包括()A.总体工作计划总体工作计划B.项目采购与资源管理规划项目采购与资源管理规划C.项目管理的组织规划项目管理的组织规划D.职业健康安全和环境管理计划职业健康安全和环境管理计划E.项目目标控制措施项目目标控制措施ADE下列属于分部分项工程施工组织设计内下列属于分部分项工程施工组织设计内容的有(容的有()A.机械化程度机械化程度B.机械设备的利用程度机械设备的利用程度C.施工方法和施工机械的选择施工方法和施工机械的选择D.施工方案的选择施工方案的选择E

17、.各项资源需求量计划各项资源需求量计划CE下列工作为施工组织设计的主要内容:下列工作为施工组织设计的主要内容:编制施工准备工作计划;编制施工准备工作计划;编制各种编制各种物资需要量计划;物资需要量计划;施工平面图设计施工平面图设计拟定施工方案;拟定施工方案;编制施工进度计划编制施工进度计划.试选择正确的编制程序:试选择正确的编制程序:()ABCDD运用动态控制原理对项目施工过程投资运用动态控制原理对项目施工过程投资进行控制,相对于工程支付款而言,属进行控制,相对于工程支付款而言,属于计划值的是(于计划值的是()A.工程概算工程概算B工程预算工程预算C工程结算款工程结算款D工程合同价工程合同价E

18、工程决算款工程决算款ABD应用动态控制原理进行目标控制时,用应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括(于纠偏的管理措施包括()A.制定节约投资的奖励措施制定节约投资的奖励措施B.调整或修改设计调整或修改设计C.调整投资控制的方法和手段调整投资控制的方法和手段D.更换不同的软件编制施工进度计划更换不同的软件编制施工进度计划E.调整项目管理职能分工调整项目管理职能分工CD下列属于进度控制的技术措施的有下列属于进度控制的技术措施的有()A进度控制的会议组织设计进度控制的会议组织设计B利用网络计划方法编制工程进度计划利用网络计划方法编制工程进度计划C、承发包模式的选择、承发包模式的选择D

19、、更换施工机械、更换施工机械E、调整设计改变施工方法、调整设计改变施工方法DE下列各项中属于设计过程中的投资控制下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是(的计划值和实际值的比较的是()A工程概算和投资规划的比较。工程概算和投资规划的比较。B工程合同价和工程概算的比较工程合同价和工程概算的比较C工程合同价和工程预算的比较工程合同价和工程预算的比较D工程合同价和投资规划的比较工程合同价和投资规划的比较A建设工程项目目标动态控制的核心是建设工程项目目标动态控制的核心是()A合理地确定计划值合理地确定计划值B认真收集实际值认真收集实际值C适当调整工程项目目标适当调整工程项目目标D比

20、较分析,采取纠偏措施比较分析,采取纠偏措施D下列关于我国项目经理的说法正确的有(下列关于我国项目经理的说法正确的有()A在我国,项目经理是建筑施工企业法定代在我国,项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人表人在工程项目上的代表人B在国际上,项目经理并不是建筑施工企业在国际上,项目经理并不是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人法定代表人在工程项目上的代表人C项目经理是一个工作岗位的名称项目经理是一个工作岗位的名称D项目经理是一个管理岗位,而不是一个技项目经理是一个管理岗位,而不是一个技术岗位术岗位E.大中型工程项目的项目经理必须由取得建大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注

21、册证书的人员担任造师注册证书的人员担任ACE根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的权限包括( ) 。 A、主持项目经理部的工作 B、全权负责组建工程项目经理部 C、主持编制项目管理实施规划,并对项 目目标进行系统管理 D、在授权范围内协调项目内外部关系 E、选择项目分包人AD.关于施工企业劳动用工管理下列说法正确的是(关于施工企业劳动用工管理下列说法正确的是()A、在施工现场从事施工活动的劳动者,应自试、在施工现场从事施工活动的劳动者,应自试用期满后和建筑施工企业订立书面劳动合同用期满后和建筑施工企业订立书面劳动合同B、施工企业应当每月对劳动者支付其应得的工

22、、施工企业应当每月对劳动者支付其应得的工资资C、建筑施工企业应当至少每月根据企业情况向、建筑施工企业应当至少每月根据企业情况向劳动者支付不低于当地最低工资水平的工资劳动者支付不低于当地最低工资水平的工资D、建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付、建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资,最长可延期支付工资,最长可延期支付30日日E、建筑施工企业每半年结清劳动者剩余工资、建筑施工企业每半年结清劳动者剩余工资CD对建设工程项目管理而言,风险是指可对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的(能出现的影响项目目标实现的()A不确定因素不确定因素B错误决策错误决策C不合理指令不合理指

23、令D设计变更设计变更A风险是指损失的不确定性,风险量是指风险是指损失的不确定性,风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率,不确定的损失程度和损失发生的概率,对于某建筑工程进行施工的风险事件评对于某建筑工程进行施工的风险事件评估,其发生的概率为极小,但发生的损估,其发生的概率为极小,但发生的损失量很大,则该风险事件应被确定为失量很大,则该风险事件应被确定为()风险)风险A2等等B3等等C4等等D5等等B下列属于经济与管理风险的有(下列属于经济与管理风险的有( ). . A. A. 承包商管理人员的知识经验和技能承包商管理人员的知识经验和技能 B. B. 合同风验合同风验 C. C. 现场与公用

24、防火设施的可用性及其现场与公用防火设施的可用性及其 数量数量 D. D. 引起火灾和爆炸的因素引起火灾和爆炸的因素 E. E. 工程机械工程机械BC工程项目风险管理过程中,风险识别工工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括(作包括()A收集与施工风险有关的信息收集与施工风险有关的信息B确定风险因素确定风险因素C分析风险因素发生的概率分析风险因素发生的概率D编制施工风险识别报告编制施工风险识别报告E.分析风险的损失量分析风险的损失量ABD工程监理单位和监理工程师应当按照法工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产

25、和施工质量理,并对建设工程安全生产和施工质量承担(承担()责任。)责任。A.经济责任经济责任B.法律责任法律责任C.监理责任监理责任D.赔偿责任赔偿责任C下列各项作务中,属于施工阶段监理工作任务下列各项作务中,属于施工阶段监理工作任务的是的是()A审查施工单位选择的分包单位的资质审查施工单位选择的分包单位的资质B参与设计单位向施工单位的设计交底参与设计单位向施工单位的设计交底C核验施工测量放线核验施工测量放线D检查确认运到现场的材料、构件和设备的检查确认运到现场的材料、构件和设备的质量质量E签署重要的分项、分部工程和单位工程质签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表量评定表。CDE在实施监

26、理过程中,发现施工企业存在在实施监理过程中,发现施工企业存在安全隐患的,应(安全隐患的,应()要求施工单位整)要求施工单位整改改A签发监理工程师通知单签发监理工程师通知单B由总监下达工程暂停令由总监下达工程暂停令C及时向业主报告及时向业主报告D及时向上级有关主管部门报告及时向上级有关主管部门报告A施工成本管理的每一个环节都是相互联施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中(系和相互作用的,其中()是成本决)是成本决策的前提策的前提A.成本预测成本预测B成本计划成本计划C成本核算成本核算D成本考核成本考核A施工成本控制的目标是成本计划和(施工成本控制的目标是成本计划和( ). . A

27、. A.合同文件合同文件 B. B.施工项目管理规划大纲施工项目管理规划大纲 C. C.定额和市场价格的要求定额和市场价格的要求 D. D.政府对工程项目的成本要求政府对工程项目的成本要求A关于施工成本管理下列哪些说法是正确关于施工成本管理下列哪些说法是正确的(的()A.施工成本计划是成本预测的依据施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止工结算完成为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关成本分析时,对于偏差的控制,分析是关健,纠偏是核心健

28、,纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检成本考核是实现成本目标责任制的最后检验验BD对施工成本管理目标进行风险分析,发对施工成本管理目标进行风险分析,发现可能引起未完工程施工成本增加的问现可能引起未完工程施工成本增加的问题,并制定防范性对策,这是施工成本题,并制定防范性对策,这是施工成本管理的(管理的() A. A.组织措施组织措施 B. B.技术措施技术措施 C. C.经济措施经济措施 D. D.合同措施合同措施C以项目实施方案为依据,落实项目经理以项目实施方案为依据,落实项目经理责任制目标为出发点,采用企业施工定责任制目标为出发点,采用企业施工定额、通过编制施工预算而形成的施工

29、成额、通过编制施工预算而形成的施工成本计划是(本计划是()A.竟争性成本计划竟争性成本计划B参考性成本计划参考性成本计划C实施性成本计划实施性成本计划D指导性成本计划指导性成本计划C建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(时,是指将施工成本分解为()A直接费间接费利润税金直接费间接费利润税金B单位工程施工成本及分部分项工程施工单位工程施工成本及分部分项工程施工成本成本C人工费材料费施工机械使用费措施人工费材料费施工机械使用费措施费企业管理费费企业管理费D建筑工程费和安装工程费建筑工程费和安装工程费 C 按按建设工程工程量清建设工

30、程工程量清单计价规范单计价规范(GB50500-2008)规定)规定下列属于建筑安装工程下列属于建筑安装工程费中的分部分项工程费的是(费中的分部分项工程费的是( ) A A、生产工人的人工费、生产工人的人工费 B B、夜间施工费、夜间施工费 C C、利润、利润 D D、社会保障费、社会保障费 E、劳动保险费ACE施工成本计划的编制以成本预测为基础,施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定(关键是确定()A目标成本目标成本B.成本构成成本构成C.成本分解要素成本分解要素D.各项成本指标各项成本指标A东方建筑公司某月计划开挖土方东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价,预算单价72

31、元元m3,月末检查时,月末检查时实际完成工程量为实际完成工程量为4500m3,实际单价,实际单价68元元m3,则该工程用费用表示的进度,则该工程用费用表示的进度偏差(偏差(SV)为()为()元)元.A.18000B.-18000C.36000D.-36000C某土方工程,计划总工程量为某土方工程,计划总工程量为3000m3,预算单价为,预算单价为500元元m3.计划在计划在6个月个月内均衡完成,开工后,实际单价为内均衡完成,开工后,实际单价为550元元m3,施工至第,施工至第3个月底的累计实际工个月底的累计实际工程量为程量为2000m3,运用赢得值法算,运用赢得值法算,3月月底的累计费用偏差为

32、(底的累计费用偏差为()A-10万元万元B10万元万元C-2万元万元D25万元万元A某项目进行成本偏差分析,结果为:已某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作实际费用已完工作预算费用完工作实际费用已完工作预算费用0;计划工作预算费用已完工作预算费;计划工作预算费用已完工作预算费用工用工0.则说明则说明().A成本超支,进度提前成本超支,进度提前B成本节约,进度提前成本节约,进度提前C成本超支,进度拖后成本超支,进度拖后D成本节约,进度拖后成本节约,进度拖后A施工成本控制工作的一般步骤是(施工成本控制工作的一般步骤是()A.检查检查分析分析比较比较预测预测纠偏纠偏B.比较比较分析分析预测预测纠偏

33、纠偏检查检查C.预测预测比较比较分析分析检查检查纠偏纠偏D.预测预测检查检查分析分析比较比较纠偏纠偏B下列关于施工成本分析依据的说法中正下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是(确的是( )。)。 A. A.会计核算主要是成本核算会计核算主要是成本核算 B. B.业务核算是对个别的经济业务进行单业务核算是对个别的经济业务进行单 项核算项核算 C. C.统计核算比业务核算的范围要广,对统计核算比业务核算的范围要广,对 已发生或正在发生的经济活动都可进已发生或正在发生的经济活动都可进 行核算行核算 D. D.统计核算的目的在于迅速取得资料,统计核算的目的在于迅速取得资料, 在经济活动中及时采取措施

34、进行调整在经济活动中及时采取措施进行调整B某工程商品混凝土的目标产量为某工程商品混凝土的目标产量为500立方米、单价为立方米、单价为650元、损耗率为元、损耗率为4%,而实际产量为,而实际产量为550立方米、单立方米、单价为价为680元、损耗率为元、损耗率为3%,其中因为单价变化的成本,其中因为单价变化的成本增加额为(增加额为()A17160元元.B17500元元C15600元元.D50960元元产品的目标成本为产品的目标成本为500650(1+4%)=338000(元)(元)当产量发生变成本为:当产量发生变成本为:550650(1+4%)=371800(元)(元)因为产量发生变化后的成本增加

35、额为因为产量发生变化后的成本增加额为371800338000=33800元元当价格发生变化时成本为当价格发生变化时成本为:550680(1+4%)=388960元元因为价格发生变化后的成本增加额为因为价格发生变化后的成本增加额为388960371800=17160元元当损耗率发生变化时成本为当损耗率发生变化时成本为:550680(1+3%)=385220元元因为损耗率发生变化后的成本增加额为因为损耗率发生变化后的成本增加额为385220388960=-3740元元A业主方项目进度控制的任务是控制业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度)的进度A A 设计准备阶段设计准备阶段B B 项目动用前

36、准备阶段项目动用前准备阶段C C 项目施工阶段项目施工阶段D D 项目决策阶段项目决策阶段E E 施工准备阶段施工准备阶段ABC在建设工程项目进度计划系统中,由业主在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与(度计划应与()编制的进度计划相互协调)编制的进度计划相互协调A.监理方监理方B.政府行政主管部门政府行政主管部门C.投资方投资方D.采购和供货方采购和供货方D建设工程项目总进度目标论证的核心工建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(作是( )A A 编制总进度纲要,论证总进度目标实编制总进度纲要,论证总进度目标实

37、现的可能性现的可能性B B 编制进度计划系统,论证总进度目标编制进度计划系统,论证总进度目标 实现的可能性实现的可能性C.C.分析项目的工艺流程等技术因素,论分析项目的工艺流程等技术因素,论 证总进度目标实现的可能性证总进度目标实现的可能性D.D.分析项目管理工作流程,论证总进度分析项目管理工作流程,论证总进度 目标实现的可能性目标实现的可能性A在建设工程项目总进度目标论证的在建设工程项目总进度目标论证的工作中,项目结构分析结束后紧接工作中,项目结构分析结束后紧接着应该开始的工作是(着应该开始的工作是( )A A 调查研究和收集资料调查研究和收集资料B B 进度计划系统的结构分析进度计划系统的

38、结构分析C C 项目组织结构分析项目组织结构分析D D 项目的工作编码项目的工作编码B根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括(络计划如下图所示,其作图错误包括().A节点编号有误节点编号有误B有多个终点节点有多个终点节点C有多个起点节点有多个起点节点D存在循环回路存在循环回路E不符合给定逻辑关系不符合给定逻辑关系BE某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括(某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括().A多个起点节点多个起点节点B多个终节点多个终节点C节点编号有误节点编号有误D存在循环

39、回路存在循环回路E有多余虚工作有多余虚工作ACE某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关健线路有( )条.A.5 B.4 C.3 D.2B在双代号网络计划中,工作在双代号网络计划中,工作P最迟完成时间为最迟完成时间为20,持,持续时间为续时间为5.其有三项紧前工作,它们的最早开始时间其有三项紧前工作,它们的最早开始时间分别为分别为8、10、7,持续时间分别为,持续时间分别为4、3、6那么工作那么工作P的总时差为(的总时差为().A.2B.3C.1D.0解:解:AES=8ES=10ES=7D=4D=3D=6D=5EF=?LF=20在双代号网络计划中,某工作在双代号网络计划中,某工作A最早完成时间

40、为最早完成时间为15,其有,其有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为17、20、19,总时差分别为,总时差分别为1、2、3那么工作那么工作A的自由时差为的自由时差为().A.1B.0C2D.4解:解:AALS=20LS=19TF=1TF=2TF=3LS=17EF=15紧后工作紧后工作ES=?某工程双代号时标网络计划如下图所示,某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作其中工作A的总时差和自由时差(的总时差和自由时差()周)周.A均为均为0B分别为分别为1和和0C分别为分别为2和和0D均为均为4C下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施 A

41、、用数据处理设备进行进度控制 B、用工程网格计划的方法编制进度 计划 C、优选项目设计、施工方案 D、选择合理的合同结构C建设工程项目参与各方的质量控制应围绕建设工程项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足(着致力于满足()的质量总目标而展开)的质量总目标而展开A.规范规范B.业主要求业主要求C.参建方各自确定参建方各自确定D.质量监督机构提出质量监督机构提出B下列质量管理的职能活动中,属于下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循循环中环中“D”职能活动的有(职能活动的有()A.制定实现质量目标的行动方案制定实现质量目标的行动方案B.对查出的质量问题采取措施对查出的质量问题采取措施C.专职质检

42、员检查产品质量专职质检员检查产品质量.D.行动方案的部署和交底行动方案的部署和交底D关于项目质量控制体系的特点表述正确的是( ) A.它和企业按GB/19000标准建立的质量管 理体系不同 B.它是一次性的质量控制工作体系 C.它的有效性需进行第三方认证 D.它的目标是建设工程项目的质量标准 E.它和企业建立的质量管理体系服务范围 相同ABD建设工程项目质量控制系统的管理文件建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在质量控制体共同遵循的管理依据,它在质量控制体系建立系建立()过程中形成。过程中形成。A.分析系统

43、质量控制界面分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络明确系统质量控制网络C下列关于工程质量与质量控制的说法,正确的下列关于工程质量与质量控制的说法,正确的是(是()A.质量管理是质量方面策划、控制、保证和质量管理是质量方面策划、控制、保证和改进改进的一系列工作的一系列工作B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系理体系C.建设工程项目的参与各方均应围绕用户的建设工程项目的参与各方均应围绕用户的质量要求目标而努力质量要求目标而努力D质量管理是质量控制的一部分质量管理

44、是质量控制的一部分A施工单位工序作业质量是直接形成工程施工单位工序作业质量是直接形成工程质量的基础,为达到对工序作业质量控质量的基础,为达到对工序作业质量控制的效果,在加强各工序和管理和质量制的效果,在加强各工序和管理和质量目标控制方面应坚持的要求包括(目标控制方面应坚持的要求包括()A.预防为主预防为主B.重点控制重点控制C.坚持标准坚持标准D记录完整记录完整E.技术复核技术复核ABCD建设工程项目施工质量控制的基本环节中,属建设工程项目施工质量控制的基本环节中,属于事中控制的是(于事中控制的是()A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控

45、和结果的检查与监控B.对质量计划调整和对质量偏差的纠正对质量计划调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果对质量活动的行为约束和对质量活动结果评价认定评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制监督控制A关于施工质量计划,下列说法正确的是(关于施工质量计划,下列说法正确的是()A.施工质量计划应由施工承包企编制施工质量计划应由施工承包企编制B.施工质量计划包含施工组织设计施工质量计划包含施工组织设计C.施工质量计划经总监理工程师审核批准施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改后,不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单

46、位已施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致有的质量管理体系的范围一致A根据建筑工程施工质量验收统一标准根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)对于通过翻修可)对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批应(以解决质量缺陷的检验批应()A.按验收程序重新验收按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位测定后予以验收经检测单位测定后予以验收D经设计单位复核后予以验收经设计单位复核后予以验收A某些工程质量问题虽然不达到规定的要求或标准,但是不影响结构安全、生产工艺和使用要求的,可以( )。 A.修补处理 B.返

47、工处理 C.不作处理 D.报废处理C利用直方图分布位置判断生产过程的质利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力(说明生产过程的质量能力()A.偏小,需要整改偏小,需要整改B.处于临界状态,极易出现不合格处于临界状态,极易出现不合格C.适中,符合要求适中,符合要求D偏大,不经济偏大,不经济B工程质量统计分析中,因果分析图的主工程质量统计分析中,因果分析图的主要作用是(要作用是()A.对一个质量特性或问题进行逐层深入对一个质量特性或问题进行逐层深入

48、排查,确定最主要的原因排查,确定最主要的原因B.判断工程质量是否处于受控状态判断工程质量是否处于受控状态C.对工程项目的总体质量进行评价对工程项目的总体质量进行评价D.可以寻找影响质量问题的主要原因可以寻找影响质量问题的主要原因和次要原因、一般原因和次要原因、一般原因A关于沟通要素下列说法错误的有(关于沟通要素下列说法错误的有()A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.沟通的对象在沟通过程中处于主导地位沟通的对象在沟通过程中处于主导地位C.沟通的介体使沟通主体和客体之间建立了联沟通的介体使沟通主体和客体之间建立了联系,能保证沟通过程的正常进行系,能保

49、证沟通过程的正常进行D.沟通环境包括与个体有联系的社会整体环境沟通环境包括与个体有联系的社会整体环境和区域环境和区域环境E.沟通的环境是提高沟通功效的重要环节沟通的环境是提高沟通功效的重要环节ABE政府质量监督部门对施工中发生政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出(严重问题的单位可以发出()。)。A、吊销营业执照通知单、吊销营业执照通知单B、吊销企业资质通知单、吊销企业资质通知单C、临时收缴资质证书通知书、临时收缴资质证书通知书D、企业资质降级通知书、企业资质降级通知书C关于建设工程质量政府监督的说法,正确关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是(的是()A.涉及结构安全和使用功能

50、的施工质量是涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点政府监督检查的重点B.建设工程政监督机构不对设计单位的质建设工程政监督机构不对设计单位的质量行为进行监督量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段段A下列环境管理体系的构成要素中,属于核下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有(心要素的有()A.信息交流信息交流B.环境方针环境方针C.环境因素环境因素D.运行控制运行控制E.内部审核内部审核BDE第二类危险源是指造成约束、限制能量措施第二类

51、危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素,下列方法中失效或破坏的各种不安全因素,下列方法中()是控制第二类危险源的方法)是控制第二类危险源的方法A.采取个体防护措施采取个体防护措施B.设置隔离设施设置隔离设施C.限制危险物质限制危险物质D.设置安全监控系统设置安全监控系统D根据根据GB/T28002推荐的简单的风险等级评推荐的简单的风险等级评估方法进行风险评价时,估方法进行风险评价时,“等风险等风险”对应对应的危险程度是(的危险程度是()A.可容许风险,不需要另外的控制措施,可容许风险,不需要另外的控制措施,考考虑改进措施虑改进措施需要监视需要监视B.可忽略风险,不采取措施可

52、忽略风险,不采取措施C.中度风险,应努力降低风险中度风险,应努力降低风险D.重大风险,只有等风险降低时,才能开重大风险,只有等风险降低时,才能开始工作始工作A某施工现场道路出现了一个坑,项目经理某施工现场道路出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示标,还设置的部不仅设置了防护栏及警示标,还设置的照明灯及夜间警示灯,这体现了安全事故照明灯及夜间警示灯,这体现了安全事故隐患治理的(隐患治理的()A.预防与减灾并重治理原则预防与减灾并重治理原则B.重点治理原则重点治理原则C.冗余安全度治理原则冗余安全度治理原则D.单项隐患综合治理原则单项隐患综合治理原则C根据我国企业伤亡事故分类标准根据我国企

53、业伤亡事故分类标准(GB6441-86)的规定,下列伤害事故)的规定,下列伤害事故中属于机械伤害的有(中属于机械伤害的有()A.高处小型机械坠落砸伤地面作业人员高处小型机械坠落砸伤地面作业人员B.搅拌机传动装置断裂甩出伤人搅拌机传动装置断裂甩出伤人C.汽车倾覆造成人员伤亡汽车倾覆造成人员伤亡D.起重机吊物坠落砸伤作业人员起重机吊物坠落砸伤作业人员E.电动切割机械防护不当造成操作人员电动切割机械防护不当造成操作人员受伤受伤BE中华人民共和国环境保护法和中华人民共中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有(护的基本

54、要求有().A.任何单位不得将产生严重污染的生产设备转任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给其他单位使用移给其他单位使用B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目。环保局必须举行听证会的项目。环保局必须举行听证会C.开发利用资源的项目,必须采取措施保护生态开发利用资源的项目,必须采取措施保护生态环境环境D.建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环

55、境保护行政主管部门验必合格后,该建设的环境保护行政主管部门验必合格后,该建设工程项目方可投入生产和使用工程项目方可投入生产和使用CDE根据建筑施工场界噪声限值规根据建筑施工场界噪声限值规定,混凝土搅拌机昼间噪声限值定,混凝土搅拌机昼间噪声限值为(为()A、65dBB70dBC、55dBD75dBB根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是确的是()。A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜招标事宜B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级。级。C.乙级工程招标代理机构只能承担

56、工程投乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额资额5000万以下的工程招标代理业务万以下的工程招标代理业务D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务治区、直辖市承担业务B 按现行规定,建设工程项目允许采用邀请按现行规定,建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。招标方式的情形是()。A因潜在投标人多而导致招标工作量太大因潜在投标人多而导致招标工作量太大的的B抢险救灾工程抢险救灾工程C公开招标程序过于繁琐的公开招标程序过于繁琐的D受自然地域环境限制的受自然地域环境限制的E.项目技术复杂,只有少数几家潜在投标项目技术复杂,只有少数几家潜在投标人可

57、供选择人可供选择BDE依据施工合同示范文本通用条款,依据施工合同示范文本通用条款,下列合同文件下列合同文件专用合同条款专用合同条款工程量工程量清单清单投标书投标书中标通知书,中标通知书,图纸,图纸,正确的解释顺序是(正确的解释顺序是()。)。A、B、C、D、B某工程承包人于某工程承包人于20092009年年7 7月月1212日向发包人提日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后于交了竣工验收报告,发包人收到报告后于20092009年年7 7月月2222日组织验收,参加验收各方于日组织验收,参加验收各方于20092009年年8 8月月1 1日签署了有关竣工验收合格的日签署了有关竣工验收合格的

58、文件,发包人于文件,发包人于20092009年年8 8月月5 5日日签发工程移签发工程移交证书,交证书,本项目的实际竣工日期为(本项目的实际竣工日期为( )A 2009A 2009年年7 7月月1212日日 B 2009 B 2009年年7 7月月2222日日 C 2009C 2009年年8 8月月1 1日日 D 2009 D 2009年年8 8月月1010日日A依据建设工程合同示范文本通用条款,施工依据建设工程合同示范文本通用条款,施工承包合同中承包方的责任与义务包括承包合同中承包方的责任与义务包括 ()A、负责看管进场材料、设备、未交工程、负责看管进场材料、设备、未交工程B、组织设计单位进

59、行图纸会审和设计交底、组织设计单位进行图纸会审和设计交底C、做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑、做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作物、古树名木的保护工作D、承担施、承担施工噪声以及环境保护和安全生产等的工噪声以及环境保护和安全生产等的管理费用管理费用E、办理施工许可证及其他施工所需证件、办理施工许可证及其他施工所需证件AC某建筑工程,承包人与专业分包人签订了建设某建筑工程,承包人与专业分包人签订了建设工程施工专业分包合同(合同示范文本),下工程施工专业分包合同(合同示范文本),下列属于专业分包人责任和义务的有列属于专业分包人责任和义务的有 ( ) ( ) 。 A

60、A、保证施工期间分包工程施工所需的通道畅通、保证施工期间分包工程施工所需的通道畅通 B B、组织分包工程的图纸会审、组织分包工程的图纸会审及及设计交底设计交底 C C、直接接受业主或监理工程师的指令、直接接受业主或监理工程师的指令 D D、按约定时间向承包人提交详细的施工组织设、按约定时间向承包人提交详细的施工组织设 计计 E E、负责已完工程的成品保护工作、负责已完工程的成品保护工作DE劳务分包合同中,劳务分包人在施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施,由(料、安全设施,由()负责供应)负责供应.A.发包人发包人B.工

61、程师工程师C.劳务分包人劳务分包人D.工程承包人工程承包人D根据建设工程施工劳务分包合同(示范根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(文本)(GB-2003-0214)下列不属于承)下列不属于承包人工作的是(包人工作的是()A、负责编制施工组织设计、负责编制施工组织设计B、科学安排作业计划、科学安排作业计划C、组织编年、季、月施工计划、组织编年、季、月施工计划D、负责工程测量定位、负责工程测量定位B工程监理合同文件中关于监理人的权利下列工程监理合同文件中关于监理人的权利下列说法正确的有(说法正确的有()A对于选择分包人有认可权对于选择分包人有认可权B当发现工程设计不符合工程质量标准时,有权当

62、发现工程设计不符合工程质量标准时,有权要求设计单位改正要求设计单位改正C对于工程实际竣工日期提前或超过合同规定的对于工程实际竣工日期提前或超过合同规定的竣工期限有签认权竣工期限有签认权D对于工程款结算具有审核和否决权对于工程款结算具有审核和否决权E发现工程承包人的人员工作不力,有权要求其发现工程承包人的人员工作不力,有权要求其调换有关人员调换有关人员ADCE对于施工图纸、施工任务和施工范围不对于施工图纸、施工任务和施工范围不明确,又急于开工的工程,就承包商明确,又急于开工的工程,就承包商而言,为了尽可能减轻风险,最适合而言,为了尽可能减轻风险,最适合签订的合同形式是(签订的合同形式是()A.单

63、价合同单价合同B.总价合同总价合同C.成本加酬金合同成本加酬金合同D.变动单价合同变动单价合同C某土石方工程,其中土方工程实行总价包干,包干价某土石方工程,其中土方工程实行总价包干,包干价14万万元元,石石方方工工程程实实行行单单价价合合同同,单单价价为为120元元/立立方方米米,该工程完成的资料如下,则工程结算价款为(该工程完成的资料如下,则工程结算价款为()万元)万元CA.47.B.48.3C.50D.50.7估算工程量估算工程量(立方米)(立方米)实际工程量工程量(立方米)(立方米)市市场单价价(立方米(立方米/元)元)合同合同单价价(立方米(立方米/元)元)土方工程土方工程400042

64、0030石方工程石方工程28003000110120某建设工程项目以最大成本加酬金合同某建设工程项目以最大成本加酬金合同形式发包,合同中规定的工程成本总价形式发包,合同中规定的工程成本总价是是1600万元,固定酬金是万元,固定酬金是350万元,施万元,施工完成后的实际成本是工完成后的实际成本是1650万元,则根万元,则根据合同,承包商可以获得的支付是(据合同,承包商可以获得的支付是()万元)万元A.1600B.1650C.1950D.2000C建设工程履约担保的有效期是指(建设工程履约担保的有效期是指()A.从工程开工之日到工程竣工交付之日从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工

65、程竣工交付之日从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束从收到预付款之日到保修期结束A对建设工程合同中发包人的责任进行分对建设工程合同中发包人的责任进行分析时,主要分析(析时,主要分析()A报批责任报批责任B监督责任监督责任C合作责任合作责任D组织责任组织责任C某施工合同在实施中发生了偏差,经过分某施工合同在实施中发生了偏差,经过分析,承包人采取了调整工作计划的措施,该析,承包人采取了调整工作计划的措施,该措施属于合同偏差处理措施中的(措施属于合同偏差处理措施中的()A技术措施技术措施B组织措施组织措施C经济措施经济

66、措施D合同措施合同措施B按照建设工程施工合同按照建设工程施工合同(示范文本示范文本)进行工程变进行工程变更,下列说说法正确的是更,下列说说法正确的是()。A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B.由于承包人的施工过程、施工方案出现错由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计修改,应由承包人承担误、疏忽而导致设计修改,应由承包人承担责任责任C.工程变更价款不能协商一致,承包人可不执行变更工程变更价款不能协商一致,承包人可不执行变更 D.由于不可抗力、环境变化导致的设计变更应由业主由于不可抗力、环境变化导致的设计变更应由业主承担责任承担责任

67、 E.变更指令只能由工程师发出变更指令只能由工程师发出ABDE在施工过程中,承包商可能遇到不能预见的在施工过程中,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由()承担)承担A发包人发包人B承包人承包人C发包人和承包人共同发包人和承包人共同D监理工程师监理工程师A索赔成立的前提条件包括(索赔成立的前提条件包括()A对照合同,索赔事件已造成承包人工程成本额外支对照合同,索赔事件已造成承包人工程成本额外支出,或直接工期损失出,或直接工期损失B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因必须属索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因必须属于发包人的责任或风

68、险于发包人的责任或风险C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,按合索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任或风险同约定不属于承包人的责任或风险D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告知和索赔报告E.双方按照建设工程施工合同(示范文本)的规双方按照建设工程施工合同(示范文本)的规定,承包人必须在发出索赔意向通知书后定,承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交天内提交详细地索赔文件和有关资料详细地索赔文件和有关资料ACDE当发生多次索赔事件以后,适宜采用(当发生多次索赔事件以后,适宜采用( )计算索

69、赔金额)计算索赔金额. . A. A.实际费用法实际费用法 B. B.总费用法总费用法 C. C.综合费用法综合费用法 D. D.实物费用法实物费用法B采用采用DAB(纠纷审议委员会)方式解决合同(纠纷审议委员会)方式解决合同纠纷时,下列说法中正确的有(纠纷时,下列说法中正确的有()ADAB的委员必须是工程施工、法律和合同的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家方面具有经验的专家BDAB的委员与发包人之间不得有任何经济的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系利益关系CDAB的裁决具有终局性的裁决具有终局性D可及时解决纠纷,但费用较高可及时解决纠纷,但费用较高E支付给支付给DAB成员的

70、费用由承发包双方各付成员的费用由承发包双方各付一半一半ABEFIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式系列合同条件中,采用固定总价方式计价,只有在出现某些特定风险时才能调计价,只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是(整价格的合同是()A.施工合同条件施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计永久设备和设计建造合同条件建造合同条件D.简明合同格式简明合同格式B建设工程信息管理的目的是(建设工程信息管理的目的是()A实现信息共享实现信息共享B建立信息处理平台建立信息处理平台C为项目建设增值为项目建设增值D实现信息快速传输实现信息快速传输C建设工程的项目信息门

71、户是基于互联网技术建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是(务的项目信息门户主持者的是()。)。A建设行政主管部门建设行政主管部门B设计单位设计单位C业主委托的工程顾问公司业主委托的工程顾问公司D施工单位施工单位C对建设项目投资项(对建设项目投资项(成本项成本项)信息进行编)信息进行编码时,适宜的做法是(码时,适宜的做法是()。)。A应结合考虑投资方、承包方要求进行编码应结合考虑投资方、承包方要求进行编码B综合考虑概算、预算、标底、合同价、工综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付款等因素建立

72、编码程支付款等因素建立编码C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编根据概算定额确定的分部分项工程进行编码码D根据预算定额确定的分部分项工程进行编根据预算定额确定的分部分项工程进行编码码B下列项目信息中,属于组织类信息的是(下列项目信息中,属于组织类信息的是()A.工作量控制信息工作量控制信息B.编码信息编码信息C.前期技术信息前期技术信息D.合同管理信息合同管理信息B某工程网络计划在执行的过程中,发现某某工程网络计划在执行的过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影天,影响总工期响总工期2天,则该工作原来的总时差为(天,则该工作原来的总时差为()A.2天

73、天B.3天天C.5天天D.7天天B某工程网络计划中,工作某工程网络计划中,工作A的最迟完成时间的最迟完成时间为为25天,其持续时间为天,其持续时间为7天,如果该工作的天,如果该工作的最早开始时间为最早开始时间为13天,则其总时差为(天,则其总时差为()A.5天天B.6天天C.7天天D.12天天A某工程网络计划中,工作某工程网络计划中,工作A的紧后工作是的紧后工作是B和和C,工作,工作B的最迟开始时间为的最迟开始时间为14,最早开,最早开始时间为始时间为10,工作,工作C的最迟完成时间为的最迟完成时间为16,最早完成时间为最早完成时间为14,工作,工作A的自由时差为的自由时差为5天,则工作天,则

74、工作A的总时差为(的总时差为()A.5天天B.7天天C.9天天D.11天天B在环境管理体系(在环境管理体系(GB/T24001)中的一级)中的一级要素要素“规划规划”包含的二级要素有包含的二级要素有()A、环境因素、环境因素B、法律和其他要求、法律和其他要求C、信息交流、信息交流D、目标和指标、目标和指标E、工程变更文件、工程变更文件ABD关于建设工程职业健康安全与环境管理,下列说关于建设工程职业健康安全与环境管理,下列说法正确的是法正确的是()A、职业健康安全通常是指影响作业场所内员、职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工人员的健康安全的条件和因素工、临时工人员的健康安全的条件和因素

75、B、实施职业实施职业环境管理体系的目的在于协调人类环境管理体系的目的在于协调人类社会与经济发展的需要社会与经济发展的需要C、职业健康安全管理和环境管理体系应独立于、职业健康安全管理和环境管理体系应独立于组织的管理体系之外组织的管理体系之外D、职业健康安全管理和环境管理体系的管理原、职业健康安全管理和环境管理体系的管理原理是不同的理是不同的E.职业健康安全管理和环境管理体系的目标是一职业健康安全管理和环境管理体系的目标是一致的致的BE“投标人须知投标人须知”是招标人向投标人传递基础是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的信息的文件,投标人应特别注意其中的()等内容等内容A、招标

76、工程的范围、招标工程的范围B、招标人的责任和义务招标人的责任和义务C、施工技术说明、施工技术说明D、投标文件的组成、投标文件的组成E、重要的时间安排、重要的时间安排ADE在分包工程施工过程中,应严格检查分包在分包工程施工过程中,应严格检查分包人的质量保证与安全管理体系的措施落实人的质量保证与安全管理体系的措施落实情况,并根据(情况,并根据()的质量保证体系控制分)的质量保证体系控制分包工程的施工质量包工程的施工质量A、分包单位自身、分包单位自身B、总包单位自身、总包单位自身C、总包和分包共同的、总包和分包共同的D、业主的、业主的B某项工作某项工作A有两个紧后工作,其最迟完成时间有两个紧后工作,

77、其最迟完成时间分别为分别为20天,天,15天,其持续时间分别为天,其持续时间分别为7天,天,12天,则天,则A工作的最迟完成时间为(工作的最迟完成时间为()天。)天。A.3B.13C.15D.18AAD=7D=12LF=20LF=15LF=?已知在双代号网络计划中已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,他们的,某工作有四项紧后工作,他们的最迟开始时间分别为最迟开始时间分别为18天,天,20天,天,21天,天,23天,如果该工天,如果该工作的持续时间为作的持续时间为6天,则其最迟开始时间是(天,则其最迟开始时间是()A.17B.12C.1815BLS=18LS=20LS=21LS=23D=

78、6LF=?某工程网络双代号计划中,工作某工程网络双代号计划中,工作A的持续时间的持续时间为为5天,总时差为天,总时差为8天,自由时差为天,自由时差为4天,如果天,如果工作工作A的实际进度拖延的实际进度拖延13天,则会影响工程天,则会影响工程计划工期(计划工期()天)天A.4天天B.5天天C.8天天D.9天天B下列关于工程质量与质量控制的说法,正确的下列关于工程质量与质量控制的说法,正确的是(是()A.质量管理是致力于满足质量要求的一系列质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动活动B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系理体系C.建设工程项目的参与各方均

79、应围绕业主的建设工程项目的参与各方均应围绕业主的质量要求目标而努力质量要求目标而努力D质量控制是质量管理的一部分质量控制是质量管理的一部分E.质量管理包括质量策划、控制、保证和改质量管理包括质量策划、控制、保证和改进一系列工作进一系列工作CDE某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制过程中的监控主体(件中,施工质量控制过程中的监控主体()。)。A施工总承包单位施工总承包单位B监理监理C政府政府D建设单位建设单位E.设计单位设计单位BCDE下列关于施工

80、过程质量验收的说明,正确的下列关于施工过程质量验收的说明,正确的是(是()A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时,应不当个别检验批发现试块强度不满足要求时,应不能通过验收能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收以验收D.通过返修仍不能满足安全使用的分部工程,可降通过返修仍不能满足安全使用的分部工程,可降低标准验收,并扣除适当工程款低标准验收

81、,并扣除适当工程款C建设工程项目建设周期长,从设计到实施建设工程项目建设周期长,从设计到实施直至投产使用,诸多环节环环相扣,这就直至投产使用,诸多环节环环相扣,这就决定了建设工程职业健康安全与环境管决定了建设工程职业健康安全与环境管理具有(理具有()特点。)特点。A复杂性复杂性B多变性多变性C协调性协调性D持续性持续性D所有安全生产制度的核心制度是所有安全生产制度的核心制度是()A、安全教育制度、安全教育制度B、安全检察制度、安全检察制度C、三同时制度、三同时制度D、安全生产责任制度、安全生产责任制度D施工安全控制程序包括:施工安全控制程序包括:安全技术措安全技术措施计划的落实和实施;施计划的

82、落实和实施;编制建设工程编制建设工程项目安全技术措施计划;项目安全技术措施计划;安全技术措安全技术措施计划的验证:施计划的验证:确定每项具体建设工确定每项具体建设工程项目的安全目标;程项目的安全目标;持续改进。其正持续改进。其正确顺序是(确顺序是(),),A.一一一一一一一一B.一一一一一一一一C.一一一一一一一一D.一一一一一一一一C建设工程项目中防止污染的设施,必须建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程(与主体工程()。)。A.同时设计同时设计B.同时申报同时申报C.同时验收同时验收D.同时施工同时施工E.同时投产使用同时投产使用ACE对于第二类危险源的控制方法有(对于第二类危险源的

83、控制方法有( ) A A、提高设施的可靠性、提高设施的可靠性 B B、增加安全系数、增加安全系数 C C、限制能量、限制能量 D D、消除危险源、消除危险源 E E、设置安全监控系统、设置安全监控系统 ABE编制生产安全事故应急预案的目的是(编制生产安全事故应急预案的目的是().A.建立危险源识别和控制体系建立危险源识别和控制体系B.减少和预防可能引发的职业健康安全减少和预防可能引发的职业健康安全和环境影响和环境影响C.证实安全体系处于有效运行状态证实安全体系处于有效运行状态D.对职业健康安全绩效进行监测对职业健康安全绩效进行监测B根据我国建筑施工场界噪声限值根据我国建筑施工场界噪声限值(GB

84、12523-1990)规定,建筑施工现场噪声规定,建筑施工现场噪声的限值是(的限值是()dBA.各种打桩机昼间为各种打桩机昼间为85B.吊车、升降机昼间为吊车、升降机昼间为65C.推土机昼间和夜间分别为推土机昼间和夜间分别为70和和50D.挖掘机昼间和夜间分别为挖掘机昼间和夜间分别为70和和55E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和和55ABE下列关于建设工程施工现场管理规定中下列关于建设工程施工现场管理规定中的的“文明施工管理文明施工管理“说法正确的有(说法正确的有()A施工现场围档主要路段高度不得低于施工现场围档主要路段高度不得低于1.8米米B现场现场道路必须实

85、行混凝土硬化道路必须实行混凝土硬化C现场动火必须经有关部门批准,五级风现场动火必须经有关部门批准,五级风以上禁止使用明火以上禁止使用明火D施工现场施工现场100人以上的临时食堂,要设隔人以上的临时食堂,要设隔油池油池E.从声源控制是防止噪声污染最根本的措施从声源控制是防止噪声污染最根本的措施CDE招标人对已发出的招标文件进行必要的澄招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少标文件截止日期至少()日前,以书面形式日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。通知所有招标文件收受人。A.7B.14C.15D.20C在建设

86、工程招标过程中在建设工程招标过程中,投标人根据招标内投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件容在约定期限内向招标人提交投标文件,此此为为()A、要约邀请、要约邀请B、要约、要约C、承诺、承诺D、承诺生效、承诺生效B对于一个建设项目而言,有代表不同利对于一个建设项目而言,有代表不同利益方的项目管理,但是(益方的项目管理,但是()的项目管)的项目管理是管理的核心理是管理的核心.A.施工方施工方B.业主方业主方C.设计方设计方D.建设项目总承包方建设项目总承包方B工作流程组织反映一个组织系统中各项工作流程组织反映一个组织系统中各项工作的(工作的()关系)关系A先后先后B逻辑逻辑C搭接搭接D

87、衔接衔接B 按照国际通行做法,采用建设项目工程按照国际通行做法,采用建设项目工程总承包模式的合同在计价方式上多采用总承包模式的合同在计价方式上多采用( ). . A. A. 固定总价合同固定总价合同 B. B. 变动总价合同变动总价合同 C. C. 固定单价合同固定单价合同 D. D. 变动单价合同变动单价合同 D 在国际上,民用建筑工程项目总承包的在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用(招标,对工程项目多数采用()描述)描述的方式的方式A构造构造B施工图施工图C功能功能D规模规模C建设项目工程总承包中的建设项目工程总承包中的()在我国石在我国石油和石化等工业建设项目中得到

88、了成功油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。的应用。A.设计联合体设计联合体B.施工联合体施工联合体C.设计施工综合承包设计施工综合承包D.设计采购施工总承包设计采购施工总承包D以以工程承包合、施工组织设计、要素市工程承包合、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务有直接指导作用的文件是(成本任务有直接指导作用的文件是()A.施工成本分析报告施工成本分析报告B施施工成本计划工成本计划C施工成本核算资料施工成本核算资料D施工成本预测报告施工成本预测报告B工程监理实施细则应在工程施工前编制完成,工程监理实施细则应在工程施工前编制完成,并必

89、须经(并必须经( )批准)批准. . A. A.专业监理工程师专业监理工程师 B. B.总监理工程师总监理工程师 C. C.监理单位技术负责人监理单位技术负责人 D. D.业主代表业主代表B 施工成本管理最根本、最重要的基础工施工成本管理最根本、最重要的基础工作是(作是( ) A. A.明确成本管理的指导思想明确成本管理的指导思想 B. B.建立企业内部施工定额建立企业内部施工定额 C. C.科学设计施工成本核算账册科学设计施工成本核算账册 D. D.建立成本管理责任制体系建立成本管理责任制体系D对整个建设工程项目的施工进行战略部对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且指导全局性施工的技术和

90、经济署,并且指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(纲要的文件是()A.施工总平面图施工总平面图B施工组织总设计施工组织总设计C施工部署及施工方案施工部署及施工方案D施工图设计文件施工图设计文件B施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下节。一般情况下, ,施工成本计划总额应控制在施工成本计划总额应控制在( )( )的范围内。的范围内。 A A、固定成本、固定成本 B B、目标成本、目标成本 C C、预算成本、预算成本 D D、实际成本、实际成本 B下列关于施工预算和施工图预算的说明,正确的有(下列关于施工预算和施工图预算的说明,正确的有

91、( ) A A、施工图预算只适用于建设单位、不适用于、施工图预算只适用于建设单位、不适用于 施工单位施工单位 B B、施工预算和施工图预算的对比方法有实物、施工预算和施工图预算的对比方法有实物 对比法和金额对比法对比法和金额对比法 C C、施工图预算与施工预算说法不同,实质相、施工图预算与施工预算说法不同,实质相 同同 D D、施工预算的编制依据是施工定额、施工预算的编制依据是施工定额 E E、施工定额的用工量一般都比预算定额高、施工定额的用工量一般都比预算定额高BD在对于安全事故隐患治理中,只要生产过在对于安全事故隐患治理中,只要生产过程中发现问题就及时治理,这样既可以及程中发现问题就及时治

92、理,这样既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患,这体现了安全事故隐患大的隐患,这体现了安全事故隐患治理的治理的()原则)原则A.单项隐患治理单项隐患治理B.重点治理重点治理C.动态治理动态治理D.预防与减灾并重治理预防与减灾并重治理C风险控制策划中做为首选考虑的应该是风险控制策划中做为首选考虑的应该是()A用安全品取代危险品用安全品取代危险品B采取努力降低风险的措施采取努力降低风险的措施C使用低压电器使用低压电器D使用个人防护用品使用个人防护用品 A根据建设工程施工合同(示范文本)根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),发包人

93、提供给承包),发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由(确性应由()负责)负责.A.监理单位监理单位B.发包人发包人C.承包人承包人D.勘察设计单位勘察设计单位B编制生产安全事故应急预案的目的是(编制生产安全事故应急预案的目的是().A.建立危险源识别和控制体系建立危险源识别和控制体系B.减少和预防可能引发的职业健康安全减少和预防可能引发的职业健康安全和环境影响和环境影响C.证实安全体系处于有效运行状态证实安全体系处于有效运行状态D.对职业健康安全绩效进行监测对职业健康安全绩效进行监测B编制工程项目施工组织设计时,一般将编制工程项目施工组织设

94、计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的(工组织设计的()部分。)部分。A施工进度计划施工进度计划B施工总平面图施工总平面图C施工部署和施工方案施工部署和施工方案D工程概况工程概况C在对已完工程成本进行预算成本、在对已完工程成本进行预算成本、目标成本和实际成本对比分析时,目标成本和实际成本对比分析时,目标成本来自于(目标成本来自于( )A A 投标报价成本投标报价成本B B 施工预算施工预算C C 设计概算设计概算D D 工程实际成本工程实际成本B业主方项目进度控制的任务是控制业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度)的进度A A 项目设计

95、阶段项目设计阶段B B 整个项目实施阶段整个项目实施阶段C C 项目施工阶段项目施工阶段D D 整个项目决策阶段整个项目决策阶段B建设工程质量控制系统的运行机制包括(建设工程质量控制系统的运行机制包括()A动力机制动力机制B.约束机制约束机制C.循环机制循环机制D.反馈机制反馈机制E.持续改进机制持续改进机制ABDE当工程施工的实际进度与计划进度不符合时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( ) A、调整关健线路的长度 B、调整非关健工作的时差 C、调整组织结构 D、增减工作项目 E、调整资源的投入ABDE建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在建设工程项目总承包的情况下,第一

96、层面的质量控制系统应由( )负责建立。 A .工程总承包企业的项目管理机构 B施工承包企业的项目管理机构 C建设单位委托的监理机构 D设计单位的项目管理机构A质量控制系统的建立包括以下工作,质量控制系统的建立包括以下工作,确立系统质量控制网络确立系统质量控制网络制定系统质量制定系统质量控制制度控制制度编制系统质量控制计划编制系统质量控制计划分分析质量控制界面这些工作的正确顺序是析质量控制界面这些工作的正确顺序是() A.B. C.D. B按照建设工程项目不同参与方的工作性按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,下质和组织特征划分的项目管理类型,下列不属于施工方的项目管

97、理类型的是(列不属于施工方的项目管理类型的是()A.施工总承包方施工总承包方B.建设项目总承包建设项目总承包C.施工总承包管理方施工总承包管理方D施工分包方施工分包方B在在GB/T19000质量管理体系文件中,质量管理体系文件中,用来阐明企业的质量政策、质量体用来阐明企业的质量政策、质量体系,是实施和保持质量体系过程中系,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的是长期遵循的纲领性文件的是()。)。A、质量手册、质量手册B、程序文件、程序文件C、作业指导书、作业指导书D、质量记录、质量记录A根据中华人民共和国合同法,下列根据中华人民共和国合同法,下列合同中属于建设工程合同的有(合同中属于

98、建设工程合同的有()。)。A、勘察合同、勘察合同B、设计合同、设计合同C、施工承包合同、施工承包合同D、工程监理合同、工程监理合同E、咨询合同、咨询合同ABC在环境管理体系(在环境管理体系(GB/T24001)中的一级)中的一级要素要素“规划规划”包含的二级要素有包含的二级要素有()A、环境因素、环境因素B、法律和其他要求、法律和其他要求C、信息交流、信息交流D、目标和指标、目标和指标E、工程变更文件、工程变更文件ABD下列属于第二类危险源的是(下列属于第二类危险源的是()。)。A、锅炉、锅炉B、带电导体、带电导体C、起吊的重物、起吊的重物D、脚手架扣件、脚手架扣件D投料试车应在工程竣工验收后

99、进行,由投料试车应在工程竣工验收后进行,由()负责负责A、发包人、发包人B、承包人、承包人C、工程师、工程师D、政府有关机构、政府有关机构A劳务分包合同中,劳务分包人在施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施,由(料、安全设施,由()负责供应)负责供应.A.发包人发包人B.工程师工程师C.劳务分包人劳务分包人D.工程承包人工程承包人D建设工程项目总承包与施工承包的最大不建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责(同之处在于项目总承包需要负责()A、承建项目的投资投料试生产、承建项目的投资投料试生产B、

100、全部或部分工程的设计、全部或部分工程的设计C、总价包干、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装等的施工与安装B根据施工合同示范文本,下列有关隐蔽工程与重根据施工合同示范文本,下列有关隐蔽工程与重新检验的作法中正确的有(新检验的作法中正确的有().A.承包人自检后书面通知工程师验收承包人自检后书面通知工程师验收B.工程师接到承包人的通知后,应在约定的时间工程师接到承包人的通知后,应在约定的时间与承包人共同检验与承包人共同检验C.若工程师未能按时提出延期检验要求,又未能若工程师未能按时提出延期检验要求,又未能按时参加验收,承包人不能自行履盖,按

101、时参加验收,承包人不能自行履盖,D.若工程师已经在验收合格记录上签字,只有当若工程师已经在验收合格记录上签字,只有当有确切证据证明工程有问题的情况下才能要求有确切证据证明工程有问题的情况下才能要求承包人对已隐蔽的工程进行重新检验承包人对已隐蔽的工程进行重新检验E.重新检验如果不合格,应由承包人承担全部费重新检验如果不合格,应由承包人承担全部费用,但工期予以适当顺延用,但工期予以适当顺延AB施工合同交底的主要目的和任务有(施工合同交底的主要目的和任务有()A将各种合同事件的责任分解落实到各工程将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人小组或分包人B明确各项工作或各个工程的工期要求明确各项工

102、作或各个工程的工期要求C明确各个工程小组(分包人)之间的责任明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限。界限。D争取对自身有利的合同条款争取对自身有利的合同条款E明确完不成任务的影响和法律后果。明确完不成任务的影响和法律后果。ABCE建设项目工程总承包方的项目管理目标包括建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。)。A施工方的质量目标施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标项目的总投资目标D工程总承包方的成本目标工程总承包方的成本目标E工程总承包的进度目标工程总承包的进度目标BCDE建设工程项目管理规范下建设工程项目管理规范下项目经理履项目经理履行的职责

103、有(行的职责有()A进行经济利益分配进行经济利益分配B主持编制项目管理规划大纲主持编制项目管理规划大纲C对资源进行动态管理对资源进行动态管理D组织项目检查、鉴定和评奖申报工作组织项目检查、鉴定和评奖申报工作C下图中,说法正确的是(下图中,说法正确的是()A.费用偏差费用偏差0B.费用偏差为负值,费用超支费用偏差为负值,费用超支C.进度偏差为进度偏差为0D.进度偏差为负值,进度拖延进度偏差为负值,进度拖延E.进度绩效指数进度绩效指数1ACWP(已完工作实际曲线已完工作实际曲线)BCWS(计划工作预算曲线计划工作预算曲线)BCWP(已完工作预算曲线已完工作预算曲线)检查点检查点预预算算金金额额完完

104、成成百百分分比比计划完成时间计划完成时间BDE下列不属于索赔依据的有(下列不属于索赔依据的有( ). . A. A.法律、法规法律、法规B.B.监理工程师的签证监理工程师的签证C.C.合同文件合同文件 D. D.各项会议纪要各项会议纪要 E. E.工程建设惯例工程建设惯例 BD 招标人和中标人在签订合同的谈判中,对于招标人和中标人在签订合同的谈判中,对于工期较长的项目,为了防范货币贬值或者工期较长的项目,为了防范货币贬值或者通货膨胀的使承包人造成较大损失,一般通货膨胀的使承包人造成较大损失,一般通过(通过()约定风险承担方式。)约定风险承担方式。A调整投标价格调整投标价格B价格调整条款价格调整

105、条款C调整中标价格调整中标价格D调整工作范围调整工作范围 B承包人按照监理人批准的施承包人按照监理人批准的施工组织设计或进工组织设计或进度计划组织施工,如果由于进度计划身存在度计划组织施工,如果由于进度计划身存在缺陷造成工期延误或费用增加,则责任应由缺陷造成工期延误或费用增加,则责任应由()承担。)承担。A发包人发包人B承包人承包人C监理人监理人D分包人分包人 B某建设项目施工合同约定,由承包人负责某建设项目施工合同约定,由承包人负责采购项目所需的防火门,现设计要求的质采购项目所需的防火门,现设计要求的质量标准高于国家标准,则在材料采购合同量标准高于国家标准,则在材料采购合同中,对该防火门的质

106、量标准约定应(中,对该防火门的质量标准约定应()执行。执行。A相应的企业标准相应的企业标准B设计要求设计要求C颁布的国家标准颁布的国家标准D国家标准与设计要求综合确国家标准与设计要求综合确定的标准定的标准B某建筑材料采购合同中,约定由采购方于某建筑材料采购合同中,约定由采购方于2011年年6月月30日到指定地点提取约定数量的货物,日到指定地点提取约定数量的货物,7月月5日支日支付货款总额;付货款总额;6月月25日采购方接到了提前提货通日采购方接到了提前提货通知,并于知,并于6月月28日接收货物;发现供货方交货数量日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有(大于约定

107、数量。那么采购方可采取的正确行为有()。)。A应在应在6月月28日支付货款总额日支付货款总额B支付支付6月月25日至日至28日未及时提货的保管费日未及时提货的保管费C仍可在仍可在7月月5日支付货款总额日支付货款总额D只提取约定数量的货物只提取约定数量的货物E对多交货部分可代为保管,但保管费应由供货对多交货部分可代为保管,但保管费应由供货方承担方承担 CDE根据建设工程施工合同示范文本合同根据建设工程施工合同示范文本合同双方可约定,在(双方可约定,在( )的条件下可对)的条件下可对合同价款进行调整合同价款进行调整. .A.A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响法律、行政法规和国家有关政策变化影

108、响合同价款合同价款B.B.非承包人原因停水、停电、停气造成的停非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过工累计超过8 8小时小时C.C.工程造价管理部门公布的价格调整工程造价管理部门公布的价格调整D.D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过成的停工累计超过8 8小时小时E.E.一周内停水、停电、停气造成的停工累计一周内停水、停电、停气造成的停工累计超过超过8 8小时小时ACD某建设工程的合同计价方式为单价合同,双方根据某建设工程的合同计价方式为单价合同,双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。而在实际结算估算的工程量约定了一个合同总价。而

109、在实际结算时,原合同总价与合同各项单价乘与实际完工程量时,原合同总价与合同各项单价乘与实际完工程量之和不一致,则该工程价款结算以()为准。之和不一致,则该工程价款结算以()为准。A签订的合同总价签订的合同总价B合同中各项实际完成的工程量之乘以合同单价合同中各项实际完成的工程量之乘以合同单价C实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价D双方重新协商确定的单价和工程量双方重新协商确定的单价和工程量 B关于成本加固定费用合同的说法,正确的是(关于成本加固定费用合同的说法,正确的是()。)。A.在工程总成本一开始估计不准,可能变在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大

110、的情况下宜采用成本加固定费用化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同合同B.报酬总额随工程成本的加大而增加报酬总额随工程成本的加大而增加C.由于酬金金额固定,承包商在缩短工期由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极性方面没有积极性D.通常在非代理型通常在非代理型CM模式的合同中采用模式的合同中采用 A建设工程施工合同(示范文本)(建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)第)第41条规定了发包人工程款支付条规定了发包人工程款支付担保的内容。当发包人未能按时支付,承担保的内容。当发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工,并要求包人可依据担保合同暂停施工,并要求()承担相应责

111、任。)承担相应责任。A提供担保的第三人提供担保的第三人B发包人发包人C签订担保合同的一方签订担保合同的一方D被担保方被担保方A承包人在履行和实施合同前要进行合同分承包人在履行和实施合同前要进行合同分析,其目的和作用有(析,其目的和作用有()。)。A分析合同漏洞,解释有争议的内容分析合同漏洞,解释有争议的内容B分析签订合同依据的法律法规,了解法分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况律情况C分析合同文件组成及结构,有利于合同分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅查阅D分析合同风险,制定风险对策分析合同风险,制定风险对策E分解和落实合同任务,便于实施和检查分解和落实合同任务,便于实施和检查ADE在

112、施工质量管理的工具和方法中,直方图一在施工质量管理的工具和方法中,直方图一般用来()。般用来()。A分析生产过程质量是否处于稳定状态分析生产过程质量是否处于稳定状态B分析寻找影响质量问题的主要、次要原分析寻找影响质量问题的主要、次要原因的因的C分析质量水平是否保持在公差允许的范分析质量水平是否保持在公差允许的范围内围内D逐层深入排查确定影响质量问题的主要逐层深入排查确定影响质量问题的主要原因的,原因的,E分门别类找出形成质量问题及原因所在分门别类找出形成质量问题及原因所在AC下列各种情况中,施工单位可索赔施工机下列各种情况中,施工单位可索赔施工机械使用费的是(械使用费的是()。)。A完成额外工

113、作而增加的机械使用费完成额外工作而增加的机械使用费B业主方未及时提供施工图纸导致机械停业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费工的窝工费C机械配置原因导致机械工效降低而增加机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费的机械使用费D施工机械故障导致机械停工的窝工费施工机械故障导致机械停工的窝工费.E经监理工程师批准的施工方案经监理工程师批准的施工方案本身缺陷本身缺陷导致机械停工的窝工费导致机械停工的窝工费AB承包商可以向业主索赔利润的情况有(承包商可以向业主索赔利润的情况有()。)。A工程范围变更工程范围变更B工程暂停工程暂停C文件有缺陷文件有缺陷D文件技术性错误文件技术性错误E业主未能提

114、供现场业主未能提供现场ACDE关于工关于工程程延误的索赔,下列说法正确的是延误的索赔,下列说法正确的是()。A.单一延误是可索赔延误单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误非关键线路延误是不可索赔延误C对施工进度的计划值和实际值进行比较时,对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度控制如以里程碑事件的进度目标作为进度控制的计划值,则进度的实际值应是(的计划值,则进度的实际值应是()A总进度规划的实际进度总进度规划的实际进度B里程碑事件的实际进度里程碑事件的

115、实际进度C各子系统的实际进度各子系统的实际进度D各分项工作的实际进度各分项工作的实际进度B9、静夜四无邻,荒居旧业贫。2024/9/232024/9/23Monday, September 23, 202410、雨中黄叶树,灯下白头人。2024/9/232024/9/232024/9/239/23/2024 10:36:39 PM11、以我独沈久,愧君相见频。2024/9/232024/9/232024/9/23Sep-2423-Sep-2412、故人江海别,几度隔山川。2024/9/232024/9/232024/9/23Monday, September 23, 202413、乍见翻疑梦,

116、相悲各问年。2024/9/232024/9/232024/9/232024/9/239/23/202414、他乡生白发,旧国见青山。23 九月 20242024/9/232024/9/232024/9/2315、比不了得就不比,得不到的就不要。九月 242024/9/232024/9/232024/9/239/23/202416、行动出成果,工作出财富。2024/9/232024/9/2323 September 202417、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。2024/9/232024/9/232024/9/232024/9/239、没有失败,只有暂时停止成功

117、!。2024/9/232024/9/23Monday, September 23, 202410、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。2024/9/232024/9/232024/9/239/23/2024 10:36:39 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。2024/9/232024/9/232024/9/23Sep-2423-Sep-2412、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。2024/9/232024/9/232024/9/23Monday, September 23, 202413、不知香积寺,数里入云峰。2024/9/232024/

118、9/232024/9/232024/9/239/23/202414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 九月 20242024/9/232024/9/232024/9/2315、楚塞三湘接,荆门九派通。九月 242024/9/232024/9/232024/9/239/23/202416、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2024/9/232024/9/2323 September 202417、空山新雨后,天气晚来秋。2024/9/232024/9/232024/9/232024/9/239、杨柳散和风,青山澹吾虑。2024/9/232024/9/23Monday, Sept

119、ember 23, 202410、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2024/9/232024/9/232024/9/239/23/2024 10:36:39 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。2024/9/232024/9/232024/9/23Sep-2423-Sep-2412、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2024/9/232024/9/232024/9/23Monday, September 23, 202413、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2024/9/232024/9/232024/9/232024/9/239/23/202414、意志坚强的人能把世界

120、放在手中像泥块一样任意揉捏。23 九月 20242024/9/232024/9/232024/9/2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。九月 242024/9/232024/9/232024/9/239/23/202416、业余生活要有意义,不要越轨。2024/9/232024/9/2323 September 202417、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2024/9/232024/9/232024/9/232024/9/23MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感感谢谢您您的的下下载载观观看看专家告诉

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号