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1、工程总承包项目全过程造价管理信息化研究张敦明张敦明斯维尔斯维尔 项目管理事业部经理项目管理事业部经理2008.3.122008.3.12内容内容一、全过程造价管理范围一、全过程造价管理范围二、全过程造价管理目标二、全过程造价管理目标三、全过程造价管理信息化需求三、全过程造价管理信息化需求四、全过程造价管理信息化展望四、全过程造价管理信息化展望工程总承包全过程造价管理是指工程总承工程总承包全过程造价管理是指工程总承包企业对建设项目从包企业对建设项目从项目可行性研究项目可行性研究、项项目设计目设计、项目招投标项目招投标、项目施工实施项目施工实施、项项目竣工决算目竣工决算、项目后评价项目后评价的各个
2、阶段、各的各个阶段、各个环节的工程造价进行全过程的监督和控个环节的工程造价进行全过程的监督和控制。制。 全过程造价管理范围全过程造价管理范围施工阶段施工阶段 设设 计计 阶阶 段段工程建设监理工程建设监理项目管理项目管理 项目全寿命管理项目全寿命管理使用阶段使用阶段物业管理物业管理项目建设的全过程管理项目建设的全过程管理 决决 策策 阶阶 段段项目前期策划与管理项目前期策划与管理全过程造价管理范围全过程造价管理范围建设项目建设项目可行性研究可行性研究设计方案选择和初步设计阶段设计方案选择和初步设计阶段技术设计和施工图设计阶段技术设计和施工图设计阶段招投标阶段招投标阶段施工阶段施工阶段竣工阶段竣
3、工阶段投资估算投资估算设计概算设计概算施工预算施工预算合同价合同价结算价结算价决算价决算价全过程造价管理目标全过程造价管理目标工程造价管理工程造价管理 =造价规划造价规划+ + 造价控制造价控制Cost managementCost management=Cost planning=Cost planning+ Cost control+ Cost control全过程造价管理内容全过程造价管理内容设计设计设计设计施工施工施工施工工程造价管理工程造价管理造价规划造价规划造价控制造价控制 二项工作组成二项工作组成二项工作组成二项工作组成 相互交叉相互交叉相互交叉相互交叉 各有侧重各有侧重各有侧重
4、各有侧重项目决策阶段是造价管理的开始项目决策阶段是造价管理的开始项目设计阶段是投资控制的关键项目设计阶段是投资控制的关键项目招投标阶段是造价管理的重要组成部分项目招投标阶段是造价管理的重要组成部分施工、竣工阶段的变更、结算要严格把关施工、竣工阶段的变更、结算要严格把关全过程造价管理要点全过程造价管理要点 -随着项目进展，目标渐渐明确随着项目进展，目标渐渐明确-30%-30%+30+30%+20+20%-20%-20%-10%-10%+10+10%+5%+5%-5%-5%竣工决算竣工决算施工图预算施工图预算设计概算设计概算投资估算投资估算建议匡算建议匡算招投标合同造价招投标合同造价可行性研究可行
5、性研究估算估算初步设计初步设计控制控制施工图设计施工图设计预算预算概算概算控制控制“三超三超”现象现象施工施工结算结算控制控制工程造价往往采取工程造价往往采取“事后控制事后控制”项目实施阶段的造价管理不容忽视项目实施阶段的造价管理不容忽视项目竣工结算阶段要严格把关项目竣工结算阶段要严格把关全过程造价管理难点全过程造价管理难点总承包商分包商信息不对称供应商全过程造价管理面临问题全过程造价管理面临问题 前前 阶阶段段 后阶段后阶段 信息不对称信息不对称全过程造价管理面临问题全过程造价管理面临问题提高各阶段造价工作的信息化提高各阶段造价工作的信息化提高阶段间造价信息的衔接度提高阶段间造价信息的衔接度
6、降低全过程造价管理的成本降低全过程造价管理的成本全过程造价管理信息化需求全过程造价管理信息化需求阶段阶段工作内容工作内容/ /成果成果信息化工具信息化工具工作内容工作内容成果成果决决策策阶阶段段项项目目建建议议书书阶阶段段1.1.需求评估需求评估: :市场调查市场调查; ;2.2.投资机会研究投资机会研究: :分析投资效分析投资效果果; ;3.3.论证项目初步可行性论证项目初步可行性, ,判断判断有无继续进行下一步可行有无继续进行下一步可行性研究的必要性研究的必要; ;4.4.编制初步可行性研究报告编制初步可行性研究报告. .1.1.初步可行性研究报告初步可行性研究报告; ;2.2.项目建议书
7、项目建议书. .3.3.附件附件: :(1)(1)市场初步调查报告市场初步调查报告; ;(2)(2)建设地点初选报告建设地点初选报告; ;(3)(3)初步勘察报告初步勘察报告, ,等等. .数字报建软件数字报建软件三维仿真软件三维仿真软件可可行行性性研研究究阶阶段段1.1.投资方案规划投资方案规划; ;2.2.利益相关者分析利益相关者分析; ;3.3.开展开展VMVM研究研究; ;4.4.工程技术论证工程技术论证; ;5.5.评价指标体系构建评价指标体系构建6.6.经济效益预测分析经济效益预测分析; ;7.7.社会环境评估社会环境评估; ;8.8.投资估算及造价规划投资估算及造价规划. .可行
8、性研究报告可行性研究报告附件附件: :(1)(1)市场调查报告市场调查报告(2)(2)场场( (厂厂) )址选择报告址选择报告(3)(3)地质勘察报告地质勘察报告(4)(4)水资源及资源调查报告水资源及资源调查报告(5)(5)社会环境影响评价报告社会环境影响评价报告, ,等等各阶段信息化工具支撑各阶段信息化工具支撑阶段阶段工作内容工作内容/ /成果成果信息化工具信息化工具工作内容工作内容成果成果设设计计阶阶段段方方案案设设计计1.1.编制设计说明书编制设计说明书: :包括各专业包括各专业设计说明及投资估算设计说明及投资估算; ;2.2.设计总平面图及建筑设计图设计总平面图及建筑设计图纸纸; ;
9、3.3.设计总体方案设计总体方案. .4.VM4.VM研究方案优化研究方案优化. .5.5.方案评价方案评价. .1.1.设计说明书设计说明书2.2.总体方案设计总体方案设计3.3.设计图纸设计图纸: :总平面图总平面图/ /建建筑设计图纸筑设计图纸(VM(VM优化优化) )建筑设计软件建筑设计软件节能设计软件节能设计软件工程概预算软件工程概预算软件工程量计算软件工程量计算软件初初步步设设计计1.1.编制初步设计说明书编制初步设计说明书; ;2.2.初步设计图纸设计初步设计图纸设计; ;3.3.编制设计概算编制设计概算; ;4.4.设计变更管理设计变更管理; ;5.5.开展开展VEVE优化方案
10、优化方案. .1.1.初步设计说明书初步设计说明书; ;2.2.总平面图总平面图; ;3.3.专业设计图纸专业设计图纸; ;4.4.主要设备主要设备/ /材料选型材料选型; ;5.5.概算概算施施工工图图设设计计1.1.编制设计说明书编制设计说明书; ;2.2.详细图纸设计详细图纸设计; ;3.3.主要材料主要材料/ /设备选型设备选型; ;4.4.现行定额的再思考现行定额的再思考/ /调整调整; ;5.5.施工图预算编制施工图预算编制; ;6.6.开展开展VEVE优化方案优化方案; ;7.7.设计变更管理设计变更管理1.1.设计说明书设计说明书; ;2.2.总平面图总平面图( (详图详图);
11、);3.3.专业设计图专业设计图( (详图详图););4.4.主要材料主要材料/ /设备选择表设备选择表; ;5.5.施工图预算施工图预算. .阶段阶段工作内容工作内容/ /成果成果信息化工具信息化工具工作内容工作内容成果成果实实施施阶阶段段招招投投标标1.1.编制标底编制标底; ;2.2.编制招标文件编制招标文件; ;3.3.评标方法的确定评标方法的确定; ;4.4.招标招标/ /开标开标/ /评标评标/ /定标定标; ;5.5.合同谈判合同谈判/ /签约签约. .1.1.标底标底; ;2.2.招标文件招标文件; ;3.3.施工合同施工合同( (确定承包方确定承包方) )网上招投标系统网上招
12、投标系统计算机辅助评标系统计算机辅助评标系统电子标书编制软件电子标书编制软件工程计价软件工程计价软件定额编制软件定额编制软件工程量计算软件工程量计算软件施施工工1.1.组织图纸会审组织图纸会审/ /设计交底设计交底; ;2.2.施工组织设计审查施工组织设计审查; ;3.3.施工项目管理施工项目管理; ;4.4.开展价值工程开展价值工程; ;5.5.合同管理合同管理; ;6.6.变更管理变更管理; ;7.7.索赔管理索赔管理. .四控四管四控四管合同管理软件合同管理软件进度管理软件进度管理软件成本管理软件成本管理软件计量支付软件计量支付软件安全管理软件安全管理软件质量管理软件质量管理软件预结算管
13、理软件预结算管理软件验验收收1.1.验收验收( (工程验收工程验收/ /文档验收文档验收) )2 2、竣工结算和竣工决算、竣工结算和竣工决算1.1.工程实体工程实体; ;2.2.工程文档资料工程文档资料. .资料管理软件资料管理软件造价审核审计软件造价审核审计软件指标分析软件指标分析软件数字报建城市仿真1.如何利用设计图纸进行节能计算？如何利用设计图纸进行节能计算？2.如何利用设计图算工程量？如何利用设计图算工程量？3.如何利用工程量进行造价？如何利用工程量进行造价？4.如何利用造价数据进行招投标？如何利用造价数据进行招投标？5.如何利用中标价编制内部预算？如何利用中标价编制内部预算？6.如何
14、通过预算生成各项控制计划？如何通过预算生成各项控制计划？7.如何根据进度快速获得成本、产值？如何根据进度快速获得成本、产值？8.如何快速进行计量支付？如何快速进行计量支付？9.如何真正减少项目、管理人员数据重复录入？如何真正减少项目、管理人员数据重复录入？10.提高全过程造价管理各阶段信息衔接度提高全过程造价管理各阶段信息衔接度计价计价算量算量项目管理项目管理招投标招投标设计设计BIM降低全过程造价管理的成本降低全过程造价管理的成本1、整合各专业工具软件接口、整合各专业工具软件接口2、通过电子商务平台降低招投标成本、通过电子商务平台降低招投标成本3、通过计算机评标提高效率、通过计算机评标提高效
15、率4、通过协同平台实现各业务职能部门的高效协同、通过协同平台实现各业务职能部门的高效协同5、建立统一的工程造价数据库，加强数据分析，、建立统一的工程造价数据库，加强数据分析，行程造价管理业务的良性循环行程造价管理业务的良性循环全过程造价管理信息化展望全过程造价管理信息化展望 深圳市斯维尔科技有限公司成立于2000年5月，是由清华大学研究院清华大学研究院参股组建，以建筑设计、建筑经济、项目管理建筑设计、建筑经济、项目管理等软件开发及系统集成为主业的高新技术企业。 现有注册资本2400万元人民币，同行中率先通过ISO9001:2000，2005年通过了美国SEI主任评估师认可的CMMI3认证评估。
16、 公司已在北京、上海、广州广州等全国30多个主要省市成立了服务中心，建立了完善的服务代表营销服务网络，同时公司还积极开发了新西兰、日本等国际市场，为客户提供优质的软件。 打造以建设工程为核心的建设行业产业链打造以建设工程为核心的建设行业产业链建设工程理想目标：打破信息孤岛实现上下游信息共享！理想目标：打破信息孤岛实现上下游信息共享！核心：二维设计三维化，核心：二维设计三维化，BIM虚拟仿真建筑设计设备设计节能设计负荷计算日照分析数字报建建筑设计类建筑设计类建筑经济类建筑经济类项目管理类项目管理类三维算量安装算量市政算量清单计价工程造价审核审计工程造价计量支付工程造价管理平台企业定额编制行业电子政务类行业电子政务类网上招投标系统计算机辅助评标工程项目管理平台造价管理信息系统合同管理系统物资管理系统BIMBIM产品线设计产品线设计BIM建筑设计项目管理建筑经济方案设计与经济评价方案设计与经济评价量价计算、审核、审计与管理量价计算、审核、审计与管理工程量价台账与动态成本管理工程量价台账与动态成本管理
