降低不锈钢管道焊接不合格率ppt课件

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1、晋晋铝建立碱液槽建立碱液槽QCQC小小组20072007年年4 4月月工程概略工程概略晋晋铝建立承当的中建立承当的中铝山西分公司山西分公司80万吨氧化万吨氧化铝西西侧1台碱液槽的制造安装台碱液槽的制造安装义务,槽体直径,槽体直径6m,高度,高度6m,安装工程量,安装工程量8237kg,槽内不槽内不锈钢管管焊缝总长度度约100m。工程概略工程概略该工程工程为80万吨氧化万吨氧化铝新建新建工程,工程,该工程工期工程工期紧、义务重、重、质量要求高、施工量要求高、施工难度度大,其中不大,其中不锈钢管道的管道的焊接接是施工的关是施工的关键,也是施工,也是施工过程中的程中的难点点.小小组概略概略我小我小组

2、成立于成立于2007年年4月月, 小小组成成员多年来均从事工多年来均从事工程程现场施工及施工及组织管理管理,具具有有较高的文化素高的文化素质和丰富和丰富的施工的施工阅历。针对不不锈钢管道管道焊接接质量及量及时成立了成立了攻关小攻关小组,获得了丰盛的成得了丰盛的成果。果。小组称号小组称号碱液槽不锈钢管道焊接攻关小组碱液槽不锈钢管道焊接攻关小组人人 数数 8 8人人小组类型小组类型 攻关型攻关型成立日期成立日期20072007年年4 4月月1515日日注册日期注册日期20072007年年4 4月月1515日日活动日期活动日期20072007年年4 4月月-2007-2007年年8 8月月活动次数活

3、动次数1212出勤率出勤率99%99%注注 册册 号号JLJSZL07-01JLJSZL07-01TQCTQC教育学时教育学时120120小时小时课题课题降低碱液槽不锈钢管道焊接质量一次不合格率降低碱液槽不锈钢管道焊接质量一次不合格率姓名姓名性别性别年龄年龄文化成度文化成度职称职称组内职务组内职务工种工种李保平李保平男男4343本科本科工程师工程师组长组长工程经理工程经理李永杰李永杰男男3636本科本科工程师工程师副组长副组长技术担任人技术担任人张献忠张献忠男男5555本科本科工程师工程师组员组员专业工程师专业工程师卜天佑卜天佑男男4242本科本科工程师工程师组员组员专业工程师专业工程师吴爱洋

4、吴爱洋女女4141本科本科工程师工程师组员组员质检员质检员周晓娜周晓娜女女2424中专中专技术员技术员组员组员资料员资料员杨德纯杨德纯男男3535本科本科工工 人人组员组员资料员资料员曹雷曹雷男男3636本科本科工程师工程师组员组员施工处长施工处长小小组成成员一一览表表小组活动方案小组活动方案QC活动进度甘特表活动进度甘特表 活动活动日期日期序号序号 活动内容及步骤活动内容及步骤4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月1515 2020 3131 1010 2020 3030 1010 2020 3131 1010 2020 3131 1010 2020 3030P P阶阶段段1 1

5、现状调查现状调查方案方案实践实践2 2目确实定目确实定3 3缘由分析缘由分析4 4要因确认要因确认5 5制定对策制定对策D D阶阶段段6 6对策实施对策实施C C阶阶段段7 7效果检查效果检查A A阶阶段段8 8稳定阶段稳定阶段9 9总结及下步计划总结及下步计划选题及及选题理由理由公司公司质量方量方针工程部方工程部方针工程性能要求工程性能要求工程重要性工程重要性问题选择课题碱液槽工程必需到达碱液槽工程必需到达优质规范范加加强质量控制,量控制,严厉工序操作,工序操作,加加强创建建优质工程。工程。碱液槽不碱液槽不锈钢管道管道焊缝必需到达必需到达级规范。范。碱液槽工程碱液槽工程为80万吨氧化万吨氧化

6、铝新建新建工程直接关系到按工程直接关系到按时投投产试车,也直接关系着公司的信誉和开展也直接关系着公司的信誉和开展不不锈钢管道管道焊接接质量不好。量不好。降低不降低不锈钢管道管道焊接一次不合格率接一次不合格率现状状调查 我我们小小组对2007年年4月月15日到日到8月月20日的碱液槽不日的碱液槽不锈钢管道管道焊接接质量量进展了展了调查,合,合计抽抽查了了40点,其点,其中一次不合格点数中一次不合格点数为8个,一次不合格率个,一次不合格率为20%,对焊接接质量一次不合格工程,我量一次不合格工程,我们小小组进展了展了统计分析。分析。影响不影响不锈钢管道管道焊接接质量一次量一次不合格要素不合格要素统计

7、表表序号序号项项 目目频数频数频率频率累计频率累计频率1无无损损检检测测不不合合格格焊接内有气孔焊接内有气孔737%37%2焊缝内有夹渣焊缝内有夹渣211%48%3焊缝内有未熔合焊缝内有未熔合15%53%4焊缝内有未焊透焊缝内有未焊透15%58%5外外观观质质量量不不合合格格焊缝余高不合格焊缝余高不合格210%68%6焊缝宽度不合格焊缝宽度不合格526%94%7其它不合格其它不合格16%100%不合格要素不合格要素统计柱状柱状图活活动目的目的u目的目的值: 降低降低焊接一接一 次不合格率次不合格率20%至至4%u目的可行性分析:目的可行性分析:u 结论:目的可以:目的可以实现 1. 公司实施公

8、司实施IS09000规范职工质量认识普遍提高,有利于攻关措规范职工质量认识普遍提高,有利于攻关措施的实施。施的实施。 2.目确实定后公司各级指点和有关部门非常注重。目确实定后公司各级指点和有关部门非常注重。 3.工程经理亲身任组长,确保优质工程。工程经理亲身任组长,确保优质工程。 4.小组成员素质高,阅历丰富,责任心强,有自信心。小组成员素质高,阅历丰富,责任心强,有自信心。 碱液槽不锈钢焊接难度大,工期紧碱液槽不锈钢焊接难度大,工期紧 有利要素:有利要素: 不利要素:不利要素:碱液槽不碱液槽不锈钢管道管道焊接接一次不合格率一次不合格率表示表示图102030405020%4%现状现状目的目的缘

9、由分析由分析 针对焊接质量不合格问题,我们小组进展了系统分析。 影响焊接质量不合格的要素分析图:自自动焊接接质量量不不合合格格设备质量有缺陷量有缺陷违章操作章操作焊工培工培训少少焊工技工技术素素质偏低偏低检查不仔不仔细焊缝坡口、组对间隙有偏向焊缝坡口、组对间隙有偏向现场空空间小小,焊接接难度大度大操作工操作工艺不不详细考核制度不全考核制度不全要因确要因确认表表序序号号末端要素末端要素验证方法验证方法调查及验证结果调查及验证结果调查人调查人调查时间调查时间能否能否要因要因1 1焊工接受焊工接受培训少培训少查看培训查看培训记录记录现场操作的现场操作的8 8名焊名焊工,培训时间只需工,培训时间只需1

10、515天天李保平李保平2007.4.152007.4.15是是2 2考核制度考核制度不全不全查看工程查看工程部考核制部考核制度度查看考核制度,发查看考核制度,发现关于焊接质量考现关于焊接质量考核制度不全核制度不全李保平李保平2007.4.152007.4.15否否3 3资料检查资料检查不仔细不仔细在现场随在现场随机抽查机抽查抽查管道资料不合抽查管道资料不合格格杨德纯杨德纯2007.4.182007.4.18否否4 4现场空间现场空间狭窄难施狭窄难施工工现场调查现场调查与讯问与讯问现场焊工普遍提出现场焊工普遍提出难施工难施工张献忠张献忠2007.4.202007.4.20是是5 5对不锈钢对不锈

11、钢焊接不熟焊接不熟习习现场调查现场调查与讯问与讯问现场焊工普遍对不现场焊工普遍对不锈钢焊接不熟习锈钢焊接不熟习张献忠张献忠2007.4.202007.4.20是是6 6操作工艺操作工艺不详细不详细查看工程查看工程部资料部资料发现规程对手工调发现规程对手工调理要求不详细理要求不详细吴爱洋吴爱洋2007.4.232007.4.23是是结 论 经过小组再次分析、讨论,确认出影响自动焊质量不合格的四个要因:1焊工接受培训少;2现场空间狭小3对不锈钢焊接不熟习;4操作工艺不详细。制定制定对策策序序号号主要缘由主要缘由现现 状状目目 标标对策措施对策措施担任人担任人完成日期完成日期1 1焊工接受焊工接受培

12、训少培训少现场操作的现场操作的8 8名焊工,培名焊工,培训时间只需训时间只需1515天天对电焊的操对电焊的操作与维护做作与维护做到心中有数到心中有数请专家对焊工请专家对焊工的实际和实践的实际和实践操作才干进一操作才干进一步培训步培训李保平李保平2007.5.52007.5.52 2对不锈钢对不锈钢焊接不熟焊接不熟习习对资料的材对资料的材质及资料的质及资料的焊接不熟习焊接不熟习对现场焊工对现场焊工对资料性能对资料性能及焊接程度及焊接程度提高提高请专家对焊工请专家对焊工讲解资料的性讲解资料的性能及实践操作能及实践操作才干才干卜天佑卜天佑2007.5.302007.5.303 3操作工艺操作工艺不详

13、细不详细发现规程对发现规程对手工调理要手工调理要求不详细求不详细按现场实践按现场实践情况指点焊情况指点焊工进展手动工进展手动调理,保证调理,保证操作正确操作正确对操作规程进对操作规程进展修正展修正李永杰李永杰2007.5.282007.5.28对策策实施施 实施一:施一: 在在组长的主持下,于的主持下,于20072007年年5 5月月1515日,日,请沈阳大学沈阳大学焊接自接自动化研化研讨专家家对操作自操作自动焊的的8 8名名焊工和工程部、工和工程部、施工施工处、技、技术员进展自展自动焊技技术的的实际培培训。经过培培训使技使技术员和和焊工工对自自动焊技技术有了更深的了解,特有了更深的了解,特别

14、使使焊工工对操作操作规程、程、焊机构造、运用机构造、运用环境方面的知境方面的知识进一一步加步加强,做到了心中有数。,做到了心中有数。 经过实际培培训后,每名后,每名焊工在沈阳大学工在沈阳大学焊接自接自动化化研研讨所所专家的指点下,家的指点下,进展了展了实践操作,践操作,对发现的的问题及及时进展了更正,使每名展了更正,使每名焊工的操作技工的操作技术有了很大的提有了很大的提高。高。 实施二:施二: 经过专家的家的讲解及解及实践操作后,小践操作后,小组成成员及及焊工工对不不锈钢的的焊接有了很深的了解不接有了很深的了解不仅是是焊接程接程度,度,还必需必需对温度等方面有很高的要求。要求温度等方面有很高的

15、要求。要求焊工每工每焊一道一道焊缝,都要掌握好,都要掌握好焊后后资料的冷却温度,料的冷却温度,结果果阐明效果良好。明效果良好。 针对各种各种实际及及实践践问题,焊工已在工已在专家指点家指点下可以熟下可以熟练进展展调整,使施工整,使施工质量明量明显加加强。实施三施三 : 我我们小小组在在专家指点下,根据家指点下,根据现场运运用的用的实践情况,践情况,对焊接操作接操作规程程进展了修展了修正,使其更加完善,并正,使其更加完善,并对施施焊焊工工进展了展了交底,确保交底,确保焊接接过程程顺利。利。 效益效益检查无形效益无形效益 1、经过QC小小组活活动,使碱液槽不,使碱液槽不锈钢管管焊接接质量大幅提高,

16、得到量大幅提高,得到监理公司与工程指理公司与工程指挥部部的一致的一致认可,并可,并对分分项工程工程评为优良。良。 2、经过QC小小组活活动,使碱液槽管道安装,使碱液槽管道安装时间比原方案比原方案时间提早提早5天。天。 3、经过QC小小组活活动,使不,使不锈钢的的焊接技接技术遭到公司指点和遭到公司指点和职工的一致好工的一致好评,为以后施工以后施工奠定了良好根底。奠定了良好根底。经济效益效益 1、经过种分槽壁板工期提早种分槽壁板工期提早5天,天,节约人工人工30个,个,节约人工人工费2400元。元。 2、经过QC小小组活活动,使碱液槽不,使碱液槽不锈钢管返修率下管返修率下降,共降,共节约不不锈钢焊

17、条条10包,包,节约资料料费合合计:10*105=1050元。元。 共共节约本本钱:2400+1050=3450元。元。稳定措施定措施1、稳定定阶段段2 稳定定阶段完成后,抽段完成后,抽检种分槽壁板种分槽壁板焊缝40点,合格点,合格检验值的一次不合格点数和一次不合格率与活的一次不合格点数和一次不合格率与活动前的前的对比方下:比方下:序序号号 项项 目目活动前不活动前不合格点数合格点数稳定后不稳定后不合格点数合格点数1无损无损检测检测不合不合格格焊接内有气孔焊接内有气孔712焊缝内有夹渣焊缝内有夹渣203焊缝内有未熔合焊缝内有未熔合104焊缝内有未焊透焊缝内有未焊透105外观外观质量质量不合不合

18、格格焊缝余高不合格焊缝余高不合格206焊缝宽度不合格焊缝宽度不合格507其它不合格其它不合格10 以上以上图表中得出表中得出稳定定阶段后种分槽壁板段后种分槽壁板焊接接质量一次量一次 不合格比我不合格比我们指定的活指定的活动目的目的还降低了降低了3%102030405020%4%现状现状目的目的 活动后活动后 稳定后稳定后505050二、二、规范化范化 1、为了了稳定本次活定本次活动的成果,小的成果,小组活活动过程程中部分有效措施、中部分有效措施、对策、操作方法以及操作策、操作方法以及操作规程程中的有关要求,构成一套完好的不中的有关要求,构成一套完好的不锈钢管管焊的操的操作作规程。程。 2、对于不于不锈钢焊工的工的岗位位职责纳入入LJLG-05-5。总结及下一步及下一步计划划经过这次次QCQC小小组攻关活攻关活动,使我,使我们全体全体组员和施工和施工人人员加加强了了质量量认识,不,不仅处理了施工中遇到的理了施工中遇到的问题,还使我使我们学会了科学的学会了科学的质量管理方法,量管理方法,为我我们下一次下一次QCQC小小组活活动打下了打下了坚实的根底。的根底。 下一步下一步计划:我划:我们小小组将在以后施工中,运用将在以后施工中,运用QCQC原原理,以提高不理,以提高不锈钢制造安装制造安装为课题开展活开展活动,确保工程,确保工程优质,为我公司的开展做出奉献。我公司的开展做出奉献。

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