世界是平的小组成员：江清清 陈丹罗文诗 蔡楚烨柴晓玲 叶君婷朱坤儿 张心印 世界是平的？15世纪哥伦布发现新大陆证明地球是圆的！全球化全球化 本书想告诉我们什么？1世界怎样被碾平的2美国与碾平的世界3发展中国家与碾平的世界4企业与碾平的世界5你与碾平的世界6地缘政治与碾平的世界7结论：我们需要想象力 世界怎样被抹平的世界是世界是平平的的 从哥伦布用他航海的实践向这个世界证明了世界是圆的开始，几乎所有的人都不曾怀疑过这一理论的正确性但就在5个世纪后的今天，经济全球化将真理打破作者用他的亲身经历向我们讲述了世界变平的过程这一切都是从班加罗尔——这一外包圣地开始的 第一章里，作者从第一章里，作者从“世界是圆的世界是圆的”的睡梦的睡梦中惊醒，发现了世界在中惊醒，发现了世界在不知不觉中变平不知不觉中变平第二章碾平世界的十大动力 从第二章开始，从第二章开始，他用自己的观点，他用自己的观点，解决了世界是如解决了世界是如何变平的问题何变平的问题 碾平世界的第一大力量：碾平世界的第一大力量： 创新时代的来临：柏林墙的倒塌和创新时代的来临：柏林墙的倒塌和WindowsWindows操作系统的建立操作系统的建立 柏林墙的柏林墙的倒塌，开阔了我倒塌，开阔了我们看待世界的视们看待世界的视角，让这个世界角，让这个世界上的人更多地接上的人更多地接触到对方的知识触到对方的知识网。
同时，有助网同时，有助于我们接受共同于我们接受共同的标准，创造了的标准，创造了一个更为平坦的一个更为平坦的竞争平台竞争平台 Windows Windows系统系统和和IBMIBM个人电脑的个人电脑的出现，使得每个人出现，使得每个人可以处理、写作、可以处理、写作、掌握和传播比以往掌握和传播比以往多得多的信息拥多得多的信息拥有了这些可共同操有了这些可共同操作的平台，不仅个作的平台，不仅个人能力得到了锻炼，人能力得到了锻炼，而且生产力水平的而且生产力水平的发展速度也得到了发展速度也得到了极大的提高极大的提高 碾平世界的第二大力量：互联时代的到来：Web的出现和网景上市 Web——将人与世界紧密相连的工具网景的上市，使世界开始改变原有的模样A.它推广了商用浏览器的使用B.网景的浏览器激活了因特网，而因特网的活跃进一步推动了计算机、软件和通信网络的创新C. 它将网络带进了日常生活D.网景让网络真正变得可共同操作 碾平世界的第三大力量——工作流软件：让你我的应用软件互相对话 共同的标准成为彼此交流的必然需求只有无缝连接的工作流软件，才使全球范围内的各种资源得到最充分的利用。
用最少的成本创造出最大价值 碾平世界的第四大力量——上传驾驭社区的力量 上上传传有有三三种种不不同同的的形形式式——社社区区开开发发软软件件运运动动、、维维基基百百科科、、博博客客/播播客客这这些些在在当当代代生生活活中中耳耳熟熟能能详详的的方方式式，，j将将我我们们每每一一个个人人和和世世界界紧紧密密联联系系在在一一起起，，成成为为了了世世界界变变平平的的推推动动力力 外包，最典型的国家是印度外包，最典型的国家是印度 YK2 YK2————印度与美国印度与美国““一见钟情一见钟情”” 电子商务电子商务————印度与美国印度与美国““恋爱恋爱””升温 作者认为，YK2 ，是印度的第二个独立日，是YK2让印度获得了独立 碾平世界的第六大力量——离岸经营中国的入世极大地推动了一种与外包不同的国际合作方式——离岸经营在非洲，瞪羚每天早上醒来时， 它知道自己必须跑得比最快的狮子还快，否则会被吃掉 狮子每天早上醒来时， 它知道自己必须超过跑得最慢的瞪羚，否则就会杯饿死。
不管你是狮子还是瞪羚， 当太阳升起时，你最好开始奔跑 离岸经营，意味着将公司的工厂整个转移到另一个地方转以后的工厂将以相同的方式生产出完全相同的产品，但成本却更低因为有更为低廉的劳动力，税收、耕地、能源得到补贴，医疗成本也更低，这也是各大公司选择离岸经营的原因 中国离岸经营基地具有很大的优势，因此作为其竞争对手的马来西亚、泰国、爱尔兰、墨西哥、巴西、越南等国会感受到前所未有的压力随着大量的工作机会流向中国，它们最好的选择在于提供同样的激励措施这创造了竞争性的变平过程同时坚持世贸规则将是中国经济变得更加平坦，也能推动全球经济变得更平坦 若若期期待待能能在在离离岸岸经经营营中中获获利利，，最最根根本本的的，，在在于于跑跑得得比比最最快快的的狮狮子子还还要要快快而而在在作作者者眼眼中中，，这这只只狮狮子子很很可可能能就就是是入入世世的的中中国国 碾平世界的第七大力量——供应链•供应链：以创造价值为目的，在供应商、零售商和顾客之间开展水平合作的方式•供应链的例子——沃尔玛 碾平世界的第八大力量——内包•内包：为供应链提供服务，需要与客户及客户的客户建立信任和亲密关系。
•内包的例子——UPS 碾平世界的第九大力量——信息的快速获取•获取信息，是公开源、外包、内包、供应链和离岸经营在个人合作关系上的体现•信息的提供——Google 碾平世界的第十大力量——轻科技“类固醇”•轻科技“类固醇”：以“数字、行动、虚拟、个人”的方式进行，放大和增强所有其他使世界变平的力量，把世界变得更平 第三章 三重汇合•第一大汇合——10大变平因素创造全新的世界平台•第二大汇合——新世界平台与新经营模式（垂直的价值创造模式变得更为水平，即命令和控制变为联络和合作）的结合•第三大汇合——中国、印度与前苏联加入竞争与合作的行列 第四章 大整顿•谁在剥削谁？•公司将何去何从？•多重身份的紊乱•谁拥有什么•推销员之死 当世界被抹平，一切都电脑化， 一切都极度效率化，如果人性的“脂肪—无效率”全被消除，人性的价值在哪？哪些要保留？哪些要除去？ 第五章 美国与自由贸易•自由贸易的利弊 利：越来越多的国家进入全球自由贸易体系，增加 全球商品与服务需求，激励创新，减少失业和为寻找工作而导致全球人口流动 弊：发达国家失业率上升、工资下降•解决方法 发达国家工人需要增加增加受教育程度，提高自己技能水平，重视发明与创新，创造出新的服务与产品。
如何避免平坦化的冲击如何避免平坦化的冲击 ——寻找新兴中产阶级p组成钟形曲线中间部分的新成分p新兴中产阶级n伟大的合作者n复合型人才n讲述者n杠杆作用n适配器n环境保护n个性化n数学爱好者n本土化 必备的知识必备的知识l我该怎么学会如何学习l网上冲浪lCQ+PQ>IQl强调文科的重要性l右脑的事情l大号和试管l美国仍将胜出 静悄悄的危机静悄悄的危机u讳莫如深的秘密：①数字的差距②教育的差距——来自高层③教育的差距——来自基层④进取心的差距⑤教育资金投入的差距⑥基础设施的差距u底线 这不是演习这不是演习 ——富有同情心的平坦主义Ø领导Ø肌肉的构建Ø好脂肪——缓冲机制Ø抚养 发展中国家与抹平的世界影响国家经济发展的因素经济成功=零售型改革+完善的基础设施+优秀的教育+有效地监管+良好的环境+包容的文化+强大的国家内在能力1.基础设施2.正确的教育3.正确的监管4.环保意识5.文化包容性6.国家内在能力只有当更多具有更高附加值的生产性企业代替了那些生产能力较低的企业后，发展中国家才能在经济发展的道路上继续前进。
企业与抹平的世界每个管理者都在为他们的公司设计制定如何在新的环境中蓬勃发展或者至少如何生存下来的战略！企业在平坦的世界中占得先机的九条规则：1.谁在推动创新2.竞争发生在我们和我们的想象力之间3.小企业应该有大手笔4.大企业应该提供自助式服务5.善于合作的公司才能生存的更好6.定期检查，外包差异化不高的服务7.转移业务是为了成长而非缩减编制8.公司如何思考变得至关重要9.挖掘潜力迎接挑战而非修建保护墙未来MBA最需要的就是跨行业、跨国度合作的管理能力 你与平坦的世界全球化即美国化？不，全球化是文化的同化人们通过上传让本土文化参与到全球化进程不同的观点在全球化进程中相互碰撞，不断同化，进而形成一种新的文化但，低限度的上传限制让网络平台鱼龙混杂，不尽如人意而我们所要做的是去其糟粕、取其精华只有这样才充分发挥网络平台的作用也只有这样，才能充分体会到本土文化如何参与到全球化中，相互碰撞，并在全球化进程中发挥重要作用的 社会活动家与社会企业家以资助底层群众为目的以使群众受益为目的互助学习改善政府治理……这些社会活动家或者企业家们来自不同阶层、不同的背景，也许他们一个人的力量很渺小，但是他们用行动让他们的力量通过平坦的世界得到放大，从而产生了巨大的影响力。
如果没有发生，如果没有发生，那是因为你还没有去做那是因为你还没有去做 全球化对于你而言是否全都是好事？互联互通的时代对我们的相互交往和公共生活带来了巨大的负面影响！每一个普通人都能够把自己的思想上传到网上既使得小人物也能影响世界，又使得我们的语言变得更加粗俗、让我们的讨论变得更加低级趣味1.私人空间正在萎缩2.注意力在缺失3.语言受到腐蚀4.盲目跟风与恶意谣言我们如何应对1.脸皮要厚一点，学会忍受更多流言飞语2.不要花费太多时间浏览网上的垃圾3.兼听则明，偏信则暗！4.你的声誉在很早的时候就被刻录下来了！ 不平坦的世界：禁止使用枪支和经过多年辛勤的努力才能成事，而物质的行为可以把着所有的成果毁于一旦 ——温斯顿.丘吉尔☺ 疾病缠身☺无能为力☺受挫和屈辱☺过多的丰田车 戴尔理论与冲突防范 ——过去与现在自由贸易是上帝赐予人类的做好的外交手段，没有比自由贸易更好的方法能够让人类和平相处 ——英国政治家理查德科布登☺戴尔理论☺Infosys 与基地组织☺心中的恐慌 结论：想象想象力比知识更重要 ——爱因斯坦在因特网上，没有人知道你是一只狗 ——漫画《纽约客》两只狗在聊天☺eBay☺ ☺印度印度☺ ☺来自石油的诅咒来自石油的诅咒☺ ☺一个好例子一个好例子☺ ☺从不可接触的贱民到不可替代的中场阶级从不可接触的贱民到不可替代的中场阶级 印度 谢谢您的倾听谢谢您的倾听 。