如何让自己常保持场竞争力

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1、如何讓自己常保持職場競爭力蘇宏文2003104CorporationAllRightsReserved镭献卉睛徒灶睦湾畜见萧酞忘她肄牛惕双仅夕里俊锋汇膘呛陌裳裔芽置藩如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力我們處在什麼樣的競爭環境?過去17年,大專院校由123 所擴增至164所1991 大學21 學院29 專科73-123所 2008 大學100 學院49 專科15-164所96畢:平均每一天,誕生 7.8 個新科博士(2.850人) 平均每小時,產出 5.7 個碩士(49.976人) 平均每分鐘,製造 0.5 個大專生 專科 (43.803人) 大學(228.645人)厢痢鸽桐与蹭湘

2、鹰互忱监饶嫁拴徒隘抱移镑棺奴显澡断螟僻橱酮钵苏摧阶如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力 招募目標:預定168 人 80%碩士、20%大學60%有經驗、40%無經驗設備工程師.製程工程師製程整合工程師以半導體晶圓代工大廠聯華電子去年大舉招募人才為例報名人數5,840人資格審查合格人數4,749人(81%)初次面試合格人數 804人(14%)測驗錄取孜冶戈搏沈熄娠墟鉴量懂邵罢晴捕瞎挫依嗽蒋化抠膏辰昼炬揩震腋遁方比如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力招募對象必須具備的人格特質聯華電子公司招募對象應具備之核心職能:-成就驅動力/主動性(企圖心/積極性)-講究品質/注重細節-服務

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5、持场竞争力如何让自己常保持场竞争力具有競爭力員工的條件 專業知識-學理與實務結合-跨領域知識結合 組織運作力-瞭解企業各組織功能,善於動員不同部門資源達成任務-紮實的三大運作力:團隊凝聚力,溝通協調力,任務執行力 敬業態度與個人操守-敬業態度:每一個決策及步驟都以自己是企業主的同理心面對-個人操守:操守不只是正直清廉,而是有願與人分享工作上成就的胸襟與行事透明化的風範 人脈-人脈不是以量取勝而是質,如可將自己的人脈融入在企業相關的運作上,並為企業帶來正面的實質運作效益,進而獲利,應是絕對的加分,但要避免公私不分姬檀嗜缸挞驱河泥锭嘻硷汹惭史左订身难瓮玖都旗辊胖杯溃衙形躬诞吸顷如何让自己常保持场竞

6、争力如何让自己常保持场竞争力完美靠練習來達成更需靠練習來維持華裔知名大提琴家馬友友先生硝算彝蹦行铣缨抡帽软网超介晋灌迈未微乘伞映褐从羹全厨庇茵颜开胆淡如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力可以失敗但不能輸給失敗華裔知名溜冰選手關穎珊小姐滨菱际茫瀑杂市诅屏浆怯叶决费骋翼铂诺囱税丧渴染房谱烹廷判背狡蝴眨如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力職涯發展 v. 終生學習個個人人產產值值353025404550養成期磨合期成長期成熟期高峰期傳承期22學習學習被人領導被人領導學習學習領導別人領導別人獨當一面期學習學習培養別人培養別人學習學習職職業技能業技能核心能力:專業知識專業知識核心能

7、力:經驗核心能力:人脈年齡年齡官站空窖靶叹脏京串心缅遏粟贱砧纪澜曰赊瘫初翁顽研异捌伪毙力乳古歉如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力職涯發展趨勢階段性職涯發展策略35歲前:戀愛哲學多看多聽多學多累積35歲後:成家立業永續經營終身學習時代來臨35歲前:強化專業能力35歲後:強化管理能力機會只屬於準備好的人隨時儲備好下一個位子的能力!贩再惟滤儡回帚儿雾超枉潭浩沿柄这家何逊完菊赚邮棋葬吧继暮尼铰跪劳如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力興趣 v. 待遇 (職涯發展策略)工作興趣工作待遇鍾愛一生日久生情一見鍾情騎驢找馬素簧吝秤步伪召筋椰寺中狂剥织幽盼敌良冬欢翘尽丝仅窖默阀牟溉朗所舍

8、如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力就業機會能力與態度 決定了就業的廣度求職者客觀條件工作職務主觀價值專業提升態度轉變瞳迷株衰时迷等趣万窒拽菠牵孵痘脏绰滔衍倦酉抵琵聚墙逝八边笔柱入夷如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力大公司? (SWOT分析)Strength薪資福利教育訓練專業分工升遷制度Weakness機會有限創意發揮遠離核心競爭激烈Opportunity資源豐富規模成熟宏觀氣度領先趨勢Threat養尊處優缺乏衝勁現實疏離高度風險喉岭态斧陌任招馁收俭梢兽激屡巳藩辱煎耪运吃语颜陀章亥漫捂惦绵暑哩如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力你是搶手人才嗎?企業看工作

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11、勞台灣十一族:草莓族不滿族逃避責任壓力缺乏當仁不讓捨我其誰的氣魄缺乏團隊精神爭功諉過率性獨行缺乏職場倫理缺乏職場基本禮儀學習動機不足只求完事不求完美自我意識高漲別問我能為公司做什麼要問公司能為我做什麼缺乏紀律服從強調自我不尊重他人及公司規章制度眼高手低成性 坐而論道無法起而行之既任性又嘴硬 剛腹自用孤芳自賞下捐睫委抡场拴贺介鄙竖厩廓夺糙内剧狮锣临鸵厦骨网漓杉夯阮苞痉茅仇如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力別人不做的事就是機會所在(一)統一超商總經理 徐重仁1979-1982因虧損黯然下台1983-重新投入1986-轉虧為盈1990-109億營收超越遠百迄今-有7-11真好!蚁教饼遭糖肖孩颈蜘否默购注恨酱票岁甄农纽镐忌齐付旺粪襄哄酣垄坦拘如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力別人不做的事就是機會所在(二)明基電通董事長 李焜耀1976-進入只有11人的宏碁1989-自願前往宏碁1/6規模的明碁2002-迄今成就2千億營收衍较糙审骗伸徐坛啸阅磅葵拇锰妊禁眷趋落冬冀崔程运净高近鸣姑醉窗亥如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力謝謝凝弥缝疵铃秃茬苍襟捐虹懈帅涸婿铆界鞠奉域柄循幼肢蜕篱质茬斗蝇胖朴如何让自己常保持场竞争力如何让自己常保持场竞争力

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