《如何提高执行力3PPT课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何提高执行力3PPT课件（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 如何提升个人执行力1、执行力强的人的九个特征2、提升个人执行力的方法: (1)没有借口 (2)100%责任1. 有执行力的人的9个特色 自动、自发自动、自发 注意细节注意细节 为人诚信、负责为人诚信、负责 善于分析、判断、应变善于分析、判断、应变 乐于学习、求知乐于学习、求知 具有创意具有创意 韧性韧性对工作投入对工作投入 人际关系（团队精神）良好人际关系（团队精神）良好 求胜欲望强烈求胜欲望强烈 2 提升个人执行力的方法没有借口100%责任2.1.1 没有借口，高效执行案例： 致加西致加西亚的信的信 - -一一个个故故事事：别别问问加加西西亚亚是是谁谁，只管把信送给他。只管把信送给他。我们
2、会问我们会问 加西亚是谁？加西亚是谁？加西亚住在哪里？加西亚住在哪里？我怎么去找加西亚？我怎么去找加西亚？如果加西亚不在？如果加西亚不在？我有没有车费？我有没有车费？我什么时候去？我什么时候去？ 问题是我们问题是我们“问得太多，做得太少问得太多，做得太少。” 2.1.2 没有任何借口是执行力的表现没有任何借口是执行力的表现。案例:“合理的要求是训练；不合理的要求是磨练”消除借口，领导是关键：我们要的是结果而不是理由2.1.3 汇报工作的案例不要汇报问题，而是汇报意见和方法。重要的是你的意见！不要只带一个方法，要带2个、3个、4个，并表达自己的倾向。要阐明各方案的优缺点。河北例子百分百责任2.2
3、 100%责任思维决定行为！ 执行性人才最重要的思维方式:第一部分：我是谁?认识自己永远不要忘记每天问自己我是谁？你看到了什么？你认为她大约你认为她大约多少岁多少岁? ?长相如何长相如何? ? 身份又如何身份又如何? ? 你到底看到了什么？我们理所当然地以为，个人的所见所闻就是外界的我们理所当然地以为，个人的所见所闻就是外界的真实情况。我们的态度与行为又从这些假设中衍生真实情况。我们的态度与行为又从这些假设中衍生而来，所以说，思维决定一个人的思想与行为。而来，所以说，思维决定一个人的思想与行为。不同的人对同样一件事会有不同的看法，并且都能不同的人对同样一件事会有不同的看法，并且都能成立。这无关
4、乎逻辑，而是与你的经验有关。成立。这无关乎逻辑，而是与你的经验有关。每个人心中都有一幅画每个人心中都有一幅画不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩不要带着已有的标准和结论去学习，标准和不要带着已有的标准和结论去学习，标准和结论只能让你重复过去的自己！学习就是让结论只能让你重复过去的自己！学习就是让你超越自己，首先要开放心态！你超越自己，首先要开放心态！我是谁?我是过去每个人都被习惯左右每个人都被习惯左右按习惯就按习惯就假设，某天，你准备假设，某天，你准备过马路，绿灯亮了，过马路，绿灯亮了，刚走到马路中间，一刚走到马路中间，一辆汽车急驰过来辆汽车急驰过来非常
5、非常地不幸，你非常非常地不幸，你被当场撞死被当场撞死谁承担责任？谁承担责任？假设我是受害者！谁来承担责任谁来承担责任?谁应当对我的现状负责?法官眼里的责任法官眼里的责任自我眼里的责任自我眼里的责任你负多少责任？你负多少责任？你没有错！但是你死了，无论别人如你没有错！但是你死了，无论别人如何负责，你都在承担何负责，你都在承担100%100%的后果！的后果！对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负100%100%的责任，才能改变现状！的责任，才能改变现状！100100责任责任执行型人才最重要的特征是对自执行型人才最重要的特征是对自己负责任！己负责任！积极的逻辑、积极
6、的逻辑、自己的逻辑：自己的逻辑：谁的责任？我承担最大的后谁的责任？我承担最大的后果，我就要对自己负最大的果，我就要对自己负最大的责任，哪怕是绿灯过马路也责任，哪怕是绿灯过马路也看一下两边有没有车。看一下两边有没有车。积极的逻辑、积极的逻辑、自己的逻辑：自己的逻辑：谁的责任？我承担最大的后谁的责任？我承担最大的后果，我就要对自己负最大的果，我就要对自己负最大的责任，哪怕是绿灯过马路也责任，哪怕是绿灯过马路也看一下两边有没有车。看一下两边有没有车。消极的逻辑、消极的逻辑、法官的逻辑：法官的逻辑：谁的责任？闯红灯的那谁的责任？闯红灯的那个司机，判刑、枪毙。个司机，判刑、枪毙。百分之百的责任!我们不能
7、够改变环境我们不能够改变环境,我们能够改变自己我们能够改变自己我们每个人改变了自己我们每个人改变了自己,我们就可以改变我们就可以改变环境环境!别人不执行不是你不执行的理由！别人不执行不是你不执行的理由！不要用别人的错来证明自己的对！不要用别人的错来证明自己的对！为什么有些企业在问题中走向衰落走向死亡?为什么有些企业在问题中走向繁荣走向兴盛?问题对于强者是动力,而对弱者则是坟墓不管事情看起来多么负面，你不管事情看起来多么负面，你都可以通过都可以通过选择态选择态度度或行动来改变结果或行动来改变结果事实的真相！当我们说“不能”的时候，大部分时候实际上是在说，我“不想”100%思维操练：写五个，团队分
8、享即使是绿灯即使是绿灯,我也要小心过马路我也要小心过马路,因为我要对自己的生命因为我要对自己的生命100%的责任的责任:即使我失去双手即使我失去双手,我也要自强不息我也要自强不息,因为我的心没有残废因为我的心没有残废!即使最亲近的人即使最亲近的人.即使我不同意你的意见即使我不同意你的意见.即使父母做错事即使父母做错事.即使领导不称职即使领导不称职.即使同事不支持即使同事不支持即使即使.,.,我也要我也要(行动行动),),因为因为.(.(原因原因).).第二部分：我们在哪里?我们在同一辆车上我们在同一辆车上经常与下属肆意谈论上司经常与下属肆意谈论上司经常因为自己部门的问题而责难别人经常因为自己部
9、门的问题而责难别人经常觉得部门的问题是别人的问题经常觉得部门的问题是别人的问题具有乘客思具有乘客思维的司的司机机-还是是员工而不是工而不是经理。理。oror司机司机乘客乘客乘客要不要乘客要不要有司机思有司机思维呢？呢？你是乘客心态,还是司机心态？你是参与者,还是旁观者(看客)？从乘客到司机，从看客到参与者的心态转变！谁承担最大的谁承担最大的后果，后果，谁承担谁承担责任！责任！谁承担最大的谁承担最大的受益，受益，谁承担谁承担责任！责任！我对我自己永远负有百分之百的责任!我们不能够改变环境我们不能够改变环境,我们能够改我们能够改变自己变自己我们每个人改变了自己我们每个人改变了自己,我们就可我们就可
10、以改变环境以改变环境!当你的客户向你反应问题或者投诉时当你的客户向你反应问题或者投诉时客户来访没有接待好时客户来访没有接待好时产品没有满足客户的需求产品没有满足客户的需求产品技术有问题产品技术有问题因为成本过高而失去一个大的订单因为成本过高而失去一个大的订单谁受益，受益，谁承担承担责任！任！责任在我！任在我！100%责任不要评判100%责任不要解释100%责任不要借口100%100%责任直通结果责任直通结果没有难度的结果，对专业选手来说没有难度的结果，对专业选手来说是一种侮辱！是一种侮辱！拒绝理由，抛弃理由，克服困难，拒绝理由，抛弃理由，克服困难，取得成功取得成功责任在我，责任在我，责任在我！
11、责任在我，责任在我，责任在我！100%责任操练：写五个，团队分享当你的客户向你反应问题或者投诉时当你的客户向你反应问题或者投诉时客户来访没有接待好时客户来访没有接待好时产品没有满足客户的需求产品没有满足客户的需求产品技术有问题产品技术有问题因为成本过高而失去一个大的订单因为成本过高而失去一个大的订单谁受益，受益，谁承担承担责任！任！责任在我！任在我！一篇微博: 21种必斩的人种必斩的人没有共同的价值观，不认同公司的理念。不认同公司的领导人。要挟领导，提出额外要求。将矛盾上交上级单位。阻扰单位的变革。从事第二职业。设置部门墙，说他们XX部门，不说我们XX部门。不能勇于承担责任。不能勇于克服困难，
12、不能够接受考验，在逆境狂妄自大，在逆境丧失信心。没有执行力，领导考虑不周或工作计划书不明确的情况下，没有主动执行的勇气和责任心。本单位员工之间互相透露收入情况。工作上有问题不向上级报告。打压下属。推荐自己的亲朋好友来公司工作。从自身利益出发误导领导。撒谎。不能千方百计完成自己的目标，体现自己的价值。不关心本部门成本、利润，不关心全单位整体利益。接受商业贿赂。出卖单位，出卖领导。对工作没有激情，没有战斗渴望。让我们成为-高执行力的人让我们为自己骄傲让家人朋友为我们骄傲让业界为我们骄傲让我们成为真正的万向思维人-高执行力的人!谢谢各位 欢迎随时沟通: 电话:01082378880-？ 手机 邮箱: QQ：368726354 新浪微博：齐文胜2011-8-839
