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1、培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程1培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程精益价值流分析爱波瑞精益管理学院爱波瑞精益管理学院培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程一、精益的诠释培养卓越精益人才培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程爱波瑞精益训练道场系列课程结果系结果系过程系过程系（三）现金流经营三）现金流经营/ /高速周转经营高速周转经营/ /围绕价值创造的经营围绕价值创造的经营1.1.精益在经营和管理上的构造精益在经营和管理上的构造（现金流经营/高速周转经营/围绕价值创造的经营）培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程变动费变动费 固定费固定费pp 精益对精益对成本成本
2、的认识的认识（从降低到从降低到改善）改善）排除浪费排除浪费（无用功，空闲）（无用功，空闲）不是责人，是攻事不是责人，是攻事（事实事实）关键是对现场的关键是对现场的看法看法思路思路认识（设计）的方法认识（设计）的方法其他其他水电费水电费直接劳务费直接劳务费材料费材料费能拉开差距能拉开差距制造方法不同、固定费的制造方法不同、固定费的使用方法不同，成本大不使用方法不同，成本大不相同。相同。很难拉开差距很难拉开差距成本成本改善改善过程周期时间缩短过程周期时间缩短流动化流动化暗知暗知明明知知管理成本生命线生命线（眼看不到的竞争力的源泉）（眼看不到的竞争力的源泉）（掩掩盖盖問問題題本本質質）产品的制造方法
3、产品的制造方法工作的推进方法工作的推进方法管理管理的运转方法的运转方法人的使用方法人的使用方法物的传送方法物的传送方法 易被模仿易被模仿难被模仿难被模仿培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程n 精益对浪费的认识不产生附加价值但现在需要的部分产生附加价值的部分例，人拿起桌上的水杯喝水Value adding is what the customer is willing to pay for !作业者的移动我在工作培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程消除浪费，缩短流程消除浪费，缩短流程实现实现 Q C D S M S Q C D S M S 最适化最适化（在流动中创造价值）（在流动中创
4、造价值）5 5. .简易自动化简易自动化4.4.快速换产快速换产3.3.线边超市线边超市2.2.标准作业标准作业1.1.生产布局生产布局生产流生产流5 5. .拉动计划拉动计划4.4.平准化平准化3.3.看板看板2.2.水蜘蛛水蜘蛛1.1.超市超市内物流内物流TPMTPM系统系统精益品质系统精益品质系统5 5. .全面拉动全面拉动4.4.交付管理交付管理3.3.纳入管理纳入管理2.Milk Run2.Milk Run1.1.仓库管理仓库管理外物流外物流职能部门精益化职能部门精益化流程再造流程再造供应链管理供应链管理2 2. .学习型组织学习型组织1.1.职业规划职业规划持续流持续流企业文化企业
5、文化1.5S1.5S活动活动 2.2.安全管理安全管理精益管理原理原则精益管理原理原则班组建设班组建设价值流分析（制造部门价值流分析（制造部门/ /职能部门）职能部门）管理研修道场管理研修道场2.2.精益系统精益系统推进推进模型模型培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程二、价值流分析？二、价值流分析？培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程n所谓价值流，是当前产品通过其基本生产过程所要求的 全部活动。这些活动包括给产品增加价值和不增加价值 两部分，包括了从产品最基本的原材料阶段一直到产品 交付顾客的全部过程n比如：一列火车的制造，包括了从顾客要求到概念设计、 产品设计、零件生产、样车制造
6、、试验、定型、投产、 试车到交付后的使用、信息反馈和回收过程，会经历很 多工序、车间、工厂、公司，甚至可能经历过多个国家 和地区1.1.什么是价值流？什么是价值流？培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程n所谓价值流图析，是从产品用户到原料供应商去跟踪产 品生产制造流程中的路径，在物流（材料）和信息流中 画出每一个过程便于看清的代表图形，然后重点关注一 组关键问题并画出需要改进和希望的“未来状态”图n价值流分析是帮助你识别材料和信息在价值流中流动情 况的工具n是帮助你分析生产流程中有无价值和浪费的最好方法 （特别是浪费的根源）2.2.什么是价值流分析？什么是价值流分析？培养卓越精益人才爱波瑞
7、精益训练道场系列课程n精益关注的是流程的速度，速度越快，表明能力越强；n增值比产品增值时间/产品的制造周期，它用来衡量 流程的效率n多数企业增值比为0.5%5（丰田公司20%-30%)实践证明：实践证明：增值比每提高一倍，成本下增值比每提高一倍，成本下 降降3 35 5！3.3.对增值比的理解对增值比的理解培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程n认识自身的一个过程n达成共识的工具n系统的分析问题，并找到根源n构建蓝图和目标，指引前进的方向n认清在精益旅程中的位置n持续改善的工具4.4.价值流分析的作用价值流分析的作用培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程n1 1STEPSTEP 选择产
8、品系列n2 2STEPSTEP 描述、绘制现状价值流图n3 3STEPSTEP 描述、绘制未来价值流图n4 4STEPSTEP 制定价值流改善计划、实现未来价值流（改善） 5.5.价值流分析的步骤价值流分析的步骤培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程n选择一个关键产品族 制约流程的、影响力大的（特别是生产与质量）n“点对点”的实施 描述分析的流程应该是相互连接的n物流（材料流）与信息流兼顾 选择产品族时，一定要考虑该产品族的物流和信息流n产生价值流经理（领导） 切记：此时，价值流经理应该产生，领导价值流改进小组的工作n注意前期选择产品族的登录管理 产品名、BOM清单、零件号、含量、所需数量
9、、搬运频率等记录n整理 1 1）: :选择产品系列选择产品系列培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程例：选定一个产品例：选定一个产品/ /服务族服务族产品产品处理过程处理过程估价/报价设计/配重订单处理生成工作包ABCD 一个“族”指的是一组产品或者服务所需经过相似的处理步骤步骤不必是相同的。从客户（内部或外部）价值（客户需求，业务目的等）的角度来确定产品或服务族。识别能够创造价值流的资源2说明在客户眼中的价值1培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程信息流图标信息流图标C/T: 65 secC/T: 65 secC/O: 400 secC/O: 400 sec2 Shifts2 Shi
10、ftsOEE: 60%OEE: 60%数据框数据框拉动运输拉动运输推动运输推动运输FiFoFiFomax. 30 Piecesmax. 30 Pieces现入现出现入现出 顺序流顺序流控制操作控制操作增值操作增值操作库存库存ABCABCLtdLtd供应商或客户供应商或客户工厂运输工厂运输超市超市卡车运输卡车运输培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程信息流图标信息流图标手工信息流手工信息流电子信息流电子信息流计划计划平衡箱平衡箱顺序顺序非正式的计划非正式的计划计划计划生产信号看板生产信号看板生产批量看板生产批量看板内部交付看板内部交付看板生产流看板生产流看板外交付看板外交付看板1 1外交付看
11、板外交付看板2 2快速换模快速换模改善工厂改善工厂改善机会改善机会生产过多生产过多培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程n做好绘制前的准备n了解并记录客户的需求n绘制工厂内物流图（材料流）n收集并记录每个生产过程的数据n了解生产现场的库存和中间在制品n供应商的原材料采购和交期情况n按照材料流动方向，画出材料流 n了解、记录顾客订货、生产计划、原材料订货信息，画出信息流n画出时间线、计算数据，求出生产过程时间占整个时间%比（增值比）步骤二步骤二: :描述、绘制现状价值流图描述、绘制现状价值流图培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程从客户开始从客户开始客户 27600 27600件件/ /
12、月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班当前状态当前状态当前状态当前状态客户需求客户需求客户需求客户需求培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程当前状态当前状态当前状态当前状态物料流物料流物料流物料流包包括括所所有有流流程程，数数据据框框，库库存和物料流存和物料流1 1天天供应商2 2周周2000kg 2000kg 铸模11 daysC/T = 30 Sec.C/T = 30 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=80%Availability=80%2 Shifts2 Shifts2
13、7.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.EPE = 2 WeeksEPE = 2 WeeksC/T = 15 Sec.C/T = 15 Sec.C/O = 3 HoursC/O = 3 HoursAvailability=90%Availability=90%27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 54 Sec.C/T = 54 Sec.C/O = 1 HourC/O = 1 HourAvailability=90%Availability=90%3 Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.
14、600 Sec. avail.C/T = 50 Sec.C/T = 50 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=90%Availability=90%3 Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 18 Sec.C/T = 18 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=95%Availability=95%1 Shift1 Shift27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.6200 A3400 B推进推进2500 A1450 B推进推进1920 A1
15、080 B推进推进1740 A980 B推进推进9600 A5400 B推进推进铸造铸造完成完成机加机加装配装配包装包装运输运输客户 27600 27600件件/ /月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班 进门进门 门对门价值流门对门价值流 出门出门培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程当前状态当前状态当前状态当前状态信息流信息流信息流信息流物流物流周计划9090天预测天预测日订单日订单4 4周预测周预测每周传真每周传真日运送计划日运送计划当前状态图包括所有信息流当前状态图包括所有信息流客户客户 2760
16、0 27600件件/ /月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班供应商供应商2000kg 2000kg 培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程当前状态当前状态当前状态当前状态物料和信息流物料和信息流物料和信息流物料和信息流物流周计划9090天预测天预测日订单日订单4 4周预测周预测每周传真每周传真日运送计划日运送计划当前状态图包括所有信息流和物料流当前状态图包括所有信息流和物料流1 1天天供应商2 2周周2000kg 2000kg 铸模11 daysC/T = 30 Sec.C/T = 30 Sec.C/O
17、 = 0C/O = 0Availability=80%Availability=80%2 Shifts2 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.EPE = 2 WeeksEPE = 2 WeeksC/T = 15 Sec.C/T = 15 Sec.C/O C/O 换产换产= 3 Hours= 3 HoursAvailability=90%Availability=90%27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 54 Sec.C/T = 54 Sec.C/O = 1 HourC/O = 1 HourAvail
18、ability=90%Availability=90%3 Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 50 Sec.C/T = 50 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=90%Availability=90%3 Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 18 Sec.C/T = 18 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=95%Availability=95%1 Shift1 Shift27.600 Sec.
19、 avail.27.600 Sec. avail.6200 A3400 B推进推进2500 A1450 B推进推进1920 A1080 B推进推进1740 A980 B推进推进9600 A5400 B推进推进铸造铸造完成完成机加机加装配装配包装包装运输运输客户 27600 27600件件/ /月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程23当前状态当前状态当前状态当前状态完成绘图完成绘图完成绘图完成绘图1111天天1515秒秒30 30 秒秒54 54 秒秒100100秒秒
20、18 18 秒秒10.910.9天天2020天天2.22.2天天2.92.9天天7 7 天天增值时间增值时间217217秒秒生产周期生产周期=36=36天天物流周计划9090天预测天预测日订单日订单4 4周预测周预测每周传真每周传真日运送计划日运送计划当前状态图包括所有信息流和物料流当前状态图包括所有信息流和物料流1 1天天供应商2 2周周2000kg 2000kg 铸模11 daysC/T = 30 Sec.C/T = 30 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=80%Availability=80%2 Shifts2 Shifts27.600 Sec. avail.
21、27.600 Sec. avail.EPE = 2 WeeksEPE = 2 WeeksC/T = 15 Sec.C/T = 15 Sec.C/O = 3 HoursC/O = 3 HoursAvailability=90%Availability=90%27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 54 Sec.C/T = 54 Sec.C/O = 1 HourC/O = 1 HourAvailability=90%Availability=90%3 Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/
22、T = 100 Sec.C/T = 100 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=90%Availability=90%3 Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 18 Sec.C/T = 18 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=95%Availability=95%1 Shift1 Shift27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.6200 A3400 B推进推进2500 A1450 B推进推进1920 A1080 B推进推进1740 A
23、980 B推进推进9600 A5400 B推进推进铸造铸造完成完成机加机加装配装配包装包装运输运输客户 27600 27600件件/ /月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班物流周计划9090天预测天预测日订单日订单4 4周预测周预测每周传真每周传真日运送计划日运送计划当前状态图包括所有信息流和物料流当前状态图包括所有信息流和物料流1 1天天供应商2 2周周2000kg 2000kg 铸模11 daysC/T = 30 Sec.C/T = 30 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=8
24、0%Availability=80%2 Shifts2 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.EPE = 2 WeeksEPE = 2 WeeksC/T = 15 Sec.C/T = 15 Sec.C/O = 3 HoursC/O = 3 HoursAvailability=90%Availability=90%27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 54 Sec.C/T = 54 Sec.C/O = 1 HourC/O = 1 HourAvailability=90%Availability=90%3
25、Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/O = 0C/O = 0Availability=90%Availability=90%3 Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 18 Sec.C/T = 18 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=95%Availability=95%1 Shift1 Shift27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.6200 A3400 B推进推进2500 A1450 B推进
26、推进1920 A1080 B推进推进1740 A980 B推进推进9600 A5400 B推进推进铸造铸造完成完成机加机加装配装配包装包装运输运输客户 27600 27600件件/ /月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班增值比？增值比？培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程沙盘模拟实战培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程n绘制现状价值流图的意义就在于通过图析发现工厂生产过程中存在 的浪费。n通过分析原因，找出关键的浪费及其改进的方案并予以实施即 通过实施精益生产来消除产品价值流中的浪费。分析现状的
27、目的在 于解决价值流中的问题，而这些问题要在未来价值流图的绘制中通 过实施精益价值流来予以解决。 意义：发现浪费，改善意义：发现浪费，改善增加附加价值！增加附加价值！步骤三：描述、绘制未来价值流图步骤三：描述、绘制未来价值流图培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程n未来改善现状的把握（数据和事实）n确定有效负荷时间和节拍（T/T）n确定是顾客拉动还是建立成品库n努力实现连续流生产n使用看板拉动n确定生产信息发到的终端n使整个生产实现平准化n确定收容数（倍数）n确定改进价值环（改善内容）n最终确认改善点描述、绘制未来价值流图要点描述、绘制未来价值流图要点培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列
28、课程27当前状态当前状态当前状态当前状态- - - -识别改善机会识别改善机会识别改善机会识别改善机会生产过多生产过多大批量大批量太多运输太多运输预测预测订单发货订单发货故障故障孤岛孤岛生产生产安全管理安全管理1111天天1515秒秒30 30 秒秒54 54 秒秒100100秒秒18 18 秒秒10.910.9天天2020天天2.22.2天天2.92.9天天7 7 天天增值时间增值时间217217秒秒生产周期生产周期=36=36天天物流周计划9090天预测天预测日订单日订单4 4周预测周预测每周传真每周传真日运送计划日运送计划当前状态图包括所有信息流和物料流当前状态图包括所有信息流和物料流1
29、 1天天供应商2 2周周2000kg 2000kg 铸模11 daysC/T = 30 Sec.C/T = 30 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=80%Availability=80%2 Shifts2 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.EPE = 2 WeeksEPE = 2 WeeksC/T = 15 Sec.C/T = 15 Sec.C/O = 3 HoursC/O = 3 HoursAvailability=90%Availability=90%27.600 Sec. avail.27.600 Sec. a
30、vail.C/T = 54 Sec.C/T = 54 Sec.C/O = 1 HourC/O = 1 HourAvailability=90%Availability=90%3 Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 50 Sec.C/T = 50 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=90%Availability=90%3 Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 18 Sec.C/T = 18 Sec.C/O = 0C/O
31、= 0Availability=95%Availability=95%1 Shift1 Shift27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.6200 A3400 B推进推进2500 A1450 B推进推进1920 A1080 B推进推进1740 A980 B推进推进9600 A5400 B推进推进铸造铸造完成完成机加机加装配装配包装包装运输运输客户 27600 27600件件/ /月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班物流周计划9090天预测天预测日订单日订单4 4周预测周预测每
32、周传真每周传真日运送计划日运送计划当前状态图包括所有信息流和物料流当前状态图包括所有信息流和物料流1 1天天供应商2 2周周2000kg 2000kg 铸模11 daysC/T = 30 Sec.C/T = 30 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=80%Availability=80%2 Shifts2 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.EPE = 2 WeeksEPE = 2 WeeksC/T = 15 Sec.C/T = 15 Sec.C/O = 3 HoursC/O = 3 HoursAvailability=
33、90%Availability=90%27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 54 Sec.C/T = 54 Sec.C/O = 1 HourC/O = 1 HourAvailability=90%Availability=90%3 Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.C/T = 50 Sec.C/T = 50 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=90%Availability=90%3 Shifts3 Shifts27.600 Sec. avail.27.60
34、0 Sec. avail.C/T = 18 Sec.C/T = 18 Sec.C/O = 0C/O = 0Availability=95%Availability=95%1 Shift1 Shift27.600 Sec. avail.27.600 Sec. avail.6200 A3400 B推进推进2500 A1450 B推进推进1920 A1080 B推进推进1740 A980 B推进推进9600 A5400 B推进推进铸造铸造完成完成机加机加装配装配包装包装运输运输客户 27600 27600件件/ /月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号
35、B B2020件件/ /盒盒2 2班班培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程我们可以整合哪些操作我们可以整合哪些操作计算节拍时间计算节拍时间有效时间有效时间 需求需求Takt timeTakt time节拍时间节拍时间 = =节拍时节拍时间间客户 27600 27600件件/ /月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班创建未来创建未来创建未来创建未来关键问题：关键问题：关键问题：关键问题： 整合那些操作？整合那些操作？整合那些操作？整合那些操作？ 移到那个仓库？移到那个仓库？移到那个仓库？移到那个仓库？ 推
36、动还是拉动？推动还是拉动？推动还是拉动？推动还是拉动？ 目标交付时间是？目标交付时间是？目标交付时间是？目标交付时间是？培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程节拍时间节拍时间=60=60秒秒C/T= 58 secC/T= 58 sec秒秒C/O = 10 minC/O = 10 min分钟分钟3 Shifts3 Shifts加工和组装加工和组装计算节拍计算节拍时间时间1 1 天天2 days2 daysAvailability=95%Availability=95% 压铸和成品压铸和成品节拍时间节拍时间=60=60秒秒C/T= 20 secC/T= 20 sec秒秒C/O = 15 min
37、C/O = 15 min分钟分钟1 Shif1 ShifAvailability=95%Availability=95%运送运送机加机加+ +装配装配+ +包装包装压铸压铸+ +成品成品客户 27600 27600件件/ /月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班关键问题：整合那些操作？关键问题：整合那些操作？关键问题：整合那些操作？关键问题：整合那些操作？培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程日循环取货日循环取货(milk run)(milk run)1 day1 day有用的零件在有用的零件在超市里超市
38、里客户拉动从客户拉动从超市开始超市开始供应商1000kg1000kg节拍时间节拍时间=60=60秒秒C/T= 58 secC/T= 58 sec秒秒C/O = 10 minC/O = 10 min分钟分钟3 Shifts3 Shifts加工和组装加工和组装计算节拍计算节拍时间时间1 1 天天2 days2 daysAvailability=95%Availability=95% 压铸和成品压铸和成品节拍时间节拍时间=60=60秒秒C/T= 20 secC/T= 20 sec秒秒C/O = 15 minC/O = 15 min分钟分钟1 Shif1 ShifAvailability=95%Ava
39、ilability=95%运送运送机加机加+ +装配装配+ +包装包装压铸压铸+ +成品成品客户 27600 27600件件/ /月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班关键问题：推动还是拉动？关键问题：推动还是拉动？关键问题：推动还是拉动？关键问题：推动还是拉动？培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程物流90 Day90 Day日订单日订单6 6周预测周预测日订单日订单日订单日订单日循环取货日循环取货(milk run)(milk run)节拍时间节拍时间=60=60分钟分钟C/T= 20 secC/T=
40、 20 sec秒秒C/O = 15 minC/O = 15 min分钟分钟1 Shif1 ShifAvailability=95%Availability=95%供应商1000kg1000kg1 1天天节拍时间节拍时间=60=60分钟分钟C/T= 58 secC/T= 58 sec秒秒C/O = 10 minC/O = 10 min分钟分钟3 Shifts3 ShiftsAvailability=95%Availability=95%1 day1 day天天2 2 天天运送运送机加机加 + +装配装配 + +包装包装压铸压铸+ +成品成品超市超市配送及配送及运出运出计划计划客户 27600 2
41、7600件件/ /月月 17.600 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班关键问题：推动还是拉动决定了生产计划关键问题：推动还是拉动决定了生产计划关键问题：推动还是拉动决定了生产计划关键问题：推动还是拉动决定了生产计划培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程32超市超市配送及配送及运出运出计划计划用平衡箱计用平衡箱计划划物流90 Day90 Day日订单日订单6 6周预测周预测日订单日订单日订单日订单日循环取货日循环取货(milk run)(milk run)节拍时间节拍时间=60=60分钟分钟C/T= 20 secC/T=
42、 20 sec秒秒C/O = 15 minC/O = 15 min分钟分钟1 Shif1 ShifAvailability=95%Availability=95%供应商1000kg1000kg1 1天天节拍时间节拍时间=60=60分钟分钟C/T= 58 secC/T= 58 sec秒秒C/O = 10 minC/O = 10 min分钟分钟3 Shifts3 ShiftsAvailability=95%Availability=95%1 day1 day天天2 2 天天运送运送机加机加 + +装配装配 + +包装包装压铸压铸+ +成品成品客户 27600 27600件件/ /月月 17.600
43、 17.600 型号型号A A 10.000 10.000 型号型号B B2020件件/ /盒盒2 2班班关键问题：关键问题：关键问题：关键问题：我们是推式还是拉式我们是推式还是拉式我们是推式还是拉式我们是推式还是拉式- - - -生产会如何被平衡生产会如何被平衡生产会如何被平衡生产会如何被平衡培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程90 90 预测预测日订单日订单日订单日订单日订单日订单TT= 60 Sec.TT= 60 Sec.C/T= 20 secC/T= 20 secC/O = 15 minC/O = 15 min1 Shift1 ShiftAvailability=95%Avail
44、ability=95%供应商1000kg1000kg客户27.60027.600件件 / /月月 17.600 A17.600 A型型 10.000 B10.000 B型型20 20 件件/ /箱箱2 2 班班TT = 60 Sec.TT = 60 Sec.C/T= 58 secC/T= 58 secC/O = 10 minC/O = 10 min3 Shifts3 ShiftsAvailability=95%Availability=95%用平衡箱计划用平衡箱计划6 6周预测周预测物流1 day1 day1x Day1x Day排序器平准释放排序器平准释放工作工作日循环取货日循环取货(mil
45、k run)(milk run)2 days2 days运送运送压铸压铸 + +成品成品拉式系统拉式系统超市超市配送及运配送及运出出计划计划机加机加+ +装配装配+ +包装包装培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程34再计算生产周期时间再计算生产周期时间1 1。5 5天天1 1天天116116秒秒2 2天天生产周期生产周期=4.5=4.5天天2020秒秒增值时间增值时间=136=136秒秒90 90 预测预测日订单日订单日订单日订单日订单日订单TT= 60 Sec.TT= 60 Sec.C/T= 20 secC/T= 20 secC/O = 15 minC/O = 15 min1 Shif
46、t1 ShiftAvailability=95%Availability=95%供应商1000kg1000kg客户27.60027.600件件 / /月月 17.600 A17.600 A型型 10.000 B10.000 B型型20 20 件件/ /箱箱2 2 班班Availability=95%Availability=95%TT = 60 Sec.TT = 60 Sec.C/T= 58 secC/T= 58 secC/O = 10 minC/O = 10 min3 Shifts3 Shifts6 6周预测周预测物流1 day1 day1x Day1x Day日循环取货日循环取货(milk
47、 run)(milk run)2 days2 days运送运送压铸压铸 + +成品成品机加机加+ +装配装配+ +包装包装创建未来创建未来创建未来创建未来构想完成构想完成构想完成构想完成未来价值流图初稿完成未来价值流图初稿完成未来价值流图初稿完成未来价值流图初稿完成增值比？增值比？培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程沙盘模拟实战培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程n价值流改善计划的要点- 准确表达价值流的改善步骤-改进的关键事项-实施价值流改善的节点-详细的推进计划（年度、月别）-要有定量化的指标-改善担当者和考核者步骤四：制定价值流改善计划步骤四：制定价值流改善计划培养卓越精益人
48、才爱波瑞精益训练道场系列课程A AB BContainersContainersContainersContainers优化换型优化换型拉动生产拉动生产系统系统提高一次提高一次合格率合格率设备移进设备移进流线单元流线单元设备移进设备移进流线单元流线单元目视目视管理管理减少关机减少关机时间时间90 90 天预测天预测日订单日订单日订单日订单日订单日订单TT= 60 Sec.TT= 60 Sec.C/T= 20 secC/T= 20 secC/O = 15 minC/O = 15 min1 Shift1 ShiftAvailability=95%Availability=95%供应商1000kg1
49、000kg客户27.60027.600件件 / /月月 17.600 A17.600 A型型 10.000 B10.000 B型型20 20 件件/ /箱箱2 2 班班Availability=95%Availability=95%TT = 60 Sec.TT = 60 Sec.C/T= 58 secC/T= 58 secC/O = 10 minC/O = 10 min3 Shifts3 Shifts6 6周预测周预测物流1 day1 day1x Day1x Day日循环取货日循环取货(milk run)(milk run)2 days2 days运送运送压铸压铸 + +成品成品机加机加+ +
50、装配装配+ +包装包装关键事项关键事项关键事项关键事项培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程生产周期：降低生产周期：降低生产周期：降低生产周期：降低87.5%87.5%87.5%87.5%（由（由（由（由36363636天降到天降到天降到天降到4 4 4 4天）天）天）天）未来价值流改善收益预估未来价值流改善收益预估未来价值流改善收益预估未来价值流改善收益预估生产周期的缩短有利于生产成本降低生产周期的缩短有利于生产成本降低生产周期的缩短有利于生产成本降低生产周期的缩短有利于生产成本降低ValueValue价值价值Value StreamValue Stream价值流价值流MudaMuda浪
51、费浪费MudaMuda浪费浪费培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程产品族改善产品族改善目的目的关键改善问题关键改善问题价值流目的价值流目的量化目标量化目标（2012年）推进计划年）推进计划负责人负责人相关人相关人及部门及部门 生效确认生效确认1月2月3月4月5月6月7月审核批准日期1.2.3.4567关键事项改善计划关键事项改善计划关键事项改善计划关键事项改善计划培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程沙盘模拟实战培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程课程回顾培养卓越精益人才培养卓越精益人才爱波瑞精益训练道场系列课程爱波瑞精益训练道场系列课程培训师：韩文成培训师：韩文成爱波瑞精益管理学院爱波瑞精益管理学院 总监总监精益道场训练专家精益道场训练专家精益管理实战训练专家精益管理实战训练专家Email: Email: Tel:18920629828Tel:18920629828
