民主管理班务公开制度

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民主管理班务公开制度民主管理班务公开制度为了能让大家相互信任、互相协作、集中智慧、 挖掘潜能，充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，安全高效的完成各项任务，特制的本制度：一、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从单位和矿。二、实行班组和队长负责相结合， 处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。三、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。四、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。五、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。六、对不合理的处罚，有权向队负责人或上级领导提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。七、及时填写“合理化建议表”并对与提出合理化建议采纳的员工进行激励。八、实施班务公开，增强透明度，实现民主监督。九、公开内容及公开形式（一） 、工资考核、奖金分配；（二） 、考勤、休假、出勤率情况；（三） 、工作安排、人员调整分配；（四） 、各项规章制度的制定、公布、实施；（五） 、班组奖惩办法及考核；（六） 、班组工作计划和总结；（七） 、上级领导传达的会议精神及煤矿相关学习内容；（八） 、其他公开内容；（九） 、班务会议、网络平台、公开公示栏。