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1、xAAA工程项目实施性施工组织设计编制办法Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望编制本办法的要求？编制本办法的要求？1、实施性施工组织设计必须深入调查研究、充分论证，本着精打细算、节约投资，不断优化和保证施工进度需要的原则进行编制。2、实施性施工组织设计要求紧扣工程项目关键技术，充分运用企业人、才、物等资源，贴近市场优化配置，确保各项建设目标。目 录 第一章 总则 第二章 编制原则及依据 第三章 施工组织设计内容 第四章 施工组织设计审批程序 第五章 附则第一章第一章 总则
2、总则一、什么是实施性施工组织设计？它工程项目施工中的基础文件，是组织工程项目施工的基本依据。其主要内容有编制说明；施工技术方案、施工计划、资源配置计划；大临设施安排、技术保障措施、辅助工程设计及预制构件供应计划等。二、 本办法以客运专线铁路工程实施性施工组织设计为例，其它工程项目比照执行。第二章第二章 编制原则及依据编制原则及依据三、 编制原则1、贯彻执行国家技术政策和地方政府、建设单位及行业技术标准、规范和规程；认真做好现场踏勘工作，充分体现设计意图，不断完善设计与施工相结合，保证工程结构物符合设计标准和质量要求；2、积极采用“四新”技术，结合工程实际按专业化、工厂化、机械化要求合理配置资源
3、，施工资源要求一次性配置到位，杜绝重复配置导致资源浪费；第二章第二章 编制原则及依据编制原则及依据3、大型、复杂设计应编制不同设计方案，通过论证比选和优化设计，使工期、质量、安全得到保证，努力减少劳、材、机消耗，降低工程成本；首次采用的新结构、新技术应提前开展预科研，与有关单位或聘请外部专家联合攻关，共同编制；第二章第二章 编制原则及依据编制原则及依据4、将工期作为经济指标来对待，按合同工期的85%安排、编制施工进度计划，配置所需资源，用保证阶段性工期目标确保总工期目标；5、符合国家环境、水土资源、文物保护和节能要求。贯彻“永、临结合”原则，充分利用永久征地，减少临时租地，有条件利用的正式工程
4、优先安排施工和使用。第二章第二章 编制原则及依据编制原则及依据四、 编制依据1、工程承包合同、协议、会议纪要、投资计划；2、设计文件和图纸；设计文件采用的施工技术 标准、规范、规则、规定等；3、建设单位下达的工程施工安排要点、工期和 质量要求；4、施工调查报告；5、与本工程项目相关的科学研究及试验成果；6、现行劳动定额、物资消耗及机械台班定额。第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容编写前编写前准备工作准备工作根据合同要求根据合同要求补充调查补充调查 各种资料各种资料复核校对复核校对搜集资料搜集资料现场调查现场调查可调用的可调用的生产要素生产要素调查调查施工技术资料工程设计文件合同条款各
5、种定额及概预算政策法规及业主对施工规定、要求安全、工期、质量第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容确定施工顺序确定施工顺序原则原则与施工方法、机具的配置相协调与施工方法、机具的配置相协调关键工程关键工程符合工艺要求符合工艺要求自然条件影响自然条件影响安全生产要求安全生产要求工程质量要求工程质量要求施工组织条件施工组织条件体现过程连续性、平行性、体现过程连续性、平行性、协调性、均衡性协调性、均衡性连续性是指生产过程中各连续性是指生产过程中各阶段、各工序之间在时间阶段、各工序之间在时间上是紧密衔接的，不发生上是紧密衔接的，不发生任何不合理的中断现象，任何不合理的中断现象，并尽可能减少或消除
6、技术并尽可能减少或消除技术停歇时间，以提高劳动效停歇时间，以提高劳动效率。率。平行性是指生产过程中各项生平行性是指生产过程中各项生产活动，在时间上和空间上要产活动，在时间上和空间上要尽可能地平行施工，这是充分尽可能地平行施工，这是充分利用工作面的有效途径。利用工作面的有效途径。协调性是指生产过程中各项协调性是指生产过程中各项生产活动，在人员和设备上生产活动，在人员和设备上要保持适当要保持适当 的比例关系，不的比例关系，不致发生不配套、不平衡，相致发生不配套、不平衡，相互脱节现象。互脱节现象。均衡性是指整个建设工期及均衡性是指整个建设工期及其各个施工生产环节中，任其各个施工生产环节中，任务完成平
7、衡，工作负荷相对务完成平衡，工作负荷相对稳定，不出现时松时紧，忙稳定，不出现时松时紧，忙闲不均，突击赶工现象。闲不均，突击赶工现象。第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容6.主要工程材料设备、施工装备、劳动力、投资安排主要工程材料设备、施工装备、劳动力、投资安排5.主要施工技术方案主要施工技术方案3.大临设施及过渡方案大临设施及过渡方案2.总体施工组织安排总体施工组织安排1.工程概况工程概况4.工程进度计划工程进度计划文文字字部部分分第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容一、 文字部分1、工程概况 简要介绍项目及工程情况，着重介绍与施工组织有关的工程特点、技术标准和工程条件，区
8、域地理和社会环境因素、建设规模、施工工期。可分为工程简介、主要技术标准、重难点工程等部分编写。 第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容（1）工程简介 自然地理特征： 工程条件 a.交通运输情况； b.当地建筑材料的分布； c.沿线水源、电源等可资利用的情况。 工程特点：本项目在自然条件、结构设计、施工环境、施工方案、建设管理等方面的特点。第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容 主要工程数量： 征地拆迁情况； 其它有关情况。(2）主要技术标准 列出设计施工图的主要技术标准。(3）重、难点工程 简要介绍控制工期，技术复杂、施工特别困难的工程方案及措施等。第三章第三章 施工组织设计内
9、容施工组织设计内容2、总体施工组织安排（1）总体施工组织的指导思想（2）管理目标：安全、质量、工期、环保等。（3）管理模式和组织机构 (4）施工组织方案 施工区段划分遵循的原则 总体施工顺序 施工准备、征地拆迁和建设协调方案。 绘制总平面布置图和线路纵断面缩图。第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容3、大临设施及过渡工程方案制梁场路基填料拌合站混凝土拌合站临时材料厂预制构件成品厂辅轨基地无碴轨道轨板预制厂第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容3、大临设施及过渡工程方案(1)详细说明大临设施及过渡工程的具体方案、主 要工程数量，预制场及拌合站的规模、能力、供应范围和主要设备数量；
10、(2)施工道路情况（包括干线和引入线）。(3)铁路便线等；(4)临时渡口、码头、地道等；(5)临时通信。第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容(6)临时电力：梁场、混凝土拌合站、重点桥隧等重点用电工点采用可靠电源，并有备用供电系统；(7)临时给水：拟定满足混凝土结构要求的供水方案，尽量利用沿线河流、水库等水源；(8)制梁场、存梁场、路基填料拌合站、混凝土拌合站、临时材料厂、成品厂、铺轨基地、换装站等大型临时辅助设施设置方案及其位置、规模；(9)施工过渡方案应征求产权部门意见制定。第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容4、工程进度计划(1)工程进度计划主要内容开竣工日期及总工期；
11、主要阶段工期：架梁、无砟道床、铺轨时间；施工进度计划图表(2)工期及进度安排的原则确保总工期和阶段工期；按合同工期85%安排、编制施工进度计划；保证结构变形、沉降、混凝土龄期等间歇时间； 第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容5、主要施工技术方案 (1)施工技术方案应确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业按施工顺序分部制定施工方案，突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 对冬期、夏期、雨季、潮汐及台风季节施工的工程进行施工方案的重点研究，首先进行工期和技术经济比较，确定工程在这些特殊时间施工的必要性。第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容(
12、2)施工方案选择的一般原则确保工程质量和施工安全；有利于缩短工期、减少辅助工程、降低成本；有利于作业工序之间协调均衡，减小干扰；有利于减少大临设施数量或规模，减少桥梁制、运、架等专用设备的数量；技术先进、可靠；施工强度和施工装备、材料、劳动力等资源需求均衡；有利于环境保护、水土保持和劳动者身体健康。第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容(3)施工装备选型和劳动组合原则(略)(4)制定施工方案应注意下列问题沉降观测：针对项目的不良工程地质和特殊地质路基，制定施工技术方案；隧道施工方案中应描述超前地质预报，要明确方法手段、组织机构、信息处理；对地质灾害及上跨下穿、高空作业、长大隧道、运架梁
13、等安全风险较大的工程项目制定应急预案；第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容建设环境复杂区段征地拆迁对工期的影响，采取对策；重点工程施工方案的内容主要包括：工程概况；施工方法；施工装备；施工顺序和作业空间规划；劳动及作业组织方式；关键工序施工工艺及质量控制；施工难点和应注意的问题。第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容6、主要工程材料、设备、主要施工装备、劳动力及投资安排(1)制定分年度主要材料设备使用计划；(2)制定工程材料设备的供应方案，说明甲供材料设备供货方式、到货地点；(3)编制关键施工装备及检测设备数量表；(4)编制分年度完成投资计划表。第三章第三章 施工组织设计内容
14、施工组织设计内容二、 附表1、主要工程数量表；2、年、季、月计划完成数量和年、季资金使用 计划；3、劳动力数量及年、季、月计划数量；4、主要材料数量及年、季、月需用数量；5、主要施工机械设备数量及调遣计划；6、有关协议、纪要、公文等。第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容三、 附图1、施工平面布置图：包括正式工程、临时工程位置，施工队伍驻地，施工便道、预制场、拌合站位置，地方材料产地，工地附近主要河渠、道路、村镇、供配电线路及设施、通信线路及设施等主要设施位置；2、工程总图：包括道路工程施工线路平面图、纵断面图；桥梁工程桥式图等；第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容3、关键工
15、序施工作业图及新工艺、新技术作业图；4、单项工程工艺流程图；5、主要工程分布及施工计划横道图及网络图；6、重点工程施工场地平面布置图；7、大临工程设计图；8、组织机构框图。第三章第三章 施工组织设计内容施工组织设计内容四、 单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计要求在设计单位提交施工图后进行编制。第四章第四章 施工组织设计审批程施工组织设计审批程序序施工组织设计审批程序按集团公司工程项目施工组织设计(技术方案)审查管理办法执行。 施工组织设计一经批准必须认真贯彻实施。未经批准单位同意，不得随意变更。需要变更时，由项目经理部提出，报原批准单位审批后实施。下一个办法教你写字 下面是赠送的下面是
16、赠送的PPT模板不需要朋友可以下载模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！后编辑删除！谢谢！ 感恩 父母天冷时，是他们给你送来温暖有时，他们会对我们发火感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统
17、集成项目项目实施实施售后售后运维运维负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。岗位职责三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速l无线网桥l视频监控 东毛隧道l语音电话l人员定位基站l隧道监控l停车场项目全面实施（IP设置）银青路基五标贵州独平高速项目全面实施（监控室机柜布线）四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。五、职业发展规划第二阶段低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取项目管理流程的学习第一阶段第三阶段
