浙江省电力公司状态检修工作情况汇报

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1、稳步推进稳步推进 持续创新持续创新实现状态检修全过程精益化管理实现状态检修全过程精益化管理浙江省电力公司浙江省电力公司2010201020102010年年年年10101010月月月月26262626日日日日浙江电网基本情况浙江电网基本情况Central GeneratingStationStep-Up TransformerSubstationSubstationSubstationIndustrialResidentialPhotovoltaicsBatteries500千伏变电所31座,容量5900万千伏安220千伏公用变电所208座,容量7479万千伏安110千伏公用变电所897座,总容

2、量6761万千伏安,Substation500千伏输电线路97条,总回路长度5801公里220千伏输电线路618条,总回路长度12327公里110千伏输电线路总长度17012公里Central GeneratingStationStep-Up TransformerSubstationSubstationSubstationIndustrialResidentialPhotovoltaicsBatteries所辖市级供电企业11家Substation 上世纪90年代,浙江省电力公司就开始了输变电设备状态检修工作的探索,在绍兴、金华、嘉兴、衢州等地市局尝试开展了输变电设备状态检修工作试点。探索探

3、索试行试行规范规范发展发展深化深化提升提升状态检修工作体系标准化作业状态评价辅助决策系统 当前,浙江公司状态检修工作正沿着精益化道路向纵深发展下面我将浙江公司状态检修工作开展情况向各位领导、专家作一简短汇报,不当之处请批评指正!状态检修工作情况汇报状态检修工作情况汇报提提 纲纲一、浙江省开展状态检修工作的主要历程一、浙江省开展状态检修工作的主要历程二、状态检修的总体思路与原则二、状态检修的总体思路与原则二、状态检修的总体思路与原则二、状态检修的总体思路与原则三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法四、四、状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的

4、主要成效状态检修工作取得的主要成效五、五、下一步努力方向下一步努力方向下一步努力方向下一步努力方向探索试行阶探索试行阶段段1995199520002000年,年,以绍兴、金华等地市局为试点,开展了状态检修工作的探索。2001200120052005年,年,对加拿大美国电力公司进行调研、考察、取经2005200520072007年,年,基本建立了有浙江特色的状态检修体系规范发展阶规范发展阶段段20072007年,年,明确了总体思路,建立一套完整的管理、技术、执行体系20082008年初,年初,制定了总体目标、规划和实施计划20082008年下半年年下半年,组织开展了地区局的状态检修指导、验收工作

5、深化提升阶深化提升阶段段20092009年年1010月月,完成系所有继电保护状态检修的验收20102010年年5 5月月,全面实现状态评价的信息化、自动化、规范化目标20102010年年6 6月月,正式启动公司系统配网设备状态检修的建章立制工作一、浙江省开展状态检修工作的主要历程一、浙江省开展状态检修工作的主要历程状态检修工作情况汇报状态检修工作情况汇报提提 纲纲一、浙江省开展状态检修工作的主要历程一、浙江省开展状态检修工作的主要历程二、二、二、二、状态检修的总体思路与原则状态检修的总体思路与原则三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法四、四、状态检修工作取得的主要成效状态

6、检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效五、五、下一步努力方向下一步努力方向下一步努力方向下一步努力方向 二、状态检修的总体思路与原则二、状态检修的总体思路与原则(一)总体思路:(一)总体思路: 坚持“安全第一、体系先行”,由试点到全面,由主设备到辅助设备,由一次设备到二次,由主网到配网,由制度到实践,循序渐进、持续完善。全面巩固状态检修管理体系、技术体系和执行体系建设成果,坚持“一完善、三提高”(完善设备检测手段,提高状态评价水平、提高检修的针对性与有效性、提高设备可靠性和企业运营绩效)方针,实现状态检修工作的精益化、标准化、实用化。 二、状态检修的总体思路

7、与原则二、状态检修的总体思路与原则(二)基本原则:(二)基本原则:1 1、始终坚持、始终坚持“安全第一安全第一”的原则的原则2 2、状态检修精益化管理原则、状态检修精益化管理原则3 3、状态检修标准化规范原则、状态检修标准化规范原则4 4、状态检修辅助决策系统实用化原则、状态检修辅助决策系统实用化原则5 5、状态检修试点先行原则、状态检修试点先行原则6 6、状态检修全过程、全方位管理原则、状态检修全过程、全方位管理原则状态检修工作情况汇报状态检修工作情况汇报提提 纲纲一、浙江省开展状态检修工作的主要历程一、浙江省开展状态检修工作的主要历程二、二、二、二、状态检修的总体思路与原则状态检修的总体思

8、路与原则三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法四、四、状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效五、五、下一步努力方向下一步努力方向下一步努力方向下一步努力方向三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法1 1、建立组织机构加强领导、建立组织机构加强领导2 2、健全管理制度明确职责与流程、健全管理制度明确职责与流程3 3、有序推进总体目标与规划、有序推进总体目标与规划(一)加强组织领导,建立健全状态检修管理体系(一)加强组织领导,建立健全状态检修管理体系(一)加强组织领导,建立健全状态检修管理体

9、系(一)加强组织领导,建立健全状态检修管理体系1998199819981998年年年年 着手编制变电设备状态评价导则着手编制变电设备状态评价导则2000200020002000年底年底年底年底 编制包括主变在内的九个应用导则编制包括主变在内的九个应用导则2007200720072007年年年年4 4 4 4月发布月发布月发布月发布油浸式变压器(电抗器)状态评价导油浸式变压器(电抗器)状态评价导则则等十个评价导则等十个评价导则2007200720072007年下半年完成年下半年完成年下半年完成年下半年完成输变电设备状态检修管理规定实施细则输变电设备状态检修管理规定实施细则输变电设备状态检修试验规

10、程实施细则输变电设备状态检修试验规程实施细则输变电设备状态检修导则输变电设备状态检修导则1、制订评价导则、检修导则(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设 2009 2009年发布年发布继电保护状态评价导则变电站计算机监控系统状态评价导则等企业标准。 20102010年年 对导则进行了全面修订。三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法2、发挥技术监督作用实施全过程监督(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检

11、修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设制订了浙江电力通信工程全过程技术监督规范等相关制度规定实行设备监造工作刚性管理强化输变电设备安装工程监理验收工作三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法3、开发应用CBM系统(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法19981998年年绍兴电力局研发了状态检修辅助分析系统200120

12、01年年升级为辅助分析决策系统20062006年年5 5月月浙江省电力公司成立了“输变电设备数据管理、状态评价及辅助决策系统项目”课题小组20072007年年1 1月月辅助决策系统开发研究”被列为国家电网公司重大科技项目,并于同年12月顺利通过了验收20082008年年CBM系统在各下属地区局应用部署完成输变电设备状态检修辅助决策系统建设技术原则(试行)的编写工作20102010年年5 5月月全省11家地市局全部通过CBM系统实用化验收 4、开展设备故障诊断研究应用开展设备故障诊断研究应用采用状态诊断方法诊断设备可能存在的故障原因和故障部位,指导故障处理和状态恢复。5、实施风险评估策略研究应用

13、实施风险评估策略研究应用在制定检修策略还应考虑资产、资产损失程度和设备平均故障率在制定维修策略中的作用。(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法 6、深化深化RCMRCM检修策略研究应用检修策略研究应用引入以可靠性为中心的维修(RCM)理念,着力解决检修策略综合优化的问题。7、开展设备预警研究应用开展设备预警研究应用监控状态量指标变化,对于超出状态评价导则和规程规定范围的劣化指标进行状态预警。当达到某

14、一级预警水平时,引发一定的告警动作。(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设(二)坚持动态更新,强化状态检修技术体系建设三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法1 1、开发并推广浙电、开发并推广浙电PMSPMS生产管理系统生产管理系统提供基础信息数据存储、处理统一平台,加强对各地区局收集基础数据及时性、准确性、完整性管理2 2、开展设备状态量采集、解析与规范工作、开展设备状态量采集、解析与规范工作按照“标准化”的基本要求,进一步细化了设备台帐、技术参数、缺陷术语等规范要求3 3、加强

15、家族性缺陷的管理、加强家族性缺陷的管理借助技术监督有效平台,开展对输变电设备家族性缺陷的收集、整理、分析、认定工作(三)重视信息收集应用,推进生产管理过程标准化(三)重视信息收集应用,推进生产管理过程标准化(三)重视信息收集应用,推进生产管理过程标准化(三)重视信息收集应用,推进生产管理过程标准化三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法 2001年以来,公司下属绍兴局每年定期对输变电主设备状态开展全面评价,坚持做到过程清晰、职责明确、评价规范。在此基础上,浙江省电力公司制订了状态检修管理规定实施细则,并在实践中逐步提炼与完善了状态检修的七个环节,即设备状态评价、风险评估、检

16、修策略、检修计划、标准化作业、绩效评估以及应急保障在内的状态检修过程管理,为状态检修的长效开展夯实了基础。(四)规范状态检修流程,实现全过程的闭环管(四)规范状态检修流程,实现全过程的闭环管(四)规范状态检修流程,实现全过程的闭环管(四)规范状态检修流程,实现全过程的闭环管理理理理三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法1 1、完善状态检测手段、完善状态检测手段为及时掌握设备健康状况,浙江公司积极引进绝缘油含气量测定、绝缘子超声波探伤、紫外电晕成像等状态检测新手段(五)加强科技培训与创新,提高状态检修技术水(五)加强科技培训与创新,提高状态检修技术水(五)加强科技培训与创新

17、,提高状态检修技术水(五)加强科技培训与创新,提高状态检修技术水平平平平状态检测新手段SF6特征气体分析绝缘子超声波探伤紫外电晕成像SF6气体激光检漏绝缘油含气量测定直升机巡检覆冰在线检测三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法2、完善状态评价和故障诊断手段、完善状态评价和故障诊断手段 通过采用故障树分析法(FTA),深入分析系统中各部件故障对系统的影响,综合考虑设备故障模式、检测方法、预防措施、设备风险优先等级(RPN)和相应维修策略,使检修的针对性进一步加强,提升了对设备故障的预防和处理能力,提高了检修的科学性和合理性。(五)加强科技培训与创新,提高状态检修技术水(五)

18、加强科技培训与创新,提高状态检修技术水(五)加强科技培训与创新,提高状态检修技术水(五)加强科技培训与创新,提高状态检修技术水平平平平三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法1 1、推进、推进PMSPMS、CBMCBM实用化实用化PMS(六)实施绩效考核与评价,提升状态检修工作质六)实施绩效考核与评价,提升状态检修工作质六)实施绩效考核与评价,提升状态检修工作质六)实施绩效考核与评价,提升状态检修工作质量量量量2007年在公司系统推广实施了浙电PMS系统进一步统一了状态量信息的来源、格式及报送流程2009年主要功能模块流程使用率、数据完整性、数据正确性均达100%CBM系统

19、已全面采用国网和省公司状态评价导则,包含了继电保护、监控系统等二次设备的评价功能。三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法2 2、开展状态检修后评估、开展状态检修后评估每年年底,公司状态检修工作小组对状态检修的实施效果进行全面评价,并将评价结果反馈给状态检修领导小组。将决策目标与后评估时点的实际结果进行全面、科学、综合的对比考察对状态检修产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响进行客观、科学、公正的评估(六)实施绩效考核与评价,提升状态检修工作质六)实施绩效考核与评价,提升状态检修工作质六)实施绩效考核与评价,提升状态检修工作质六)实施绩效考核与评价,提升状态检修工作

20、质量量量量三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法状态检修工作情况汇报状态检修工作情况汇报提提 纲纲一、浙江省开展状态检修工作的主要历程一、浙江省开展状态检修工作的主要历程二、状态检修的总体思路与原则二、状态检修的总体思路与原则二、状态检修的总体思路与原则二、状态检修的总体思路与原则三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法四、状态检修工作取得的主要成效四、状态检修工作取得的主要成效五、五、下一步努力方向下一步努力方向下一步努力方向下一步努力方向四、四、状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效

21、 (一)提高了设备健康水平(一)提高了设备健康水平(一)提高了设备健康水平(一)提高了设备健康水平 2008年以来,浙江电网设备健康水平保持较高的水平,未发生因实施状态检修而发生的设备故障或事故。这得益于我们始终不渝地坚持加大管理投入,加强状态检修的全过程管理,提高检修工作的针对性和时效性。 (二)提升了电网可靠性指标(二)提升了电网可靠性指标(二)提升了电网可靠性指标(二)提升了电网可靠性指标与与2007年相比年相比2009年变压器可用系数提高了0.023%2009年变压器运行系数提高了0.354%2009年变压器停运率降低了26.295次/百台年2009年断路器可用系数提高了0.009%2

22、009年断路器运行系数提高了1.105%2009年断路器停运率降低了15.812次/百台年四、四、状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效 (三)缓解了人力资源紧缺压力(三)缓解了人力资源紧缺压力(三)缓解了人力资源紧缺压力(三)缓解了人力资源紧缺压力四、四、状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效 (四)取得了明显的综合效益(四)取得了明显的综合效益(四)取得了明显的综合效益(四)取得了明显的综合效益 1 1、减少了检修工作量、减少了检修工作量减少了46.2%减少了

23、47.3%四、四、状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效 (四)取得了明显的综合效益(四)取得了明显的综合效益(四)取得了明显的综合效益(四)取得了明显的综合效益 2 2、减少了运行工作量、减少了运行工作量2009年年与与2007年相比年相比降幅降幅运行操作任务减少28637项21.3%以上操作步骤减少338655步21.3%以上工作票数25%操作票数30.43%操作步数34.29%四、四、状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效 (四)取得了明显的综合效益(四)取

24、得了明显的综合效益(四)取得了明显的综合效益(四)取得了明显的综合效益 3 3、提升了检修综合绩效、提升了检修综合绩效通过实行公司系统的状态检修工作,输变电设备检修人工工时、差旅费、车辆台班费等检修成本大幅下降。2009年年相比相比2008年年节约成本节约成本输电线路检修工作(571条)减少了235条减少了5530 公里3230万2009年年相比相比2007年年节约成本节约成本110千伏及以上变压器减少了311台变电容量约34000MVA合计14762万元四、四、状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效 (四)取得了明显的综合效益

25、(四)取得了明显的综合效益(四)取得了明显的综合效益(四)取得了明显的综合效益 4 4、维护坚强电网,实现多供电效益。、维护坚强电网,实现多供电效益。通过合理安排检修周期,开展设备评估,优化设备检修资源,减少电网不必要的停电所产生的多供电效益居民用电0.53元/kWh商业用电0.899元/kWh2009年比2007年执行原有检修周期单位电量GDP产出值8.3元/kWh2009年比2007年全社会效益提高了3354.4万元提高了52531.2万元三、三、状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作情况汇报状态检修工作情况汇报

26、提提 纲纲一、浙江省开展状态检修工作的主要历程一、浙江省开展状态检修工作的主要历程二、状态检修的总体思路与原则二、状态检修的总体思路与原则二、状态检修的总体思路与原则二、状态检修的总体思路与原则三、状态检修工作的一些具体做法三、状态检修工作的一些具体做法四、四、状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效状态检修工作取得的主要成效五、下一步努力方向五、下一步努力方向五、五、下一步努力方向下一步努力方向下一步努力方向下一步努力方向 (一)不断提高状态检修技术体系的适应性与配套性(一)不断提高状态检修技术体系的适应性与配套性(二)有序推进输变配一体化状态检修信息平台建设(二)有序推进输变配一体化状态检修信息平台建设 (三)进一步开展状态检修新技术研究应用(三)进一步开展状态检修新技术研究应用 (四)积极推行全方位、全过程技术监督(四)积极推行全方位、全过程技术监督 (五)深入开展设备资产全过程管理和维护效益分析(五)深入开展设备资产全过程管理和维护效益分析(六)全面开展状态检修后评估工作(六)全面开展状态检修后评估工作(七)持续提高全体员工状态检修认知水平(七)持续提高全体员工状态检修认知水平(八)逐步扩大状态检修实施范围(八)逐步扩大状态检修实施范围谢谢 谢谢 大大 家家 !

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