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1、1安全培训安全培训班组管理实操篇班组管理实操篇杭州顶益食品有限公司 陈建强 2012年4月27日2目录目录班组长的角色班组安全意识如何建立班组安全管理方法1.新人在班组2.安全卡3.班会4.KYT的落实5.推行30分钟观察6.立体纠违7.事件分析与异常管理一、班组长角色认知一、班组长角色认知班组长的班组长的班组长的班组长的地位和作用地位和作用地位和作用地位和作用 班组长班组长班组长班组长角色定位角色定位角色定位角色定位 班组长应具备班组长应具备班组长应具备班组长应具备安全管理素质安全管理素质安全管理素质安全管理素质 如何做好如何做好如何做好如何做好安全管理安全管理安全管理安全管理 班组长安全班
2、组长安全班组长安全班组长安全管理职责管理职责管理职责管理职责 班组长人际班组长人际班组长人际班组长人际关系相处关系相处关系相处关系相处 班组长角色认知班组长角色认知班组长是生产一线的指挥者班组长是生产一线的指挥者班组长是班组建设的组织者班组长是班组建设的组织者“上面千条线，下面一根针，针头是关键上面千条线，下面一根针，针头是关键”最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者1.1班组长的地位和作用班组长的地位和作用班组长角色认知班组长角色认知1.2 1.2 班班班班组长组长的角色定位的角色定位的角色定位的角色定位 了解上了解上了解上了解上级级期望
3、期望期望期望了解班了解班了解班了解班组组成成成成员员对对自己的期望自己的期望自己的期望自己的期望 班组长安全角色认知班组长安全角色认知安全第一、预防为主、以人为本设备知识、操作知识、应急知识安全管理方法、安全管理技巧思想素思想素思想素思想素质质 技技技技术术素素素素质质 管理素管理素管理素管理素质质 3 32 21 11.3 班组长应具备的安全管理素质班组长应具备的安全管理素质 班组长角色认知班组长角色认知1.4 如何做好安全管理如何做好安全管理树树立正确科立正确科立正确科立正确科学学学学安全管理安全管理安全管理安全管理观观 建立建立建立建立“全全全全员员、全、全、全、全过过程、全方位程、全方
4、位程、全方位程、全方位”安全管理安全管理安全管理安全管理网网网网络络 抓抓抓抓好班好班好班好班组组基基基基础础和和和和现场现场安全管理安全管理安全管理安全管理 辨辨辨辨识识控制危控制危控制危控制危险险源，消除源，消除源，消除源，消除习惯习惯性性性性违违章章章章做好班组安全管理做好班组安全管理做好班组安全管理做好班组安全管理辨识控制危险源，消除习惯性违章辨识控制危险源，消除习惯性违章辨识控制危险源辨识控制危险源辨识控制危险源消除习惯性违章辨识控制危险源消除习惯性违章危险源危险源概述概述 危险源辨危险源辨识与评价识与评价反习惯性违章反习惯性违章反习惯反习惯性违章性违章习惯性违习惯性违章引发章引发事
5、故事故危险源危险源控制控制事故预防原理事故预防原理安全概念安全概念安全原理安全原理班组基础安全管理班组基础安全管理班组基础和现场安全管理班组基础和现场安全管理班前班后会班前班后会安全检查安全检查班组现场安全管理班组现场安全管理标准化作业标准化作业5S5S管理管理安全培训安全培训 班组基础和现场班组基础和现场安全管理安全管理10二、班组安全意识如何建立二、班组安全意识如何建立Why To Do (为什么要做) = 安全理念 ( (彻底追求零灾害彻底追求零灾害) ) What To Do (要做什么) = 安全想法 ( (防防患于未然患于未然) )How To Do (要如何做) = 安全作法 (
6、 (彻底解决发生源对策彻底解决发生源对策) ) 11不作危险的事不作危险的事 不让作危险的事不让作危险的事不发生工伤不发生工伤 不让发生工伤不让发生工伤要意识到我们每个人全部生命只有一次，自己不要受伤，也不让同事受伤，以这样的心情开始每天的工作。员工管理者如何加强安全生产工作的管理如何加强安全生产工作的管理? 安全管理工作的责任安全管理工作的责任?锻炼自己锐利的眼，一锻炼自己锐利的眼，一眼可以看出：眼可以看出：环境的安全隐患、设备环境的安全隐患、设备的安全隐患、人的不安的安全隐患、人的不安全动作全动作1.1 全员纠违，将违规控制在初发期内1.2 违规检讨：违规的根本原因是，设备异常吗1.3违规
7、原因分析与改善1.4 30分钟观察1.1 已发工伤案例宣导与现场标识1.2 已发工伤分析与改善：防呆彻底化1.3 隐患排查：安全隐患分级管理1.4 安全巡检：厂级、部门级、班组级、岗位级1.5 巡检整改1.1 新人三级安全教育训练考核合格上岗1.2 专业训练提高专业安全技能1.3 日常安全教育训练提升安全意识责任1.4 岗前1分钟安全确认训练、1.5 现场岗位安全操作规程考核及训练1.6 KYT1230029（300：29：1）海因里希安全法则：多数伤害事故是由于人的不安全原因引起，人员违章占安全隐患比例较高 1 三、班组管理方法三、班组管理方法训练防呆纠错131 1、三级训练中的班组级如何做
8、？、三级训练中的班组级如何做？新人第一天到岗先培训什么？怎么做？新人第一天到岗先培训什么？怎么做？新人独立上岗前怎么管理？新人独立上岗前怎么管理？安全卡背熟安全卡背熟独立上岗必须经独立上岗必须经过考核合格过考核合格拿什么教？拿什么方式考核？如何评核？拿什么教？拿什么方式考核？如何评核？JIT安全体验安全体验（1）新人安全责任状签订及我要安全承诺仪式）新人安全责任状签订及我要安全承诺仪式科长或组长带领通过责任状签订及安全承诺活动强化新员工安全意识（2） 全集团已发工伤案例制作宣导警示全集团已发工伤案例制作宣导警示在曾经发生过事故的设备上张贴发生事故的原因分析及对策做安全警示班组长要给新人作详细的
9、讲解（3） 新人上岗前先背熟安全卡新人上岗前先背熟安全卡新人一般先安置在辅助岗，并要求在上岗前先把安全卡背熟；否则3次不合格不录用制造二处新人、辅助岗安全宣导卡制造二处新人、辅助岗安全宣导卡1 1第一次违规记小过，第二次违规勒令辞职第一次违规记小过，第二次违规勒令辞职2 2禁止串岗作业，未经培训禁止操作任何设备禁止串岗作业，未经培训禁止操作任何设备3 3车间地面滑，禁止追打闹，防止跌倒车间地面滑，禁止追打闹，防止跌倒4 4前段有热水管，取水时先进行确认前段有热水管，取水时先进行确认5 5张贴安全标志的部位有安全隐患，作业时必须在师傅指张贴安全标志的部位有安全隐患，作业时必须在师傅指导下进行导下
10、进行6 6禁止在设备运转时清理卫生，以防发生卷入伤害禁止在设备运转时清理卫生，以防发生卷入伤害7 7禁止用湿抹布擦拭电器设备，以防发生触电事故禁止用湿抹布擦拭电器设备，以防发生触电事故8 8如遇紧急情况时，先拍下急停开关后，报告师傅或主管如遇紧急情况时，先拍下急停开关后，报告师傅或主管处理处理9 9上下班走指定人行线，避让车辆上下班走指定人行线，避让车辆（4） 从厂级训开始就有一张安全档案表，班组级做好第三级训及后期教育的从厂级训开始就有一张安全档案表，班组级做好第三级训及后期教育的记录记录员工安全档案登记表员工安全档案登记表部门：编号：姓名年龄性别参加工作时间现岗位新人三级训课程考核状况讲师
11、签字本人签字厂级部门级班组级特种设备操作上岗证名称证件编号有效日期年审状况备注转岗情况记录原岗位原岗位止时间现岗位现岗位始时间是否经转岗安全教育本人签字（4） 安全档案表，班组级做好后期教育的记录安全档案表，班组级做好后期教育的记录安全违章及奖惩记录日期违章表现及奖惩原因备注安全教育训练记录训练日期教育训练课程名称课时备注2 2、安全卡掌握是为了员工每天不忘安全、安全卡掌握是为了员工每天不忘安全制定安全卡班会时背诵安全卡抽查掌握度部门部门抽检抽检人次人次合格率合格率不合格不合格率率制面制面储运储运厂务厂务调理调理汇总汇总班组管理部门安全员抽查厂级安全员抽查各科排名个人更应该在上个人更应该在上班
12、前、工作空余班前、工作空余时间背熟安全卡时间背熟安全卡必需有两级以上抽查必需有两级以上抽查每天利用安全卡作日常训练最重要每天利用安全卡作日常训练最重要安全卡就是给各岗位人员学习的最好资料：简单、好执行安全卡就是给各岗位人员学习的最好资料：简单、好执行每个岗位都有安全卡每个岗位都有安全卡条数条数1010条左右，或更少，只要够用、能够预防出事故就可以条左右，或更少，只要够用、能够预防出事故就可以每天利用安全卡作日常训练最重要每天利用安全卡作日常训练最重要连外来司机都要用安全卡作告知连外来司机都要用安全卡作告知1.1.站台出货区叉车作业频次较高站台出货区叉车作业频次较高, ,为确保您的人身安全请不要
13、在出货区走动为确保您的人身安全请不要在出货区走动2.2.所有人员一律站在人行道（白线）以内所有人员一律站在人行道（白线）以内3.3.司机点数请在车辆旁边确认数量，确认完毕以后立即回到人行线内司机点数请在车辆旁边确认数量，确认完毕以后立即回到人行线内4.4.服从公司作业人员的指挥服从公司作业人员的指挥5.5.如需办理相关手续如需办理相关手续, ,请注意过往车辆请注意过往车辆, ,请勿奔跑请勿奔跑, ,嬉闹嬉闹6.6.以上请各车队司机遵守，并相互转告，违者罚款以上请各车队司机遵守，并相互转告，违者罚款5050元元/ /次次谢谢合作谢谢合作! !安全告知单安全告知单安全卡怎么定安全卡怎么定开始没有十
14、全十美的版本已发事故的必须考虑防范由资深员工、班组长讨论所定，由安全员择优，科处长审核确定每个月经30分钟观察与KYT后逐步修改经风险评估、隐患分级后修改频次分值频次分值可能性分值可能性分值严重度分值严重度分值隐患分级危险评估危险评估FPSSeriousPossibilityFrequency风险等级风险等级= =R安全卡怎么定安全卡怎么定叉车工安全卡叉车工安全卡1 1、叉车工必须持有、叉车工必须持有叉车证叉车证及及厂内上岗证厂内上岗证才能上岗作业。才能上岗作业。2 2、接班时必须先点检再作业，并每周到维修组进行一次安全周检。、接班时必须先点检再作业，并每周到维修组进行一次安全周检。3 3、叉
15、车工上车必须系好安全带，先按喇叭再起步。、叉车工上车必须系好安全带，先按喇叭再起步。4 4、叉车靠右行驶，严禁争道抢行，不许在站台边缘行驶。、叉车靠右行驶，严禁争道抢行，不许在站台边缘行驶。5 5、会车时做到：空车让重车，上坡车让下坡车，库外车让库内车先行。、会车时做到：空车让重车，上坡车让下坡车，库外车让库内车先行。6 6、当货物等掉入门架中间时，手不得伸过升降架横梁去碰触货物，以免升降杆伤及手臂。、当货物等掉入门架中间时，手不得伸过升降架横梁去碰触货物，以免升降杆伤及手臂。7 7、行经路口和转弯时要：一停看、二鸣笛、三慢行。禁止高举货物行驶。、行经路口和转弯时要：一停看、二鸣笛、三慢行。禁
16、止高举货物行驶。8 8、叉运货物挡住视线及进出库门时要倒车。、叉运货物挡住视线及进出库门时要倒车。9 9、禁止叉车载人升高作业，禁止用水直接冲洗叉车。、禁止叉车载人升高作业，禁止用水直接冲洗叉车。1010、叉车工下车必须拉好手刹，拔下钥匙随身带。、叉车工下车必须拉好手刹，拔下钥匙随身带。一次违规就处分，二次违规就除名。一次违规就处分，二次违规就除名。安全卡除了会背，还要会指认：安全评价必须抽查安全卡除了会背，还要会指认：安全评价必须抽查3、班会宣导安全 班前班后会：5分钟背诵安全卡片内容，增强安全意识；班组长宣导提醒；班组长总结组长参与安全员参与班长组织班会要有内容早上：精精神神跟大家说声大家
17、早上好！，确认作业者脸色/健康状况。班前会：传达联络事项听取来自班组成员的信息指示类似灾害防止事项传播“惊吓事件、违章”记录的内容传播外部信息安全口号：和安全推进员商量决定口号内容和大家一起喊团队口号至班后安全会班会要有内容下班：精精神神跟大家说声辛苦了！，确认作业者的状态，更了解作业者的心态。班后会：听取来自班组成员的信息总结生产状况与成果总结异常的处理事项传播“惊吓事件、违章”记录的内容表扬没有违章的、作业优秀的安全口号：和大家一起喊团队口号好好休息，明天继续努力！4、KYT活动融合到班组与活动圈中，部门安全员汇总，每周厂办追踪落实进度岗位圈长圈名圈员月份8月计划第一周第二周第三周第四周岗
18、位岗位活动项目活动项目行动方案行动方案投包投包机机处理投包机堵料异常处理投包机堵料异常处理投包机堵料时，专人独立停机处理处理投包机堵料时，专人独立停机处理扶包扶包包装包装机机装箱装箱机机各科班组列计划活动形成记录与行动方案30（1）危险预知训练队名：*队长：*基层骨干讲师：*主旨：*活动步骤：第一步：指摘潜在危险因素（）第二步：确定主要危险因素（）第三步：制定改善对策（）第四步：确定执行对策（）活动形式：全体人员指认唱颂31（2） 演练开始与步骤演练时间：*年*月*日演练地点：教育训练室或生产现场训练岗位：*参加人员数量：*演练开始前组员列队、组长致辞及培训要点指导培训。前期准备培训图片前期准
19、备培训图片人数不宜多人数不宜多7 7人人32第一步指摘潜在危险因素（）在*岗操作会发生什么危险？1、说明要点 问题项严重问题项2、* 3、* 5、* 4、* 6、* 7、* 每个人都要畅言发表，每个人都要畅言发表，记录人纪录在白板记录人纪录在白板或或KYTKYT表上表上33危险预知训练记录危危险予知予知训练项目目 作作业员在在*操作操作时会会发生什么危生什么危险？小小组名称名称 *组训练时间 *年年*月月*日日组长 *记录人人 *发表人表人 *项目目说明明 作作业员在在*时岗位操作或做位操作或做*遇到什么遇到什么危危险？危危险点点1、*。2、*。3、*。4、*。5、*。6、*。7、*。解决解决
20、对策策1、*。2、*。3、*。4、*。5、*。6、*。 7、*。行行动方案方案我我们的行的行动方案是：方案是：*！这样才安全！34第二步确定主要危险因数（2R)确定其中的*项为关键的危险点并画上标记由组长指认全体演练成员起立唱颂；组长：危险点！因为什么*会造成严重伤害！大家必须注意！组长：危险点！因为什么*会造成严重伤害！我们一定会注意！35第三步制定改善对策1、*；2.*；3、*；4、*；5、*；*岗危险预知警示36第四步确定实施目标确定重点对策并标注组长指认并全体演练人员唱颂将行动目标张贴在岗位上组长：我们的方案是：*，必须使专用工具或*！这样才安全！组长：我们的方案是：*，必须使专用工具
21、或*！这样才安全！37*岗唱颂项目组长：我们的行动方案是*这样才安全！组员：我们一定能做到*样才能确保安全！38KYT唱颂要诀眼睛确认的对象一 直盯着手指左手的拇指向后手掌叉腰，右手手臂伸直，食指指着对象嘴巴清楚的声音，！等唱和耳朵 听自己的声音。39（3）KYT空白表5、推30分钟作业观察观察30分钟作业者的动作罗列出作业者的动作并记录观察作业的动作中有无不安全的动作没有危险动作继续作业检讨安全的作业方法即刻纠错修正更新或补充sop班会对危险动作予以宣导纠正有则停止作业全员推广执行危险预知演练循环、更新30分钟作业观察：看人的反应、防护、位置、使用工具设备、动作行为安全否？30分钟作业观察：
22、看人的反应、防护、位置、使用工具设备、动作行为安全否？使用安全观察卡记录活动实施活动实施-叉车岗位叉车岗位30分钟观察分钟观察 从人员行为面观察从人员行为面观察岗位：劳务叉车岗问题点：叉车工运行时叉车货叉呈升起状态行驶，易给周边人员、货品带来安全隐患建议改善点：1.更正作业习惯，对叉车工不良习惯进行制止；2.每月对装卸工进行叉车安全知识进行宣导，杜绝安全隐患。叉车货叉叉车货叉呈上升状呈上升状态态针对现场存在的隐患进行整改针对现场存在的隐患进行整改现场存在的安全隐患立即整改包材摆放过高45活动实施举例活动实施举例30分钟观察被观察员工姓名 ：刘 玲到 职 日 期：2010.02.26（8:459
23、:15）动作：手部引导包膜流向，纠正跑偏包膜次数：3次安全风险：存在被封辊卷入或烫伤安全隐患动作：手拿扳手敲包膜导向槽次数：3次安全风险：存在扳手掉进转动封辊损坏设备员工作业时机说明： 员工在料包出现大小边时进行以上动作。动作问题点：1、手部引导包膜接触或接近封辊频次高，风险系数高；2、扳手调整次数高风险系数高。对策思考：降低接触危险频次。30分钟作业观察：按是否为新人分为两种观察1 1、加强对新进作业员的安全意识。、加强对新进作业员的安全意识。2 2、纠正作业员的安全操作。、纠正作业员的安全操作。3 3、养成良好的操作习惯，避免工伤的发生、养成良好的操作习惯，避免工伤的发生。一、对新人的观察
24、二、对老人的观察1 1、察看有无不安全行为。、察看有无不安全行为。2 2、检核安全、检核安全SOPSOP、作业手顺。、作业手顺。实施30分岗位安全观察来修改安全SOP实施实施30分岗位安全观察需要学习分岗位安全观察需要学习GB13861，这也对纠违也有用，这也对纠违也有用GB13861GB13861生产过程危险和有害因素分类与代码生产过程危险和有害因素分类与代码代码名称说明1人的因素11心理、生理性危险和有害因素1101负荷超限110101体力负荷超限指易引起疲劳、劳损、伤害等的负荷超限110102视力负荷超限110103听力负荷超限110199其他负荷超限1102健康状况异常指伤、病期等11
25、03人事禁忌作业1104心理异常110401情绪异常110402冒险心理110403过渡紧张110499其他心理异常1105辨识功能缺陷110501感知延迟110512辨识错误110599其他辨识功能缺陷1199其他心理、生理性危害和有害因素实施30分岗位安全观察：人的因素部分GB13861GB13861生产过程危险和有害因素分类与代码生产过程危险和有害因素分类与代码代码名称说明12行为性危险和有害因素1201指挥错误120101指挥失误包括生产过程中的各级管理人员的指挥120102违章指挥120199其他指挥错误1202操作错误120201误操作120202违章作业120299其他操作错误1
26、203监护失误1299其他行为性危险和有害因素包括脱岗等违反劳动纪律行为实施实施30分岗位安全观察：也可对照分岗位安全观察：也可对照GB6441，这也对纠违也有用，这也对纠违也有用分类号分类号不安全行为不安全行为7.01操作错误，忽视安全，忽视警告7.01.1未经许可开动、关停、移动机器7.01.2开动、关停机器时未给信号7.01.3开关未锁紧，造成意外转动、通电或泄漏等7.01.4忘记关闭设备7.01.5忽视警告标志、警告信号7.01.6操作错误(指按钮、阀门、搬手、把柄等的操作)7.01.7奔跑作业7.01.8供料或送料速度过快7.01.9机械超速运转7.01.10违章驾驶机动车7.01.
27、11酒后作业7.01.12客货混载7.01.13冲压机作业时，手伸进冲压模7.01.14工件紧固不牢7.01.15用压缩空气吹铁屑7.01.16其它7.02造成安全装置失效7.02.1拆除了安全装置7.02.2安全装置堵塞，失掉了作用7.02.3调整的错误造成安全装置失效30分安全观察：对照分安全观察：对照GB6441，这也对纠违也有用，这也对纠违也有用7.03使用不安全设备7.03.1临时使用不牢固的设施7.03.2使用无安全装置的设备7.04手代替工具操作7.04.1用手代替手动工具7.04.2用手清除切屑7.04.3不用夹具固定、用手拿工件进行机加工7.05物体(指成品、半成品、材料、工
28、具、切屑和生产用品等)存放不当7.06冒险进入危险场所7.08攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)7.09在起吊物下作业、停留7.1机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作7.11有分散注意力行为7.12在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用7.12.1未戴护目镜或面罩7.12.2未戴防护手套7.12.3未穿安全鞋7.12.4未戴安全帽7.12.5未佩戴呼吸护具7.12.6未佩戴安全带7.17.7未戴工作帽7.13不安全装束7.13.1在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装7.13.2操纵带有旋转零部件的设备时戴手套7.14对易燃、易爆等危险物品处理错误6
29、、立体纠违制定“铁十条”、并利用安全卡约束员工行为，大力纠违珍爱生命，改变习惯，向违规作业宣战制造一处制造一处安全铁十条安全铁十条序号序号员工禁止违规操作的内容员工禁止违规操作的内容处罚规定处罚规定第一次第一次第二次第二次1插座接电禁止用线头直接插入或接入；插座接电禁止用线头直接插入或接入；记小过一次记小过一次除名除名2混合缸必须停机后做内部和设备两侧面内部卫生；混合缸必须停机后做内部和设备两侧面内部卫生；记小过一次记小过一次3禁止醒面槽未停机做设备内部卫生；禁止醒面槽未停机做设备内部卫生；记小过一次记小过一次4切断刀挂面处理必须用工具，清理卫生时必须停机；切断刀挂面处理必须用工具，清理卫生时
30、必须停机；记小过一次记小过一次5严禁操作人员将防呆设施人为不用；严禁操作人员将防呆设施人为不用；记小过一次记小过一次6铲碗盖清理热压头时必须停机铲碗盖清理热压头时必须停机记小过一次记小过一次7严禁机器运作时用手进入铝排掏物料；严禁机器运作时用手进入铝排掏物料；记小过一次记小过一次8禁止装箱机未停机做设备内部卫生；禁止装箱机未停机做设备内部卫生；记小过一次记小过一次9登高作业必须用梯子且有人监护及要有防护设施；登高作业必须用梯子且有人监护及要有防护设施；记小过一次记小过一次10严禁在未停机打开下碗机铝排回转处安全挡板清理卫生。严禁在未停机打开下碗机铝排回转处安全挡板清理卫生。记小过一次记小过一次
31、制造二处制造二处安全铁十条安全铁十条序号序号员工禁止违规操作的内容员工禁止违规操作的内容处罚规定处罚规定第一次第一次第二次第二次1未依安全卡片内容进行相关作业未依安全卡片内容进行相关作业记小过一次记小过一次除名除名2未停机进行异常处理、清理清洁等工作未停机进行异常处理、清理清洁等工作记小过一次记小过一次3检修、保养或清理、清洁等需挂牌作业的未进行挂牌作业检修、保养或清理、清洁等需挂牌作业的未进行挂牌作业记小过一次记小过一次4翻越、跨越设备翻越、跨越设备记小过一次记小过一次5串岗作业串岗作业记小过一次记小过一次6短接安全防呆开关，私自拆卸防护网、防护罩并未及时复原短接安全防呆开关，私自拆卸防护网
32、、防护罩并未及时复原记小过一次记小过一次7上下班未按指定人行线行走上下班未按指定人行线行走记小过一次记小过一次8特种作业未持证上岗、未依相关规定进行特种作业未持证上岗、未依相关规定进行记小过一次记小过一次9接电不符合安全规范接电不符合安全规范记小过一次记小过一次10车间内吸烟车间内吸烟除名除名调理处调理处违规作业处罚铁十条违规作业处罚铁十条序号序号员工禁止违规操作的内容员工禁止违规操作的内容处罚规定处罚规定第一次第一次第二次第二次1屏蔽安全门屏蔽安全门记小过一次记小过一次除名除名2电梯载人电梯载人记小过一次记小过一次3无照驾驶叉车无照驾驶叉车记小过一次记小过一次4煮酱锅内部作业未停搅拌煮酱锅内
33、部作业未停搅拌记小过一次记小过一次5不停机加减重量（三光包装机）不停机加减重量（三光包装机）记小过一次记小过一次6乘坐升降机乘坐升降机记小过一次记小过一次7电动葫芦载物超高超宽超重和无容器零散物品电动葫芦载物超高超宽超重和无容器零散物品记小过一次记小过一次8电动葫芦载物架载人运行电动葫芦载物架载人运行记小过一次记小过一次9电器箱、电器箱、50V以上电器设备无接零接地以上电器设备无接零接地记小过一次记小过一次10无安全带无安全带安全帽和工具包高空作业安全帽和工具包高空作业记小过一次记小过一次11.叉车工下车必须拔下钥匙随身带。警告一次除名22.不许叉车载人升高作业。警告一次33.开车时必须系好安
34、全带。警告一次44.开叉车不许打手机，听MP3。警告一次55.不许超高叉运栈板。(木栈板不许超15块)警告一次66.禁止用水冲洗叉车。警告一次77.消防通道禁止堵塞。警告一次88.叉车进出库门必须倒车。警告一次99.不许超过叉运物料，当物体挡住视线时必须倒车。警告一次1010.不许乘货梯上下站台和仓库。警告一次储运铁十条储运铁十条违反铁十条的需处分，必须写检讨书违反铁十条的需处分，必须写检讨书违反铁十条的提报处分违反铁十条的提报处分各处纠违做好记录各处纠违做好记录每个部门形成立体纠违：分组分科统计每个部门形成立体纠违：分组分科统计储运处主管纠违记录统计表（储运处主管纠违记录统计表（6 6月）月
35、）组长组长纠违次数纠违次数组长组长纠违次数纠违次数科科处长处长纠违次数纠违次数第第一一周周第第二二周周第三第三周周第第四四周周累累计计第第一一周周第第二二周周第三第三周周第第四四周周累累计计第一第一周周第二第二周周第三第三周周第四第四周周累累计计孔祥军孔祥军123王昌虎王昌虎1 11 1陈国伟陈国伟2226钱业洪钱业洪112王圣波王圣波1 11 12 2汪宇峰汪宇峰11彭吕华彭吕华0戚栋梁戚栋梁1 11 1金志翔金志翔11周齐周齐112聂大际聂大际2 22 2梁中城梁中城11张志华张志华0厂办厂办0伍元宏伍元宏1113库管库管0244010累计件数累计件数25 25 纠违次数由安全员负责统计，
36、每周一早上提交纠违次数由安全员负责统计，每周一早上提交各处要做好违章层别各处要做好违章层别1.对于纠违力度不力的处、科、组安全月会上检讨，安全评价扣分2.各类违章分析：习惯性违章重点盯、处罚主管、进入培训重点纠违有制度、有汇总、有处罚通告、有层别分析月份解除合同记过处分警告处分处罚口头警告查违件数10月414545712011月0435815822312月26737661181月16345971522月33447851423月341235701244月35852371055月5144926856月043234070合计2134484006361139订制度查违统计处罚层别分析7、创口贴等微型事
37、件管理流程创可贴事件按此流程，惊吓事件填事故报告呈报创口贴事件管理流程创口贴事件管理流程复杂的处理复杂的处理简单处理与做简单处理与做好记录好记录包扎或用药包扎或用药员工员工现管现管医务室医务室部门安全员部门安全员各级主管各级主管厂级安全员厂级安全员域安全员域安全员在车间现场发生在车间现场发生事件事件每月急救药品每月急救药品申报申报每月领药品每月领药品报告班组长填报告班组长填事故报告事故报告追踪改善追踪改善各处通告各处通告分析分析审核审核提报请购药提报请购药品品汇总、跟催改汇总、跟催改善善在住宿处受在住宿处受伤伤每月汇总每月汇总每月汇总每月汇总汇总、跟催改汇总、跟催改善善汇总、跟催改善、汇总、跟催改善、报总部报总部各厂通告各厂通告异常处理管理流程岗位人员班组长保全科处长报科处长是否放人报班组长判断是否自己能解决现场到达指导处理开机前安全检查YN发现异常判断是否自己能解决按不停机规范处理正常开线判断停机否NYY报保全维修判断维修时间长否维修是否修复YNYN制定异常停机规范制定异常停机规范处理异常、清洁设备、维修设备的原则处理异常、清洁设备、维修设备的原则66安全文化宣传安全文化宣传各部门设立安全园地：安全知识宣传、安全目视化68培训结束敬请指正
