《主管魅力塑造课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主管魅力塑造课件（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、主管魅力塑造当一个人的智商是120,而成为一群是,智商是62.一个人能拉动85公斤,6个人只能拉动383公斤. 以上两点说明了什么? 1.工作无法明显突出个人.2.个人不必独自对工作成果负责3.归罪于外,都是别人的问题团队需要组织者团队建立的初期,靠感情;以后则需要以制度来管理.军队:命令第一,纪律严明.团伙:感情亲密,纪律松散.团队:兼具团伙的感情,军队的纪律.一一.什么样的人能成为主管什么样的人能成为主管 三心二意三心二意: 雄心雄心 信心信心 恒心恒心 诚意诚意 满意满意 雄心: 雄心可以帮助我们激发潜能 雄心是与生俱来的 雄心会被环境所影响 雄心会消失会再现信心: 信心联系着你的思想和
2、行为 心魔即魔 心佛即佛 信心可以使普通人闪光 暗示 欣赏 信心 激励 你的成功取决于你的信心. 一个人的成就决超不过他自信所能达到的高度! 恒心: 目标和道路有时并不一致 困难有时比我们预料的大 任何困难都会遵循: 发生 进行 高潮 衰退的原理 如果说雄心是目标,信心是现在,那么恒心就是我们从现在到目标的过程. 结果是衡量我们成功与否的标志,但过程却只有我们自己能感受! 只有达成了目标,才能证明自己.诚意: 诚意体现了一个人品德高尚与否 以诚待人,可以得到比期望更大的回报 真正的傻子其实很少 经常”同情”你,只说你爱听的话的人,并不一定对你诚实. 满意: 物有所长,人有所短.每个人的能力是不
3、一样的. 学会欣赏别人比懂得欣赏自己更重要. 一定要让人明显感受到你满意.二.主管需要做什么: 德才兼备德才兼备 什么是才? 不知使其知_做 不会使其会_教 不能使其能_练 三.营销管理 营销管理的真谛_是人性化的制度管理. 人性化管理: 以人为本尊重人 培养人 成就人管理者权力的构成管理者权力的构成: 知识的力量知识的力量人格的力量人格的力量角色的力量角色的力量( (修炼修炼) )( (修炼修炼) )最重要的力量最重要的力量_人格的力量人格的力量何为”忠” 忠于职守,勇于承担责任. 敬业爱岗,珍惜职业生涯. 关爱员工,创造和谐团队.何为”公” 吏不畏我严,畏我廉. 众不服我能,服我公.何为”能” 聚沙成团,撒豆成兵.没有不好的团队,只有不称职的管理者.制度管理的中心思想: 平等对待平等对待, ,奖罚分明奖罚分明. . 新的平台新的平台, ,新的希望新的希望. .让我们成为一个独当一面的人让我们成为一个独当一面的人, ,成成为一个被追随者为一个被追随者. .我们骄傲的不仅在于我们取得了什么我们骄傲的不仅在于我们取得了什么, ,更更重要的是我们做了什么重要的是我们做了什么! !
