《10 项 施工进度控制管理3.3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《10 项 施工进度控制管理3.3（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建设工程施工管理 第三章 施工进度控制三.施工进度计划的编制方法 建设工程项目总进度目建设工程项目总进度目标标1、建设工程项目总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标的内涵 总进度目标的控制时业主方项目管理的任务总进度目标的控制时业主方项目管理的任务 2、建设工程项目总进度目标的论证、建设工程项目总进度目标的论证论证的核心是编制总进度纲要论证的核心是编制总进度纲要3、建设工程项目进度计划系统、建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度控制的任务建设工程项目进度控制的任务熟悉要点：熟悉要点：1.了解业主方进度控制的任务了解业主方进度控制的任务2.了解设计方进度控制的任务了解设计方进度控制的任务3.了
2、解施工方进度控制的任务了解施工方进度控制的任务4.了解供货方进度控制的任务了解供货方进度控制的任务施工方各类进度计划的作用施工方各类进度计划的作用考核点：考核点：1条、掌握施工方进度计划的类型条、掌握施工方进度计划的类型2条条 、控制性施工进度计划的作用、控制性施工进度计划的作用3条、实施性施工进度计划的作用条、实施性施工进度计划的作用 施工进度计划的类型施工进度计划的类型掌握要点：掌握要点：1.施工方所编制的与施工进度有关的计划施工施工方所编制的与施工进度有关的计划施工企业生产计划；建设工程项目施工进度计划。企业生产计划；建设工程项目施工进度计划。2.施工进度计划从计划的功能区分，可分为（？
3、）施工进度计划从计划的功能区分，可分为（？） 3种。适用性种。适用性控制性施工进度计划的作用控制性施工进度计划的作用掌握要点：掌握要点：1.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（？）计划。工总进度计划是工程项目的（？）计划。2.控制性施工进度计划编制的目的？控制性施工进度计划编制的目的？ 实施性施工进度计划的作用实施性施工进度计划的作用掌握要点：掌握要点：1.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划是实划是用于直接组织施工作业的计划是实施性施工进度计划。施性施工进度计划。2.了解实施性施工进度计划的作用（？）了解实施性施工进度计划的作用（？）5方面。方面。
