2022年2022年公司制度制定执行等情况汇报

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1、第 1 页 共 4 页公司制度制定执行等情况汇报名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 第 2 页 共 4 页公司制度制定执行等情况汇报根据集团统一部署, 大连公司结合前三季度的工作经验,对前期制度管理、落实相关工作进行了梳理和总结。现将第四季度在制度相关工作汇报如下:一、制度工作建设具体情况截止到 XX年十二月末,公司共有261个正在执行制度,制度分类情况如下图所示:1. 本期对成品车间出仓机安全操作考核制度、豆粕进出

2、仓和付货管理规定等 6 项制度进行了修订。2. 本期对各单位三级文件进行了整理和修订。3. 为提高效率、便于管理,本期将废旧白土提货流程、废旧物资销售流程进行了合并,并附以副产品处置单,通过多部门参与、多部门协调、多部门监督的手段增加了废旧物资、副产品处置的公正性和严密性。二、制度的检查和落实1. 公司企管部每周通过日常检查对公司相关制度进行抽查,每月对产品付货、 6S管理相关、出勤相关、考核相关现场、资料、凭证进行检查,确保公司运营基础制度得以稳定运行。2. 对质量体系认证相关制度、文件进行梳理。顺利通过ISO9000XX版体系认证。3. 物资制度建设、维护、落实方面,四季度公司加大了对物资

3、采购相关制度落实和优化方面工作的关注力度。增加了对产品信息收集、车间需求与市场供货匹配确认、订货进度跟踪等工作的描述和要求。三、下一步工作计划名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - 第 3 页 共 4 页1. 完善制度台账的功能,通过excel 、word 现有的功能,添加适当的按钮、功能选项,减少基层制度更新的时间成本。2. 加大制度的宣贯力度:通过检查、评估、考核的循环,实现员工不断学习、不断提高的目的;在违规违纪相

4、关通报、相关通知要求内容中反复重申、提醒制度要求内容,加强相关部门、相关人员的印象。3. 继续优化整合现有制度流程,简化工作步骤、提高工作效率。以上为企管部在 XX年第四季度已完成和已经开始新增修改的相关制度及落实情况, 在今后的工作中企管部要加大对制度执行落实情况进行检查,对检查结果计入日常定性考核,把制度学习、传阅、执行落实的检查加入进日常检查工作中,并强势推进制度落实工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - 第 4 页 共 4 页祝您工作顺利!名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - -

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