2011设备管理培训演示文档

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1、设备管理实践与创新设备管理实践与创新设备管理实践与创新设备管理实践与创新井下作业分公司井下作业分公司井下作业分公司井下作业分公司二一一年九月二一一年九月二一一年九月二一一年九月.交交交交 流流流流 目目目目 的的的的剖析实务，规范管理行为剖析实务，规范管理行为交流方法，减少管理付出交流方法，减少管理付出经验共享，提升管理效果经验共享，提升管理效果实践探讨，创新管理思路实践探讨，创新管理思路.内内内内 容容容容 来来来来 源源源源 本本本本课课课课件件件件内内内内容容容容来来来来源源源源于于于于书书书书本本本本、以以以以往往往往培培培培训训训训、网网网网页页页页和和和和自自自自己己己己的的的的理

2、理理理解解解解，最最最最主主主主要要要要的的的的部部部部分分分分是是是是来来来来源源源源于于于于在在在在座座座座的的的的各各各各位位位位，你你你你们们们们平平平平时时时时的的的的总总总总结结结结、汇汇汇汇报报报报等等等等材材材材料料料料我我我我每每每每篇篇篇篇必必必必细细细细读读读读，堪堪堪堪称称称称精精精精华华华华中中中中的的的的精精精精华华华华！你你你你们们们们与与与与我我我我平平平平时时时时交交交交流流流流中中中中流流流流露露露露出出出出的的的的思思思思想想想想彰彰彰彰显显显显着着着着对对对对设设设设备备备备管管管管理理理理精精精精髓髓髓髓深深深深刻刻刻刻的的的的理理理理解解解解，给给给

3、给予予予予了了了了我我我我莫莫莫莫大大大大的的的的启启启启发发发发，今今今今天天天天我我我我汇汇汇汇总总总总起起起起来来来来与与与与大家分享，期望在探讨中都能有新的收获！大家分享，期望在探讨中都能有新的收获！大家分享，期望在探讨中都能有新的收获！大家分享，期望在探讨中都能有新的收获！.第一部分第一部分第一部分第一部分 设备管理任务与目标设备管理任务与目标设备管理任务与目标设备管理任务与目标一、设备管理的主要任务：一、设备管理的主要任务：一、设备管理的主要任务：一、设备管理的主要任务：在在在在国国国国家家家家有有有有关关关关政政政政策策策策指指指指导导导导下下下下，按按按按照照照照建建建建立立立

4、立现现现现代代代代企企企企业业业业制制制制度度度度的的的的要要要要求求求求，从从从从技技技技术术术术组组组组织织织织、经经经经济济济济组组组组织织织织等等等等方方方方面面面面采采采采取取取取措措措措施施施施，将将将将实实实实物物物物形形形形态态态态管管管管理理理理和和和和价价价价值值值值形形形形态态态态管管管管理理理理相相相相结结结结合合合合，对对对对设设设设备备备备从从从从规规规规划划划划、设设设设计计计计、制制制制造造造造、选选选选型型型型、购购购购置置置置、安安安安装装装装、使使使使用用用用、维维维维护护护护、修修修修理理理理、改改改改造造造造直直直直至至至至报报报报废废废废处处处处置置

5、置置等等等等进进进进行行行行全全全全过过过过程程程程管管管管理理理理，做做做做到到到到经经经经济济济济高高高高效效效效地地地地使使使使用用用用设设设设备备备备，为为为为企企企企业业业业生生生生产经营奠定坚实的物质基础。产经营奠定坚实的物质基础。产经营奠定坚实的物质基础。产经营奠定坚实的物质基础。.二、设备管理的主要目的二、设备管理的主要目的二、设备管理的主要目的二、设备管理的主要目的设备管理的主要目的是用技术上先进、经设备管理的主要目的是用技术上先进、经设备管理的主要目的是用技术上先进、经设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备济上合理的装备，采取有效措施，保

6、证设备济上合理的装备，采取有效措施，保证设备济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保高效率、长周期、安全、经济地运行，来保高效率、长周期、安全、经济地运行，来保高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最佳证企业获得最佳证企业获得最佳证企业获得最佳效益效益效益效益。 效益效益效益效益经济效益：经济效益：经济效益：经济效益：持久性、稳定性持久性、稳定性持久性、稳定性持久性、稳定性社会效益社会效益社会效益社会效益非经济性效果和利益非经济性效果和利益非经济性效果和利益非经济性效果和利益临时性、不稳定性临时性、不稳定性临时性、不稳定性临时性、不稳定性.因此有人

7、说：因此有人说：因此有人说：因此有人说：向向向向 设设设设 备备备备 管管管管 理理理理要质量！要质量！要质量！要质量！要安全！要安全！要安全！要安全！要市场！要市场！要市场！要市场！要效益！要效益！要效益！要效益！.三、油田公司三、油田公司三、油田公司三、油田公司“十二五十二五十二五十二五”设备管理工作思路设备管理工作思路设备管理工作思路设备管理工作思路背景：背景：背景：背景：“十二五十二五十二五十二五”对公司资产设备管理工作既是一个对公司资产设备管理工作既是一个对公司资产设备管理工作既是一个对公司资产设备管理工作既是一个机遇期，更是一个挑战期。资产设备管理工作要机遇期，更是一个挑战期。资产

8、设备管理工作要机遇期，更是一个挑战期。资产设备管理工作要机遇期，更是一个挑战期。资产设备管理工作要深入落实深入落实深入落实深入落实大庆油田可持续发展纲要大庆油田可持续发展纲要大庆油田可持续发展纲要大庆油田可持续发展纲要，坚持树，坚持树，坚持树，坚持树立经营意识、效益意识和成本意识，坚持继承与立经营意识、效益意识和成本意识，坚持继承与立经营意识、效益意识和成本意识，坚持继承与立经营意识、效益意识和成本意识，坚持继承与创新相结合，坚持资产设备一生统筹管理。创新相结合，坚持资产设备一生统筹管理。创新相结合，坚持资产设备一生统筹管理。创新相结合，坚持资产设备一生统筹管理。.总体工作思路：总体工作思路：

9、总体工作思路：总体工作思路：坚持三全理念，规范五种行为，推进六项工作，发坚持三全理念，规范五种行为，推进六项工作，发坚持三全理念，规范五种行为，推进六项工作，发坚持三全理念，规范五种行为，推进六项工作，发挥两个作用，实现一个目标，为油田永续辉煌做强资产挥两个作用，实现一个目标，为油田永续辉煌做强资产挥两个作用，实现一个目标，为油田永续辉煌做强资产挥两个作用，实现一个目标，为油田永续辉煌做强资产设备支撑。设备支撑。设备支撑。设备支撑。（35621356213562135621）三全理念：三全理念：三全理念：三全理念：坚持全员、全过程、全成本的坚持全员、全过程、全成本的坚持全员、全过程、全成本的坚

10、持全员、全过程、全成本的“三全三全三全三全”管理理念。管理理念。管理理念。管理理念。五种行为：五种行为：五种行为：五种行为：规范资产设备购置、使用、维修、改造、报废五种规范资产设备购置、使用、维修、改造、报废五种规范资产设备购置、使用、维修、改造、报废五种规范资产设备购置、使用、维修、改造、报废五种行为，做到合理购置、正确使用、精心维修、适时改造行为，做到合理购置、正确使用、精心维修、适时改造行为，做到合理购置、正确使用、精心维修、适时改造行为，做到合理购置、正确使用、精心维修、适时改造、视情报废。、视情报废。、视情报废。、视情报废。.六项工作：六项工作：六项工作：六项工作：1 1 1 1、持

11、续推进资产设备管理体系建设：、持续推进资产设备管理体系建设：、持续推进资产设备管理体系建设：、持续推进资产设备管理体系建设：努力构建层次努力构建层次努力构建层次努力构建层次清晰、职责明确、专管成线、群管成网的管理体系。清晰、职责明确、专管成线、群管成网的管理体系。清晰、职责明确、专管成线、群管成网的管理体系。清晰、职责明确、专管成线、群管成网的管理体系。2 2 2 2、持续推进资产设备管理制度建设：、持续推进资产设备管理制度建设：、持续推进资产设备管理制度建设：、持续推进资产设备管理制度建设：建立健全规章建立健全规章建立健全规章建立健全规章制度，强化监督检查，做到有章可循，执行到位。制度，强化

12、监督检查，做到有章可循，执行到位。制度，强化监督检查，做到有章可循，执行到位。制度，强化监督检查，做到有章可循，执行到位。3 3 3 3、持续推进资产设备管理队伍建设：、持续推进资产设备管理队伍建设：、持续推进资产设备管理队伍建设：、持续推进资产设备管理队伍建设：以观念更新促以观念更新促以观念更新促以观念更新促进理念创新，以文化熏陶促进行为养成，以强化学习促进理念创新，以文化熏陶促进行为养成，以强化学习促进理念创新，以文化熏陶促进行为养成，以强化学习促进理念创新，以文化熏陶促进行为养成，以强化学习促进能力提升，全面提高队伍综合素质。进能力提升，全面提高队伍综合素质。进能力提升，全面提高队伍综合

13、素质。进能力提升，全面提高队伍综合素质。.4 4 4 4、重点推进资产设备支撑能力建设：、重点推进资产设备支撑能力建设：、重点推进资产设备支撑能力建设：、重点推进资产设备支撑能力建设：在全面在全面在全面在全面保障大庆油田原油保障大庆油田原油保障大庆油田原油保障大庆油田原油4000400040004000万吨稳产、整体协调发展万吨稳产、整体协调发展万吨稳产、整体协调发展万吨稳产、整体协调发展的基础上，着重保障的基础上，着重保障的基础上，着重保障的基础上，着重保障“走出去走出去走出去走出去”需要。需要。需要。需要。5 5 5 5、重点推进资产结构优化机制建设：、重点推进资产结构优化机制建设：、重点

14、推进资产结构优化机制建设：、重点推进资产结构优化机制建设：持续优持续优持续优持续优化化化化“五种资产五种资产五种资产五种资产”，不断提高资产创效能力。，不断提高资产创效能力。，不断提高资产创效能力。，不断提高资产创效能力。6 6 6 6、重点推进设备技术改造应用建设：、重点推进设备技术改造应用建设：、重点推进设备技术改造应用建设：、重点推进设备技术改造应用建设：不断提不断提不断提不断提升装备素质升装备素质升装备素质升装备素质, , , ,降低运行成本。降低运行成本。降低运行成本。降低运行成本。.两个作用：两个作用：两个作用：两个作用：发挥资产设备在生产经营活动中的支撑作用和发挥资产设备在生产经

15、营活动中的支撑作用和发挥资产设备在生产经营活动中的支撑作用和发挥资产设备在生产经营活动中的支撑作用和创效作用。创效作用。创效作用。创效作用。一个目标：一个目标：一个目标：一个目标：为大庆油田铸就永续辉煌提供坚强的资产设备为大庆油田铸就永续辉煌提供坚强的资产设备为大庆油田铸就永续辉煌提供坚强的资产设备为大庆油田铸就永续辉煌提供坚强的资产设备支撑。支撑。支撑。支撑。.3 3 3 3、2011201120112011年工作思路：年工作思路：年工作思路：年工作思路：（一）完善制度，理顺流程，加劲夯实资产设（一）完善制度，理顺流程，加劲夯实资产设（一）完善制度，理顺流程，加劲夯实资产设（一）完善制度，理

16、顺流程，加劲夯实资产设备基础备基础备基础备基础一是完善规章制度。一是完善规章制度。一是完善规章制度。一是完善规章制度。二是完善各类标准。二是完善各类标准。二是完善各类标准。二是完善各类标准。三是完善管理流程。三是完善管理流程。三是完善管理流程。三是完善管理流程。四是完善必知必会题库。四是完善必知必会题库。四是完善必知必会题库。四是完善必知必会题库。.（二）靠实措施，专项推进，加强原油持续稳（二）靠实措施，专项推进，加强原油持续稳（二）靠实措施，专项推进，加强原油持续稳（二）靠实措施，专项推进，加强原油持续稳产支撑产支撑产支撑产支撑一是在装备配套上加强支撑。一是在装备配套上加强支撑。一是在装备配

17、套上加强支撑。一是在装备配套上加强支撑。二是在设备运行上加强支撑。二是在设备运行上加强支撑。二是在设备运行上加强支撑。二是在设备运行上加强支撑。 开展设备年审活动；开展设备年审活动；开展设备年审活动；开展设备年审活动； 开展长寿高效设备评比活动；开展长寿高效设备评比活动；开展长寿高效设备评比活动；开展长寿高效设备评比活动； 开展设备现场润滑专项检查活动。开展设备现场润滑专项检查活动。开展设备现场润滑专项检查活动。开展设备现场润滑专项检查活动。三是在三是在三是在三是在“四站四站四站四站”建设上加强支撑。建设上加强支撑。建设上加强支撑。建设上加强支撑。四是在油气资产管理上加强支撑。四是在油气资产管

18、理上加强支撑。四是在油气资产管理上加强支撑。四是在油气资产管理上加强支撑。.（三）打好基础，强化职能，加大境外资产管（三）打好基础，强化职能，加大境外资产管（三）打好基础，强化职能，加大境外资产管（三）打好基础，强化职能，加大境外资产管理力度理力度理力度理力度一是建立境外资产设备管理体系。一是建立境外资产设备管理体系。一是建立境外资产设备管理体系。一是建立境外资产设备管理体系。二是制订境外资产设备管理制度。二是制订境外资产设备管理制度。二是制订境外资产设备管理制度。二是制订境外资产设备管理制度。三是加强境外设备维护保养能力。三是加强境外设备维护保养能力。三是加强境外设备维护保养能力。三是加强境

19、外设备维护保养能力。.（四）搭建平台，广开渠道，给力拓展提升效（四）搭建平台，广开渠道，给力拓展提升效（四）搭建平台，广开渠道，给力拓展提升效（四）搭建平台，广开渠道，给力拓展提升效益途径益途径益途径益途径一是利用两个平台优化结构提效益。一是利用两个平台优化结构提效益。一是利用两个平台优化结构提效益。一是利用两个平台优化结构提效益。 . 为提高油田公司资产为提高油田公司资产为提高油田公司资产为提高油田公司资产设备设备设备设备利用效率，挖掘创利用效率，挖掘创利用效率，挖掘创利用效率，挖掘创效潜能，公司资产设备管理部研发了效潜能，公司资产设备管理部研发了效潜能，公司资产设备管理部研发了效潜能，公司

20、资产设备管理部研发了“大庆油田大庆油田大庆油田大庆油田闲置低效资产信息平台闲置低效资产信息平台闲置低效资产信息平台闲置低效资产信息平台”，即：即：即：即：1 1 1 1、闲置低效房屋共享信息、闲置低效房屋共享信息、闲置低效房屋共享信息、闲置低效房屋共享信息平台平台平台平台2 2 2 2、设备资源共享信息、设备资源共享信息、设备资源共享信息、设备资源共享信息平台平台平台平台3 3 3 3、利旧资产信息、利旧资产信息、利旧资产信息、利旧资产信息平台平台平台平台 主页网址主页网址主页网址主页网址http:/10.65.10.42http:/10.65.10.42http:/10.65.10.42ht

21、tp:/10.65.10.42。各单位如有。各单位如有。各单位如有。各单位如有需要相关房屋、设备可以登录阅览，也可以直接需要相关房屋、设备可以登录阅览，也可以直接需要相关房屋、设备可以登录阅览，也可以直接需要相关房屋、设备可以登录阅览，也可以直接与信息平台内提供的联系人直接联系。与信息平台内提供的联系人直接联系。与信息平台内提供的联系人直接联系。与信息平台内提供的联系人直接联系。.设备资源共享信息平台使用方法：设备资源共享信息平台使用方法：设备资源共享信息平台使用方法：设备资源共享信息平台使用方法：1 1 1 1、油田公司主页找到链接、油田公司主页找到链接、油田公司主页找到链接、油田公司主页找

22、到链接“油田闲置资产信息油田闲置资产信息油田闲置资产信息油田闲置资产信息”.2 2 2 2、点击、点击、点击、点击“设备共享信息设备共享信息设备共享信息设备共享信息”按钮按钮按钮按钮.3 3 3 3、在此页可查询您所需的设备。点击、在此页可查询您所需的设备。点击、在此页可查询您所需的设备。点击、在此页可查询您所需的设备。点击“登录登录登录登录”按钮按钮按钮按钮.（五）学为所用，习有所长，加快推进队伍素（五）学为所用，习有所长，加快推进队伍素（五）学为所用，习有所长，加快推进队伍素（五）学为所用，习有所长，加快推进队伍素质提升质提升质提升质提升一是以一是以一是以一是以“梯次有序，重点突出梯次有序

23、，重点突出梯次有序，重点突出梯次有序，重点突出”为原则，大为原则，大为原则，大为原则，大 力开展资产设备业务培训。力开展资产设备业务培训。力开展资产设备业务培训。力开展资产设备业务培训。二是以二是以二是以二是以“创先争优创先争优创先争优创先争优”活动为载体，深入开展活动为载体，深入开展活动为载体，深入开展活动为载体，深入开展 “振奋精神转变作风，做强资产设备支振奋精神转变作风，做强资产设备支振奋精神转变作风，做强资产设备支振奋精神转变作风，做强资产设备支 撑撑撑撑”主题实践活动。主题实践活动。主题实践活动。主题实践活动。三是以三是以三是以三是以“提高领悟力执行力提高领悟力执行力提高领悟力执行力

24、提高领悟力执行力”为目的，积极为目的，积极为目的，积极为目的，积极 开展开展开展开展资产设备资产设备资产设备资产设备“务实进取务实进取务实进取务实进取”文化文化文化文化和先进典和先进典和先进典和先进典 型宣传活动。型宣传活动。型宣传活动。型宣传活动。.我们制定的工作计划是不是最完美的我们制定的工作计划是不是最完美的? ? ? ?第二部分第二部分第二部分第二部分 工作计划工作计划工作计划工作计划良好的开始是成功的一半！良好的开始是成功的一半！ 完完美美、高高效效的的设设备备管管理理工工作作计计划划是是设设备备管管理理实实践践的的开开端端，是是是是使使使使工工工工作作作作中中中中各各各各种种种种活

25、活活活动动动动有有有有条条条条不不不不紊紊紊紊进行的保证，进行的保证，进行的保证，进行的保证，决定着工作成败！决定着工作成败！十分重要十分重要十分重要十分重要 ！.一、什么是工作计划一、什么是工作计划 对对对对即即即即将将将将开开开开展展展展工工工工作作作作的的的的设设设设想想想想和和和和安安安安排排排排，包包包包括括括括提提提提出出出出任务、指标、完成时间和步骤方法等。任务、指标、完成时间和步骤方法等。任务、指标、完成时间和步骤方法等。任务、指标、完成时间和步骤方法等。 .二、工作二、工作二、工作二、工作计划的种类：计划的种类：计划的种类：计划的种类： 按按按按 内内内内 容容容容 分分分分

26、：综合计划：综合计划：综合计划：综合计划 单项计划单项计划单项计划单项计划 按覆盖范围分按覆盖范围分按覆盖范围分按覆盖范围分：单位、部门、个人等：单位、部门、个人等：单位、部门、个人等：单位、部门、个人等 按详细程度分按详细程度分按详细程度分按详细程度分：计划要点：计划要点：计划要点：计划要点 简要计划简要计划简要计划简要计划 详细计划详细计划详细计划详细计划 按按按按 时时时时 间间间间 分分分分：规划：规划：规划：规划-多年性的；多年性的；多年性的；多年性的； 计划计划计划计划-近期的近期的近期的近期的（季度、年度）（季度、年度）（季度、年度）（季度、年度）.三、工作计划的表现形式三、工作

27、计划的表现形式三、工作计划的表现形式三、工作计划的表现形式 1 1 1 1、条文形式、条文形式、条文形式、条文形式：一般详细的计划多采用条文：一般详细的计划多采用条文：一般详细的计划多采用条文：一般详细的计划多采用条文 形式。形式。形式。形式。2 2 2 2、表格形式、表格形式、表格形式、表格形式：简单的计划多采用表格形式。：简单的计划多采用表格形式。：简单的计划多采用表格形式。：简单的计划多采用表格形式。3 3 3 3、文件形式、文件形式、文件形式、文件形式：时限长的计划多采用文件：时限长的计划多采用文件：时限长的计划多采用文件：时限长的计划多采用文件 形式。形式。形式。形式。.四、工作计划

28、的结构：四、工作计划的结构：四、工作计划的结构：四、工作计划的结构： 包括标题、正文和落款三项包括标题、正文和落款三项包括标题、正文和落款三项包括标题、正文和落款三项其中正文包括：其中正文包括：其中正文包括：其中正文包括：(1)(1)(1)(1)目标：是计划的灵魂；目标：是计划的灵魂；目标：是计划的灵魂；目标：是计划的灵魂； (2)(2)(2)(2)措施：要明确何时实现目标和完成任务，措施：要明确何时实现目标和完成任务，措施：要明确何时实现目标和完成任务，措施：要明确何时实现目标和完成任务， 就必须制定出相应的措施和办法，就必须制定出相应的措施和办法，就必须制定出相应的措施和办法，就必须制定出

29、相应的措施和办法， 这是实现计划的保证；这是实现计划的保证；这是实现计划的保证；这是实现计划的保证；(3)(3)(3)(3)步骤：是指执行计划的工作程序和时间步骤：是指执行计划的工作程序和时间步骤：是指执行计划的工作程序和时间步骤：是指执行计划的工作程序和时间 安排。安排。安排。安排。.例：例：例：例：*工作计划工作计划工作计划工作计划 一、一、一、一、目标目标目标目标 * * 二、措施二、措施二、措施二、措施 * * 三、三、三、三、步骤步骤步骤步骤 * * *部门部门 二二一一年八月十九日一一年八月十九日.1 1 1 1、纸幅面尺寸（、纸幅面尺寸（、纸幅面尺寸（、纸幅面尺寸（GB/T 14

30、8 GB/T 148 GB/T 148 GB/T 148 ） A4 A4 A4 A4 型型型型 纸：纸：纸：纸： 210mm210mm210mm210mm297mm297mm297mm297mm 天天天天 头：头：头：头： 37mm37mm37mm37mm1mm 1mm 1mm 1mm （上白边）（上白边）（上白边）（上白边） 订订订订 口：口：口：口： 28mm28mm28mm28mm1mm 1mm 1mm 1mm （左白边）（左白边）（左白边）（左白边） 版心尺寸：版心尺寸：版心尺寸：版心尺寸： 156mm156mm156mm156mm225mm225mm225mm225mm（不含页码）（

31、不含页码）（不含页码）（不含页码） 右右右右 白白白白 边：边：边：边： 26mm26mm26mm26mm1mm1mm1mm1mm 下下 白白 边：边： 35mm35mm35mm35mm1mm1mm1mm1mm 五、打印件规范性设置（五、打印件规范性设置（五、打印件规范性设置（五、打印件规范性设置（GB/T 9704GB/T 9704GB/T 9704GB/T 97041999199919991999）.2 2 2 2、排版规格与印制装订要求、排版规格与印制装订要求、排版规格与印制装订要求、排版规格与印制装订要求 标题标题标题标题：用二号宋体加粗，可一行或多行居中；：用二号宋体加粗，可一行或多

32、行居中；：用二号宋体加粗，可一行或多行居中；：用二号宋体加粗，可一行或多行居中； 回行时，要做到词意完整，排列对称，回行时，要做到词意完整，排列对称，回行时，要做到词意完整，排列对称，回行时，要做到词意完整，排列对称， 间距恰当。间距恰当。间距恰当。间距恰当。正文正文正文正文：用：用：用：用3 3 3 3号仿宋字，一般每面排号仿宋字，一般每面排号仿宋字，一般每面排号仿宋字，一般每面排22222222行，每行排行，每行排行，每行排行，每行排 28282828个字；个字；个字；个字； 多页应设置页码；多页应设置页码；多页应设置页码；多页应设置页码； .附件：附件：附件：附件：在正文下一行左空在正文

33、下一行左空在正文下一行左空在正文下一行左空2 2 2 2字用字用字用字用3 3 3 3号仿宋体字标号仿宋体字标号仿宋体字标号仿宋体字标 识识识识“附件附件附件附件”，后标全角冒号和名称。，后标全角冒号和名称。，后标全角冒号和名称。，后标全角冒号和名称。 附件如有序号使用阿拉伯数码，附件如有序号使用阿拉伯数码，附件如有序号使用阿拉伯数码，附件如有序号使用阿拉伯数码， 附件名称后不加标点符号；例：附件名称后不加标点符号；例：附件名称后不加标点符号；例：附件名称后不加标点符号；例： 附件：附件：附件：附件：1.1.1.1. 2. 2. 2. 2.成文时间成文时间成文时间成文时间：右空：右空：右空：右

34、空4 4 4 4字，用汉字（一、二字，用汉字（一、二字，用汉字（一、二字，用汉字（一、二） 将年、月、日标全；将年、月、日标全；将年、月、日标全；将年、月、日标全；“零零零零”写写写写 为为为为“”； .数字：数字：数字：数字：整数一至十，如果不是出现在具有统计整数一至十，如果不是出现在具有统计整数一至十，如果不是出现在具有统计整数一至十，如果不是出现在具有统计 意义的一组数字中，可以用汉字，但要意义的一组数字中，可以用汉字，但要意义的一组数字中，可以用汉字，但要意义的一组数字中，可以用汉字，但要 照顾到上下文，求得局部体例上的一照顾到上下文，求得局部体例上的一照顾到上下文，求得局部体例上的一

35、照顾到上下文，求得局部体例上的一 致。致。致。致。两钉：两钉：两钉：两钉：距书芯上下各距书芯上下各距书芯上下各距书芯上下各1/41/41/41/4处；处；处；处；印章印章印章印章：应上距正文：应上距正文：应上距正文：应上距正文2mm2mm2mm2mm 4mm4mm4mm4mm，端正、居中下压成，端正、居中下压成，端正、居中下压成，端正、居中下压成 文时间，印章用红色。文时间，印章用红色。文时间，印章用红色。文时间，印章用红色。 .六、制订工作计划的步骤六、制订工作计划的步骤六、制订工作计划的步骤六、制订工作计划的步骤1 1 1 1、了了了了解解解解上上上上级级级级精精精精神神神神，调调调调研研

36、研研实实实实际际际际情情情情况况况况，定定定定目目目目标标标标、定任务、定标准，做到对上负责，方案可行；定任务、定标准，做到对上负责，方案可行；定任务、定标准，做到对上负责，方案可行；定任务、定标准，做到对上负责，方案可行； 2 2 2 2、做好预测和预案，防患未然、做好预测和预案，防患未然、做好预测和预案，防患未然、做好预测和预案，防患未然 ； 3 3 3 3、根根根根据据据据工工工工作作作作任任任任务务务务的的的的需需需需要要要要，明明明明确确确确工工工工作作作作程程程程序序序序和和和和时时时时间安排，突出重点间安排，突出重点间安排，突出重点间安排，突出重点 ；4 4 4 4、计计计计划划

37、划划草草草草案案案案制制制制定定定定后后后后，应应应应交交交交相相相相关关关关联联联联的的的的人人人人员员员员讨讨讨讨论论论论，集思广益集思广益集思广益集思广益 ；5 5 5 5、在实践中进一步修订、补充和完善计划。、在实践中进一步修订、补充和完善计划。、在实践中进一步修订、补充和完善计划。、在实践中进一步修订、补充和完善计划。 .七、制订工作计划的方法七、制订工作计划的方法七、制订工作计划的方法七、制订工作计划的方法 一般按照一般按照一般按照一般按照“5W1H5W1H5W1H5W1H”分析法制订工作计划分析法制订工作计划分析法制订工作计划分析法制订工作计划 做什么做什么做什么做什么 （Wha

38、t What What What ） ？ 为什么做（为什么做（为什么做（为什么做（Why Why Why Why ） ？ 何时做何时做何时做何时做 （When When When When ） ？ 何地做何地做何地做何地做 （Where Where Where Where ）？）？）？）？ 谁去做谁去做谁去做谁去做 （Who Who Who Who ） ？ 怎么做怎么做怎么做怎么做 （How How How How ） ？.5W1H5W1H5W1H5W1H具体含义具体含义具体含义具体含义： “做什么做什么做什么做什么”： 要要要要明明明明确确确确计计计计划划划划工工工工作作作作的的的的具具具具

39、体体体体任任任任务务务务和和和和要要要要求求求求，明明明明确确确确每一个时期的中心任务和工作重点。每一个时期的中心任务和工作重点。每一个时期的中心任务和工作重点。每一个时期的中心任务和工作重点。.“为什么做为什么做为什么做为什么做”： 要要要要明明明明确确确确计计计计划划划划工工工工作作作作的的的的宗宗宗宗旨旨旨旨、目目目目标标标标和和和和战战战战略略略略，并并并并论证可行性。论证可行性。论证可行性。论证可行性。 实实实实践践践践表表表表明明明明，对对对对设设设设备备备备管管管管理理理理的的的的宗宗宗宗旨旨旨旨、目目目目标标标标和和和和战战战战略略略略了了了了解解解解得得得得越越越越清清清清楚

40、楚楚楚认认认认识识识识得得得得越越越越深深深深刻刻刻刻，就就就就越越越越有有有有助助助助于于于于在在在在计计计计划划划划工工工工作作作作中中中中发发发发挥挥挥挥主主主主动动动动性性性性和和和和创创创创造造造造性性性性。正正正正如如如如通通通通常常常常所所所所说说说说的的的的“要要要要我我我我做做做做”和和和和“我我我我要要要要做做做做”的的的的结结结结果果果果是是是是大大大大不不不不一一一一样的，其道理就在于此。样的，其道理就在于此。样的，其道理就在于此。样的，其道理就在于此。.“何时做何时做何时做何时做”： 规规规规定定定定计计计计划划划划中中中中各各各各项项项项工工工工作作作作的的的的开开

41、开开始始始始和和和和完完完完成成成成的的的的进进进进度度度度，以便进行有效控制和对能力及资源进行平衡。以便进行有效控制和对能力及资源进行平衡。以便进行有效控制和对能力及资源进行平衡。以便进行有效控制和对能力及资源进行平衡。 “何地做何地做何地做何地做”： 规规规规定定定定计计计计划划划划的的的的实实实实施施施施地地地地点点点点或或或或场场场场所所所所，了了了了解解解解计计计计划划划划实实实实施施施施的的的的环环环环境境境境条条条条件件件件限限限限制制制制，以以以以便便便便合合合合理理理理安安安安排排排排计计计计划划划划实实实实施施施施的的的的空间组织和布局。空间组织和布局。空间组织和布局。空间

42、组织和布局。 .“谁去做谁去做谁去做谁去做”： 计计计计划划划划不不不不仅仅仅仅要要要要明明明明确确确确规规规规定定定定目目目目标标标标、任任任任务务务务、地地地地点点点点和和和和进度，还应规定由哪个主管部门或人员负责。进度，还应规定由哪个主管部门或人员负责。进度，还应规定由哪个主管部门或人员负责。进度，还应规定由哪个主管部门或人员负责。 在在在在计计计计划划划划中中中中要要要要明明明明确确确确规规规规定定定定每每每每个个个个阶阶阶阶段段段段由由由由哪哪哪哪个个个个部部部部门门门门或人员主要责任，哪些部门或人员协助。或人员主要责任，哪些部门或人员协助。或人员主要责任，哪些部门或人员协助。或人员

43、主要责任，哪些部门或人员协助。.“怎么做怎么做怎么做怎么做”： 制制制制定定定定实实实实现现现现计计计计划划划划的的的的措措措措施施施施，以以以以及及及及相相相相应应应应的的的的政政政政策策策策和和和和规规规规则则则则，对对对对资资资资源源源源进进进进行行行行合合合合理理理理分分分分配配配配和和和和集集集集中中中中使使使使用用用用，对对对对各各各各种派生计划进综合平衡等。种派生计划进综合平衡等。种派生计划进综合平衡等。种派生计划进综合平衡等。 实实实实际际际际上上上上，一一一一个个个个完完完完整整整整的的的的计计计计划划划划还还还还应应应应包包包包括括括括控控控控制制制制标标标标准准准准和和和

44、和考考考考核核核核指指指指标标标标的的的的制制制制定定定定，也也也也就就就就是是是是告告告告诉诉诉诉实实实实施施施施计计计计划划划划的的的的部部部部门门门门或或或或人人人人员员员员，做做做做成成成成什什什什么么么么样样样样，达达达达到到到到什什什什么么么么标标标标准准准准才才才才算算算算是完成了计划。是完成了计划。是完成了计划。是完成了计划。.八、制订工作计划理论依据八、制订工作计划理论依据八、制订工作计划理论依据八、制订工作计划理论依据 1 1 1 1、限定因素原理、限定因素原理、限定因素原理、限定因素原理 2 2 2 2、许诺原理、许诺原理、许诺原理、许诺原理 3 3 3 3、灵活性原理、

45、灵活性原理、灵活性原理、灵活性原理 4 4 4 4、改变航道原理、改变航道原理、改变航道原理、改变航道原理.1 1 1 1、限定因素原理、限定因素原理、限定因素原理、限定因素原理 在在在在其其其其他他他他因因因因不不不不变变变变的的的的情情情情况况况况下下下下，仅仅仅仅仅仅仅仅改改改改变变变变这这这这些些些些因因因因素素素素，就就就就可可可可以以以以影影影影响响响响计计计计划划划划目目目目标标标标的的的的实实实实现现现现程程程程度度度度。人人人人们们们们越越越越了了了了解解解解对对对对达达达达到到到到目目目目标标标标起起起起主主主主要要要要限限限限制制制制作作作作的的的的因因因因素素素素，就就

46、就就越越越越能能能能够有针对性地、有效地拟定各种行动方案。够有针对性地、有效地拟定各种行动方案。够有针对性地、有效地拟定各种行动方案。够有针对性地、有效地拟定各种行动方案。 例：木桶原理、主要矛盾。例：木桶原理、主要矛盾。例：木桶原理、主要矛盾。例：木桶原理、主要矛盾。.2 2 2 2、许诺原理、许诺原理、许诺原理、许诺原理 任任任任何何何何一一一一项项项项计计计计划划划划都都都都是是是是对对对对完完完完成成成成各各各各项项项项工工工工作作作作所所所所做做做做出出出出的的的的许许许许诺诺诺诺，因因因因而而而而，许许许许诺诺诺诺越越越越大大大大，实实实实现现现现许许许许诺诺诺诺的的的的时时时时间

47、间间间就就就就越长，实现许诺的可能性就越小。因此：越长，实现许诺的可能性就越小。因此：越长，实现许诺的可能性就越小。因此：越长，实现许诺的可能性就越小。因此： * * * * 计划必有期限要求；计划必有期限要求；计划必有期限要求；计划必有期限要求； * * * * 不应随意缩短计划期限；不应随意缩短计划期限；不应随意缩短计划期限；不应随意缩短计划期限； * * * * 每项计划的许诺不能太多。每项计划的许诺不能太多。每项计划的许诺不能太多。每项计划的许诺不能太多。.3 3 3 3、灵活性原理、灵活性原理、灵活性原理、灵活性原理 计计计计划划划划必必必必须须须须具具具具有有有有灵灵灵灵活活活活性

48、性性性，即即即即当当当当出出出出现现现现意意意意外外外外情情情情况况况况时，有能力改变方向而不必付出太大的代价。时，有能力改变方向而不必付出太大的代价。时，有能力改变方向而不必付出太大的代价。时，有能力改变方向而不必付出太大的代价。 为为为为了了了了确确确确保保保保计计计计划划划划本本本本身身身身具具具具有有有有灵灵灵灵活活活活性性性性，在在在在制制制制定定定定计计计计划划划划时时时时，应应应应量量量量力力力力而而而而行行行行，不不不不留留留留缺缺缺缺口口口口但但但但要要要要留留留留有有有有余余余余地地地地。本本本本身身身身具具具具有有有有灵灵灵灵活活活活性性性性的的的的计计计计划划划划又又又

49、又称称称称为为为为“弹弹弹弹性性性性计计计计划划划划”，即能适应变的计划。即能适应变的计划。即能适应变的计划。即能适应变的计划。.4 4 4 4、改变航道原理改变航道原理改变航道原理改变航道原理 计计计计划划划划执执执执行行行行者者者者要要要要管管管管理理理理计计计计划划划划，推推推推进进进进计计计计划划划划的的的的实实实实施施施施，而而而而不不不不被被被被计计计计划划划划所所所所“管管管管理理理理”，“一一一一条条条条道道道道跑跑跑跑到到到到黑黑黑黑”，必要时可以调整或重新制修订。必要时可以调整或重新制修订。必要时可以调整或重新制修订。必要时可以调整或重新制修订。 因为：因为：因为：因为：

50、一是计划不可能面面俱到；一是计划不可能面面俱到；一是计划不可能面面俱到；一是计划不可能面面俱到； 二是实际情况是在不断变化；二是实际情况是在不断变化；二是实际情况是在不断变化；二是实际情况是在不断变化； 三是计划往往赶不上变化。三是计划往往赶不上变化。三是计划往往赶不上变化。三是计划往往赶不上变化。.九、应建立的工作计划九、应建立的工作计划九、应建立的工作计划九、应建立的工作计划1 1 1 1、分公司资产设备管理部重点工作；、分公司资产设备管理部重点工作；、分公司资产设备管理部重点工作；、分公司资产设备管理部重点工作；2 2 2 2、三级单位重点工作；、三级单位重点工作；、三级单位重点工作；、

51、三级单位重点工作；3 3 3 3、重要管理活动；、重要管理活动；、重要管理活动；、重要管理活动； .十、设备管理工作计划创新点构思十、设备管理工作计划创新点构思十、设备管理工作计划创新点构思十、设备管理工作计划创新点构思1 1 1 1、规范的形式、规范的形式、规范的形式、规范的形式2 2 2 2、考核标准、考核标准、考核标准、考核标准3 3 3 3、阶段性目标设计、阶段性目标设计、阶段性目标设计、阶段性目标设计4 4 4 4、完善、高效、可操作性强的内容、完善、高效、可操作性强的内容、完善、高效、可操作性强的内容、完善、高效、可操作性强的内容5 5 5 5、责权对等原则、责权对等原则、责权对等

52、原则、责权对等原则6 6 6 6、愿景设计、愿景设计、愿景设计、愿景设计7 7 7 7、激励机制、激励机制、激励机制、激励机制.问题思考：问题思考：问题思考：问题思考： 怎样才能实现设备管理工作计划的怎样才能实现设备管理工作计划的怎样才能实现设备管理工作计划的怎样才能实现设备管理工作计划的创新？创新？创新？创新？.第三部分第三部分第三部分第三部分 设备检查设备检查设备检查设备检查一、定义：一、定义：一、定义：一、定义： 按按按按照照照照规规规规定定定定的的的的要要要要求求求求和和和和标标标标准准准准，对对对对设设设设备备备备的的的的资资资资料料料料、性性性性能能能能、精精精精度度度度、润润润润

53、滑滑滑滑、完完完完好好好好、运运运运行行行行状状状状态态态态、使使使使用用用用和和和和管理等情况，在规定时间内进行的检查活动。管理等情况，在规定时间内进行的检查活动。管理等情况，在规定时间内进行的检查活动。管理等情况，在规定时间内进行的检查活动。方法：方法：方法：方法：感官、测量工具；感官、测量工具；感官、测量工具；感官、测量工具；分类：分类：分类：分类：日常、定期；日常、定期；日常、定期；日常、定期； 自检、互检、专检。自检、互检、专检。自检、互检、专检。自检、互检、专检。.二、设备检查的作用：二、设备检查的作用：二、设备检查的作用：二、设备检查的作用：1 1 1 1）掌握零部件的磨损状况；

54、）掌握零部件的磨损状况；）掌握零部件的磨损状况；）掌握零部件的磨损状况；2 2 2 2）掌握整机技术状态；）掌握整机技术状态；）掌握整机技术状态；）掌握整机技术状态；3 3 3 3）为调整、整改、维修和技改方案提供依据，保证设）为调整、整改、维修和技改方案提供依据，保证设）为调整、整改、维修和技改方案提供依据，保证设）为调整、整改、维修和技改方案提供依据，保证设 备本质安全；备本质安全；备本质安全；备本质安全；4 4 4 4）掌握操作手的技能状态，为制定培训方案提供依）掌握操作手的技能状态，为制定培训方案提供依）掌握操作手的技能状态，为制定培训方案提供依）掌握操作手的技能状态，为制定培训方案提

55、供依 据；据；据；据；5 5 5 5）掌握设备效能情况，合理安排生产；）掌握设备效能情况，合理安排生产；）掌握设备效能情况，合理安排生产；）掌握设备效能情况，合理安排生产；6 6 6 6）鉴定管理效果，鼓励优秀，鞭策落后等。）鉴定管理效果，鼓励优秀，鞭策落后等。）鉴定管理效果，鼓励优秀，鞭策落后等。）鉴定管理效果，鼓励优秀，鞭策落后等。.三、定期检查的范围三、定期检查的范围三、定期检查的范围三、定期检查的范围1 1 1 1、精密、大型、稀有、关键设备、精密、大型、稀有、关键设备、精密、大型、稀有、关键设备、精密、大型、稀有、关键设备2 2 2 2、重点设备、质控点设备、重点设备、质控点设备、重

56、点设备、质控点设备、重点设备、质控点设备3 3 3 3、起重设备、起重设备、起重设备、起重设备4 4 4 4、动力动能发生设备、动力动能发生设备、动力动能发生设备、动力动能发生设备5 5 5 5、锅炉、压力容器及压力管道、锅炉、压力容器及压力管道、锅炉、压力容器及压力管道、锅炉、压力容器及压力管道6 6 6 6、高压电器设备、高压电器设备、高压电器设备、高压电器设备.四、检查的依据：四、检查的依据：四、检查的依据：四、检查的依据：1 1 1 1、 标准标准标准标准2 2 2 2、 政策政策政策政策3 3 3 3、 办法办法办法办法4 4 4 4、 管理要求管理要求管理要求管理要求.五、检查分类

57、：五、检查分类：五、检查分类：五、检查分类：1 1 1 1、 综合检查综合检查综合检查综合检查2 2 2 2、 专项检查专项检查专项检查专项检查3 3 3 3、 管理检查管理检查管理检查管理检查4 4 4 4、 单机检查单机检查单机检查单机检查5 5 5 5、 现场检查现场检查现场检查现场检查. 管理痕迹：管理痕迹：在管理过程中，从时间和管理内容方面，在管理过程中，从时间和管理内容方面，不留间隙或空白的缜密的文字、图片、实物、电子档不留间隙或空白的缜密的文字、图片、实物、电子档案等工作记录，以有效推断当时的活动。案等工作记录，以有效推断当时的活动。 在设备管理检查过程中，检查组要借助痕迹来考察

58、在设备管理检查过程中，检查组要借助痕迹来考察管理层的管理过程、方法、效果与艺术，评价其管理管理层的管理过程、方法、效果与艺术，评价其管理的优劣。的优劣。 因此，应写我该做的，做我该写的，以可追溯的符因此，应写我该做的，做我该写的，以可追溯的符合实际的清晰痕迹为证。合实际的清晰痕迹为证。六、设备管理检查的媒介六、设备管理检查的媒介.七、几种检查方式七、几种检查方式七、几种检查方式七、几种检查方式1 1 1 1、设备点检：、设备点检：、设备点检：、设备点检： 由由由由操操操操作作作作手手手手、维维维维修修修修工工工工人人人人凭凭凭凭感感感感官官官官和和和和测测测测量量量量工工工工具具具具对设备对设

59、备对设备对设备各部位各部位各部位各部位进行进行进行进行技术状况检查技术状况检查技术状况检查技术状况检查的的的的方法方法方法方法。 分成日常和定期检查两种。分成日常和定期检查两种。分成日常和定期检查两种。分成日常和定期检查两种。.2 2 2 2、专业检查：、专业检查：、专业检查：、专业检查： 由由由由专专专专业业业业人人人人员员员员主主主主要要要要利利利利用用用用专专专专业业业业工工工工具具具具对对对对设设设设备备备备进进进进行的检查活动。行的检查活动。行的检查活动。行的检查活动。 机构机构机构机构：检查站、监测站：检查站、监测站：检查站、监测站：检查站、监测站.3 3 3 3、巡回检查：、巡回

60、检查：、巡回检查：、巡回检查： 按一定的顺序和内容对设备进行的检查。按一定的顺序和内容对设备进行的检查。按一定的顺序和内容对设备进行的检查。按一定的顺序和内容对设备进行的检查。 分为日常巡回检查和定期巡回检查。分为日常巡回检查和定期巡回检查。分为日常巡回检查和定期巡回检查。分为日常巡回检查和定期巡回检查。油田公司设备实行巡回检查制度：油田公司设备实行巡回检查制度：油田公司设备实行巡回检查制度：油田公司设备实行巡回检查制度： 固定设备按规定时间间隔进行；固定设备按规定时间间隔进行；固定设备按规定时间间隔进行；固定设备按规定时间间隔进行； 活活活活动动动动设设设设备备备备在在在在行行行行驶驶驶驶前

61、前前前、行行行行驶驶驶驶中中中中和和和和行行行行驶驶驶驶后后后后进进进进行行行行巡回检查。巡回检查。巡回检查。巡回检查。 .油油油油田田田田公公公公司司司司主主主主要要要要设设设设备备备备有有有有“设设设设备备备备巡巡巡巡回回回回检检检检查查查查点点点点项项项项规规规规范范范范”（Q/SY DQ 1155-2007Q/SY DQ 1155-2007Q/SY DQ 1155-2007Q/SY DQ 1155-2007）。）。）。）。2 2 含义：含义：2-2-2-2-检查的顺序部位检查的顺序部位检查的顺序部位检查的顺序部位4-4-4-4-该部位中包含的检查项目该部位中包含的检查项目该部位中包含的

62、检查项目该部位中包含的检查项目3-3-3-3-该项目中检查点数该项目中检查点数该项目中检查点数该项目中检查点数.4 4 4 4、设备年审：、设备年审：、设备年审：、设备年审： 根根根根据据据据油油油油田田田田设设设设备备备备野野野野外外外外作作作作业业业业、环环环环境境境境恶恶恶恶劣劣劣劣、点点点点多多多多线线线线长长长长面面面面广广广广的的的的特特特特点点点点，对对对对现现现现场设备进行每年一次的检查。场设备进行每年一次的检查。场设备进行每年一次的检查。场设备进行每年一次的检查。 一般安排在上半年。一般安排在上半年。一般安排在上半年。一般安排在上半年。.设备年审的作用：设备年审的作用：设备年

63、审的作用：设备年审的作用：1 1 1 1）及时消除设备隐患，确保设备本质安全；）及时消除设备隐患，确保设备本质安全；）及时消除设备隐患，确保设备本质安全；）及时消除设备隐患，确保设备本质安全；2 2 2 2）利于采取新技术、新措施，提高设备整体技）利于采取新技术、新措施，提高设备整体技）利于采取新技术、新措施，提高设备整体技）利于采取新技术、新措施，提高设备整体技 术素质；术素质；术素质；术素质；3 3 3 3）强化规章制度的落实工作；）强化规章制度的落实工作；）强化规章制度的落实工作；）强化规章制度的落实工作；4 4 4 4）强化技术培训和持证上岗工作；）强化技术培训和持证上岗工作；）强化技

64、术培训和持证上岗工作；）强化技术培训和持证上岗工作；5 5 5 5）规范现场，相互促进，相互学习。）规范现场，相互促进，相互学习。）规范现场，相互促进，相互学习。）规范现场，相互促进，相互学习。.设备年审范围：设备年审范围：设备年审范围：设备年审范围：1 1 1 1）现场设备的制度、规程、管理网络的）现场设备的制度、规程、管理网络的）现场设备的制度、规程、管理网络的）现场设备的制度、规程、管理网络的 建立和完善情况；建立和完善情况；建立和完善情况；建立和完善情况；2 2 2 2）设备性能和完好情况；）设备性能和完好情况；）设备性能和完好情况；）设备性能和完好情况；3 3 3 3）设备使用和维护

65、保养情况；）设备使用和维护保养情况；）设备使用和维护保养情况；）设备使用和维护保养情况；4 4 4 4）现场资料填报、管理情况；）现场资料填报、管理情况；）现场资料填报、管理情况；）现场资料填报、管理情况；5 5 5 5）操作手必知必会及持证上岗情况；）操作手必知必会及持证上岗情况；）操作手必知必会及持证上岗情况；）操作手必知必会及持证上岗情况；6 6 6 6）设备现场达标管理情况。）设备现场达标管理情况。）设备现场达标管理情况。）设备现场达标管理情况。.设备年审特点：设备年审特点：设备年审特点：设备年审特点：1 1 1 1）设备年审工作的针对性强；设备年审工作的针对性强；设备年审工作的针对性

66、强；设备年审工作的针对性强；2 2 2 2）设备年审工作的及时性强；）设备年审工作的及时性强；）设备年审工作的及时性强；）设备年审工作的及时性强；3 3 3 3）设备年审工作的专业性强；）设备年审工作的专业性强；）设备年审工作的专业性强；）设备年审工作的专业性强；4 4 4 4）设备年审工作的创新性强；）设备年审工作的创新性强；）设备年审工作的创新性强；）设备年审工作的创新性强；5 5 5 5）设备年审工作的全员性强。）设备年审工作的全员性强。）设备年审工作的全员性强。）设备年审工作的全员性强。.5 5 5 5、设备管理综合检查内容：、设备管理综合检查内容：、设备管理综合检查内容：、设备管理综

67、合检查内容：（一）主要设备指标完成情况（一）主要设备指标完成情况（一）主要设备指标完成情况（一）主要设备指标完成情况（二）设备管理的基础工作（二）设备管理的基础工作（二）设备管理的基础工作（二）设备管理的基础工作（三）设备的现场管理（三）设备的现场管理（三）设备的现场管理（三）设备的现场管理（四）设备的使用、保养情况（四）设备的使用、保养情况（四）设备的使用、保养情况（四）设备的使用、保养情况（五）设备的完好情况（五）设备的完好情况（五）设备的完好情况（五）设备的完好情况（六）设备的安全、经济运行情况（六）设备的安全、经济运行情况（六）设备的安全、经济运行情况（六）设备的安全、经济运行情况（七

68、）设备润滑管理情况（七）设备润滑管理情况（七）设备润滑管理情况（七）设备润滑管理情况（八）（八）（八）（八）“四新四新四新四新”技术的应用及技术改造情况技术的应用及技术改造情况技术的应用及技术改造情况技术的应用及技术改造情况（九）设备修理管理情况等（九）设备修理管理情况等（九）设备修理管理情况等（九）设备修理管理情况等.八、管理指标八、管理指标八、管理指标八、管理指标 1 1 1 1、故障停机率：、故障停机率：、故障停机率：、故障停机率：2.5%2.5%2.5%2.5% 2 2 2 2、维修费用率：、维修费用率：、维修费用率：、维修费用率：8%-12%8%-12%8%-12%8%-12% 3

69、3 3 3、综合完好率：、综合完好率：、综合完好率：、综合完好率：92%92%92%92% 4 4 4 4、综合利用率：、综合利用率：、综合利用率：、综合利用率：70%70%70%70% .九、检查注意事项：九、检查注意事项：九、检查注意事项：九、检查注意事项： 1 1 1 1、有标准（标准有依据）、并给予解释、有标准（标准有依据）、并给予解释、有标准（标准有依据）、并给予解释、有标准（标准有依据）、并给予解释 2 2 2 2、留出整改时间、留出整改时间、留出整改时间、留出整改时间 3 3 3 3、检查人员要培训且是专业人员、检查人员要培训且是专业人员、检查人员要培训且是专业人员、检查人员要培

70、训且是专业人员 4 4 4 4、下发整改通知单、下发整改通知单、下发整改通知单、下发整改通知单 5 5 5 5、验收整改情况，形成管理闭环、验收整改情况，形成管理闭环、验收整改情况，形成管理闭环、验收整改情况，形成管理闭环 6 6 6 6、认真总结、认真总结、认真总结、认真总结.十、设备检查工作创新点构思十、设备检查工作创新点构思十、设备检查工作创新点构思十、设备检查工作创新点构思 1 1 1 1、将标准分成变与不变两部分管理，、将标准分成变与不变两部分管理，、将标准分成变与不变两部分管理，、将标准分成变与不变两部分管理，做足不做足不做足不做足不 变部分的稳定预期效应变部分的稳定预期效应变部分

71、的稳定预期效应变部分的稳定预期效应 2 2 2 2、实施互检、实施互检、实施互检、实施互检 3 3 3 3、检查结果排序并公布、检查结果排序并公布、检查结果排序并公布、检查结果排序并公布 4 4 4 4、实施信息化、实施信息化、实施信息化、实施信息化 5 5 5 5、统计分析主要设备横向与纵向检查结果、统计分析主要设备横向与纵向检查结果、统计分析主要设备横向与纵向检查结果、统计分析主要设备横向与纵向检查结果 6 6 6 6、设计并培养操作手的愿景、设计并培养操作手的愿景、设计并培养操作手的愿景、设计并培养操作手的愿景 7 7 7 7、激励机制、激励机制、激励机制、激励机制.问题思考：问题思考：

72、问题思考：问题思考： 怎样才能做到让操作手心甘情愿地怎样才能做到让操作手心甘情愿地怎样才能做到让操作手心甘情愿地怎样才能做到让操作手心甘情愿地接受或主动邀请我们来检查？接受或主动邀请我们来检查？接受或主动邀请我们来检查？接受或主动邀请我们来检查？.经验共享经验共享经验共享经验共享-软件提醒软件提醒软件提醒软件提醒巡检法巡检法巡检法巡检法 供水公司东风水厂为防止职工由于忙于其他工作，供水公司东风水厂为防止职工由于忙于其他工作，供水公司东风水厂为防止职工由于忙于其他工作，供水公司东风水厂为防止职工由于忙于其他工作，忘记按时巡检，导致巡检间隔延长、及时性降低的问忘记按时巡检，导致巡检间隔延长、及时性

73、降低的问忘记按时巡检，导致巡检间隔延长、及时性降低的问忘记按时巡检，导致巡检间隔延长、及时性降低的问题，在值班电脑上编制出了题，在值班电脑上编制出了题，在值班电脑上编制出了题，在值班电脑上编制出了巡检提醒软件巡检提醒软件巡检提醒软件巡检提醒软件。每次到达。每次到达。每次到达。每次到达巡检时间，提醒软件都会从桌面上弹出巡检的温馨提巡检时间，提醒软件都会从桌面上弹出巡检的温馨提巡检时间，提醒软件都会从桌面上弹出巡检的温馨提巡检时间，提醒软件都会从桌面上弹出巡检的温馨提示信息并伴有闹铃。例如外输泵房的语音巡检提示为：示信息并伴有闹铃。例如外输泵房的语音巡检提示为：示信息并伴有闹铃。例如外输泵房的语音

74、巡检提示为：示信息并伴有闹铃。例如外输泵房的语音巡检提示为：“巡检的时间到了，请您来为我认真检查压力、温度、巡检的时间到了，请您来为我认真检查压力、温度、巡检的时间到了，请您来为我认真检查压力、温度、巡检的时间到了，请您来为我认真检查压力、温度、振动、盘根滴水情况，不要马虎哦振动、盘根滴水情况，不要马虎哦振动、盘根滴水情况，不要马虎哦振动、盘根滴水情况，不要马虎哦”，运用现代化管，运用现代化管，运用现代化管，运用现代化管理手段来帮助人和设备进行有效的沟通。理手段来帮助人和设备进行有效的沟通。理手段来帮助人和设备进行有效的沟通。理手段来帮助人和设备进行有效的沟通。.经验共享经验共享经验共享经验共

75、享-“两态、五勤两态、五勤两态、五勤两态、五勤”巡检法巡检法巡检法巡检法 油田热电厂燃料分厂机械检修班油田热电厂燃料分厂机械检修班油田热电厂燃料分厂机械检修班油田热电厂燃料分厂机械检修班为提高班组员工为提高班组员工为提高班组员工为提高班组员工的设备巡检质量，总结出了的设备巡检质量，总结出了的设备巡检质量，总结出了的设备巡检质量，总结出了“两态、五勤两态、五勤两态、五勤两态、五勤”巡检法：巡检法：巡检法：巡检法： “两态两态两态两态” ：要分别对设备停止状态和运行状态时：要分别对设备停止状态和运行状态时：要分别对设备停止状态和运行状态时：要分别对设备停止状态和运行状态时不同的检查项目进行检查。不

76、同的检查项目进行检查。不同的检查项目进行检查。不同的检查项目进行检查。 “五勤五勤五勤五勤”：即眼勤，重要部位要多看；嘴勤，巡检：即眼勤，重要部位要多看；嘴勤，巡检：即眼勤，重要部位要多看；嘴勤，巡检：即眼勤，重要部位要多看；嘴勤，巡检中要多询问操作人员设备运行状况；耳勤，设备运行中要多询问操作人员设备运行状况；耳勤，设备运行中要多询问操作人员设备运行状况；耳勤，设备运行中要多询问操作人员设备运行状况；耳勤，设备运行时要辨别设备异常声音；腿勤，是设备检查要到位，时要辨别设备异常声音；腿勤，是设备检查要到位，时要辨别设备异常声音；腿勤，是设备检查要到位，时要辨别设备异常声音；腿勤，是设备检查要到

77、位，不留死角；手勤，具体操作多动手。不留死角；手勤，具体操作多动手。不留死角；手勤，具体操作多动手。不留死角；手勤，具体操作多动手。“两态、五勤两态、五勤两态、五勤两态、五勤”巡检法的实施，使设备巡检质量有巡检法的实施，使设备巡检质量有巡检法的实施，使设备巡检质量有巡检法的实施，使设备巡检质量有了明显提高。了明显提高。了明显提高。了明显提高。.经验共享经验共享经验共享经验共享-月检查、月通报制度月检查、月通报制度月检查、月通报制度月检查、月通报制度 第九采油厂为发挥设备回场检查站第九采油厂为发挥设备回场检查站第九采油厂为发挥设备回场检查站第九采油厂为发挥设备回场检查站“体检中心体检中心体检中心

78、体检中心”职能，建立健全月检查、月度报一套完整的检车管理职能，建立健全月检查、月度报一套完整的检车管理职能，建立健全月检查、月度报一套完整的检车管理职能，建立健全月检查、月度报一套完整的检车管理体系，重点对检查出的问题进行分类统计汇总，狠抓体系，重点对检查出的问题进行分类统计汇总，狠抓体系，重点对检查出的问题进行分类统计汇总，狠抓体系，重点对检查出的问题进行分类统计汇总，狠抓车辆参检率、抓问题整改力度，每月检查每月通报，车辆参检率、抓问题整改力度，每月检查每月通报，车辆参检率、抓问题整改力度，每月检查每月通报，车辆参检率、抓问题整改力度，每月检查每月通报，对问题长时间不整改的单位进行监督考核，

79、把检查中对问题长时间不整改的单位进行监督考核，把检查中对问题长时间不整改的单位进行监督考核，把检查中对问题长时间不整改的单位进行监督考核，把检查中一些典型问题照片在厂主页网上曝光，督促基层单位一些典型问题照片在厂主页网上曝光，督促基层单位一些典型问题照片在厂主页网上曝光，督促基层单位一些典型问题照片在厂主页网上曝光，督促基层单位对问题进行整改，确保了活动设备健康运行。对问题进行整改，确保了活动设备健康运行。对问题进行整改，确保了活动设备健康运行。对问题进行整改，确保了活动设备健康运行。.一、资料内容一、资料内容一、资料内容一、资料内容1 1、主要设备技术档案、主要设备技术档案、主要设备技术档案

80、、主要设备技术档案 2 2、设备管理记录、设备管理记录、设备管理记录、设备管理记录 第四部分第四部分第四部分第四部分 资料管理资料管理资料管理资料管理.1 1、设备管理记录、设备管理记录、设备管理记录、设备管理记录主要包括主要包括主要包括主要包括： 设备运转记录设备运转记录设备运转记录设备运转记录 设备档案设备档案设备档案设备档案 设备保养记录设备保养记录设备保养记录设备保养记录 设备修理档案设备修理档案设备修理档案设备修理档案 设备状态监测记录设备状态监测记录设备状态监测记录设备状态监测记录 设备油水化验记录设备油水化验记录设备油水化验记录设备油水化验记录 设备管理检查评比记录等。设备管理检

81、查评比记录等。设备管理检查评比记录等。设备管理检查评比记录等。 .2 2、主要设备技术档案：、主要设备技术档案：、主要设备技术档案：、主要设备技术档案：（一）技术标准、质量标准及图纸（一）技术标准、质量标准及图纸（一）技术标准、质量标准及图纸（一）技术标准、质量标准及图纸（二二二二）重重重重大大大大设设设设备备备备的的的的购购购购置置置置、改改改改造造造造及及及及大大大大修修修修的的的的论论论论证证证证报报报报告告告告、技技技技术协议和合同术协议和合同术协议和合同术协议和合同（三三三三）设设设设备备备备使使使使用用用用说说说说明明明明书书书书、维维维维修修修修手手手手册册册册、配配配配件件件件

82、目目目目录录录录、出出出出厂厂厂厂合格证、装箱单等合格证、装箱单等合格证、装箱单等合格证、装箱单等（四）设备安装、调试、试运行记录（四）设备安装、调试、试运行记录（四）设备安装、调试、试运行记录（四）设备安装、调试、试运行记录（五）设备验收记录（五）设备验收记录（五）设备验收记录（五）设备验收记录（六）设备调拨、处置记录（六）设备调拨、处置记录（六）设备调拨、处置记录（六）设备调拨、处置记录（七）设备事故记录、调查报告、处理结果（七）设备事故记录、调查报告、处理结果（七）设备事故记录、调查报告、处理结果（七）设备事故记录、调查报告、处理结果。.二、设备运转记录二、设备运转记录二、设备运转记录二

83、、设备运转记录存在的问题存在的问题存在的问题存在的问题： 1 1 1 1、有空项、信息不全、应填内容未填、有空项、信息不全、应填内容未填、有空项、信息不全、应填内容未填、有空项、信息不全、应填内容未填 2 2 2 2、字迹潦草、字迹潦草、字迹潦草、字迹潦草 3 3 3 3、填写错误、填写错误、填写错误、填写错误 4 4 4 4、集中填写：与实际不符、集中填写：与实际不符、集中填写：与实际不符、集中填写：与实际不符 5 5 5 5、记录本毁损、记录本毁损、记录本毁损、记录本毁损 6 6 6 6、更换频繁、更换频繁、更换频繁、更换频繁 7 7 7 7、没有存档、没有存档、没有存档、没有存档.三、规

84、范报送电子文档三、规范报送电子文档三、规范报送电子文档三、规范报送电子文档1 1 1 1、报送形式：、报送形式：、报送形式：、报送形式：电子文档电子文档电子文档电子文档邮件报送：最常用邮件报送：最常用邮件报送：最常用邮件报送：最常用U U U U盘报送盘报送盘报送盘报送.2 2 2 2、邮件报送电子文档规范性做法、邮件报送电子文档规范性做法、邮件报送电子文档规范性做法、邮件报送电子文档规范性做法邮件主题邮件主题邮件主题邮件主题：单位简称：单位简称：单位简称：单位简称+ + + +文档名称，填报人文档名称，填报人文档名称，填报人文档名称，填报人 姓名，联系电话；例：姓名，联系电话；例：姓名，联系

85、电话；例：姓名，联系电话；例： 修井一大队修井一大队修井一大队修井一大队*规划，规划，规划，规划，*，58* 58* 58* 58* 报报报报 件件件件：以附件形式发送；：以附件形式发送；：以附件形式发送；：以附件形式发送；报件说明报件说明报件说明报件说明：以附件形式发送；：以附件形式发送；：以附件形式发送；：以附件形式发送；文档名称文档名称文档名称文档名称：单位简称：单位简称：单位简称：单位简称+:+:+:+:+ + + +报表名称（与实际报表名称（与实际报表名称（与实际报表名称（与实际 应完全相同），例：应完全相同），例：应完全相同），例：应完全相同），例： 压裂压裂压裂压裂: : : :

86、三季度四站报表三季度四站报表三季度四站报表三季度四站报表.时间时间时间时间：为制完报件最终的时间；：为制完报件最终的时间；：为制完报件最终的时间；：为制完报件最终的时间；加密加密加密加密：无特殊要求文档不应加密；：无特殊要求文档不应加密；：无特殊要求文档不应加密；：无特殊要求文档不应加密；审核审核审核审核：电子文档应填写已签字人的名字；：电子文档应填写已签字人的名字；：电子文档应填写已签字人的名字；：电子文档应填写已签字人的名字；邮发邮发邮发邮发：打印文档经领导审核签字盖章后方可：打印文档经领导审核签字盖章后方可：打印文档经领导审核签字盖章后方可：打印文档经领导审核签字盖章后方可 发邮件；发邮

87、件；发邮件；发邮件；告知告知告知告知：发送邮件后告知（电话、短信）邮件：发送邮件后告知（电话、短信）邮件：发送邮件后告知（电话、短信）邮件：发送邮件后告知（电话、短信）邮件 接收人；接收人；接收人；接收人；补报补报补报补报：接收不到邮件时应报送：接收不到邮件时应报送：接收不到邮件时应报送：接收不到邮件时应报送U U U U盘。盘。盘。盘。.四、资料管理创新点构思四、资料管理创新点构思四、资料管理创新点构思四、资料管理创新点构思1 1 1 1、编制资料填制手册、编制资料填制手册、编制资料填制手册、编制资料填制手册2 2 2 2、编制数据模板、编制数据模板、编制数据模板、编制数据模板3 3 3 3

88、、增加检查站对单机资料的管理职能、增加检查站对单机资料的管理职能、增加检查站对单机资料的管理职能、增加检查站对单机资料的管理职能4 4 4 4、常设资料管理小组、常设资料管理小组、常设资料管理小组、常设资料管理小组5 5 5 5、落实小队技术人员责任、落实小队技术人员责任、落实小队技术人员责任、落实小队技术人员责任6 6 6 6、开展专项检查与评比活动，结果排序、开展专项检查与评比活动，结果排序、开展专项检查与评比活动，结果排序、开展专项检查与评比活动，结果排序7 7 7 7、设资料管理集体荣誉奖、设资料管理集体荣誉奖、设资料管理集体荣誉奖、设资料管理集体荣誉奖.问题思考：问题思考：问题思考：

89、问题思考： 如何挖掘资料数据的作用？如何挖掘资料数据的作用？如何挖掘资料数据的作用？如何挖掘资料数据的作用？.经验共享经验共享经验共享经验共享-“3J3J3J3J”管理法管理法管理法管理法供水公司中引水厂总结提出设备供水公司中引水厂总结提出设备供水公司中引水厂总结提出设备供水公司中引水厂总结提出设备“3J3J3J3J”管理法：管理法：管理法：管理法：记：记：记：记：性能参数要牢性能参数要牢性能参数要牢性能参数要牢“记记记记”，要求各级管理人员牢记，要求各级管理人员牢记，要求各级管理人员牢记，要求各级管理人员牢记设备的性能参数，随时能够做到准确判断设备的运行设备的性能参数，随时能够做到准确判断设

90、备的运行设备的性能参数，随时能够做到准确判断设备的运行设备的性能参数，随时能够做到准确判断设备的运行状态，合理调整设备运行；状态，合理调整设备运行；状态，合理调整设备运行；状态，合理调整设备运行；记记记记：运行数据要详运行数据要详运行数据要详运行数据要详“记记记记”，整理、分析、参考设备，整理、分析、参考设备，整理、分析、参考设备，整理、分析、参考设备的历史运行记录；的历史运行记录；的历史运行记录；的历史运行记录；计计计计：成本效率要算成本效率要算成本效率要算成本效率要算“计计计计”，对重要的能耗设备计算，对重要的能耗设备计算，对重要的能耗设备计算，对重要的能耗设备计算运行效率。运行效率。运行

91、效率。运行效率。通过应用通过应用通过应用通过应用“3J3J3J3J”管理法，水厂外输泵房机泵运行效管理法，水厂外输泵房机泵运行效管理法，水厂外输泵房机泵运行效管理法，水厂外输泵房机泵运行效率都达到率都达到率都达到率都达到80%80%80%80%以上。以上。以上。以上。.经验共享经验共享经验共享经验共享-单机核算单机核算单机核算单机核算 油建公司油建公司油建公司油建公司对所有运输对所有运输对所有运输对所有运输机械设备全部实行单机核算，机械设备全部实行单机核算，机械设备全部实行单机核算，机械设备全部实行单机核算，建立单机综合台帐，每月按各项指标完成及消耗情况进建立单机综合台帐，每月按各项指标完成及

92、消耗情况进建立单机综合台帐，每月按各项指标完成及消耗情况进建立单机综合台帐，每月按各项指标完成及消耗情况进行对比考核，实行刚性控制。具体做法是：行对比考核，实行刚性控制。具体做法是：行对比考核，实行刚性控制。具体做法是：行对比考核，实行刚性控制。具体做法是： 1 1 1 1、在油料管理上，实行、在油料管理上，实行、在油料管理上，实行、在油料管理上，实行“百元含量考核百元含量考核百元含量考核百元含量考核”； 2 2 2 2、在材料领用上，实行交旧领新制度及限额领料卡、在材料领用上，实行交旧领新制度及限额领料卡、在材料领用上，实行交旧领新制度及限额领料卡、在材料领用上，实行交旧领新制度及限额领料卡

93、制度；制度；制度；制度； 3 3 3 3、在润滑油使用上，实行统一进油、统一化验、统、在润滑油使用上，实行统一进油、统一化验、统、在润滑油使用上，实行统一进油、统一化验、统、在润滑油使用上，实行统一进油、统一化验、统一发放；一发放；一发放；一发放； 4 4 4 4、在冷却液使用上，实行加注软化水和更换防冻液、在冷却液使用上，实行加注软化水和更换防冻液、在冷却液使用上，实行加注软化水和更换防冻液、在冷却液使用上，实行加注软化水和更换防冻液化验化验化验化验“冰点冰点冰点冰点”制度。制度。制度。制度。 .一、定置管理一、定置管理一、定置管理一、定置管理 对生产现场中的人、物、场所三者之间的对生产现场

94、中的人、物、场所三者之间的对生产现场中的人、物、场所三者之间的对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法状态的一门科学管理方法状态的一门科学管理方法状态的一门科学管理方法。 1 1 1 1、设备定置管理定义、设备定置管理定义、设备定置管理定义、设备定置管理定义 对对对对生生生生产产产产现现现现场场场场中中中中的的的的操操操操作作作作者者者者、设设设设备备备备及及及及辅辅辅辅件件件件、场场场场所所所所进进进进行行行行科科科

95、科学学学学分分分分析析析析、规规规规划划划划和和和和整整整整改改改改，使使使使三三三三者者者者的的的的结结结结合合合合达到最佳效能状态的一种设备管理方法。达到最佳效能状态的一种设备管理方法。达到最佳效能状态的一种设备管理方法。达到最佳效能状态的一种设备管理方法。第五部分第五部分第五部分第五部分 现场管理现场管理现场管理现场管理.2 2 2 2、定置管理的作用、定置管理的作用、定置管理的作用、定置管理的作用1 1 1 1）使设备处于最佳运行状态）使设备处于最佳运行状态）使设备处于最佳运行状态）使设备处于最佳运行状态2 2 2 2）使辅件处于最佳准备状态）使辅件处于最佳准备状态）使辅件处于最佳准备

96、状态）使辅件处于最佳准备状态3 3 3 3）使操作者处于最佳操作状态）使操作者处于最佳操作状态）使操作者处于最佳操作状态）使操作者处于最佳操作状态4 4 4 4）使管理者处于最佳监控状态）使管理者处于最佳监控状态）使管理者处于最佳监控状态）使管理者处于最佳监控状态5 5 5 5）使管理处于规范的流程化状态）使管理处于规范的流程化状态）使管理处于规范的流程化状态）使管理处于规范的流程化状态6 6 6 6）使设备发挥最大效能）使设备发挥最大效能）使设备发挥最大效能）使设备发挥最大效能7 7 7 7）优化设备使用和管理环境）优化设备使用和管理环境）优化设备使用和管理环境）优化设备使用和管理环境8 8

97、 8 8）提高设备管理水平和效果）提高设备管理水平和效果）提高设备管理水平和效果）提高设备管理水平和效果.3 3 3 3、开展定置管理的必要性、开展定置管理的必要性、开展定置管理的必要性、开展定置管理的必要性 任任任任何何何何场场场场所所所所的的的的设设设设备备备备，相相相相对对对对于于于于施施施施工工工工基基基基准准准准点点点点，都都都都有有有有一一一一种种种种最最最最佳佳佳佳的的的的状状状状态态态态，都都都都不不不不可可可可能能能能是是是是乱乱乱乱放放放放的的的的，只只只只是是是是多多多多年年年年形形形形成成成成的的的的不不不不太太太太规规规规范范范范的的的的定定定定置置置置经经经经验验验

98、验和和和和只只只只存存存存在在在在于于于于头头头头脑脑脑脑中中中中的的的的定定定定置置置置图图图图自自自自觉觉觉觉地地地地指指指指导导导导着着着着实实实实践践践践，我我我我们们们们已已已已经经经经忽忽忽忽视视视视了了了了它它它它们们们们的的的的存存存存在在在在，这这这这种种种种潜潜潜潜意意意意识识识识定定定定置置置置经经经经验验验验的的的的约约约约束束束束力力力力、指指指指导导导导力力力力有有有有限限限限，因因因因而而而而它它它它们们们们需需需需要要要要进进进进一一一一步步步步地地地地规规规规范范范范和明确。和明确。和明确。和明确。.4 4 4 4、定置管理原则、定置管理原则、定置管理原则、定

99、置管理原则 便于操作便于操作便于操作便于操作 便于维护便于维护便于维护便于维护 便于环保便于环保便于环保便于环保 便于安全便于安全便于安全便于安全 便于创效便于创效便于创效便于创效 便于管理便于管理便于管理便于管理.5 5 5 5、定置管理一般方法：、定置管理一般方法：、定置管理一般方法：、定置管理一般方法：1 1 1 1）常用就近，保证寻找和等待时间最短；）常用就近，保证寻找和等待时间最短；）常用就近，保证寻找和等待时间最短；）常用就近，保证寻找和等待时间最短；2 2 2 2）流程顺畅，保证过程衔接时间最短；）流程顺畅，保证过程衔接时间最短；）流程顺畅，保证过程衔接时间最短；）流程顺畅，保证

100、过程衔接时间最短；3 3 3 3）标准清晰，能马上发现异常；）标准清晰，能马上发现异常；）标准清晰，能马上发现异常；）标准清晰，能马上发现异常；4 4 4 4）媒介提示，不同人去做结果都是一样的；）媒介提示，不同人去做结果都是一样的；）媒介提示，不同人去做结果都是一样的；）媒介提示，不同人去做结果都是一样的；5 5 5 5）符合人机工程学要求，操作者最省力，不）符合人机工程学要求，操作者最省力，不）符合人机工程学要求，操作者最省力，不）符合人机工程学要求，操作者最省力，不 易疲劳，心情舒畅。易疲劳，心情舒畅。易疲劳，心情舒畅。易疲劳，心情舒畅。.二、二、二、二、5S5S5S5S现场管理法现场管

101、理法现场管理法现场管理法整理整理整理整理: : : : 把要与不要的分开，将不需要的清除掉；把要与不要的分开，将不需要的清除掉；把要与不要的分开，将不需要的清除掉；把要与不要的分开，将不需要的清除掉；整顿：整顿：整顿：整顿：把物品分类整齐定置存放，明确标识，需用把物品分类整齐定置存放，明确标识，需用把物品分类整齐定置存放，明确标识，需用把物品分类整齐定置存放，明确标识，需用 的时候能马上拿到手；的时候能马上拿到手；的时候能马上拿到手；的时候能马上拿到手；清洁：清洁：清洁：清洁：把工作场所、设备打扫干净，设备异常时马把工作场所、设备打扫干净，设备异常时马把工作场所、设备打扫干净，设备异常时马把工

102、作场所、设备打扫干净，设备异常时马 上修理，使之恢复正常；上修理，使之恢复正常；上修理，使之恢复正常；上修理，使之恢复正常； 清扫：清扫：清扫：清扫：将整理、整顿、清扫的内容实施制度化、规将整理、整顿、清扫的内容实施制度化、规将整理、整顿、清扫的内容实施制度化、规将整理、整顿、清扫的内容实施制度化、规 范化，并维持效果；范化，并维持效果；范化，并维持效果；范化，并维持效果；素养：素养：素养：素养：人人依制度行事，养成良好习惯；决定了的人人依制度行事，养成良好习惯；决定了的人人依制度行事，养成良好习惯；决定了的人人依制度行事，养成良好习惯；决定了的 事情一定要遵守。事情一定要遵守。事情一定要遵守

103、。事情一定要遵守。. 前前前前4 4 4 4个个个个S S S S要要要要靠靠靠靠第第第第五五五五个个个个S S S S来来来来保保保保证证证证和和和和提提提提高高高高，如如如如果果果果人人人人人人人人都都都都能能能能执执执执行行行行“决决决决定定定定的的的的事事事事情情情情一一一一定定定定要要要要遵遵遵遵守守守守”这这这这一一一一准准准准则则则则，设设设设备备备备的的的的操操操操作作作作规规规规程程程程、安安安安全全全全规规规规程程程程、设设设设备备备备日日日日常常常常维维维维护护护护保保保保养养养养、现现现现场场场场规规规规范范范范化化化化管管管管理理理理等等等等都都都都能能能能认认认认真

104、真真真履履履履行行行行，设设设设备备备备管管管管理理理理基基基基础础础础工工工工作作作作必必必必会会会会得得得得到到到到有力加强。有力加强。有力加强。有力加强。.三、三、三、三、TnPMTnPMTnPMTnPM全面规范化生产维护全面规范化生产维护全面规范化生产维护全面规范化生产维护 TnPMTnPMTnPMTnPM是以设备综合效率和完全有效生产率为是以设备综合效率和完全有效生产率为是以设备综合效率和完全有效生产率为是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以检维修系统解决方案为载体，以员工的目标，以检维修系统解决方案为载体，以员工的目标，以检维修系统解决方案为载体，以员工的目标，以检维修系统解决

105、方案为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体制。设备保养维修体制。设备保养维修体制。设备保养维修体制。.推进推进推进推进TnPMTnPMTnPMTnPM的一般条件：的一般条件：的一般条件：的一般条件： * * * * TnPMTnPMTnPMTnPM的各层级组织必须是一把手挂帅；的各层级组织必须是一把手挂帅；的各层级组织必须是一把手挂帅；的各层级组织必须是一把手挂帅；* * * * 要要要要有有有有公公公公司司司司级级级级的的的的专专专专

106、职职职职推推推推进进进进机机机机构构构构，按按按按照照照照500500500500：1 1 1 1的比例配置优秀的管理骨干专职推进；的比例配置优秀的管理骨干专职推进；的比例配置优秀的管理骨干专职推进；的比例配置优秀的管理骨干专职推进；* * * * 要要要要给给给给基基基基层层层层小小小小组组组组一一一一定定定定的的的的资资资资源源源源和和和和授授授授权权权权支支支支持持持持，让让让让基层团队真正动起来；基层团队真正动起来；基层团队真正动起来；基层团队真正动起来；* * * * 企业效益较好，有发展后劲。企业效益较好，有发展后劲。企业效益较好，有发展后劲。企业效益较好，有发展后劲。.四、对设备

107、现场的一般要求四、对设备现场的一般要求四、对设备现场的一般要求四、对设备现场的一般要求1 1 1 1、现场卫生符合要求、现场卫生符合要求、现场卫生符合要求、现场卫生符合要求2 2 2 2、设备及辅件位置合理，符合标准化要求、设备及辅件位置合理，符合标准化要求、设备及辅件位置合理，符合标准化要求、设备及辅件位置合理，符合标准化要求3 3 3 3、设备现场安全、环保、设备现场安全、环保、设备现场安全、环保、设备现场安全、环保4 4 4 4、现场便于操作和管理、现场便于操作和管理、现场便于操作和管理、现场便于操作和管理5 5 5 5、设备运行稳定、设备运行稳定、设备运行稳定、设备运行稳定6 6 6

108、6、现场人员能掌控责任区、现场人员能掌控责任区、现场人员能掌控责任区、现场人员能掌控责任区7 7 7 7、现场有管理标准、现场有管理标准、现场有管理标准、现场有管理标准.五、现场管理创新点构思五、现场管理创新点构思五、现场管理创新点构思五、现场管理创新点构思1 1 1 1、科学化、实用化、规范化布局研究、科学化、实用化、规范化布局研究、科学化、实用化、规范化布局研究、科学化、实用化、规范化布局研究2 2 2 2、培育现场管理文化、培育现场管理文化、培育现场管理文化、培育现场管理文化3 3 3 3、建立样板或示范点、建立样板或示范点、建立样板或示范点、建立样板或示范点4 4 4 4、让现场的人管

109、理现场、让现场的人管理现场、让现场的人管理现场、让现场的人管理现场5 5 5 5、建立现场人互检现场机制、建立现场人互检现场机制、建立现场人互检现场机制、建立现场人互检现场机制6 6 6 6、设置现场管理专项资金、设置现场管理专项资金、设置现场管理专项资金、设置现场管理专项资金7 7 7 7、现场管理效果实用化、效益化、现场管理效果实用化、效益化、现场管理效果实用化、效益化、现场管理效果实用化、效益化.问题思考：问题思考：问题思考：问题思考： 培育现场管理文化应做哪些工作？培育现场管理文化应做哪些工作？培育现场管理文化应做哪些工作？培育现场管理文化应做哪些工作？.一、油水管理内容一、油水管理内

110、容一、油水管理内容一、油水管理内容1 1 1 1、润滑剂包括：、润滑剂包括：、润滑剂包括：、润滑剂包括：润滑油、润滑脂、润滑油、润滑脂、润滑油、润滑脂、润滑油、润滑脂、 固体润滑剂、气体润滑剂固体润滑剂、气体润滑剂固体润滑剂、气体润滑剂固体润滑剂、气体润滑剂2 2 2 2、防冻液、防冻液、防冻液、防冻液3 3 3 3、软化水使用要求：、软化水使用要求：、软化水使用要求：、软化水使用要求： 1 1 1 1）使用合格软化水；）使用合格软化水；）使用合格软化水；）使用合格软化水； 2 2 2 2）冬季应防冻放水。）冬季应防冻放水。）冬季应防冻放水。）冬季应防冻放水。 第六部分第六部分第六部分第六部分

111、 油水管理油水管理油水管理油水管理.二、润滑的作用：二、润滑的作用：二、润滑的作用：二、润滑的作用：1 1 1 1、润滑，润滑，润滑，润滑，减摩抗磨，降低摩擦阻力以节约能源，减减摩抗磨，降低摩擦阻力以节约能源，减减摩抗磨，降低摩擦阻力以节约能源，减减摩抗磨，降低摩擦阻力以节约能源，减 少磨损以延长机械寿命，提高经济效益；少磨损以延长机械寿命，提高经济效益；少磨损以延长机械寿命，提高经济效益；少磨损以延长机械寿命，提高经济效益； 2 2 2 2、冷却，冷却，冷却，冷却，要求随时将摩擦热排出机外；要求随时将摩擦热排出机外；要求随时将摩擦热排出机外；要求随时将摩擦热排出机外； 3 3 3 3、清洗清

112、洗清洗清洗，清净冲洗，把摩擦面积垢清洗排除；，清净冲洗，把摩擦面积垢清洗排除；，清净冲洗，把摩擦面积垢清洗排除；，清净冲洗，把摩擦面积垢清洗排除；4 4 4 4、防防防防腐腐腐腐，抗腐蚀防锈，要求保护摩擦表面不受油变抗腐蚀防锈，要求保护摩擦表面不受油变抗腐蚀防锈，要求保护摩擦表面不受油变抗腐蚀防锈，要求保护摩擦表面不受油变 质或外来侵蚀；质或外来侵蚀；质或外来侵蚀；质或外来侵蚀；5 5 5 5、密封密封密封密封，要求防泄漏、防尘、防窜气；，要求防泄漏、防尘、防窜气；，要求防泄漏、防尘、防窜气；，要求防泄漏、防尘、防窜气； 6 6 6 6、应力分散缓冲，分散负荷和缓和冲击及减震；、应力分散缓冲，

113、分散负荷和缓和冲击及减震；、应力分散缓冲，分散负荷和缓和冲击及减震；、应力分散缓冲，分散负荷和缓和冲击及减震； 7 7 7 7、动能传递，液压系统和遥控马达及摩擦无级变、动能传递，液压系统和遥控马达及摩擦无级变、动能传递，液压系统和遥控马达及摩擦无级变、动能传递，液压系统和遥控马达及摩擦无级变 速等。速等。速等。速等。 .常用润滑油最低使用温度：常用润滑油最低使用温度：常用润滑油最低使用温度：常用润滑油最低使用温度：30:30:30:30: 0 0 0 0 40: 40: 40: 40: 10 10 10 10 50:50:50:50: 20 20 20 20 0W:0W:0W:0W: -35

114、 -35 -35 -35 5W:5W:5W:5W: -30 -30 -30 -30 10W10W10W10W： -25 -25 -25 -25 15W15W15W15W： -20 -20 -20 -20 20W20W20W20W： -15 -15 -15 -15 25W25W25W25W： -10 -10 -10 -10 .三、目前润滑存在的三、目前润滑存在的三、目前润滑存在的三、目前润滑存在的问题问题问题问题： 1 1 1 1、润滑管理办法没有或不清晰；、润滑管理办法没有或不清晰；、润滑管理办法没有或不清晰；、润滑管理办法没有或不清晰； 2 2 2 2、没有润滑图表；、没有润滑图表；、没有润

115、滑图表；、没有润滑图表； 3 3 3 3、买最便宜的或最贵的润滑油；、买最便宜的或最贵的润滑油；、买最便宜的或最贵的润滑油；、买最便宜的或最贵的润滑油； 4 4 4 4、对油品不化验不跟踪使用效果；、对油品不化验不跟踪使用效果；、对油品不化验不跟踪使用效果；、对油品不化验不跟踪使用效果； 5 5 5 5、润滑知识老化；、润滑知识老化；、润滑知识老化；、润滑知识老化； 6 6 6 6、润滑方法落后；、润滑方法落后；、润滑方法落后；、润滑方法落后； 7 7 7 7、按时换油，而不是按质换油；、按时换油，而不是按质换油；、按时换油，而不是按质换油；、按时换油，而不是按质换油； 8 8 8 8、选油错

116、误等。、选油错误等。、选油错误等。、选油错误等。.四、润滑新理念四、润滑新理念四、润滑新理念四、润滑新理念 1 1 1 1、润滑、润滑、润滑、润滑管理管理管理管理能创造效益；能创造效益；能创造效益；能创造效益； 2 2 2 2、润滑油（脂）是最重要的零部件；、润滑油（脂）是最重要的零部件；、润滑油（脂）是最重要的零部件；、润滑油（脂）是最重要的零部件； 3 3 3 3、工业是骑在、工业是骑在、工业是骑在、工业是骑在10101010微米厚度的油膜上微米厚度的油膜上微米厚度的油膜上微米厚度的油膜上运行的运行的运行的运行的； 4 4 4 4、润滑隐患是设备故障的根源；、润滑隐患是设备故障的根源；、润

117、滑隐患是设备故障的根源；、润滑隐患是设备故障的根源； 5 5 5 5、润滑污染控制、润滑污染控制、润滑污染控制、润滑污染控制-主动维修的基础。主动维修的基础。主动维修的基础。主动维修的基础。SKFSKFSKFSKF的轴承寿命研究表明：轴承润滑的污染状的轴承寿命研究表明：轴承润滑的污染状的轴承寿命研究表明：轴承润滑的污染状的轴承寿命研究表明：轴承润滑的污染状况可使轴承的寿命相差况可使轴承的寿命相差况可使轴承的寿命相差况可使轴承的寿命相差500500500500倍。倍。倍。倍。.五、防冻液种类五、防冻液种类五、防冻液种类五、防冻液种类1 1 1 1、乙二醇防冻液、乙二醇防冻液、乙二醇防冻液、乙二醇

118、防冻液 无无无无色色色色微微微微粘粘粘粘的的的的液液液液体体体体，沸沸沸沸点点点点是是是是197.8197.8197.8197.8，冰冰冰冰点点点点是是是是- - - -13.213.213.213.2，能能能能与与与与水水水水任任任任意意意意比比比比例例例例混混混混合合合合。现现现现国国国国内内内内外外外外95%95%95%95%以以以以上使用乙二醇的水基型防冻液。上使用乙二醇的水基型防冻液。上使用乙二醇的水基型防冻液。上使用乙二醇的水基型防冻液。 1 1 1 1）其其其其冰冰冰冰点点点点降降降降低低低低的的的的程程程程度度度度在在在在一一一一定定定定范范范范围围围围内内内内随随随随乙乙乙乙

119、二二二二醇醇醇醇的的的的含含含含量量量量增增增增加加加加而而而而下下下下降降降降。当当当当乙乙乙乙二二二二醇醇醇醇的的的的含含含含量量量量为为为为68%68%68%68%时时时时，冰冰冰冰点点点点可可可可降降降降低低低低至至至至- - - - 68686868，超超超超过过过过这这这这个个个个极极极极限限限限时时时时，冰冰冰冰点点点点反反反反而要上升。而要上升。而要上升。而要上升。.2 2 2 2）乙乙乙乙二二二二醇醇醇醇有有有有毒毒毒毒，但但但但由由由由于于于于其其其其沸沸沸沸点点点点高高高高，不不不不会会会会产产产产生生生生蒸气被人吸入体内而引起中毒。蒸气被人吸入体内而引起中毒。蒸气被人吸

120、入体内而引起中毒。蒸气被人吸入体内而引起中毒。3 3 3 3）乙乙乙乙二二二二醇醇醇醇的的的的吸吸吸吸水水水水性性性性强强强强，储储储储存存存存的的的的容容容容器器器器应应应应密密密密封封封封，以防吸水后溢出。以防吸水后溢出。以防吸水后溢出。以防吸水后溢出。4 4 4 4）由由由由于于于于水水水水的的的的沸沸沸沸点点点点比比比比乙乙乙乙二二二二醇醇醇醇低低低低，使使使使用用用用中中中中被被被被蒸蒸蒸蒸发发发发的是水，当缺少冷却液时，可加入净水。的是水，当缺少冷却液时，可加入净水。的是水，当缺少冷却液时，可加入净水。的是水，当缺少冷却液时，可加入净水。5 5 5 5）这这这这种种种种防防防防冻冻

121、冻冻液液液液用用用用后后后后能能能能回回回回收收收收( ( ( (防防防防止止止止混混混混入入入入石石石石油油油油产产产产品品品品) ) ) )，经经经经过过过过沉沉沉沉淀淀淀淀、过过过过滤滤滤滤，加加加加水水水水调调调调整整整整浓浓浓浓度度度度，补补补补加加加加防防防防腐腐腐腐剂，还可继续使用，一般可用剂，还可继续使用，一般可用剂，还可继续使用，一般可用剂，还可继续使用，一般可用3 3 3 35 5 5 5年。年。年。年。. 2 2 2 2、二甘醇防冻液、二甘醇防冻液、二甘醇防冻液、二甘醇防冻液 不不不不宜宜宜宜挥挥挥挥发发发发和和和和着着着着火火火火，对对对对金金金金属属属属腐腐腐腐蚀蚀蚀

122、蚀性性性性也也也也较较较较小小小小，但但但但二二二二甘甘甘甘醇醇醇醇降降降降低低低低冰冰冰冰点点点点的的的的效效效效果果果果比比比比乙乙乙乙二二二二醇醇醇醇低低低低，配配配配制制制制同同同同一一一一冰冰冰冰点点点点的的的的防防防防冻冻冻冻液液液液时时时时，比比比比乙乙乙乙二二二二醇醇醇醇的的的的用用用用量量量量大大大大，同同同同时时时时热热热热传传传传导导导导效效效效率率率率下下下下降降降降。有有有有不不不不少少少少厂厂厂厂家家家家为为为为了了了了降降降降低低低低成成成成本本本本，会会会会将将将将乙乙乙乙二二二二醇和二甘醇混用。醇和二甘醇混用。醇和二甘醇混用。醇和二甘醇混用。. 3 3 3 3

123、、甘油防冻液：、甘油防冻液：、甘油防冻液：、甘油防冻液： 不不不不宜宜宜宜挥挥挥挥发发发发和和和和着着着着火火火火，对对对对金金金金属属属属腐腐腐腐蚀蚀蚀蚀性性性性也也也也小小小小，但但但但甘甘甘甘油油油油降降降降低低低低冰冰冰冰点点点点的的的的效效效效率率率率低低低低，配配配配制制制制同同同同一一一一冰冰冰冰点点点点的的的的防防防防冻冻冻冻液液液液时时时时，比比比比乙乙乙乙二二二二醇醇醇醇、酒酒酒酒精精精精的的的的用用用用量量量量大大大大。因因因因此此此此，这这这这种种种种防防防防冻冻冻冻液液液液用用用用得较少。得较少。得较少。得较少。. 4 4 4 4、酒精防冻液、酒精防冻液、酒精防冻液、

124、酒精防冻液 酒酒酒酒精精精精的的的的沸沸沸沸点点点点是是是是78.378.378.378.3，冰冰冰冰点点点点是是是是-114-114-114-114。当当当当防防防防冻冻冻冻液液液液中中中中的的的的酒酒酒酒精精精精含含含含量量量量达达达达到到到到40%40%40%40%以以以以上上上上时时时时，就就就就容容容容易易易易产产产产生生生生酒酒酒酒精精精精蒸蒸蒸蒸气气气气而而而而着着着着火火火火。因因因因此此此此，酒酒酒酒精精精精防防防防冻冻冻冻液液液液的的的的冰冰冰冰点点点点限限限限制制制制在在在在-30-30-30-30左左左左右右右右。酒酒酒酒精精精精防防防防冻冻冻冻液液液液具具具具有有有有

125、流流流流动动动动性性性性好好好好、散散散散热热热热快快快快、取取取取材材材材方方方方便便便便、配配配配制制制制简简简简单单单单等等等等优优优优点点点点。它它它它的的的的缺缺缺缺点点点点是是是是容容容容易易易易着着着着火火火火，蒸蒸蒸蒸发发发发损损损损失失失失大大大大。酒酒酒酒精精精精蒸蒸蒸蒸发发发发后后后后，防防防防冻冻冻冻液液液液成成成成分分分分改改改改变变变变，冰冰冰冰点点点点升升升升高高高高。在在在在山山山山区区区区、高高高高原原原原地地地地区区区区行行行行驶驶驶驶的的的的汽汽汽汽车车车车不宜使用酒精防冻液，因为酒精的蒸发损失大。不宜使用酒精防冻液，因为酒精的蒸发损失大。不宜使用酒精防冻

126、液，因为酒精的蒸发损失大。不宜使用酒精防冻液，因为酒精的蒸发损失大。.六、防冻液作用：六、防冻液作用：六、防冻液作用：六、防冻液作用：1 1 1 1、对冷却系统的部件起到防腐保护作用。、对冷却系统的部件起到防腐保护作用。、对冷却系统的部件起到防腐保护作用。、对冷却系统的部件起到防腐保护作用。2 2 2 2、防止水垢，避免降低散热器的散热作用。、防止水垢，避免降低散热器的散热作用。、防止水垢，避免降低散热器的散热作用。、防止水垢，避免降低散热器的散热作用。3 3 3 3、保证发动机在正常温度范围之内能工作。、保证发动机在正常温度范围之内能工作。、保证发动机在正常温度范围之内能工作。、保证发动机在

127、正常温度范围之内能工作。.七、七、七、七、防冻液的选用防冻液的选用防冻液的选用防冻液的选用 在在在在秋秋秋秋冬冬冬冬时时时时节节节节应应应应选选选选择择择择使使使使用用用用低低低低冰冰冰冰点点点点的的的的防防防防冻冻冻冻液液液液，冰冰冰冰点越低，防冻液的抗冻性能越强。点越低，防冻液的抗冻性能越强。点越低，防冻液的抗冻性能越强。点越低，防冻液的抗冻性能越强。 有有有有些些些些单单单单位位位位是是是是按按按按低低低低于于于于最最最最低低低低气气气气温温温温10 10 10 10 来来来来选选选选防防防防冻冻冻冻液冰点的。液冰点的。液冰点的。液冰点的。.八、防冻液对设备的影响八、防冻液对设备的影响八

128、、防冻液对设备的影响八、防冻液对设备的影响 据据据据调调调调查查查查，在在在在正正正正常常常常使使使使用用用用的的的的汽汽汽汽车车车车发发发发动动动动机机机机的的的的维维维维修修修修工工工工作作作作中中中中，有有有有 6% 6% 6% 6% 是是是是发发发发动动动动机机机机冷冷冷冷却却却却系系系系统统统统出出出出现现现现故故故故障障障障，而而而而故故故故障的主要原因是水垢和金属部件被腐蚀。障的主要原因是水垢和金属部件被腐蚀。障的主要原因是水垢和金属部件被腐蚀。障的主要原因是水垢和金属部件被腐蚀。 有有有有50505050以以以以上上上上的的的的汽汽汽汽车车车车发发发发动动动动机机机机故故故故障

129、障障障来来来来源源源源于于于于冷冷冷冷却却却却系系系系统！统！统！统！ 70%70%70%70%以以以以上上上上的的的的汽汽汽汽车车车车冷冷冷冷却却却却系系系系统统统统生生生生有有有有水水水水垢垢垢垢和和和和铁铁铁铁锈锈锈锈，严重影响冷却系统散热功能！严重影响冷却系统散热功能！严重影响冷却系统散热功能！严重影响冷却系统散热功能！ 合理选配防冻液很重要！合理选配防冻液很重要！合理选配防冻液很重要！合理选配防冻液很重要！ .维维维维 修修修修 100 100 100 100 台台台台 汽汽汽汽 车车车车 发发发发 动动动动 机机机机 70707070台台台台冷却系统有水垢和铁锈冷却系统有水垢和铁锈

130、冷却系统有水垢和铁锈冷却系统有水垢和铁锈50505050台发动机故障台发动机故障台发动机故障台发动机故障6 6 6 6台台台台冷却系统直接故障冷却系统直接故障冷却系统直接故障冷却系统直接故障冷却系统故障冷却系统故障冷却系统故障冷却系统故障.九、油水管理创新点构思九、油水管理创新点构思九、油水管理创新点构思九、油水管理创新点构思1 1 1 1、统一设备油品型号、统一设备油品型号、统一设备油品型号、统一设备油品型号2 2 2 2、集中管理设备油水、集中管理设备油水、集中管理设备油水、集中管理设备油水3 3 3 3、重点设备开展油品检测工作、重点设备开展油品检测工作、重点设备开展油品检测工作、重点设

131、备开展油品检测工作4 4 4 4、经济润滑管理、经济润滑管理、经济润滑管理、经济润滑管理5 5 5 5、快速高效按质换油、快速高效按质换油、快速高效按质换油、快速高效按质换油6 6 6 6、润滑站的专业化建设：化验、培训等、润滑站的专业化建设：化验、培训等、润滑站的专业化建设：化验、培训等、润滑站的专业化建设：化验、培训等7 7 7 7、积累数据，计算润滑效益、积累数据，计算润滑效益、积累数据，计算润滑效益、积累数据，计算润滑效益.问题思考：问题思考：问题思考：问题思考： 润滑管理是块宝地，那么怎样才能润滑管理是块宝地，那么怎样才能润滑管理是块宝地，那么怎样才能润滑管理是块宝地，那么怎样才能计

132、算出润滑管理的效益？计算出润滑管理的效益？计算出润滑管理的效益？计算出润滑管理的效益？.经验共享经验共享经验共享经验共享- 润滑管理润滑管理润滑管理润滑管理“四三三四三三四三三四三三”法法法法油建公司：油建公司：油建公司：油建公司： 为规范润滑流程，实施为规范润滑流程，实施为规范润滑流程，实施为规范润滑流程，实施“四个做好四个做好四个做好四个做好” ：做好计划工作、：做好计划工作、：做好计划工作、：做好计划工作、做好入厂化验工作、做好使用管理、做好废油回收工作；做好入厂化验工作、做好使用管理、做好废油回收工作；做好入厂化验工作、做好使用管理、做好废油回收工作；做好入厂化验工作、做好使用管理、做

133、好废油回收工作； 为明确监测对象，实行为明确监测对象，实行为明确监测对象，实行为明确监测对象，实行“三个分开三个分开三个分开三个分开” ：对固定设备与活：对固定设备与活：对固定设备与活：对固定设备与活动设备分开监测、对重大设备与一般设备分开监测、对逾龄设动设备分开监测、对重大设备与一般设备分开监测、对逾龄设动设备分开监测、对重大设备与一般设备分开监测、对逾龄设动设备分开监测、对重大设备与一般设备分开监测、对逾龄设备与新引进设备分开监测；备与新引进设备分开监测；备与新引进设备分开监测；备与新引进设备分开监测； 为实现按质换油，做到为实现按质换油，做到为实现按质换油，做到为实现按质换油，做到“三个

134、开展三个开展三个开展三个开展” ：开展定期回场检：开展定期回场检：开展定期回场检：开展定期回场检验、开展召回通知化验、开展现场跟踪服务。验、开展召回通知化验、开展现场跟踪服务。验、开展召回通知化验、开展现场跟踪服务。验、开展召回通知化验、开展现场跟踪服务。 通过开展按质换油，有效减少了润滑油消耗，降低了设备通过开展按质换油，有效减少了润滑油消耗，降低了设备通过开展按质换油，有效减少了润滑油消耗，降低了设备通过开展按质换油，有效减少了润滑油消耗，降低了设备故障故障故障故障。.经验共享经验共享经验共享经验共享-按质换油按质换油按质换油按质换油 井下压裂大队润滑油站是从事设备油水管理和检井下压裂大队

135、润滑油站是从事设备油水管理和检井下压裂大队润滑油站是从事设备油水管理和检井下压裂大队润滑油站是从事设备油水管理和检测的专职部门，该站加强设备使用中润滑油化验和设测的专职部门，该站加强设备使用中润滑油化验和设测的专职部门，该站加强设备使用中润滑油化验和设测的专职部门，该站加强设备使用中润滑油化验和设备回场检查中润滑油定期化验，化验室将化验结果上备回场检查中润滑油定期化验，化验室将化验结果上备回场检查中润滑油定期化验，化验室将化验结果上备回场检查中润滑油定期化验，化验室将化验结果上报设备办，由设备办组织整改，并要求检查站做好监报设备办，由设备办组织整改，并要求检查站做好监报设备办，由设备办组织整改

136、，并要求检查站做好监报设备办，由设备办组织整改，并要求检查站做好监督，从而实现按质换油，发动机换油周期由原来的督，从而实现按质换油，发动机换油周期由原来的督，从而实现按质换油，发动机换油周期由原来的督，从而实现按质换油，发动机换油周期由原来的60006000600060008000800080008000公里延长到公里延长到公里延长到公里延长到13000130001300013000公里，减少了润滑油消耗，公里，减少了润滑油消耗，公里，减少了润滑油消耗，公里，减少了润滑油消耗，取得了显著的经济效益取得了显著的经济效益取得了显著的经济效益取得了显著的经济效益。.一、设备修理的定义一、设备修理的定

137、义一、设备修理的定义一、设备修理的定义 设设设设备备备备修修修修理理理理是是是是恢恢恢恢复复复复设设设设备备备备技技技技术术术术性性性性能能能能的的的的基基基基本本本本手手手手段，是保障安全生产的重要措施。段，是保障安全生产的重要措施。段，是保障安全生产的重要措施。段，是保障安全生产的重要措施。 设设设设备备备备修修修修理理理理要要要要抓抓抓抓好好好好修修修修前前前前鉴鉴鉴鉴定定定定、修修修修中中中中监监监监督督督督和和和和修修修修后后后后验验验验收收收收，保保保保证证证证修修修修理理理理质质质质量量量量，及及及及时时时时归归归归集集集集并并并并维维维维护护护护修理信息。修理信息。修理信息。修

138、理信息。 第七部分第七部分第七部分第七部分 修理、维护与使用修理、维护与使用修理、维护与使用修理、维护与使用.二、设备修理审核需要提供的资料二、设备修理审核需要提供的资料二、设备修理审核需要提供的资料二、设备修理审核需要提供的资料1 1 1 1、修理合同；、修理合同；、修理合同；、修理合同；2 2 2 2、大庆油田有限责任公司设备修理验收单；、大庆油田有限责任公司设备修理验收单；、大庆油田有限责任公司设备修理验收单；、大庆油田有限责任公司设备修理验收单；3 3 3 3、价格审定资料；、价格审定资料；、价格审定资料；、价格审定资料；4 4 4 4、有明细的修理结算单；、有明细的修理结算单；、有明

139、细的修理结算单；、有明细的修理结算单；5 5 5 5、设备修理验收汇总表等。、设备修理验收汇总表等。、设备修理验收汇总表等。、设备修理验收汇总表等。.三、设备修理审核常见问题三、设备修理审核常见问题三、设备修理审核常见问题三、设备修理审核常见问题1 1 1 1、超合同范围修理；、超合同范围修理；、超合同范围修理；、超合同范围修理；2 2 2 2、超资质修理；、超资质修理；、超资质修理；、超资质修理；3 3 3 3、价格没有审定或无审定资料；、价格没有审定或无审定资料；、价格没有审定或无审定资料；、价格没有审定或无审定资料；4 4 4 4、修理费偏高；、修理费偏高；、修理费偏高；、修理费偏高；5

140、 5 5 5、数据错误；、数据错误；、数据错误；、数据错误；6 6 6 6、走账等。、走账等。、走账等。、走账等。.四、设备修理价格审定方法四、设备修理价格审定方法四、设备修理价格审定方法四、设备修理价格审定方法1 1 1 1、成立价格审定小组：修理管理人员、专业、成立价格审定小组：修理管理人员、专业、成立价格审定小组：修理管理人员、专业、成立价格审定小组：修理管理人员、专业 人员，价格管理人员、纪检人员；人员，价格管理人员、纪检人员；人员，价格管理人员、纪检人员；人员，价格管理人员、纪检人员；2 2 2 2、以会议的形式对修理结算的明细项逐条审、以会议的形式对修理结算的明细项逐条审、以会议的

141、形式对修理结算的明细项逐条审、以会议的形式对修理结算的明细项逐条审 核，并标注价格调整数值；核，并标注价格调整数值；核，并标注价格调整数值；核，并标注价格调整数值；3 3 3 3、列出价格审定明细表，价格审定人员签字、列出价格审定明细表，价格审定人员签字、列出价格审定明细表，价格审定人员签字、列出价格审定明细表，价格审定人员签字 确认。确认。确认。确认。案案案案例例例例：2009200920092009年年年年审审审审计计计计结结结结果果果果显显显显示示示示，某某某某捷捷捷捷达达达达倒倒倒倒车车车车镜镜镜镜，汽配中心价汽配中心价汽配中心价汽配中心价147.9147.9147.9147.9元，修

142、理价元，修理价元，修理价元，修理价715715715715元。元。元。元。.五、修理管理创新点构思五、修理管理创新点构思五、修理管理创新点构思五、修理管理创新点构思1 1 1 1、从修理厂收集设备故障信息、从修理厂收集设备故障信息、从修理厂收集设备故障信息、从修理厂收集设备故障信息2 2 2 2、重点设备赋予检查站修后专检职能、重点设备赋予检查站修后专检职能、重点设备赋予检查站修后专检职能、重点设备赋予检查站修后专检职能3 3 3 3、费用承包修理机制：招标、费用承包修理机制：招标、费用承包修理机制：招标、费用承包修理机制：招标4 4 4 4、修理厂参与现场设备维护维修、修理厂参与现场设备维护

143、维修、修理厂参与现场设备维护维修、修理厂参与现场设备维护维修5 5 5 5、修旧利废、修旧利废、修旧利废、修旧利废6 6 6 6、技改、合理化建议、技改、合理化建议、技改、合理化建议、技改、合理化建议7 7 7 7、设备评优与修保人员关联、设备评优与修保人员关联、设备评优与修保人员关联、设备评优与修保人员关联.六、设备维护六、设备维护六、设备维护六、设备维护为为为为防防防防止止止止设设设设备备备备性性性性能能能能劣劣劣劣化化化化（退退退退化化化化）或或或或降降降降低低低低设设设设备备备备失失失失效效效效的的的的概概概概率率率率，按按按按事事事事先先先先规规规规定定定定的的的的计计计计划划划划或

144、或或或相相相相应应应应技技技技术术术术条件的规定进行的技术措施。条件的规定进行的技术措施。条件的规定进行的技术措施。条件的规定进行的技术措施。1 1 1 1、日常维护：以操作手为主，一级保养、日常维护：以操作手为主，一级保养、日常维护：以操作手为主，一级保养、日常维护：以操作手为主，一级保养2 2 2 2、定期维护：以修理工为主，二级保养、定期维护：以修理工为主，二级保养、定期维护：以修理工为主，二级保养、定期维护：以修理工为主，二级保养3 3 3 3、专业维护：修理厂或保养站为主，、专业维护：修理厂或保养站为主，、专业维护：修理厂或保养站为主，、专业维护：修理厂或保养站为主， 操作手配合操作

145、手配合操作手配合操作手配合.七、设备使用七、设备使用七、设备使用七、设备使用1 1 1 1、三定户口化管理、三定户口化管理、三定户口化管理、三定户口化管理2 2 2 2、规定设备持证上岗、规定设备持证上岗、规定设备持证上岗、规定设备持证上岗3 3 3 3、主要生产设备应有操作规程、主要生产设备应有操作规程、主要生产设备应有操作规程、主要生产设备应有操作规程: : : :操作工人操作工人操作工人操作工人 正确操作设备的有关规定和程序。正确操作设备的有关规定和程序。正确操作设备的有关规定和程序。正确操作设备的有关规定和程序。4 4 4 4、操作工人使用操作工人使用操作工人使用操作工人使用设备设备设

146、备设备的有关要求和的有关要求和的有关要求和的有关要求和 规定。规定。规定。规定。5 5 5 5、运转记录、运转记录、运转记录、运转记录.问题思考：问题思考：问题思考：问题思考： 各类主要生产设备综合维修费用率各类主要生产设备综合维修费用率各类主要生产设备综合维修费用率各类主要生产设备综合维修费用率保持在多少较合理？保持在多少较合理？保持在多少较合理？保持在多少较合理？.案例分析案例分析案例分析案例分析 重庆天原化工总厂氯气泄漏爆炸事故重庆天原化工总厂氯气泄漏爆炸事故重庆天原化工总厂氯气泄漏爆炸事故重庆天原化工总厂氯气泄漏爆炸事故 2004200420042004年年年年4 4 4 4月月月月1

147、5151515日下午，重庆天原化工总厂发生爆炸，日下午，重庆天原化工总厂发生爆炸，日下午，重庆天原化工总厂发生爆炸，日下午，重庆天原化工总厂发生爆炸，当场造成当场造成当场造成当场造成9 9 9 9人死亡，导致重庆市近人死亡，导致重庆市近人死亡，导致重庆市近人死亡，导致重庆市近15151515万人疏散。万人疏散。万人疏散。万人疏散。直接原因：直接原因：直接原因：直接原因：设备腐蚀穿孔导致盐水泄漏，是设备问设备腐蚀穿孔导致盐水泄漏，是设备问设备腐蚀穿孔导致盐水泄漏，是设备问设备腐蚀穿孔导致盐水泄漏，是设备问题。题。题。题。 事故其他原因很复杂，有设备腐蚀问题、压力容事故其他原因很复杂，有设备腐蚀问

148、题、压力容事故其他原因很复杂，有设备腐蚀问题、压力容事故其他原因很复杂，有设备腐蚀问题、压力容器管理问题，有搬迁问题，有设备更新投入不足、对器管理问题，有搬迁问题，有设备更新投入不足、对器管理问题，有搬迁问题，有设备更新投入不足、对器管理问题，有搬迁问题，有设备更新投入不足、对NCl3NCl3NCl3NCl3爆炸机理不明等问题。爆炸机理不明等问题。爆炸机理不明等问题。爆炸机理不明等问题。.案例分析案例分析案例分析案例分析 吉化双苯厂硝基苯精馏塔爆炸事故吉化双苯厂硝基苯精馏塔爆炸事故吉化双苯厂硝基苯精馏塔爆炸事故吉化双苯厂硝基苯精馏塔爆炸事故 2005200520052005年年年年111111

149、11月月月月13131313日，中石油吉化双苯厂发生爆炸，日，中石油吉化双苯厂发生爆炸，日，中石油吉化双苯厂发生爆炸，日，中石油吉化双苯厂发生爆炸，造成造成造成造成8 8 8 8人死亡，人死亡，人死亡，人死亡，60606060人受伤，直接经济损失人受伤，直接经济损失人受伤，直接经济损失人受伤，直接经济损失6908690869086908万元，并万元，并万元，并万元，并引发松花江特别重大水污染事件。引发松花江特别重大水污染事件。引发松花江特别重大水污染事件。引发松花江特别重大水污染事件。直接原因：直接原因：直接原因：直接原因：岗位外操人员违反操作规程，导致连续岗位外操人员违反操作规程，导致连续岗

150、位外操人员违反操作规程，导致连续岗位外操人员违反操作规程，导致连续爆炸，引发了引起国际争端的特别重大水污染事件。爆炸，引发了引起国际争端的特别重大水污染事件。爆炸，引发了引起国际争端的特别重大水污染事件。爆炸，引发了引起国际争端的特别重大水污染事件。实质问题：过程控制本质安全化不高的问题。实质问题：过程控制本质安全化不高的问题。实质问题：过程控制本质安全化不高的问题。实质问题：过程控制本质安全化不高的问题。事故处理事故处理事故处理事故处理 ：处理：处理：处理：处理12121212名事故责任人，中石油集团公司名事故责任人，中石油集团公司名事故责任人，中石油集团公司名事故责任人，中石油集团公司副总

151、经理、党组成员行政记过处分，吉林省环保局局副总经理、党组成员行政记过处分，吉林省环保局局副总经理、党组成员行政记过处分，吉林省环保局局副总经理、党组成员行政记过处分，吉林省环保局局长、党组书记行政记大过、党内警告处分长、党组书记行政记大过、党内警告处分长、党组书记行政记大过、党内警告处分长、党组书记行政记大过、党内警告处分 。 .案例分析案例分析案例分析案例分析 2003200320032003年年年年12121212月月月月23232323重庆市开县井喷事故重庆市开县井喷事故重庆市开县井喷事故重庆市开县井喷事故 位于重庆市开县高桥镇，中石油四川局川东钻位于重庆市开县高桥镇，中石油四川局川东钻

152、位于重庆市开县高桥镇，中石油四川局川东钻位于重庆市开县高桥镇，中石油四川局川东钻12121212队发生井喷事故，造成队发生井喷事故，造成队发生井喷事故，造成队发生井喷事故，造成243243243243人死亡（职工人死亡（职工人死亡（职工人死亡（职工2 2 2 2人，当地群人，当地群人，当地群人，当地群众众众众241241241241人），直接经济损失人），直接经济损失人），直接经济损失人），直接经济损失9262.719262.719262.719262.71万元。万元。万元。万元。原因分析：原因分析：原因分析：原因分析：现场未执行工艺规程和操作规程，现场现场未执行工艺规程和操作规程，现场现场未

153、执行工艺规程和操作规程，现场现场未执行工艺规程和操作规程，现场管理不严，违章指挥等。管理不严，违章指挥等。管理不严，违章指挥等。管理不严，违章指挥等。事故处理：事故处理：事故处理：事故处理：判刑判刑判刑判刑7 7 7 7人，包括川东钻探公司副经理人，包括川东钻探公司副经理人，包括川东钻探公司副经理人，包括川东钻探公司副经理 、司钻等，行政记过司钻等，行政记过司钻等，行政记过司钻等，行政记过28282828人，中石油分管质量安全工作的人，中石油分管质量安全工作的人，中石油分管质量安全工作的人，中石油分管质量安全工作的副总经理行政记大过处分，同意接受马富才辞去中石副总经理行政记大过处分，同意接受马

154、富才辞去中石副总经理行政记大过处分，同意接受马富才辞去中石副总经理行政记大过处分，同意接受马富才辞去中石油集团总经理职务的请求。油集团总经理职务的请求。油集团总经理职务的请求。油集团总经理职务的请求。.经验共享经验共享经验共享经验共享- “三化两统一三化两统一三化两统一三化两统一” 第三采油厂为强化特车大队管理职能，合理集中第三采油厂为强化特车大队管理职能，合理集中第三采油厂为强化特车大队管理职能，合理集中第三采油厂为强化特车大队管理职能，合理集中全厂特种车辆，建立设备维修保养中心，优化设备资全厂特种车辆，建立设备维修保养中心，优化设备资全厂特种车辆，建立设备维修保养中心，优化设备资全厂特种车

155、辆，建立设备维修保养中心，优化设备资源，保障重点、兼顾一般，发挥优势、提升功效，实源，保障重点、兼顾一般，发挥优势、提升功效，实源，保障重点、兼顾一般，发挥优势、提升功效，实源，保障重点、兼顾一般，发挥优势、提升功效，实现特种车辆管理的现特种车辆管理的现特种车辆管理的现特种车辆管理的“三化两统一三化两统一三化两统一三化两统一”：管理专业化、维修专业化、培训专业化管理专业化、维修专业化、培训专业化管理专业化、维修专业化、培训专业化管理专业化、维修专业化、培训专业化统一管理、统一调派统一管理、统一调派统一管理、统一调派统一管理、统一调派全面提高设备利用率，为油田生产提供安全、快捷、全面提高设备利用

156、率，为油田生产提供安全、快捷、全面提高设备利用率，为油田生产提供安全、快捷、全面提高设备利用率，为油田生产提供安全、快捷、经济、高效的设备保障。经济、高效的设备保障。经济、高效的设备保障。经济、高效的设备保障。.经验共享经验共享经验共享经验共享-“九热一冷九热一冷九热一冷九热一冷”强制保养法强制保养法强制保养法强制保养法 第八采油厂在实践中总结出来的加强设备管理的第八采油厂在实践中总结出来的加强设备管理的第八采油厂在实践中总结出来的加强设备管理的第八采油厂在实践中总结出来的加强设备管理的一项新举措。所谓一项新举措。所谓一项新举措。所谓一项新举措。所谓“九热一冷九热一冷九热一冷九热一冷”，就是指

157、车辆运行九，就是指车辆运行九，就是指车辆运行九，就是指车辆运行九天时，强制停下一天进行一次全面细致的检查、维护、天时，强制停下一天进行一次全面细致的检查、维护、天时，强制停下一天进行一次全面细致的检查、维护、天时，强制停下一天进行一次全面细致的检查、维护、保养。我们称之为保养。我们称之为保养。我们称之为保养。我们称之为“热热闹闹干九日，冷冷静静保一热热闹闹干九日，冷冷静静保一热热闹闹干九日，冷冷静静保一热热闹闹干九日，冷冷静静保一天天天天”。 由于车辆维修保养的及时到位，改变了以住由于车辆维修保养的及时到位，改变了以住由于车辆维修保养的及时到位，改变了以住由于车辆维修保养的及时到位，改变了以住

158、“头头头头痛医头、脚痛医脚痛医头、脚痛医脚痛医头、脚痛医脚痛医头、脚痛医脚”杂乱无序的现象，全厂需修保的杂乱无序的现象，全厂需修保的杂乱无序的现象，全厂需修保的杂乱无序的现象，全厂需修保的车辆逐渐减少，修保周期也由开始的车辆逐渐减少，修保周期也由开始的车辆逐渐减少，修保周期也由开始的车辆逐渐减少，修保周期也由开始的7 7 7 7天延长到现在的天延长到现在的天延长到现在的天延长到现在的10101010天。不但最大限度地消除了车辆安全隐患，减少了天。不但最大限度地消除了车辆安全隐患，减少了天。不但最大限度地消除了车辆安全隐患，减少了天。不但最大限度地消除了车辆安全隐患，减少了外修成本外修成本外修成

159、本外修成本，同时还提高了驾驶员的修保技能。，同时还提高了驾驶员的修保技能。，同时还提高了驾驶员的修保技能。，同时还提高了驾驶员的修保技能。.一、设备技术改造定义一、设备技术改造定义一、设备技术改造定义一、设备技术改造定义 利利利利用用用用现现现现代代代代技技技技术术术术和和和和方方方方法法法法对对对对现现现现有有有有设设设设备备备备的的的的结结结结构构构构进进进进行行行行整整整整体体体体或或或或局局局局部部部部的的的的改改改改变变变变，使使使使其其其其完完完完全全全全或或或或局局局局部部部部达达达达到新设备的技术装备水平。到新设备的技术装备水平。到新设备的技术装备水平。到新设备的技术装备水平。

160、第八部分第八部分第八部分第八部分 技改管理技改管理技改管理技改管理.二、设备技术改造作用二、设备技术改造作用二、设备技术改造作用二、设备技术改造作用 技技技技术术术术改改改改造造造造是是是是我我我我国国国国工工工工业业业业发发发发展展展展的的的的基基基基本本本本经经经经验验验验。实实实实践践践践证证证证明明明明，用用用用先先先先进进进进、实实实实用用用用技技技技术术术术改改改改造造造造传传传传统统统统产产产产业业业业，不不不不仅仅仅仅具具具具有有有有投投投投资资资资少少少少、工工工工期期期期短短短短、见见见见效效效效快快快快等等等等特特特特点点点点，而而而而且且且且不不不不需需需需要要要要再再

161、再再铺铺铺铺新新新新摊摊摊摊子子子子，能能能能有有有有效效效效避避避避免免免免重重重重复复复复建建建建设设设设，同同同同时时时时还还还还有有有有利利利利于于于于优优优优化化化化产产产产业业业业结结结结构构构构、改改改改变变变变增增增增长长长长方方方方式式式式、提提提提高高高高企企企企业业业业的的的的效效效效益益益益和和和和竞竞竞竞争争争争力力力力。有有有有利利利利于于于于上上上上品品品品种种种种、上上上上质质质质量量量量、上上上上水水水水平平平平，降降降降低低低低生生生生产产产产成成成成本本本本、改改改改善劳动条件和环境保护。善劳动条件和环境保护。善劳动条件和环境保护。善劳动条件和环境保护。

162、.三、设备技术改造原则三、设备技术改造原则三、设备技术改造原则三、设备技术改造原则1 1 1 1、针对性原则、针对性原则、针对性原则、针对性原则 从从从从实实实实际际际际出出出出发发发发，针针针针对对对对生生生生产产产产中中中中的的的的薄薄薄薄弱弱弱弱环环环环节节节节，有计划、有重点地进行设备技术改造。有计划、有重点地进行设备技术改造。有计划、有重点地进行设备技术改造。有计划、有重点地进行设备技术改造。2 2 2 2、先进适用性原则、先进适用性原则、先进适用性原则、先进适用性原则要要要要重重重重视视视视技技技技术术术术先先先先进进进进适适适适用用用用，不不不不要要要要盲盲盲盲目目目目追追追追求

163、求求求高高高高指指指指标，防止功能过剩。标，防止功能过剩。标，防止功能过剩。标，防止功能过剩。.3 3 3 3、经济性原则、经济性原则、经济性原则、经济性原则进进进进行行行行技技技技术术术术经经经经济济济济论论论论证证证证，采采采采用用用用科科科科学学学学的的的的决决决决策策策策方方方方法法法法选选选选择择择择最最最最优优优优方方方方案案案案，力力力力求求求求以以以以较较较较少少少少的的的的投投投投入入入入获获获获得得得得较较较较大大大大的产出，以确保良好的投资效益。的产出，以确保良好的投资效益。的产出，以确保良好的投资效益。的产出，以确保良好的投资效益。4 4 4 4、节能性原则、节能性原则

164、、节能性原则、节能性原则要重视设备的节能工作，减少能源消耗。要重视设备的节能工作，减少能源消耗。要重视设备的节能工作，减少能源消耗。要重视设备的节能工作，减少能源消耗。5 5 5 5、安全环保性原则、安全环保性原则、安全环保性原则、安全环保性原则改造后的设备符合国家安全环保有关规定。改造后的设备符合国家安全环保有关规定。改造后的设备符合国家安全环保有关规定。改造后的设备符合国家安全环保有关规定。.四、适合技术改造的内容四、适合技术改造的内容四、适合技术改造的内容四、适合技术改造的内容1 1 1 1、产品改造；、产品改造；、产品改造；、产品改造； 2 2 2 2、生产设备、生产工具的更新改造；、

165、生产设备、生产工具的更新改造；、生产设备、生产工具的更新改造；、生产设备、生产工具的更新改造；3 3 3 3、生产工艺、操作方法的改造；、生产工艺、操作方法的改造；、生产工艺、操作方法的改造；、生产工艺、操作方法的改造；4 4 4 4、节约和综合利用原材料、能源，采用新、节约和综合利用原材料、能源，采用新、节约和综合利用原材料、能源，采用新、节约和综合利用原材料、能源，采用新 型材料和代用品；型材料和代用品；型材料和代用品；型材料和代用品；5 5 5 5、劳动条件、生产环境的改造。、劳动条件、生产环境的改造。、劳动条件、生产环境的改造。、劳动条件、生产环境的改造。.五、五、五、五、投入产出比投

166、入产出比投入产出比投入产出比 投投投投入入入入产产产产出出出出比比比比是是是是指指指指项项项项目目目目全全全全部部部部投投投投资资资资与与与与运运运运行行行行寿寿寿寿命命命命期期期期内内内内产产产产出出出出的的的的工工工工业业业业增增增增加加加加值值值值总总总总和和和和之之之之比比比比。它它它它适适适适用用用用于于于于科科科科技技技技项项项项目目目目、 技技技技术术术术改改改改造造造造项项项项目目目目和和和和设设设设备备备备更更更更新新新新项项项项目目目目的的的的经经经经济济济济效效效效果果果果评评评评价价价价指指指指标标标标。其其其其值值值值越越越越小小小小，表表表表明明明明经经经经济济济济

167、效果越好。效果越好。效果越好。效果越好。 基基基基准准准准投投投投入入入入产产产产出出出出比比比比一一一一般般般般为为为为1 1 1 1：3 3 3 3，小小小小型型型型项项项项目目目目可略低一些，大型项目可略高一些。可略低一些，大型项目可略高一些。可略低一些，大型项目可略高一些。可略低一些，大型项目可略高一些。 .六、技术改造创新点构思六、技术改造创新点构思六、技术改造创新点构思六、技术改造创新点构思1 1 1 1、科技创新，培育新的经济增长点；、科技创新，培育新的经济增长点；、科技创新，培育新的经济增长点；、科技创新，培育新的经济增长点；2 2 2 2、淘汰落后产能；、淘汰落后产能；、淘汰

168、落后产能；、淘汰落后产能；3 3 3 3、贯穿工作全过程；、贯穿工作全过程；、贯穿工作全过程；、贯穿工作全过程； 4 4 4 4、全员参与，群众参与；、全员参与，群众参与；、全员参与，群众参与；、全员参与，群众参与；5 5 5 5、内涵式扩大再生产为主；、内涵式扩大再生产为主；、内涵式扩大再生产为主；、内涵式扩大再生产为主；6 6 6 6、节约资金；、节约资金；、节约资金；、节约资金；7 7 7 7、一线信息反馈。、一线信息反馈。、一线信息反馈。、一线信息反馈。.问题思考：问题思考：问题思考：问题思考： 如何计算技术改造投入产出比？如何计算技术改造投入产出比？如何计算技术改造投入产出比？如何计

169、算技术改造投入产出比？.一、故障定义一、故障定义一、故障定义一、故障定义由由由由于于于于设设设设计计计计、制制制制造造造造、安安安安装装装装、使使使使用用用用、检检检检维维维维修修修修、管理等原因造成设备管理等原因造成设备管理等原因造成设备管理等原因造成设备丧失其规定功能丧失其规定功能丧失其规定功能丧失其规定功能的的的的状态状态状态状态。二、设备故障管理二、设备故障管理二、设备故障管理二、设备故障管理是是是是指指指指分分分分析析析析故故故故障障障障原原原原因因因因，确确确确定定定定消消消消除除除除方方方方法法法法，总总总总结结结结故障发生规律，做好反馈等工作。故障发生规律，做好反馈等工作。故障

170、发生规律，做好反馈等工作。故障发生规律，做好反馈等工作。第九部分第九部分第九部分第九部分 故障管理故障管理故障管理故障管理.三、设备故障管理的目的三、设备故障管理的目的三、设备故障管理的目的三、设备故障管理的目的1 1 1 1、故故故故障障障障发发发发生生生生前前前前通通通通过过过过设设设设备备备备状状状状态态态态的的的的监监监监测测测测与与与与诊诊诊诊断断断断，掌掌掌掌握握握握设设设设备备备备有有有有无无无无劣劣劣劣化化化化情情情情况况况况，以以以以期期期期发发发发现现现现故故故故障障障障的的的的征征征征兆兆兆兆和和和和隐隐隐隐患患患患，及及及及时时时时进进进进行行行行预预预预防防防防维维维

171、维修修修修，以以以以控控控控制制制制故故故故障障障障的发生；的发生；的发生；的发生；2 2 2 2、在在在在故故故故障障障障发发发发生生生生后后后后，及及及及时时时时分分分分析析析析原原原原因因因因，研研研研究究究究对对对对策策策策，采采采采取取取取措措措措施施施施排排排排除除除除故故故故障障障障或或或或改改改改善善善善设设设设备备备备，以以以以防防防防止止止止故障的再发生。故障的再发生。故障的再发生。故障的再发生。.四、设备故障管理的程序四、设备故障管理的程序四、设备故障管理的程序四、设备故障管理的程序操作和维修工人对设备故障进行认真地操作和维修工人对设备故障进行认真地操作和维修工人对设备故

172、障进行认真地操作和维修工人对设备故障进行认真地 记录、统计、分析；记录、统计、分析；记录、统计、分析；记录、统计、分析；确定设备故障管理的重点；确定设备故障管理的重点；确定设备故障管理的重点；确定设备故障管理的重点；开展状态监测工作；开展状态监测工作；开展状态监测工作；开展状态监测工作；编制故障代码；编制故障代码；编制故障代码；编制故障代码；完善故障记录制度；完善故障记录制度；完善故障记录制度；完善故障记录制度；及时进行故障检测；及时进行故障检测；及时进行故障检测；及时进行故障检测；做好控制故障的日常维修工作。做好控制故障的日常维修工作。做好控制故障的日常维修工作。做好控制故障的日常维修工作。

173、.五、考核指标五、考核指标五、考核指标五、考核指标1 1 1 1、设备故障频率、设备故障频率、设备故障频率、设备故障频率 在在在在一一一一个个个个统统统统计计计计周周周周期期期期内内内内，故故故故障障障障次次次次数数数数与与与与实实实实际际际际工工工工作作作作时时时时间间间间的比率，反映设备维护和维修水平。的比率，反映设备维护和维修水平。的比率，反映设备维护和维修水平。的比率，反映设备维护和维修水平。2 2 2 2、设备故障停机工时损失率、设备故障停机工时损失率、设备故障停机工时损失率、设备故障停机工时损失率 在在在在一一一一个个个个统统统统计计计计周周周周期期期期内内内内，故故故故障障障障停

174、停停停机机机机工工工工时时时时与与与与实实实实际际际际开开开开动动动动台时的比率，反映故障性质和修理作业效率。台时的比率，反映故障性质和修理作业效率。台时的比率，反映故障性质和修理作业效率。台时的比率，反映故障性质和修理作业效率。3 3 3 3、设备故障强度、设备故障强度、设备故障强度、设备故障强度 在在在在一一一一个个个个统统统统计计计计周周周周期期期期内内内内，故故故故障障障障停停停停机机机机时时时时间间间间与与与与故故故故障障障障次次次次数数数数的的的的比比比比值值值值，即即即即一一一一次次次次故故故故障障障障所所所所造造造造成成成成的的的的平平平平均均均均停停停停机机机机时时时时间间间

175、间，反反反反映设备故障对生产影响的程度。映设备故障对生产影响的程度。映设备故障对生产影响的程度。映设备故障对生产影响的程度。.六、故障管理创新点构思六、故障管理创新点构思六、故障管理创新点构思六、故障管理创新点构思1 1 1 1、群众管理设计；、群众管理设计；、群众管理设计；、群众管理设计；2 2 2 2、建立统计分析模型；、建立统计分析模型；、建立统计分析模型；、建立统计分析模型；3 3 3 3、建立故障代码；、建立故障代码；、建立故障代码；、建立故障代码； 4 4 4 4、信息化管理；、信息化管理；、信息化管理；、信息化管理；5 5 5 5、故障管理预期与规律；、故障管理预期与规律；、故障

176、管理预期与规律；、故障管理预期与规律；6 6 6 6、故障管理效益计算模式。、故障管理效益计算模式。、故障管理效益计算模式。、故障管理效益计算模式。.问题思考：问题思考：问题思考：问题思考： 如何收集故障信息？如何收集故障信息？如何收集故障信息？如何收集故障信息？.一、设备事故定义一、设备事故定义一、设备事故定义一、设备事故定义 凡凡凡凡设设设设备备备备因因因因非非非非正正正正常常常常损损损损坏坏坏坏造造造造成成成成停停停停机机机机或或或或性性性性能能能能降降降降低低低低而而而而影影影影响响响响生生生生产产产产，直直直直接接接接损损损损失失失失达达达达到到到到或或或或超超超超过过过过规规规规定

177、定定定标标标标准的，均应称为设备事故准的，均应称为设备事故准的，均应称为设备事故准的，均应称为设备事故 。第十部分第十部分第十部分第十部分 事故管理事故管理事故管理事故管理.二、设备事故的分类二、设备事故的分类二、设备事故的分类二、设备事故的分类1 1 1 1、责责责责任任任任事事事事故故故故：是是是是指指指指由由由由于于于于人人人人为为为为原原原原因因因因造造造造成成成成的的的的事事事事故故故故，如如如如擅擅擅擅离离离离工工工工作作作作岗岗岗岗位位位位、违违违违反反反反操操操操作作作作规规规规程程程程、维维维维护护护护润润润润滑滑滑滑不不不不良、忽视安全措施等造成的设备事故。良、忽视安全措施

178、等造成的设备事故。良、忽视安全措施等造成的设备事故。良、忽视安全措施等造成的设备事故。2 2 2 2、质质质质量量量量事事事事故故故故：是是是是指指指指因因因因设设设设备备备备的的的的设设设设计计计计、制制制制造造造造、修修修修理质量不良和安装调试不当而造成的设备事故。理质量不良和安装调试不当而造成的设备事故。理质量不良和安装调试不当而造成的设备事故。理质量不良和安装调试不当而造成的设备事故。3 3 3 3、自自自自然然然然事事事事故故故故：是是是是指指指指因因因因洪洪洪洪水水水水、风风风风灾灾灾灾、雷雷雷雷击击击击、地地地地震等自然破坏力造成的设备事故。震等自然破坏力造成的设备事故。震等自然

179、破坏力造成的设备事故。震等自然破坏力造成的设备事故。.按一次事故直接经济损失金额按一次事故直接经济损失金额按一次事故直接经济损失金额按一次事故直接经济损失金额分类：分类：分类：分类：小型事故：在小型事故：在小型事故：在小型事故：在1000100010001000元元元元-3000-3000-3000-3000元（含元（含元（含元（含3000300030003000元）元）元）元）一般事故：在一般事故：在一般事故：在一般事故：在3000300030003000元元元元-2-2-2-2万元万元万元万元 （含（含（含（含2 2 2 2万元）万元）万元）万元）大型事故：在大型事故：在大型事故：在大型事

180、故：在2 2 2 2万元万元万元万元-10-10-10-10万元万元万元万元 （含（含（含（含10101010万元）万元）万元）万元）重大事故：在重大事故：在重大事故：在重大事故：在10101010万元万元万元万元-50-50-50-50万元（含万元（含万元（含万元（含50505050万元）万元）万元）万元）特大事故：在特大事故：在特大事故：在特大事故：在50505050万元以上。万元以上。万元以上。万元以上。.三、处理设备事故原则三、处理设备事故原则三、处理设备事故原则三、处理设备事故原则 必须做到必须做到必须做到必须做到 “四不放过四不放过四不放过四不放过”： 1 1 1 1、即事故原因查

181、找和分析不清不放过；、即事故原因查找和分析不清不放过；、即事故原因查找和分析不清不放过；、即事故原因查找和分析不清不放过； 2 2 2 2、事故责任者与员工未受教育不放过；、事故责任者与员工未受教育不放过；、事故责任者与员工未受教育不放过；、事故责任者与员工未受教育不放过； 3 3 3 3、未制定出具体的防范措施不放过；、未制定出具体的防范措施不放过；、未制定出具体的防范措施不放过；、未制定出具体的防范措施不放过； 4 4 4 4、事故责任者未受到处理不放过。、事故责任者未受到处理不放过。、事故责任者未受到处理不放过。、事故责任者未受到处理不放过。.事故因果连锁论认为：事故因果连锁论认为：事故

182、因果连锁论认为：事故因果连锁论认为： 人的不安全行为、物的不安全状态是事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态是事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态是事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态是事故发生的直接原因，亦即事故的发生是由人的不安全行为和物直接原因，亦即事故的发生是由人的不安全行为和物直接原因，亦即事故的发生是由人的不安全行为和物直接原因，亦即事故的发生是由人的不安全行为和物的不安全状态共同作用的结果，其物理本质是一种意的不安全状态共同作用的结果，其物理本质是一种意的不安全状态共同作用的结果，其物理本质是一种意的不安全状态共同作用的结果，其物理本质是一种意外释放的能量。外释放的能量

183、。外释放的能量。外释放的能量。人的不安全行为对应操作手的技能和设备操作规程人的不安全行为对应操作手的技能和设备操作规程人的不安全行为对应操作手的技能和设备操作规程人的不安全行为对应操作手的技能和设备操作规程物的不安全状态对应设备本质安全，物的不安全状态对应设备本质安全，物的不安全状态对应设备本质安全，物的不安全状态对应设备本质安全，可以说设备管理的很重要，责任很大！可以说设备管理的很重要，责任很大！可以说设备管理的很重要，责任很大！可以说设备管理的很重要，责任很大！.1 1 1 1、设备管理办法要求、设备管理办法要求、设备管理办法要求、设备管理办法要求（一一一一）各各各各级级级级设设设设备备备

184、备管管管管理理理理部部部部门门门门要要要要及及及及时时时时维维维维护护护护设设设设备备备备管管管管理理理理信信信信息息息息系统，定期审查、编报设备报表并进行数据分析。系统，定期审查、编报设备报表并进行数据分析。系统，定期审查、编报设备报表并进行数据分析。系统，定期审查、编报设备报表并进行数据分析。（二二二二）设设设设备备备备管管管管理理理理数数数数据据据据库库库库主主主主要要要要包包包包括括括括设设设设备备备备档档档档案案案案数数数数据据据据库库库库、设设设设备备备备运运运运转转转转记记记记录录录录数数数数据据据据库库库库、设设设设备备备备故故故故障障障障数数数数据据据据库库库库、设设设设备备

185、备备润润润润滑滑滑滑数数数数据据据据库库库库、设设设设备备备备维维维维修修修修数数数数据据据据库库库库、设设设设备备备备点点点点检检检检数数数数据据据据库库库库、设设设设备备备备保保保保养养养养数据库、设备状态监测数据库等。数据库、设备状态监测数据库等。数据库、设备状态监测数据库等。数据库、设备状态监测数据库等。第十一部分第十一部分第十一部分第十一部分 信息系统管理信息系统管理信息系统管理信息系统管理.2 2 2 2、信息系统种数据存在的问题、信息系统种数据存在的问题、信息系统种数据存在的问题、信息系统种数据存在的问题 1 1 1 1）数据不全不准）数据不全不准）数据不全不准）数据不全不准 2

186、 2 2 2）数据错误）数据错误）数据错误）数据错误 3 3 3 3）设备归错类）设备归错类）设备归错类）设备归错类 4 4 4 4）不规范：多种名称）不规范：多种名称）不规范：多种名称）不规范：多种名称.一、培训的重要性一、培训的重要性一、培训的重要性一、培训的重要性1 1 1 1、培培培培训训训训是是是是培培培培育育育育和和和和形形形形成成成成共共共共同同同同的的的的价价价价值值值值观观观观、增增增增强强强强凝凝凝凝聚聚聚聚力的关键性工作力的关键性工作力的关键性工作力的关键性工作 人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种人才队伍建设一般有两种

187、：一种是靠引进，另一种人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种是靠自己培养。因此应不断地进行职工培训，向职工灌是靠自己培养。因此应不断地进行职工培训，向职工灌是靠自己培养。因此应不断地进行职工培训，向职工灌是靠自己培养。因此应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围，增觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围，增觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围，增觉地按

188、惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围，增强员工对单位的认同感，增强员工与员工、员工与管理强员工对单位的认同感，增强员工与员工、员工与管理强员工对单位的认同感，增强员工与员工、员工与管理强员工对单位的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。人员之间的凝聚力及团队精神。人员之间的凝聚力及团队精神。人员之间的凝聚力及团队精神。第十二部分第十二部分第十二部分第十二部分 设备培训管理设备培训管理设备培训管理设备培训管理.2 2 2 2、培培培培训训训训是是是是提提提提升升升升员员员员工工工工技技技技术术术术、能能能能力力力力水水水水准准准准，达达达达到到到到人人人人与与与与“事事

189、事事”相匹配的有效途径相匹配的有效途径相匹配的有效途径相匹配的有效途径 岗岗岗岗位位位位规规规规范范范范、专专专专业业业业知知知知识识识识和和和和专专专专业业业业能能能能力力力力的的的的要要要要求求求求被被被被视视视视为为为为岗岗岗岗位培训的重要目标。位培训的重要目标。位培训的重要目标。位培训的重要目标。 岗岗岗岗位位位位人人人人员员员员上上上上岗岗岗岗后后后后也也也也需需需需要要要要不不不不断断断断地地地地进进进进步步步步、提提提提高高高高，参参参参加加加加更更更更高高高高层层层层次次次次的的的的技技技技术术术术升升升升级级级级和和和和职职职职务务务务晋晋晋晋升升升升等等等等方方方方面面面面

190、的的的的培培培培训训训训，使使使使各各各各自自自自的的的的专专专专业业业业知知知知识识识识、技技技技术术术术能能能能力力力力达达达达到到到到岗岗岗岗位位位位规规规规范范范范的的的的高高高高一一一一层层层层标标标标准准准准，以以以以适应未来岗位的需要。适应未来岗位的需要。适应未来岗位的需要。适应未来岗位的需要。.3 3 3 3、培训是激励员工工作积极性的重要措施、培训是激励员工工作积极性的重要措施、培训是激励员工工作积极性的重要措施、培训是激励员工工作积极性的重要措施 培培培培训训训训是是是是一一一一项项项项非非非非常常常常重重重重要要要要提提提提升升升升人人人人员员员员素素素素质质质质的的的的

191、途途途途径径径径，同同同同时时时时也是一种有效的激励方式。也是一种有效的激励方式。也是一种有效的激励方式。也是一种有效的激励方式。 据据据据有有有有关关关关调调调调查查查查，进进进进修修修修培培培培训训训训是是是是许许许许多多多多职职职职工工工工看看看看重重重重的的的的一一一一个个个个条条条条件件件件，因因因因为为为为金金金金钱钱钱钱对对对对于于于于有有有有技技技技术术术术、知知知知识识识识型型型型员员员员工工工工的的的的激激激激励励励励是是是是暂暂暂暂时时时时的的的的，一一一一段段段段时时时时间间间间可可可可以以以以，长长长长时时时时间间间间不不不不行行行行，他他他他们们们们更更更更看看看看

192、重重重重的的的的是是是是通通通通过过过过工工工工作作作作得到更好的发展和提高。得到更好的发展和提高。得到更好的发展和提高。得到更好的发展和提高。.4 4 4 4、培训是建立学习型组织的最佳手段、培训是建立学习型组织的最佳手段、培训是建立学习型组织的最佳手段、培训是建立学习型组织的最佳手段 学学学学习习习习型型型型组组组组织织织织是是是是现现现现代代代代企企企企业业业业管管管管理理理理理理理理论论论论与与与与实实实实践践践践的的的的创创创创新新新新，是是是是企企企企业业业业员员员员工工工工培培培培训训训训开开开开发发发发理理理理论论论论与与与与实实实实践践践践的的的的创创创创新新新新。要要要要想

193、想想想尽尽尽尽快快快快建建建建立立立立学学学学习习习习型型型型组组组组织织织织，除除除除了了了了有有有有效效效效开开开开展展展展各各各各类类类类培培培培训训训训外外外外，更更更更主主主主要要要要的的的的是是是是贯贯贯贯穿穿穿穿“以以以以人人人人为为为为本本本本”提提提提高高高高员员员员工工工工素素素素质质质质的的的的培培培培训训训训思思思思路路路路，建建建建立立立立一一一一个个个个能能能能够充分激发员工活力的人才培训机制。够充分激发员工活力的人才培训机制。够充分激发员工活力的人才培训机制。够充分激发员工活力的人才培训机制。 成成成成功功功功的的的的企企企企业业业业将将将将员员员员工工工工培培培

194、培训训训训作作作作为为为为企企企企业业业业不不不不断断断断获获获获得得得得效效效效益益益益的的的的源源源源泉泉泉泉。学学学学习习习习型型型型企企企企业业业业与与与与一一一一般般般般的的的的企企企企业业业业最最最最大大大大的的的的区区区区别别别别就就就就是是是是，永永永永不不不不满满满满足足足足地地地地提提提提高高高高产产产产品品品品和和和和服服服服务务务务的的的的质质质质量量量量，通通通通过过过过不不不不断断断断学学学学习习习习和和和和创创创创新新新新来来来来提高效率。提高效率。提高效率。提高效率。.二、设备培训二、设备培训二、设备培训二、设备培训创新点构思创新点构思创新点构思创新点构思1 1

195、 1 1、培训观念与文化；、培训观念与文化；、培训观念与文化；、培训观念与文化； 2 2 2 2、培训方式；、培训方式；、培训方式；、培训方式； 3 3 3 3、培训计划：针对性，系统性、前瞻性；、培训计划：针对性，系统性、前瞻性；、培训计划：针对性，系统性、前瞻性；、培训计划：针对性，系统性、前瞻性；4 4 4 4、培训师；、培训师；、培训师；、培训师； 5 5 5 5、培训考核；、培训考核；、培训考核；、培训考核；6 6 6 6、培训激励；、培训激励；、培训激励；、培训激励；7 7 7 7、文化培训。、文化培训。、文化培训。、文化培训。.问题思考：问题思考：问题思考：问题思考： 提升培训效

196、果的基础性工作有哪提升培训效果的基础性工作有哪提升培训效果的基础性工作有哪提升培训效果的基础性工作有哪些？些？些？些？.一、备件管理定义一、备件管理定义一、备件管理定义一、备件管理定义 备备备备件件件件是是是是维维维维修修修修工工工工作作作作的的的的重重重重要要要要组组组组成成成成部部部部分分分分，科科科科学学学学合合合合理理理理地地地地储储储储备备备备备备备备件件件件，及及及及时时时时地地地地为为为为设设设设备备备备维维维维修修修修提提提提供供供供优优优优质质质质备备备备件件件件，是是是是设设设设备备备备维维维维修修修修必必必必不不不不可可可可少少少少的的的的物物物物质质质质基基基基础础础础

197、，是是是是缩缩缩缩短短短短设设设设备备备备停停停停修修修修时时时时间间间间、提提提提高高高高维维维维修修修修质质质质量量量量、保保保保证证证证修修修修理理理理周周周周期期期期、完完完完成成成成修修修修理理理理计计计计划划划划、保保保保证证证证企企企企业业业业生生生生产产产产的的的的重要措施。重要措施。重要措施。重要措施。第十三部分第十三部分第十三部分第十三部分 备件管理备件管理备件管理备件管理.二、备件管理的目标二、备件管理的目标二、备件管理的目标二、备件管理的目标 备备备备件件件件管管管管理理理理的的的的目目目目的的的的是是是是用用用用最最最最少少少少的的的的备备备备件件件件资资资资金金金金

198、，科科科科学学学学合合合合理理理理经经经经济济济济的的的的库库库库存存存存储储储储备备备备，保保保保证证证证设设设设备备备备维维维维修修修修的的的的需需需需要要要要，减减减减少少少少设设设设备备备备停停停停修修修修时时时时间间间间，并做到以下几点：并做到以下几点：并做到以下几点：并做到以下几点：1 1 1 1、把设备突发故障所造成的生产停工损失减少到最低、把设备突发故障所造成的生产停工损失减少到最低、把设备突发故障所造成的生产停工损失减少到最低、把设备突发故障所造成的生产停工损失减少到最低 程度；程度；程度；程度；2 2 2 2、把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低、把设备计划修理的停

199、歇时间和修理费用降低到最低、把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低、把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低 限度；限度；限度；限度；3 3 3 3、把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。、把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。、把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。、把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。4 4 4 4、备件管理方法先进，信息准确，反馈及时。满足设、备件管理方法先进，信息准确，反馈及时。满足设、备件管理方法先进，信息准确，反馈及时。满足设、备件管理方法先进，信息准确，反馈及时。满足设 备维修需要，经济效果明显。备维修需要，经济效果明显。备维修

200、需要，经济效果明显。备维修需要，经济效果明显。.三、备件管理的主要任务三、备件管理的主要任务三、备件管理的主要任务三、备件管理的主要任务1 1 1 1）建建建建立立立立相相相相应应应应的的的的备备备备件件件件管管管管理理理理机机机机构构构构和和和和必必必必要要要要的的的的设设设设施施施施，科科科科学学学学合合合合理理理理地地地地确确确确定定定定备备备备件件件件的的的的储储储储备备备备品品品品种种种种、储储储储备备备备形形形形式式式式和和和和储备定额，做好备件的保管供应工作。储备定额，做好备件的保管供应工作。储备定额，做好备件的保管供应工作。储备定额，做好备件的保管供应工作。2 2 2 2）及及

201、及及时时时时有有有有效效效效地地地地向向向向维维维维修修修修人人人人员员员员提提提提供供供供合合合合格格格格的的的的备备备备件件件件，重重重重点点点点做做做做好好好好关关关关键键键键设设设设备备备备备备备备件件件件供供供供应应应应工工工工作作作作，确确确确保保保保关关关关键键键键设设设设备备备备对对对对维维维维修修修修备备备备件件件件的的的的需需需需要要要要，保保保保证证证证关关关关键键键键设设设设备备备备的的的的正正正正常常常常运运运运行，尽量减少停机损失。行，尽量减少停机损失。行，尽量减少停机损失。行，尽量减少停机损失。.3 3 3 3）做做做做好好好好备备备备件件件件使使使使用用用用情情

202、情情况况况况的的的的信信信信息息息息收收收收集集集集和和和和反反反反馈馈馈馈工工工工作作作作。备备备备件件件件管管管管理理理理和和和和维维维维修修修修人人人人员员员员要要要要不不不不断断断断收收收收集集集集备备备备件件件件使使使使用用用用的的的的质质质质量量量量、经经经经济济济济信信信信息息息息，并并并并及及及及时时时时反反反反馈馈馈馈给给给给备备备备件件件件技技技技术术术术人人人人员员员员，以以以以便便便便改改改改进进进进和和和和提提提提高高高高备件的使用性能。备件的使用性能。备件的使用性能。备件的使用性能。4 4 4 4）在在在在保保保保证证证证备备备备件件件件供供供供应应应应的的的的前前

203、前前提提提提下下下下，尽尽尽尽可可可可能能能能减减减减少少少少备备备备件件件件的的的的资资资资金金金金占占占占用用用用量量量量，提提提提高高高高备备备备件件件件资资资资金金金金的的的的周周周周转转转转率率率率。备备备备件件件件管管管管理理理理人人人人员员员员应应应应努努努努力力力力做做做做好好好好备备备备件件件件的的的的计计计计划划划划、生生生生产产产产、采采采采购购购购、供供供供应应应应、保保保保管管管管等等等等工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本.四、备件管理四、备件

204、管理四、备件管理四、备件管理创新点构思创新点构思创新点构思创新点构思1 1 1 1、信息化管理；、信息化管理；、信息化管理；、信息化管理； 2 2 2 2、合理库存量计算；、合理库存量计算；、合理库存量计算；、合理库存量计算； 3 3 3 3、备用设备管理；、备用设备管理；、备用设备管理；、备用设备管理；4 4 4 4、代用件管理。、代用件管理。、代用件管理。、代用件管理。.问题思考：问题思考：问题思考：问题思考： 如何推算备件年度备用量？如何推算备件年度备用量？如何推算备件年度备用量？如何推算备件年度备用量？.一、四站建设与管理原则一、四站建设与管理原则一、四站建设与管理原则一、四站建设与管

205、理原则1 1 1 1、四四四四站站站站建建建建设设设设。按按按按照照照照“利利利利旧旧旧旧、简简简简单单单单、节节节节约约约约、共共共共享享享享、管管管管用用用用”的的的的原原原原则则则则，根根根根据据据据所所所所属属属属单单单单位位位位特特特特点点点点和和和和区区区区域域域域分分分分布布布布，最最最最大大大大限限限限度度度度地地地地利利利利用用用用现现现现有有有有房房房房屋屋屋屋( ( ( (车车车车库库库库、工工工工房房房房) ) ) )资资资资源源源源和和和和设设设设备备备备资资资资源源源源进进进进行行行行四四四四站站站站建建建建设设设设，发发发发挥挥挥挥资资资资产产产产设设设设备备备备

206、管管管管理理理理部部部部和和和和所所所所属属属属单单单单位位位位两两两两方方方方面面面面积积积积极极极极性性性性，力力力力争短时间内建成较完善的设备运行保障体系。争短时间内建成较完善的设备运行保障体系。争短时间内建成较完善的设备运行保障体系。争短时间内建成较完善的设备运行保障体系。第十第十第十第十四部分四部分四部分四部分 四站管理四站管理四站管理四站管理.2 2 2 2、四四四四站站站站基基基基础础础础工工工工作作作作。规规规规范范范范管管管管理理理理流流流流程程程程，逐逐逐逐步步步步实实实实现现现现由由由由粗粗粗粗放放放放型型型型四四四四站站站站向向向向技技技技术术术术专专专专业业业业化化化

207、化、管管管管理理理理标标标标准准准准化化化化、市市市市场场场场服服服服务务务务化化化化四四四四站站站站转转转转变变变变，使使使使四四四四站站站站走走走走上上上上内内内内涵涵涵涵式式式式发发发发展展展展的的的的道道道道路路路路，最最最最大大大大限限限限度度度度发发发发挥挥挥挥四四四四站站站站的的的的设设设设备备备备维维维维护护护护保保保保障作用障作用障作用障作用 。.二、四战建设指导思想二、四战建设指导思想二、四战建设指导思想二、四战建设指导思想1 1 1 1、检检检检查查查查站站站站：业业业业务务务务范范范范围围围围要要要要覆覆覆覆盖盖盖盖包包包包括括括括公公公公务务务务车车车车辆辆辆辆在在在

208、在内的所有活动设备，并向固定设备延伸。内的所有活动设备，并向固定设备延伸。内的所有活动设备，并向固定设备延伸。内的所有活动设备，并向固定设备延伸。2 2 2 2、保保保保养养养养站站站站：要要要要在在在在提提提提升升升升人人人人员员员员业业业业务务务务技技技技能能能能的的的的同同同同时时时时，节能挖潜，修旧利废，降本增效。节能挖潜，修旧利废，降本增效。节能挖潜，修旧利废，降本增效。节能挖潜，修旧利废，降本增效。.3 3 3 3、润润润润滑滑滑滑站站站站：要要要要统统统统筹筹筹筹规规规规划划划划、综综综综合合合合管管管管理理理理，参参参参照照照照成成成成品品品品油油油油加加加加注注注注站站站站的

209、的的的管管管管理理理理模模模模式式式式建建建建设设设设润润润润滑滑滑滑站站站站，实实实实现现现现按按按按质质质质换换换换油油油油，对对对对设设设设备备备备润润润润滑滑滑滑实实实实施施施施管管管管理理理理；开开开开展展展展废废废废旧旧旧旧油油油油的的的的再再再再生生生生利利利利用工作，将防冻液、软化水纳入管理范畴。用工作，将防冻液、软化水纳入管理范畴。用工作，将防冻液、软化水纳入管理范畴。用工作，将防冻液、软化水纳入管理范畴。4 4 4 4、监监监监测测测测站站站站确确确确保保保保所所所所有有有有重重重重点点点点和和和和关关关关键键键键设设设设备备备备长长长长周周周周期期期期平平平平稳运行。稳运

210、行。稳运行。稳运行。.三、四站简介三、四站简介三、四站简介三、四站简介1 1 1 1、设备检查站、设备检查站、设备检查站、设备检查站负负负负责责责责活活活活动动动动设设设设备备备备出出出出车车车车前前前前和和和和收收收收车车车车后后后后的的的的定定定定期期期期专专专专业业业业检检检检查查查查工工工工作作作作，是是是是保保保保证证证证设设设设备备备备安安安安全全全全运运运运行行行行的的的的重重重重要要要要措措措措施施施施，通通通通过过过过检检检检查查查查站站站站的的的的专专专专业业业业检检检检查查查查能能能能够够够够及及及及时时时时发发发发现现现现设设设设备备备备故故故故障障障障隐隐隐隐患患患患

211、，起起起起到到到到监监监监督督督督操操操操作作作作人人人人员员员员对对对对设设设设备备备备的的的的日日日日常常常常维维维维护护护护保保保保养养养养情情情情况况况况和和和和修修修修前前前前鉴鉴鉴鉴定定定定作作作作用用用用，是是是是活活活活动动动动设设设设备备备备的的的的“体检中心体检中心体检中心体检中心”。.设备办法规定：设备办法规定：设备办法规定：设备办法规定：活动设备实行回场检查制度。活动设备实行回场检查制度。活动设备实行回场检查制度。活动设备实行回场检查制度。活活活活动动动动设设设设备备备备数数数数量量量量达达达达到到到到50505050台台台台或或或或特特特特种种种种设设设设备备备备集集

212、集集中中中中的的的的单单单单位位位位，应应应应设设设设立立立立回回回回场场场场检检检检查查查查站站站站，并并并并配配配配备备备备专专专专（兼兼兼兼）职检查人员。职检查人员。职检查人员。职检查人员。未未未未设设设设回回回回场场场场检检检检查查查查站站站站的的的的单单单单位位位位，应应应应由由由由兼兼兼兼职职职职人人人人员员员员完完完完成该项工作。成该项工作。成该项工作。成该项工作。活动设备回场检查频次不少于活动设备回场检查频次不少于活动设备回场检查频次不少于活动设备回场检查频次不少于2 2 2 2次次次次/ / / /月。月。月。月。.2 2 2 2、设备保养站、设备保养站、设备保养站、设备保养

213、站负负负负责责责责回回回回站站站站设设设设备备备备的的的的专专专专业业业业维维维维护护护护和和和和保保保保养养养养工工工工作作作作, , , ,是是是是维维维维持持持持生生生生产产产产设设设设备备备备正正正正常常常常运运运运行行行行的的的的关关关关键键键键环环环环节节节节，是是是是设设设设备备备备的的的的“保健中心保健中心保健中心保健中心”。.设备办法要求：设备办法要求：设备办法要求：设备办法要求：油油油油田田田田公公公公司司司司所所所所属属属属单单单单位位位位应应应应根根根根据据据据实实实实际际际际需需需需要要要要设设设设立立立立设设设设备备备备保保保保养养养养站站站站，并并并并达达达达到如

214、下要求：到如下要求：到如下要求：到如下要求：（一一一一）人人人人员员员员数数数数量量量量、技技技技术术术术能能能能力力力力、工工工工装装装装机机机机具具具具和和和和检检检检测测测测仪仪仪仪器器器器配配配配备备备备应应应应满足设备维护保养和安全生产要求。满足设备维护保养和安全生产要求。满足设备维护保养和安全生产要求。满足设备维护保养和安全生产要求。（二二二二）站站站站容容容容站站站站貌貌貌貌整整整整洁洁洁洁、文文文文明明明明，无无无无脏脏脏脏、乱乱乱乱、差差差差现现现现象象象象，生生生生产产产产现现现现场达到标准化和定置管理要求。场达到标准化和定置管理要求。场达到标准化和定置管理要求。场达到标准

215、化和定置管理要求。（三三三三）设设设设备备备备维维维维护护护护保保保保养养养养技技技技术术术术标标标标准准准准齐齐齐齐全全全全，并并并并严严严严格格格格按按按按标标标标准准准准要要要要求求求求维维维维护保养设备。护保养设备。护保养设备。护保养设备。（四）质量保证体系健全，并有效运行。（四）质量保证体系健全，并有效运行。（四）质量保证体系健全，并有效运行。（四）质量保证体系健全，并有效运行。（五五五五）设设设设备备备备配配配配件件件件存存存存放放放放合合合合理理理理，有有有有防防防防止止止止划划划划伤伤伤伤、锈锈锈锈蚀蚀蚀蚀、脏脏脏脏乱乱乱乱等等等等设设设设施，账、卡、件相符。施，账、卡、件相符

216、。施，账、卡、件相符。施，账、卡、件相符。.3 3 3 3、设备润滑站、设备润滑站、设备润滑站、设备润滑站润润润润滑滑滑滑站站站站是是是是集集集集润润润润滑滑滑滑油油油油品品品品存存存存储储储储、收收收收发发发发、更更更更换换换换、检检检检测测测测和和和和回回回回收收收收功功功功能能能能为为为为一一一一体体体体的的的的站站站站点点点点，是是是是设设设设备备备备实实实实现现现现“按按按按质质质质换换换换油油油油”的的的的重重重重要要要要执执执执行行行行场场场场所所所所，是是是是设设设设备备备备的的的的“血液中心血液中心血液中心血液中心”。润滑油常规化验项目：润滑油常规化验项目：润滑油常规化验项目

217、：润滑油常规化验项目：1 1 1 1）运动粘度；）运动粘度；）运动粘度；）运动粘度； 2 2 2 2）倾点或凝点；）倾点或凝点；）倾点或凝点；）倾点或凝点；3 3 3 3）闪点；）闪点；）闪点；）闪点； 4 4 4 4）水分；）水分；）水分；）水分；5 5 5 5）酸值和碱值；）酸值和碱值；）酸值和碱值；）酸值和碱值； 6 6 6 6）机杂。）机杂。）机杂。）机杂。.4 4 4 4、设备监测站、设备监测站、设备监测站、设备监测站 负负负负责责责责对对对对主主主主要要要要设设设设备备备备的的的的温温温温度度度度、速速速速度度度度、压压压压力力力力、震震震震动动动动、介介介介质质质质状状状状态态态

218、态和和和和运运运运行行行行参参参参数数数数进进进进行行行行定定定定期期期期或或或或在在在在线线线线的的的的监监监监测测测测，根根根根据据据据监监监监测测测测分分分分析析析析结结结结果果果果预预预预知知知知设设设设备备备备故故故故障障障障隐隐隐隐患患患患，采采采采取取取取主主主主动动动动维维维维护护护护或或或或预预预预知知知知维维维维修修修修等等等等策策策策略略略略，确确确确保保保保设设设设备备备备长长长长周周周周期期期期平平平平稳稳稳稳运运运运行行行行，采采采采取取取取主主主主动动动动维维维维护护护护或或或或预预预预知知知知维维维维修修修修等等等等策策策策略略略略，确确确确保保保保设设设设备备

219、备备长长长长周周周周期期期期平平平平稳稳稳稳运行，是设备的运行，是设备的运行，是设备的运行，是设备的“预警中心预警中心预警中心预警中心”。 主主主主要要要要监监监监测测测测对对对对象象象象有有有有：大大大大型型型型内内内内燃燃燃燃发发发发电电电电机机机机组组组组、天天天天然然然然气气气气压缩机、油水站库机泵和石油钻机等。压缩机、油水站库机泵和石油钻机等。压缩机、油水站库机泵和石油钻机等。压缩机、油水站库机泵和石油钻机等。.四、四站管理策略四、四站管理策略四、四站管理策略四、四站管理策略1 1 1 1、建设支持、建设支持、建设支持、建设支持1 1 1 1）2010201020102010年年年年

220、，为为为为支支支支持持持持四四四四站站站站建建建建设设设设工工工工作作作作，资资资资产产产产设设设设备备备备管管管管理理理理部部部部首首首首开开开开设设设设置置置置四四四四站站站站设设设设备备备备购购购购置置置置专专专专项项项项资资资资金金金金的的的的先先先先河河河河，共共共共投投投投入入入入1656165616561656万万万万元元元元，购购购购置置置置394394394394台台台台四四四四站站站站设设设设备备备备和和和和仪仪仪仪器器器器，更更更更新新新新了了了了四四四四站站站站设备老旧设备，增强了四站实力。设备老旧设备，增强了四站实力。设备老旧设备，增强了四站实力。设备老旧设备，增强了

221、四站实力。2 2 2 2）2011201120112011年年年年，领领领领导导导导原原原原则则则则上上上上同同同同意意意意继继继继续续续续大大大大力力力力支支支支持持持持四四四四站站站站建建建建设设设设工工工工作作作作，在在在在充充充充分分分分发发发发挥挥挥挥两两两两方方方方面面面面积积积积极极极极性性性性的的的的基基基基础础础础上上上上，部部部部室室室室负负负负责责责责新新新新建建建建、改改改改扩扩扩扩建建建建四四四四站站站站设设设设备备备备的的的的投投投投入入入入，基基基基建建建建部部部部分分分分由由由由所所所所属单位负责，方案正在执行中。属单位负责，方案正在执行中。属单位负责，方案正在

222、执行中。属单位负责，方案正在执行中。.2 2 2 2、基础工作、基础工作、基础工作、基础工作1 1 1 1）建立完善标准）建立完善标准）建立完善标准）建立完善标准通通通通过过过过调调调调研研研研和和和和征征征征求求求求意意意意见见见见，完完完完善善善善了了了了样样样样板板板板站站站站管管管管理理理理标标标标准准准准、四四四四站站站站管理标准；管理标准；管理标准；管理标准；2 2 2 2）规范四站基础资料）规范四站基础资料）规范四站基础资料）规范四站基础资料针针针针对对对对四四四四站站站站资资资资料料料料庞庞庞庞杂杂杂杂，手手手手工工工工录录录录入入入入工工工工作作作作量量量量大大大大的的的的现

223、现现现状状状状，对对对对四四四四站站站站资资资资料料料料进进进进行行行行归归归归并并并并和和和和重重重重新新新新设设设设计计计计，共共共共四四四四类类类类25252525种种种种，大大大大量量量量采采采采用用用用电电电电子文档式资料，提高了四站资料管理的质量和效率。子文档式资料，提高了四站资料管理的质量和效率。子文档式资料，提高了四站资料管理的质量和效率。子文档式资料，提高了四站资料管理的质量和效率。.3 3 3 3、样板站建设、样板站建设、样板站建设、样板站建设 为为为为充充充充分分分分发发发发挥挥挥挥样样样样板板板板四四四四站站站站示示示示范范范范作作作作用用用用，促促促促进进进进各各各各

224、站站站站间间间间的的的的沟沟沟沟通通通通与与与与交交交交流流流流，形形形形成成成成比比比比、学学学学、赶赶赶赶、帮帮帮帮、超超超超的的的的良良良良好好好好氛氛氛氛围围围围，有有有有效效效效提提提提升升升升四四四四站站站站技技技技术术术术含含含含量量量量和和和和管管管管理理理理创创创创效效效效能能能能力力力力，油油油油田田田田公公公公司司司司目目目目前前前前已已已已设设设设立立立立4 4 4 4个样板四站。个样板四站。个样板四站。个样板四站。 这这这这4 4 4 4个个个个样样样样板板板板四四四四站站站站将将将将为为为为前前前前往往往往参参参参观观观观学学学学习习习习的的的的四四四四站站站站介介

225、介介绍绍绍绍其其其其设设设设备备备备设设设设施施施施、技技技技术术术术应应应应用用用用和和和和管管管管理理理理方方方方法法法法等等等等方方方方面面面面的的的的情情情情况况况况，分分分分享享享享经经经经验验验验，交交交交流流流流成成成成果果果果。有有有有交交交交流流流流学学学学习习习习需需需需求求求求的的的的四四四四站站站站，可可可可直直直直接接接接与与与与样样样样板板板板四四四四站站站站联系。联系。联系。联系。.样板四站联系方式：样板四站联系方式：样板四站联系方式：样板四站联系方式：1 1 1 1、检查站：第三采油厂作业大队，电话：、检查站：第三采油厂作业大队，电话：、检查站：第三采油厂作业大

226、队，电话：、检查站：第三采油厂作业大队，电话：58578295857829585782958578292 2 2 2、润滑站：供水公司润滑站，电话：、润滑站：供水公司润滑站，电话：、润滑站：供水公司润滑站，电话：、润滑站：供水公司润滑站，电话：131368454561313684545613136845456131368454563 3 3 3、保养站：物资公司让胡路仓储分公司机械一队、保养站：物资公司让胡路仓储分公司机械一队、保养站：物资公司让胡路仓储分公司机械一队、保养站：物资公司让胡路仓储分公司机械一队 刘备战班组，电话：刘备战班组，电话：刘备战班组，电话：刘备战班组，电话：559647

227、45596474559647455964744 4 4 4、检测站：第一采油厂状态检测站，、检测站：第一采油厂状态检测站，、检测站：第一采油厂状态检测站，、检测站：第一采油厂状态检测站， 电话：电话：电话：电话：13359502400133595024001335950240013359502400.4 4 4 4、四站管理达标活动、四站管理达标活动、四站管理达标活动、四站管理达标活动随随随随着着着着油油油油田田田田公公公公司司司司加加加加强强强强四四四四站站站站建建建建设设设设工工工工作作作作的的的的逐逐逐逐步步步步深深深深入入入入，四四四四站站站站整整整整体体体体实实实实力力力力显显显显著

228、著著著增增增增强强强强，服服服服务务务务能能能能力力力力和和和和管管管管理理理理水水水水平平平平有有有有了了了了大大大大幅幅幅幅度度度度提提提提高高高高，四四四四站站站站对对对对油油油油田田田田设设设设备备备备安安安安全全全全平平平平稳稳稳稳运运运运行行行行的的的的保保保保障障障障作作作作用用用用日日日日益益益益突突突突显显显显。各各各各单单单单位位位位也也也也愈愈愈愈加加加加重重重重视视视视四四四四站站站站建建建建设设设设工工工工作作作作，投投投投入入入入了了了了大大大大量量量量的的的的人人人人力力力力和和和和物物物物力力力力资资资资源源源源，有有有有力力力力提提提提升升升升了了了了四四四四

229、站站站站的的的的综综综综合合合合素素素素质质质质。四四四四站站站站的的的的粗粗粗粗放放放放型型型型管管管管理理理理方方方方式式式式依依依依然然然然存存存存在在在在，标标标标准准准准低低低低、基基基基础础础础差差差差、人人人人员员员员不不不不足足足足、设设设设备备备备短短短短缺缺缺缺等等等等诸诸诸诸多多多多问问问问题题题题和和和和困困困困难难难难制制制制约约约约四四四四站站站站更更更更好好好好发发发发挥挥挥挥作作作作用用用用，因因因因此此此此以以以以提提提提升升升升四四四四站站站站素素素素质质质质为为为为目目目目的的的的的的的的管管管管理理理理达达达达标标标标活活活活动动动动显显显显得得得得尤尤

230、尤尤为为为为重重重重要要要要。一一一一是是是是要要要要求求求求各各各各站站站站按按按按标标标标准准准准自自自自查查查查整整整整改改改改 ，二二二二是是是是所所所所属属属属单单单单位位位位自自自自查查查查验验验验收收收收上上上上报报报报结结结结果果果果 ，三三三三是是是是部部部部室室室室对对对对各各各各站站站站得得得得分分分分及及及及各各各各单单单单位位位位四四四四站站站站平平平平均均均均得得得得分分分分进进进进行行行行排序并公布，同时抽查验收。排序并公布，同时抽查验收。排序并公布，同时抽查验收。排序并公布，同时抽查验收。 .5 5 5 5、四站评优四站评优四站评优四站评优1 1 1 1）修订标

231、准）修订标准）修订标准）修订标准加大规范化和共享权重；加大规范化和共享权重；加大规范化和共享权重；加大规范化和共享权重；2 2 2 2）验收）验收）验收）验收专业人员，经过培训专业人员，经过培训专业人员，经过培训专业人员，经过培训3 3 3 3）表彰奖励）表彰奖励）表彰奖励）表彰奖励4 4 4 4）经验共享）经验共享）经验共享）经验共享优秀四站总结经验作专题交流。优秀四站总结经验作专题交流。优秀四站总结经验作专题交流。优秀四站总结经验作专题交流。.五、目前四站管理存在的问题五、目前四站管理存在的问题五、目前四站管理存在的问题五、目前四站管理存在的问题1 1 1 1、资料管理不规范、资料管理不规

232、范、资料管理不规范、资料管理不规范2 2 2 2、现场管理不规范、现场管理不规范、现场管理不规范、现场管理不规范3 3 3 3、人员必知必会知识需要培训、人员必知必会知识需要培训、人员必知必会知识需要培训、人员必知必会知识需要培训4 4 4 4、检查频次不够、检查频次不够、检查频次不够、检查频次不够5 5 5 5、不复查整改情况、不复查整改情况、不复查整改情况、不复查整改情况6 6 6 6、不公布检查结果，效果不好、不公布检查结果，效果不好、不公布检查结果，效果不好、不公布检查结果，效果不好7 7 7 7、部分润滑站没有实现真正意义上的按质换油、部分润滑站没有实现真正意义上的按质换油、部分润滑

233、站没有实现真正意义上的按质换油、部分润滑站没有实现真正意义上的按质换油8 8 8 8、修前鉴定工作力度不够、修前鉴定工作力度不够、修前鉴定工作力度不够、修前鉴定工作力度不够.四、四站管理四、四站管理四、四站管理四、四站管理创新点构思创新点构思创新点构思创新点构思1 1 1 1、业务拓展：固定设备、现场服务；、业务拓展：固定设备、现场服务；、业务拓展：固定设备、现场服务；、业务拓展：固定设备、现场服务； 2 2 2 2、培训基地；、培训基地；、培训基地；、培训基地； 3 3 3 3、信息化；、信息化；、信息化；、信息化；4 4 4 4、职能延伸；、职能延伸；、职能延伸；、职能延伸；5 5 5 5

234、、检查与故障管理相结合；、检查与故障管理相结合；、检查与故障管理相结合；、检查与故障管理相结合；6 6 6 6、效益计算；、效益计算；、效益计算；、效益计算；7 7 7 7、技术革新与创新；、技术革新与创新；、技术革新与创新；、技术革新与创新；8 8 8 8、四站数据的再利用。、四站数据的再利用。、四站数据的再利用。、四站数据的再利用。.问题思考：问题思考：问题思考：问题思考： 应该赋予四站哪些管理职能？应该赋予四站哪些管理职能？应该赋予四站哪些管理职能？应该赋予四站哪些管理职能？.一、戴明环一、戴明环一、戴明环一、戴明环PDCAPDCAPDCAPDCA循循循循环环环环、质质质质量量量量环环环

235、环，是是是是管管管管理理理理学学学学中中中中的的的的一一一一个个个个通通通通用用用用模模模模型型型型，由由由由美美美美国国国国质质质质量量量量管管管管理理理理专专专专家家家家戴戴戴戴明明明明博博博博士士士士在在在在1950195019501950年年年年加加加加以以以以广广广广泛泛泛泛宣宣宣宣传传传传和和和和运运运运用用用用于于于于持持持持续续续续改改改改善善善善产产产产品品品品质质质质量量量量的的的的过过过过程程程程中中中中。它它它它是是是是全全全全面面面面质量管理所应遵循的科学程序。质量管理所应遵循的科学程序。质量管理所应遵循的科学程序。质量管理所应遵循的科学程序。全全全全面面面面质质质质

236、量量量量管管管管理理理理活活活活动动动动的的的的全全全全部部部部过过过过程程程程，就就就就是是是是质质质质量量量量计计计计划划划划的的的的制制制制订订订订和和和和组组组组织织织织实实实实现现现现的的的的过过过过程程程程，这这这这个个个个过过过过程程程程就就就就是是是是按按按按照照照照PDCAPDCAPDCAPDCA循循循循环，不停顿地周而复始地运转的。环，不停顿地周而复始地运转的。环，不停顿地周而复始地运转的。环，不停顿地周而复始地运转的。 第十五部分第十五部分第十五部分第十五部分 设备管理常用方法设备管理常用方法设备管理常用方法设备管理常用方法. P-P-P-P-计计计计划划划划。包包包包括

237、括括括方方方方针针针针和和和和目目目目标标标标的的的的确确确确定定定定以以以以及及及及活活活活动动动动计计计计划划划划的的的的制定；制定；制定；制定； D-D-D-D-执行执行执行执行，具体运作，实现计划中的内容；，具体运作，实现计划中的内容；，具体运作，实现计划中的内容；，具体运作，实现计划中的内容； C-C-C-C-检检检检查查查查。就就就就是是是是要要要要总总总总结结结结执执执执行行行行计计计计划划划划的的的的结结结结果果果果，分分分分清清清清哪哪哪哪些些些些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；对了，哪些错了，明确效果，找出问题；对了，哪些错了，明确效果，找出问题；对了，哪些错了，明确效

238、果，找出问题； A-A-A-A-总总总总结结结结（或或或或处处处处理理理理）。对对对对总总总总结结结结检检检检查查查查的的的的结结结结果果果果进进进进行行行行处处处处理理理理，成成成成功功功功的的的的经经经经验验验验加加加加以以以以肯肯肯肯定定定定，并并并并予予予予以以以以标标标标准准准准化化化化，或或或或制制制制定定定定作作作作业业业业指指指指导导导导书书书书，便便便便于于于于以以以以后后后后工工工工作作作作时时时时遵遵遵遵循循循循；对对对对于于于于失失失失败败败败的的的的教教教教训训训训也也也也要要要要总总总总结结结结，以以以以免免免免重重重重现现现现。对对对对于于于于没没没没有有有有解解

239、解解决决决决的的的的问问问问题题题题，应应应应提提提提给给给给下下下下一一一一个个个个PDCAPDCAPDCAPDCA循环中去解决。循环中去解决。循环中去解决。循环中去解决。 .八大步骤：八大步骤：八大步骤：八大步骤：步骤一：分析现状，找出题目；步骤一：分析现状，找出题目；步骤一：分析现状，找出题目；步骤一：分析现状，找出题目； 步骤二：分析产生题目的原因；步骤二：分析产生题目的原因；步骤二：分析产生题目的原因；步骤二：分析产生题目的原因； 步骤三：要因确认；区分主因和次因是最有效解决步骤三：要因确认；区分主因和次因是最有效解决步骤三：要因确认；区分主因和次因是最有效解决步骤三：要因确认；区分

240、主因和次因是最有效解决 题目的关键。题目的关键。题目的关键。题目的关键。 步骤四：拟定措施、制定计划；步骤四：拟定措施、制定计划；步骤四：拟定措施、制定计划；步骤四：拟定措施、制定计划；步骤五：执行措施、执行计划；步骤五：执行措施、执行计划；步骤五：执行措施、执行计划；步骤五：执行措施、执行计划；步骤六：检查验证、评估效果；步骤六：检查验证、评估效果；步骤六：检查验证、评估效果；步骤六：检查验证、评估效果；步骤七：标准化，固定成绩；步骤七：标准化，固定成绩；步骤七：标准化，固定成绩；步骤七：标准化，固定成绩；步骤八：处理遗留题目。步骤八：处理遗留题目。步骤八：处理遗留题目。步骤八：处理遗留题目

241、。.二、二、二、二、5W1H5W1H5W1H5W1H分析法分析法分析法分析法 也也也也称称称称六六六六何何何何分分分分析析析析法法法法，是是是是一一一一种种种种思思思思考考考考方方方方法法法法，也也也也可可可可以以以以说说说说是是是是一一一一种种种种创创创创造造造造技技技技法法法法。是是是是对对对对选选选选定定定定的的的的项项项项目目目目、工工工工序序序序或或或或操操操操作作作作，都都都都要要要要从从从从原原原原因因因因（WHYWHYWHYWHY）、对对对对象象象象（WHATWHATWHATWHAT）、地地地地点点点点（WHEREWHEREWHEREWHERE）、时时时时间间间间（WHENWH

242、ENWHENWHEN）、人人人人员员员员（WHOWHOWHOWHO）、方方方方法法法法（HOWHOWHOWHOW）等等等等六六六六个个个个方方方方面面面面提提提提出出出出问问问问题题题题进进进进行行行行思思思思考考考考。这这这这种种种种看看看看似似似似很很很很可可可可笑笑笑笑、很很很很天天天天真真真真的的的的问问问问话话话话和和和和思思思思考考考考办办办办法法法法，可可可可使思考的内容深化、科学化。使思考的内容深化、科学化。使思考的内容深化、科学化。使思考的内容深化、科学化。.5W1H5W1H5W1H5W1H分析法内容分析法内容分析法内容分析法内容 ：为什么制定该措施为什么制定该措施为什么制定

243、该措施为什么制定该措施(Why)(Why)(Why)(Why)？达到什么目标（达到什么目标（达到什么目标（达到什么目标（WhatWhatWhatWhat）? ? ? ?在何处执行（在何处执行（在何处执行（在何处执行（WhereWhereWhereWhere）？）？）？）？由谁负责完成（由谁负责完成（由谁负责完成（由谁负责完成（WhoWhoWhoWho）？）？）？）？什么时间完成（什么时间完成（什么时间完成（什么时间完成（whenwhenwhenwhen）？）？）？）？如如如如何何何何完完完完成成成成（HowHowHowHow）措措措措施施施施和和和和计计计计划划划划是是是是执执执执行行行行力力

244、力力的的的的基基基基础础础础，尽尽尽尽可可可可能使其具有可操性。能使其具有可操性。能使其具有可操性。能使其具有可操性。.三、寿命周期费用分析（三、寿命周期费用分析（三、寿命周期费用分析（三、寿命周期费用分析（LCCLCCLCCLCC） 寿寿寿寿命命命命周周周周期期期期费费费费用用用用（Life Life Life Life Cycle Cycle Cycle Cycle CostCostCostCost，简简简简称称称称 LCCLCCLCCLCC）是是是是从从从从规规规规划划划划开开开开始始始始直直直直至至至至报报报报废废废废为为为为止止止止的的的的整整整整个个个个寿寿寿寿命命命命周周周周期期

245、期期内内内内，为为为为拥拥拥拥有有有有某某某某项项项项设设设设备备备备或或或或系系系系统统统统，并并并并使使使使之之之之发发发发挥挥挥挥应应应应有有有有效效效效能能能能，所所所所耗耗耗耗费费费费的的的的直直直直接接接接、间接及相关费用的总和。间接及相关费用的总和。间接及相关费用的总和。间接及相关费用的总和。以以以以追追追追求求求求最最最最大大大大利利利利润润润润为为为为目目目目的的的的，辅辅辅辅助助助助决决决决策策策策，避避避避免免免免短短短短期期期期行行行行为为为为，减减减减少少少少损损损损失失失失，降降降降低低低低费费费费用用用用，削削削削减减减减决决决决策策策策风风风风险险险险，保保保保

246、障障障障企企企企业业业业可可可可持持持持续发展。续发展。续发展。续发展。.1 1 1 1、系统工程、系统工程、系统工程、系统工程2 2 2 2、可靠性工程、可靠性工程、可靠性工程、可靠性工程3 3 3 3、摩擦学、摩擦学、摩擦学、摩擦学4 4 4 4、工程经济学、工程经济学、工程经济学、工程经济学5 5 5 5、寿命周期费用分析理论、寿命周期费用分析理论、寿命周期费用分析理论、寿命周期费用分析理论第十六部分第十六部分第十六部分第十六部分 理论与模式理论与模式理论与模式理论与模式设备管理理论基础设备管理理论基础设备管理理论基础设备管理理论基础.管理模式经验分享管理模式经验分享管理模式经验分享管理

247、模式经验分享-特车集中专业化管理特车集中专业化管理特车集中专业化管理特车集中专业化管理 为提高特车的投资收益率，第二采油厂探索实施为提高特车的投资收益率，第二采油厂探索实施为提高特车的投资收益率，第二采油厂探索实施为提高特车的投资收益率，第二采油厂探索实施了特车集中专业化管理模式，成为油田公司各采油厂了特车集中专业化管理模式，成为油田公司各采油厂了特车集中专业化管理模式，成为油田公司各采油厂了特车集中专业化管理模式，成为油田公司各采油厂中第一个实现特车集中专业化管理的单位。效果：中第一个实现特车集中专业化管理的单位。效果：中第一个实现特车集中专业化管理的单位。效果：中第一个实现特车集中专业化管

248、理的单位。效果：1 1 1 1）装备投入得到有效控制；）装备投入得到有效控制；）装备投入得到有效控制；）装备投入得到有效控制；2 2 2 2）设备修理费用大幅降低；）设备修理费用大幅降低；）设备修理费用大幅降低；）设备修理费用大幅降低；3 3 3 3）人力资源得到大量节约；）人力资源得到大量节约；）人力资源得到大量节约；）人力资源得到大量节约；4 4 4 4）运营效益进一步提升；）运营效益进一步提升；）运营效益进一步提升；）运营效益进一步提升；5 5 5 5）安全生产能力不断增强。）安全生产能力不断增强。）安全生产能力不断增强。）安全生产能力不断增强。效果建好的单位还有第三采油厂、建设集团等。

249、效果建好的单位还有第三采油厂、建设集团等。效果建好的单位还有第三采油厂、建设集团等。效果建好的单位还有第三采油厂、建设集团等。.管理模式经验分享管理模式经验分享管理模式经验分享管理模式经验分享-“六定六化六定六化六定六化六定六化”钻探集团针对薄弱环节和生产管理实际，明确：钻探集团针对薄弱环节和生产管理实际，明确：钻探集团针对薄弱环节和生产管理实际，明确：钻探集团针对薄弱环节和生产管理实际，明确：定责管理，实现职责清晰化；定责管理，实现职责清晰化；定责管理，实现职责清晰化；定责管理，实现职责清晰化；定置管理，实现现场规格化；定置管理，实现现场规格化；定置管理，实现现场规格化；定置管理，实现现场规

250、格化；定序管理，实现工作流程化；定序管理，实现工作流程化；定序管理，实现工作流程化；定序管理，实现工作流程化；定量管理，实现任务精确化；定量管理，实现任务精确化；定量管理，实现任务精确化；定量管理，实现任务精确化；定标管理，实现管理规范化；定标管理，实现管理规范化；定标管理，实现管理规范化；定标管理，实现管理规范化；定向管理，实现素养同一化。定向管理，实现素养同一化。定向管理，实现素养同一化。定向管理，实现素养同一化。形成了权责清晰、流程顺畅、执行有力、监督到位、形成了权责清晰、流程顺畅、执行有力、监督到位、形成了权责清晰、流程顺畅、执行有力、监督到位、形成了权责清晰、流程顺畅、执行有力、监督

251、到位、考评科学的良好氛围，推动了设备管理上水平。考评科学的良好氛围，推动了设备管理上水平。考评科学的良好氛围，推动了设备管理上水平。考评科学的良好氛围，推动了设备管理上水平。 .第十七部分第十七部分第十七部分第十七部分 红旗设备红旗设备红旗设备红旗设备一、红旗设备定义一、红旗设备定义一、红旗设备定义一、红旗设备定义对对对对设设设设备备备备的的的的性性性性能能能能、维维维维护护护护、出出出出力力力力以以以以及及及及完完完完成成成成任任任任务务务务等等等等情情情情况况况况进进进进行行行行全全全全面面面面考考考考核核核核，对对对对达达达达到到到到一一一一定定定定标标标标准准准准的的的的设设设设备授予

252、的称号。备授予的称号。备授予的称号。备授予的称号。油田公司每年评选一次红旗设备；油田公司每年评选一次红旗设备；油田公司每年评选一次红旗设备；油田公司每年评选一次红旗设备；所属单位可每半年评选一次；所属单位可每半年评选一次；所属单位可每半年评选一次；所属单位可每半年评选一次；成员单位可根据实际每季度评选一次。成员单位可根据实际每季度评选一次。成员单位可根据实际每季度评选一次。成员单位可根据实际每季度评选一次。.二、二、二、二、“红旗设备红旗设备红旗设备红旗设备”评选基本条件评选基本条件评选基本条件评选基本条件1 1 1 1、安全运转，无设备责任事故，完成任务好，、安全运转，无设备责任事故，完成任

253、务好，、安全运转，无设备责任事故，完成任务好，、安全运转，无设备责任事故，完成任务好， 出勤率高；出勤率高；出勤率高；出勤率高；2 2 2 2、设备性能良好，零件、部件完整齐全；、设备性能良好，零件、部件完整齐全；、设备性能良好，零件、部件完整齐全；、设备性能良好，零件、部件完整齐全；3 3 3 3、设备出力达到规定要求；、设备出力达到规定要求；、设备出力达到规定要求；、设备出力达到规定要求；4 4 4 4、做好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐；、做好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐；、做好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐；、做好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐；5 5 5 5、设备档案、使用

254、、维护、保养的各种记录、设备档案、使用、维护、保养的各种记录、设备档案、使用、维护、保养的各种记录、设备档案、使用、维护、保养的各种记录 齐全准确。齐全准确。齐全准确。齐全准确。.三、三、三、三、“红旗设备红旗设备红旗设备红旗设备”评选基本作用评选基本作用评选基本作用评选基本作用1 1 1 1、增强操作手的责任心；、增强操作手的责任心；、增强操作手的责任心；、增强操作手的责任心；2 2 2 2、提高操作手的工作热情，热爱工作，追求、提高操作手的工作热情，热爱工作，追求、提高操作手的工作热情，热爱工作，追求、提高操作手的工作热情，热爱工作，追求 卓越；卓越；卓越；卓越；3 3 3 3、提高职业素

255、养，把敬业当成一种习惯；、提高职业素养，把敬业当成一种习惯；、提高职业素养，把敬业当成一种习惯；、提高职业素养，把敬业当成一种习惯；4 4 4 4、端正操作手态度，促进主动工作；、端正操作手态度，促进主动工作；、端正操作手态度，促进主动工作；、端正操作手态度，促进主动工作；5 5 5 5、增强归属感，培养主人翁意识；、增强归属感，培养主人翁意识；、增强归属感，培养主人翁意识；、增强归属感，培养主人翁意识；6 6 6 6、明确操作手工作目标；、明确操作手工作目标；、明确操作手工作目标；、明确操作手工作目标；7 7 7 7、总结不足，完善细节，追求完美。、总结不足，完善细节，追求完美。、总结不足，

256、完善细节，追求完美。、总结不足，完善细节，追求完美。.四、设备评选应注意的事项四、设备评选应注意的事项四、设备评选应注意的事项四、设备评选应注意的事项 1 1 1 1、评优标准的认同原则、评优标准的认同原则、评优标准的认同原则、评优标准的认同原则 很很很很多多多多失失失失败败败败的的的的评评评评优优优优制制制制度度度度往往往往往往往往是是是是单单单单纯纯纯纯的的的的自自自自上上上上而而而而下下下下设设设设计计计计的的的的制制制制度度度度，评评评评优优优优指指指指标标标标都都都都是是是是由由由由上上上上级级级级拟拟拟拟订订订订，主主主主观观观观性性性性太太太太强强强强，因因因因而而而而不不不不可

257、可可可能能能能发发发发挥挥挥挥正正正正确确确确的的的的激激激激励励励励作作作作用用用用。正正正正确确确确的的的的做做做做法法法法应应应应该该该该是是是是由由由由考考考考评评评评人人人人员员员员和和和和被被被被评评评评人人人人员员员员共共共共同同同同拟拟拟拟订订订订评评评评优优优优指指指指标标标标，评评评评优优优优指指指指标标标标应应应应尽尽尽尽量量量量得得得得到到到到被被被被评评评评人人人人员员员员的的的的认认认认同同同同。指指指指标标标标被被被被认认认认同同同同才才才才能能能能保保保保证证证证评评评评比比比比不会走形式。不会走形式。不会走形式。不会走形式。.2 2 2 2、评优制度设计的稳定

258、预期原则、评优制度设计的稳定预期原则、评优制度设计的稳定预期原则、评优制度设计的稳定预期原则 评评评评优优优优指指指指标标标标应应应应该该该该给给给给被被被被评评评评人人人人员员员员提提提提供供供供稳稳稳稳定定定定的的的的预期，使初始计划内化为个体行动。预期，使初始计划内化为个体行动。预期，使初始计划内化为个体行动。预期，使初始计划内化为个体行动。 如如如如果果果果年年年年初初初初的的的的计计计计划划划划是是是是一一一一套套套套指指指指标标标标，年年年年终终终终又又又又抛抛抛抛出出出出不不不不相相相相关关关关的的的的另另另另一一一一套套套套考考考考评评评评指指指指标标标标，就就就就变变变变成成

259、成成了了了了因人设奖而不是因奖选人。因人设奖而不是因奖选人。因人设奖而不是因奖选人。因人设奖而不是因奖选人。.3 3 3 3、评优制度设计的综合性指标原则、评优制度设计的综合性指标原则、评优制度设计的综合性指标原则、评优制度设计的综合性指标原则 设设设设备备备备管管管管理理理理评评评评优优优优是是是是多多多多元元元元化化化化的的的的评评评评价价价价，单单单单一一一一的的的的评评评评价价价价指标难免就会起指标难免就会起指标难免就会起指标难免就会起“误导误导误导误导”作用。作用。作用。作用。 有有有有评评评评优优优优的的的的硬硬硬硬指指指指标标标标，但但但但不不不不过过过过分分分分强强强强调调调调

260、，否否否否则则则则只只只只会会会会导导导导致致致致个个个个别别别别单单单单位位位位采采采采用用用用顾顾顾顾此此此此失失失失彼彼彼彼的的的的手手手手段段段段来来来来获获获获得得得得优优优优秀，从而失去评优的作用和目的。秀，从而失去评优的作用和目的。秀，从而失去评优的作用和目的。秀，从而失去评优的作用和目的。.4 4 4 4、程序公正原则、程序公正原则、程序公正原则、程序公正原则 公公公公正正正正的的的的评评评评优优优优不不不不但但但但要要要要指指指指标标标标公公公公正正正正，而而而而且且且且要要要要程程程程序序序序公公公公正正正正。评评评评优优优优过过过过程程程程若若若若在在在在很很很很短短短短

261、的的的的时时时时间间间间内内内内就就就就完完完完成成成成，考考考考评评评评人人人人员员员员在在在在短短短短暂暂暂暂的的的的时时时时间间间间内内内内根根根根本本本本来来来来不不不不及及及及细细细细细细细细思思思思考考考考和和和和理理理理解解解解标标标标准准准准，检检检检查查查查过过过过程程程程随随随随机机机机性性性性较较较较大大大大，结结结结果果果果难难难难以以以以真真真真实实实实地地地地反反反反映映映映实实实实际际际际管管管管理理理理水水水水平平平平，难以得到受检方的认可。难以得到受检方的认可。难以得到受检方的认可。难以得到受检方的认可。.1 1 1 1、评比的基本原则：、评比的基本原则：、评

262、比的基本原则：、评比的基本原则： 要要要要坚坚坚坚持持持持实实实实事事事事求求求求是是是是、好好好好中中中中选选选选优优优优的的的的原原原原则则则则，严严严严格控制数量，确保评比质量；格控制数量，确保评比质量；格控制数量，确保评比质量；格控制数量，确保评比质量；坚坚坚坚持持持持长长长长寿寿寿寿是是是是基基基基础础础础，高高高高效效效效是是是是关关关关键键键键，真真真真实实实实是是是是灵灵灵灵魂。魂。魂。魂。第十八部分第十八部分第十八部分第十八部分 长寿高效设备评比长寿高效设备评比长寿高效设备评比长寿高效设备评比.2 2 2 2、评比内容：、评比内容：、评比内容：、评比内容：设备利用率指标设备利

263、用率指标设备利用率指标设备利用率指标设备效能指标：单位时间的能耗、维修费设备效能指标：单位时间的能耗、维修费设备效能指标：单位时间的能耗、维修费设备效能指标：单位时间的能耗、维修费 及及及及LCCLCCLCCLCC设备技术性能设备技术性能设备技术性能设备技术性能设备使用维修情况设备使用维修情况设备使用维修情况设备使用维修情况基础资料基础资料基础资料基础资料上报数据真实性等上报数据真实性等上报数据真实性等上报数据真实性等.设备设备设备设备 : : : :是人们在生活、生产、运营、试验等活动中所需的是人们在生活、生产、运营、试验等活动中所需的是人们在生活、生产、运营、试验等活动中所需的是人们在生活

264、、生产、运营、试验等活动中所需的机器、设施、仪器和机具等可供长期使用，并在使机器、设施、仪器和机具等可供长期使用，并在使机器、设施、仪器和机具等可供长期使用，并在使机器、设施、仪器和机具等可供长期使用，并在使用过程中基本保持原有实物形态的物质资料。设备用过程中基本保持原有实物形态的物质资料。设备用过程中基本保持原有实物形态的物质资料。设备用过程中基本保持原有实物形态的物质资料。设备是固定资产的主要组成部分。是固定资产的主要组成部分。是固定资产的主要组成部分。是固定资产的主要组成部分。生产设备生产设备生产设备生产设备 : : : :在工人操纵下直接作用于劳动对象，使之改变物质在工人操纵下直接作用

265、于劳动对象，使之改变物质在工人操纵下直接作用于劳动对象，使之改变物质在工人操纵下直接作用于劳动对象，使之改变物质形态或化学成分，转化为一定的工业产品的固定资形态或化学成分，转化为一定的工业产品的固定资形态或化学成分，转化为一定的工业产品的固定资形态或化学成分，转化为一定的工业产品的固定资产。产。产。产。第十九部分第十九部分第十九部分第十九部分 基本知识基本知识基本知识基本知识.重点设备：重点设备：重点设备：重点设备：企业根据自身的生产经营需要，确定对生产、质企业根据自身的生产经营需要，确定对生产、质企业根据自身的生产经营需要，确定对生产、质企业根据自身的生产经营需要，确定对生产、质量、成本、安

266、全、环保以及维修方面有重大影响量、成本、安全、环保以及维修方面有重大影响量、成本、安全、环保以及维修方面有重大影响量、成本、安全、环保以及维修方面有重大影响的设备为重点设备。的设备为重点设备。的设备为重点设备。的设备为重点设备。红旗设备：红旗设备：红旗设备：红旗设备：对设备的性能、维护、出力以及完成任务等情况对设备的性能、维护、出力以及完成任务等情况对设备的性能、维护、出力以及完成任务等情况对设备的性能、维护、出力以及完成任务等情况进行全面考核，对达到一定标准的设备授予的称进行全面考核，对达到一定标准的设备授予的称进行全面考核，对达到一定标准的设备授予的称进行全面考核，对达到一定标准的设备授予

267、的称号。号。号。号。特特特特种种种种设设设设备备备备范范范范围围围围：锅锅锅锅炉炉炉炉、压压压压力力力力容容容容器器器器、电电电电梯梯梯梯、起起起起重重重重设设设设备、湿蒸汽发生器、防爆电器设备备、湿蒸汽发生器、防爆电器设备备、湿蒸汽发生器、防爆电器设备备、湿蒸汽发生器、防爆电器设备.主要生产设备主要生产设备主要生产设备主要生产设备: : : :企业生产中承担主要工序或工作的设备。企业生产中承担主要工序或工作的设备。企业生产中承担主要工序或工作的设备。企业生产中承担主要工序或工作的设备。成套设备成套设备成套设备成套设备: : : : 为了完成某种功能，把若干机械、装置以及其它要为了完成某种功能

268、，把若干机械、装置以及其它要为了完成某种功能，把若干机械、装置以及其它要为了完成某种功能，把若干机械、装置以及其它要素有机地组合在一起形成的系统。素有机地组合在一起形成的系统。素有机地组合在一起形成的系统。素有机地组合在一起形成的系统。辅助生产设备辅助生产设备辅助生产设备辅助生产设备: : : : 企业生产中间接参加生产过程或为生产服务的设备企业生产中间接参加生产过程或为生产服务的设备企业生产中间接参加生产过程或为生产服务的设备企业生产中间接参加生产过程或为生产服务的设备设备附属装置设备附属装置设备附属装置设备附属装置: : : : 为满足机器设备整体功能所配置的控制系统、特定为满足机器设备整

269、体功能所配置的控制系统、特定为满足机器设备整体功能所配置的控制系统、特定为满足机器设备整体功能所配置的控制系统、特定机构、装置及其它器械。机构、装置及其它器械。机构、装置及其它器械。机构、装置及其它器械。.设备型号：设备型号：设备型号：设备型号：用字母、数字表示设备（产品）型式、规格的一种符号。用字母、数字表示设备（产品）型式、规格的一种符号。用字母、数字表示设备（产品）型式、规格的一种符号。用字母、数字表示设备（产品）型式、规格的一种符号。设备寿命：设备寿命：设备寿命：设备寿命：是指设备发生费用的整个时期，既从规划设备阶段、使用阶段至是指设备发生费用的整个时期，既从规划设备阶段、使用阶段至是

270、指设备发生费用的整个时期，既从规划设备阶段、使用阶段至是指设备发生费用的整个时期，既从规划设备阶段、使用阶段至报废为止的这段时间。报废为止的这段时间。报废为止的这段时间。报废为止的这段时间。设备的节能性设备的节能性设备的节能性设备的节能性 ：指设备有效利用能源的性能。指设备有效利用能源的性能。指设备有效利用能源的性能。指设备有效利用能源的性能。设备的安全性：设备的安全性：设备的安全性：设备的安全性： 指设备本身的结构和安全装置符合操作、维修安全要求的性能。指设备本身的结构和安全装置符合操作、维修安全要求的性能。指设备本身的结构和安全装置符合操作、维修安全要求的性能。指设备本身的结构和安全装置符

271、合操作、维修安全要求的性能。设备的环保性：设备的环保性：设备的环保性：设备的环保性： 指设备的噪音、排放出的有害物质（废气、废水、废渣）以及各指设备的噪音、排放出的有害物质（废气、废水、废渣）以及各指设备的噪音、排放出的有害物质（废气、废水、废渣）以及各指设备的噪音、排放出的有害物质（废气、废水、废渣）以及各种泄漏等对环境产生较低污染的性能。种泄漏等对环境产生较低污染的性能。种泄漏等对环境产生较低污染的性能。种泄漏等对环境产生较低污染的性能。.设备管理设备管理设备管理设备管理 : : : :是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经是以企业

272、生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织的措施，对设备规划、设计、制造、选型、购济、组织的措施，对设备规划、设计、制造、选型、购济、组织的措施，对设备规划、设计、制造、选型、购济、组织的措施，对设备规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行的科学管理。全过程进行的科学管理。全过程进行的科学管理。全过程进行的科学管理。设备全过程管理：设备全过程管理：设备全过

273、程管理：设备全过程管理：把设备的一生，即设备的整个寿命周期（从研究、设把设备的一生，即设备的整个寿命周期（从研究、设把设备的一生，即设备的整个寿命周期（从研究、设把设备的一生，即设备的整个寿命周期（从研究、设计、制造、选型、购置、安装调试、使用、维修直到改计、制造、选型、购置、安装调试、使用、维修直到改计、制造、选型、购置、安装调试、使用、维修直到改计、制造、选型、购置、安装调试、使用、维修直到改造、报废）作为管理对象，加强全过程中各环节之间的造、报废）作为管理对象，加强全过程中各环节之间的造、报废）作为管理对象，加强全过程中各环节之间的造、报废）作为管理对象，加强全过程中各环节之间的横向协调

274、，以达到设备的良好投资效益。横向协调，以达到设备的良好投资效益。横向协调，以达到设备的良好投资效益。横向协调，以达到设备的良好投资效益。.设备分级管理：设备分级管理：设备分级管理：设备分级管理：对不同级别设备的管理工作实行分级负责和归口对不同级别设备的管理工作实行分级负责和归口对不同级别设备的管理工作实行分级负责和归口对不同级别设备的管理工作实行分级负责和归口管理。管理。管理。管理。定置管理：定置管理：定置管理：定置管理：是对企业生产、工作现场物品的位置和流向进行是对企业生产、工作现场物品的位置和流向进行是对企业生产、工作现场物品的位置和流向进行是对企业生产、工作现场物品的位置和流向进行设计、

275、组织、实施、调整，并使用生产和工作现设计、组织、实施、调整，并使用生产和工作现设计、组织、实施、调整，并使用生产和工作现设计、组织、实施、调整，并使用生产和工作现场的管理达到科学化和规范化的全过程。场的管理达到科学化和规范化的全过程。场的管理达到科学化和规范化的全过程。场的管理达到科学化和规范化的全过程。.设备使用规程：设备使用规程：设备使用规程：设备使用规程：是操作工人使用设备的有关要求和规定。是操作工人使用设备的有关要求和规定。是操作工人使用设备的有关要求和规定。是操作工人使用设备的有关要求和规定。设备操作规程：设备操作规程：设备操作规程：设备操作规程：是指操作工人正确操作设备的有关规定和

276、程序。是指操作工人正确操作设备的有关规定和程序。是指操作工人正确操作设备的有关规定和程序。是指操作工人正确操作设备的有关规定和程序。设备维护规程：设备维护规程：设备维护规程：设备维护规程：对设备日常维护保养方面的要求和规定。对设备日常维护保养方面的要求和规定。对设备日常维护保养方面的要求和规定。对设备日常维护保养方面的要求和规定。设备检修规程：设备检修规程：设备检修规程：设备检修规程：是对设备检修工艺、修理方法、质量标准、竣工验收是对设备检修工艺、修理方法、质量标准、竣工验收是对设备检修工艺、修理方法、质量标准、竣工验收是对设备检修工艺、修理方法、质量标准、竣工验收等作出规定的技术性文件。等作

277、出规定的技术性文件。等作出规定的技术性文件。等作出规定的技术性文件。.日常点检：日常点检：日常点检：日常点检：是由操作工人按规定标准，以五官感觉为主，对设是由操作工人按规定标准，以五官感觉为主，对设是由操作工人按规定标准，以五官感觉为主，对设是由操作工人按规定标准，以五官感觉为主，对设备各部位进行技术状况检查的方法。备各部位进行技术状况检查的方法。备各部位进行技术状况检查的方法。备各部位进行技术状况检查的方法。定期检查：定期检查：定期检查：定期检查：是指由维修工人按规定检查的周期，以五官感觉或是指由维修工人按规定检查的周期，以五官感觉或是指由维修工人按规定检查的周期，以五官感觉或是指由维修工人

278、按规定检查的周期，以五官感觉或仪器对设备性能和精度全面检查和测量的设备状态仪器对设备性能和精度全面检查和测量的设备状态仪器对设备性能和精度全面检查和测量的设备状态仪器对设备性能和精度全面检查和测量的设备状态管理维修方法。管理维修方法。管理维修方法。管理维修方法。.设备维护：设备维护：设备维护：设备维护： 为防止设备性能劣化（退化）或降低设备失效的概率，为防止设备性能劣化（退化）或降低设备失效的概率，为防止设备性能劣化（退化）或降低设备失效的概率，为防止设备性能劣化（退化）或降低设备失效的概率，按事先规定的计划或相应技术条件的规定进行的技术措按事先规定的计划或相应技术条件的规定进行的技术措按事先

279、规定的计划或相应技术条件的规定进行的技术措按事先规定的计划或相应技术条件的规定进行的技术措施。施。施。施。例行保养（例保）：例行保养（例保）：例行保养（例保）：例行保养（例保）：设备的操作、使用、监管、巡视人员根据不同类型的设设备的操作、使用、监管、巡视人员根据不同类型的设设备的操作、使用、监管、巡视人员根据不同类型的设设备的操作、使用、监管、巡视人员根据不同类型的设备及运行、使用条件进行自己责任所规定的保养工作。备及运行、使用条件进行自己责任所规定的保养工作。备及运行、使用条件进行自己责任所规定的保养工作。备及运行、使用条件进行自己责任所规定的保养工作。日常保养（日保）：日常保养（日保）：日

280、常保养（日保）：日常保养（日保）：操作者对所操作设备每日（班）必须进行的保养。操作者对所操作设备每日（班）必须进行的保养。操作者对所操作设备每日（班）必须进行的保养。操作者对所操作设备每日（班）必须进行的保养。.一级保养：一级保养：一级保养：一级保养：以操作工人为主，由维修工人辅助，按计划对设备以操作工人为主，由维修工人辅助，按计划对设备以操作工人为主，由维修工人辅助，按计划对设备以操作工人为主，由维修工人辅助，按计划对设备进行的定期维护。进行的定期维护。进行的定期维护。进行的定期维护。二级保养：二级保养：二级保养：二级保养：以维修工人为主、操作工人参加的定期维修。其内以维修工人为主、操作工人

281、参加的定期维修。其内以维修工人为主、操作工人参加的定期维修。其内以维修工人为主、操作工人参加的定期维修。其内容为：擦洗设备，调整精度，拆检、更换和修复少容为：擦洗设备，调整精度，拆检、更换和修复少容为：擦洗设备，调整精度，拆检、更换和修复少容为：擦洗设备，调整精度，拆检、更换和修复少量易损件，并进行调整、紧固，刮研轻微磨损的部量易损件，并进行调整、紧固，刮研轻微磨损的部量易损件，并进行调整、紧固，刮研轻微磨损的部量易损件，并进行调整、紧固，刮研轻微磨损的部件，保持设备完好及正常运行。件，保持设备完好及正常运行。件，保持设备完好及正常运行。件，保持设备完好及正常运行。.设备修理：设备修理：设备修

282、理：设备修理：设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动。行的技术活动。行的技术活动。行的技术活动。计划预修制计划预修制计划预修制计划预修制: : : :按修理计划对设备进行预防性的日常维护保养、检查按修理计划对设备进行预防性的日常维护保养、检查按修理计划对设备进行预防性的日常维护保养、检查按修理计划对设备进行预防性的日常维护保养、检查和大、中、小修理的制度。和大、中、小修理的制度。和大、中、小修理的制度。和大、中、小修理的制度。修理周期：修

283、理周期：修理周期：修理周期：在用设备相邻两次大修之间的时间。在用设备相邻两次大修之间的时间。在用设备相邻两次大修之间的时间。在用设备相邻两次大修之间的时间。事后修理：事后修理：事后修理：事后修理：设备发生故障或损坏之后，性能已不合格才进行修理设备发生故障或损坏之后，性能已不合格才进行修理设备发生故障或损坏之后，性能已不合格才进行修理设备发生故障或损坏之后，性能已不合格才进行修理.润滑：润滑：润滑：润滑：向摩擦表面供给润滑剂以减少磨损、表面损伤和（或）摩擦力向摩擦表面供给润滑剂以减少磨损、表面损伤和（或）摩擦力向摩擦表面供给润滑剂以减少磨损、表面损伤和（或）摩擦力向摩擦表面供给润滑剂以减少磨损、

284、表面损伤和（或）摩擦力的措施。的措施。的措施。的措施。润滑剂：润滑剂：润滑剂：润滑剂：加入到两个相对运动表面间能减小其摩擦、或降低磨损的物质加入到两个相对运动表面间能减小其摩擦、或降低磨损的物质加入到两个相对运动表面间能减小其摩擦、或降低磨损的物质加入到两个相对运动表面间能减小其摩擦、或降低磨损的物质润滑脂：润滑脂：润滑脂：润滑脂：主要由矿物油或合成油与皂或其他稠化剂混合而成的稳定半固主要由矿物油或合成油与皂或其他稠化剂混合而成的稳定半固主要由矿物油或合成油与皂或其他稠化剂混合而成的稳定半固主要由矿物油或合成油与皂或其他稠化剂混合而成的稳定半固体或固体润滑剂。体或固体润滑剂。体或固体润滑剂。体

285、或固体润滑剂。添加剂：添加剂：添加剂：添加剂：加入后能赋予油品某种特殊性能或加强其本来具有的某种性能加入后能赋予油品某种特殊性能或加强其本来具有的某种性能加入后能赋予油品某种特殊性能或加强其本来具有的某种性能加入后能赋予油品某种特殊性能或加强其本来具有的某种性能的物质。的物质。的物质。的物质。.粘度：粘度：粘度：粘度：液体物质抵抗流动的特性。液体物质抵抗流动的特性。液体物质抵抗流动的特性。液体物质抵抗流动的特性。闪点：闪点：闪点：闪点：油品在规定实验条件下加热，当升到一定温度与火焰油品在规定实验条件下加热，当升到一定温度与火焰油品在规定实验条件下加热，当升到一定温度与火焰油品在规定实验条件下加

286、热，当升到一定温度与火焰接触时能发生瞬间闪火的最低加热温度叫闪点。接触时能发生瞬间闪火的最低加热温度叫闪点。接触时能发生瞬间闪火的最低加热温度叫闪点。接触时能发生瞬间闪火的最低加热温度叫闪点。水分：水分：水分：水分：油品在规定条件下测出的含水量。油品在规定条件下测出的含水量。油品在规定条件下测出的含水量。油品在规定条件下测出的含水量。机械杂质：机械杂质：机械杂质：机械杂质：油品在规定条件下过滤出的固体物质。油品在规定条件下过滤出的固体物质。油品在规定条件下过滤出的固体物质。油品在规定条件下过滤出的固体物质。.按质换油：按质换油：按质换油：按质换油：依据化验结果对达到报废标准的润滑油进行更换的过

287、依据化验结果对达到报废标准的润滑油进行更换的过依据化验结果对达到报废标准的润滑油进行更换的过依据化验结果对达到报废标准的润滑油进行更换的过程。程。程。程。润滑图表：润滑图表：润滑图表：润滑图表：按照按照按照按照“润滑五定润滑五定润滑五定润滑五定”内容，根据每种机型润滑特征和要内容，根据每种机型润滑特征和要内容，根据每种机型润滑特征和要内容，根据每种机型润滑特征和要求所编制的技术图表。求所编制的技术图表。求所编制的技术图表。求所编制的技术图表。软化水：软化水：软化水：软化水：是普通自来水经过离子交换、树脂处理或经过电加热是普通自来水经过离子交换、树脂处理或经过电加热是普通自来水经过离子交换、树脂

288、处理或经过电加热是普通自来水经过离子交换、树脂处理或经过电加热的蒸馏水称作软化水。的蒸馏水称作软化水。的蒸馏水称作软化水。的蒸馏水称作软化水。.设备故障设备故障设备故障设备故障: : : : 指设备（系统）或零部件丧失其规定功能的状态。指设备（系统）或零部件丧失其规定功能的状态。指设备（系统）或零部件丧失其规定功能的状态。指设备（系统）或零部件丧失其规定功能的状态。设备事故设备事故设备事故设备事故: : : : 指设备因非正常损坏造成停产或效能降低，停机时间指设备因非正常损坏造成停产或效能降低，停机时间指设备因非正常损坏造成停产或效能降低，停机时间指设备因非正常损坏造成停产或效能降低，停机时间

289、和经济损失超过规定限额者。和经济损失超过规定限额者。和经济损失超过规定限额者。和经济损失超过规定限额者。标准：标准：标准：标准：对重复性的事物和概念所做的统一规定。对重复性的事物和概念所做的统一规定。对重复性的事物和概念所做的统一规定。对重复性的事物和概念所做的统一规定。质量：质量：质量：质量：产品或服务满足规定或潜在需要的特征和特性的总产品或服务满足规定或潜在需要的特征和特性的总产品或服务满足规定或潜在需要的特征和特性的总产品或服务满足规定或潜在需要的特征和特性的总和。和。和。和。.检验：检验：检验：检验：对产品、过程或服务的一种或多种特性进行测量、检对产品、过程或服务的一种或多种特性进行测

290、量、检对产品、过程或服务的一种或多种特性进行测量、检对产品、过程或服务的一种或多种特性进行测量、检查、计量，并将这些特性与规定的要求进行比较的活查、计量，并将这些特性与规定的要求进行比较的活查、计量，并将这些特性与规定的要求进行比较的活查、计量，并将这些特性与规定的要求进行比较的活动。动。动。动。备件：备件：备件：备件：为了缩短修理停歇时间而按照储备原则事先进行准备为了缩短修理停歇时间而按照储备原则事先进行准备为了缩短修理停歇时间而按照储备原则事先进行准备为了缩短修理停歇时间而按照储备原则事先进行准备的零（部）件。的零（部）件。的零（部）件。的零（部）件。配件：配件：配件：配件：由专业化工厂按

291、一定规模（数量）生产的、使用单位由专业化工厂按一定规模（数量）生产的、使用单位由专业化工厂按一定规模（数量）生产的、使用单位由专业化工厂按一定规模（数量）生产的、使用单位可按工作条件、联接尺寸随时选用、更换的零部件。可按工作条件、联接尺寸随时选用、更换的零部件。可按工作条件、联接尺寸随时选用、更换的零部件。可按工作条件、联接尺寸随时选用、更换的零部件。.设备的设备的设备的设备的“四懂三会四懂三会四懂三会四懂三会”：四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途。四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途。四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途。四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途。三会：会使用、会保养、会排除故

292、障。三会：会使用、会保养、会排除故障。三会：会使用、会保养、会排除故障。三会：会使用、会保养、会排除故障。设备的使用，实行设备的使用，实行设备的使用，实行设备的使用，实行“三定三定三定三定”的内容：的内容：的内容：的内容：定人、定机、定岗位。定人、定机、定岗位。定人、定机、定岗位。定人、定机、定岗位。设备润滑设备润滑设备润滑设备润滑“五定五定五定五定”的内容：的内容：的内容：的内容：定定定定专专专专人人人人负负负负责责责责、定定定定加加加加油油油油部部部部位位位位、定定定定加加加加油油油油时时时时间间间间、定定定定油油油油料料料料品品品品种种种种、定加油量。定加油量。定加油量。定加油量。.十字

293、作业：十字作业：十字作业：十字作业：清洁、润滑、扭紧、调整、防腐。清洁、润滑、扭紧、调整、防腐。清洁、润滑、扭紧、调整、防腐。清洁、润滑、扭紧、调整、防腐。两不见天，三不落地：两不见天，三不落地：两不见天，三不落地：两不见天，三不落地：两不见天是：油料、清洗过的机件不见天。两不见天是：油料、清洗过的机件不见天。两不见天是：油料、清洗过的机件不见天。两不见天是：油料、清洗过的机件不见天。三不落地是：油料、机件、工具不落地。三不落地是：油料、机件、工具不落地。三不落地是：油料、机件、工具不落地。三不落地是：油料、机件、工具不落地。“十二字十二字十二字十二字”修旧方针：修旧方针：修旧方针：修旧方针：

294、答答答答：焊焊焊焊、补补补补、喷喷喷喷、镀镀镀镀、铆铆铆铆、镶镶镶镶、配配配配、涨涨涨涨、缩缩缩缩、校校校校、改改改改、粘。粘。粘。粘。.设备修保过程中，执行设备修保过程中，执行设备修保过程中，执行设备修保过程中，执行“三检制、三满意三检制、三满意三检制、三满意三检制、三满意”的内容：的内容：的内容：的内容：三检制是：自检、互检、专检。三检制是：自检、互检、专检。三检制是：自检、互检、专检。三检制是：自检、互检、专检。三满意是：用户满意、自己满意、领导满意。三满意是：用户满意、自己满意、领导满意。三满意是：用户满意、自己满意、领导满意。三满意是：用户满意、自己满意、领导满意。设备修保坚持设备修

295、保坚持设备修保坚持设备修保坚持“四个一次成功四个一次成功四个一次成功四个一次成功”的内容：的内容：的内容：的内容：一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。什么是设备新度系数：什么是设备新度系数：什么是设备新度系数：什么是设备新度系数：设设设设备备备备新新新新度度度度系系系系数数数数是是是是反反反反映映映映企企企企业业业业装装装装备备备备的的的的新新新新旧旧旧旧程程程程度度度度的的的的参参参参数数数数。设设设设备备备备新新新新度度度度系数系数系数系数= = =

296、=帐面值帐面值帐面值帐面值/ / / /设备原值。设备原值。设备原值。设备原值。影响产品质量的主要因素：影响产品质量的主要因素：影响产品质量的主要因素：影响产品质量的主要因素：人、机器、材料、方法、环境。人、机器、材料、方法、环境。人、机器、材料、方法、环境。人、机器、材料、方法、环境。.大庆岗位责任制度八项具体内容：大庆岗位责任制度八项具体内容：大庆岗位责任制度八项具体内容：大庆岗位责任制度八项具体内容：1 1 1 1）岗位专责制；）岗位专责制；）岗位专责制；）岗位专责制；2 2 2 2）交接班制；）交接班制；）交接班制；）交接班制；3 3 3 3）巡回检查制；）巡回检查制；）巡回检查制；）

297、巡回检查制；4 4 4 4）设备维修保养制）设备维修保养制）设备维修保养制）设备维修保养制5 5 5 5）质量负责制；）质量负责制；）质量负责制；）质量负责制；6 6 6 6）岗位练兵制；）岗位练兵制；）岗位练兵制；）岗位练兵制；7 7 7 7）安全生产制；）安全生产制；）安全生产制；）安全生产制；8 8 8 8）班组经济核算制。）班组经济核算制。）班组经济核算制。）班组经济核算制。.设备的故障管理：设备的故障管理：设备的故障管理：设备的故障管理：是是是是指指指指分分分分析析析析故故故故障障障障原原原原因因因因，确确确确定定定定消消消消除除除除方方方方法法法法，总总总总结结结结故故故故障障障障

298、发发发发生生生生规规规规律，做好反馈等工作。律，做好反馈等工作。律，做好反馈等工作。律，做好反馈等工作。设备的突发性故障：设备的突发性故障：设备的突发性故障：设备的突发性故障：通通通通过过过过事事事事先先先先的的的的测测测测试试试试或或或或监监监监控控控控不不不不能能能能预预预预测测测测的的的的，即即即即事事事事先先先先并并并并无无无无明明明明显显显显征兆，亦无发展过程的随机故障。征兆，亦无发展过程的随机故障。征兆，亦无发展过程的随机故障。征兆，亦无发展过程的随机故障。设备的渐发性故障：设备的渐发性故障：设备的渐发性故障：设备的渐发性故障：通过事先的测试或监控可以预测的故障。通过事先的测试或监

299、控可以预测的故障。通过事先的测试或监控可以预测的故障。通过事先的测试或监控可以预测的故障。.动力设备经济运行的内容：动力设备经济运行的内容：动力设备经济运行的内容：动力设备经济运行的内容：是是是是指指指指动动动动力力力力系系系系统统统统在在在在保保保保证证证证负负负负荷荷荷荷供供供供应应应应的的的的条条条条件件件件下下下下，使使使使整整整整个个个个系系系系统统统统达到最小、费用最低的一种运行方式。达到最小、费用最低的一种运行方式。达到最小、费用最低的一种运行方式。达到最小、费用最低的一种运行方式。润滑油加注过程润滑油加注过程润滑油加注过程润滑油加注过程“三过滤三过滤三过滤三过滤”的内容：的内容

300、：的内容：的内容：润滑油在进入油库时要经过过滤，润滑油在进入油库时要经过过滤，润滑油在进入油库时要经过过滤，润滑油在进入油库时要经过过滤，放入润滑容器时要经过过滤，放入润滑容器时要经过过滤，放入润滑容器时要经过过滤，放入润滑容器时要经过过滤，加入设备时也要经过过滤。加入设备时也要经过过滤。加入设备时也要经过过滤。加入设备时也要经过过滤。润滑油的主要作用：润滑油的主要作用：润滑油的主要作用：润滑油的主要作用：润滑、冷却、清洗、防腐。润滑、冷却、清洗、防腐。润滑、冷却、清洗、防腐。润滑、冷却、清洗、防腐。.油田公司对所属单位考核下列设备管理指标：油田公司对所属单位考核下列设备管理指标：油田公司对所

301、属单位考核下列设备管理指标：油田公司对所属单位考核下列设备管理指标：（一）主要设备综合完好率。（一）主要设备综合完好率。（一）主要设备综合完好率。（一）主要设备综合完好率。（二）重大、特大设备责任事故发生率。（二）重大、特大设备责任事故发生率。（二）重大、特大设备责任事故发生率。（二）重大、特大设备责任事故发生率。（三）主要设备综合故障停机率。（三）主要设备综合故障停机率。（三）主要设备综合故障停机率。（三）主要设备综合故障停机率。（四）主要设备年度综合维修费用率。（四）主要设备年度综合维修费用率。（四）主要设备年度综合维修费用率。（四）主要设备年度综合维修费用率。设备安装验收设备安装验收设备

302、安装验收设备安装验收 “四不漏四不漏四不漏四不漏”： 不漏电不漏电不漏电不漏电 不漏油不漏油不漏油不漏油 不漏气不漏气不漏气不漏气 不漏水不漏水不漏水不漏水.设备专项管理办法和规章制度主要包括：设备专项管理办法和规章制度主要包括：设备专项管理办法和规章制度主要包括：设备专项管理办法和规章制度主要包括：设备档案管理制度；设备档案管理制度；设备档案管理制度；设备档案管理制度；重大设备管理制度；重大设备管理制度；重大设备管理制度；重大设备管理制度；设备安装与验收管理制度；设备安装与验收管理制度；设备安装与验收管理制度；设备安装与验收管理制度；设备使用管理制度；设备使用管理制度；设备使用管理制度；设备

303、使用管理制度；设备维护保养管理制度；设备维护保养管理制度；设备维护保养管理制度；设备维护保养管理制度；设备油水管理制度；设备油水管理制度；设备油水管理制度；设备油水管理制度；设备修理与机械加工管理制度；设备修理与机械加工管理制度；设备修理与机械加工管理制度；设备修理与机械加工管理制度；设备闲置与封存管理制度；设备闲置与封存管理制度；设备闲置与封存管理制度；设备闲置与封存管理制度；设备事故管理制度；设备事故管理制度；设备事故管理制度；设备事故管理制度；设备管理奖惩制度。设备管理奖惩制度。设备管理奖惩制度。设备管理奖惩制度。.设备安装验收内容包括：设备安装验收内容包括：外部检查外部检查安装精度检查

304、安装精度检查设备精度检查设备精度检查润滑检验润滑检验空转试验空转试验负荷试验负荷试验协议中规定的特殊试验等协议中规定的特殊试验等.设备管理评优项目：设备管理评优项目：设备管理评优项目：设备管理评优项目：1 1 1 1、荣获国家、省部级、集团公司、油田公司设备管荣获国家、省部级、集团公司、油田公司设备管荣获国家、省部级、集团公司、油田公司设备管荣获国家、省部级、集团公司、油田公司设备管 理先进单位、个人荣誉称号者。理先进单位、个人荣誉称号者。理先进单位、个人荣誉称号者。理先进单位、个人荣誉称号者。2 2 2 2、国家、省部级、集团公司、油田公司设备管理优国家、省部级、集团公司、油田公司设备管理优

305、国家、省部级、集团公司、油田公司设备管理优国家、省部级、集团公司、油田公司设备管理优 秀成果和论文获得者。秀成果和论文获得者。秀成果和论文获得者。秀成果和论文获得者。3 3 3 3、在设备管理工作中做出突出贡献的单位和个人。在设备管理工作中做出突出贡献的单位和个人。在设备管理工作中做出突出贡献的单位和个人。在设备管理工作中做出突出贡献的单位和个人。4 4 4 4、年度先进集体、先进个人和红旗设备等。年度先进集体、先进个人和红旗设备等。年度先进集体、先进个人和红旗设备等。年度先进集体、先进个人和红旗设备等。设设设设备备备备办办办办法法法法-对对对对设设设设备备备备管管管管理理理理与与与与使使使使

306、用用用用过过过过程程程程中中中中做做做做出出出出贡贡贡贡献献献献的的的的单单单单位和个人进行奖励或惩罚。位和个人进行奖励或惩罚。位和个人进行奖励或惩罚。位和个人进行奖励或惩罚。.几种统计数据（仅供参考）：几种统计数据（仅供参考）：几种统计数据（仅供参考）：几种统计数据（仅供参考）：避免不必要的刹车和加速，每升油可多行驶避免不必要的刹车和加速，每升油可多行驶避免不必要的刹车和加速，每升油可多行驶避免不必要的刹车和加速，每升油可多行驶0.850.850.850.85公里；公里；公里；公里；急加速使轮胎磨损增加急加速使轮胎磨损增加急加速使轮胎磨损增加急加速使轮胎磨损增加70707070倍；每次刹车成

307、本大概倍；每次刹车成本大概倍；每次刹车成本大概倍；每次刹车成本大概0.10.10.10.1元；元；元；元；车速在车速在车速在车速在88.588.588.588.5公里公里公里公里/ / / /小时最省油；每增小时最省油；每增小时最省油；每增小时最省油；每增1 1 1 1公里公里公里公里/ / / /小时油耗增加小时油耗增加小时油耗增加小时油耗增加0.5%0.5%0.5%0.5%；车上每公斤物品行车上每公斤物品行车上每公斤物品行车上每公斤物品行1000100010001000公里耗公里耗公里耗公里耗0.40.40.40.4升油，每增升油，每增升油，每增升油，每增1 1 1 1公斤增耗公斤增耗公斤

308、增耗公斤增耗1%1%1%1%；抵挡高速油耗超过正常值抵挡高速油耗超过正常值抵挡高速油耗超过正常值抵挡高速油耗超过正常值45%45%45%45%；开车打手机车速降开车打手机车速降开车打手机车速降开车打手机车速降17%17%17%17%，错过路口风险增加，错过路口风险增加，错过路口风险增加，错过路口风险增加40%40%40%40%；常见故障常见故障常见故障常见故障83%83%83%83%是由于没有科学保养造成的；是由于没有科学保养造成的；是由于没有科学保养造成的；是由于没有科学保养造成的；合理胎压可节油合理胎压可节油合理胎压可节油合理胎压可节油3.3%3.3%3.3%3.3%； 160160160

309、160公里公里公里公里/ / / /小时爆胎死亡率小时爆胎死亡率小时爆胎死亡率小时爆胎死亡率100%100%100%100%；高速公路重大肇事驾龄一般为高速公路重大肇事驾龄一般为高速公路重大肇事驾龄一般为高速公路重大肇事驾龄一般为6-86-86-86-8年，孰能生骄；年，孰能生骄；年，孰能生骄；年，孰能生骄；无空气滤气缸磨损增加无空气滤气缸磨损增加无空气滤气缸磨损增加无空气滤气缸磨损增加7 7 7 7倍，活塞环增加倍，活塞环增加倍，活塞环增加倍，活塞环增加8 8 8 8倍；倍；倍；倍；科学润滑投资回报科学润滑投资回报科学润滑投资回报科学润滑投资回报1 1 1 1：10101010；经济润滑直接节能经济润滑直接节能经济润滑直接节能经济润滑直接节能1 1 1 17% 7% 7% 7% ；使用多级油可减低油料消耗；使用多级油可减低油料消耗；使用多级油可减低油料消耗；使用多级油可减低油料消耗5 5 5 510%10%10%10%；把油中把油中把油中把油中2 2 2 25 5 5 5微米颗粒除掉，那么滚动轴承疲劳寿命将延长微米颗粒除掉，那么滚动轴承疲劳寿命将延长微米颗粒除掉，那么滚动轴承疲劳寿命将延长微米颗粒除掉，那么滚动轴承疲劳寿命将延长1010101050505050倍。倍。倍。倍。.欢迎批评指正欢迎批评指正欢迎批评指正欢迎批评指正祝大家身体健康！祝大家身体健康！万事如意！万事如意！.