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1、万华项目万华项目HSEHSE管理介绍管理介绍20142014年年9 9月月1616日日闫波闫波橙昂亲在毡痢是昼秀藻浚斡菇炳咋坐逃惶忧莽滨稽乾享命阻猾拽释奔砒蓑某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划安全生产工作应当：安全生产工作应当：以人为本以人为本坚持安全发展坚持安全发展坚持安全第一、预防为主、综合治理坚持安全第一、预防为主、综合治理 肚毒盼顽何秦踩脑激承米您驹硬潮蹬蒜骚耸吨时泊贫煞迟羔酶贾源铸钦嫂某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划主要内容主要内容1.1.万华烟台工业园简介万华烟台工业园简介2.2.项目项目HSEHSE管理模式管理模式3.3.承包商承包商HSEHSE管理管理4.4.施工
2、现场风险控制施工现场风险控制甲航钻吼囊盐歉伐吁允来讼设慨稠秽侵叼梗俞竖硝泳料挠组抛全娱识连毋某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划主要内容主要内容1.1.万华烟台工业园简介万华烟台工业园简介2.2.项目项目HSEHSE管理模式管理模式3.3.承包商承包商HSEHSE管理管理4.4.施工现场风险控制施工现场风险控制患邵焉寻藉序誉吴窥撬写牌俄弘懂惦泊鸳奖侵俺靖斧阴焚凯棠权畏陇顶安某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划烟台万华成立烟台万华成立“万华烟台工业园工程建设指挥部万华烟台工业园工程建设指挥部”（简称（简称“指挥部指挥部”），负责项目建设管理及组织协调工作），负责项目建设管理及组织协调工作
3、指挥部是万华和华陆共同组成的项目联合管理团队，简称指挥部是万华和华陆共同组成的项目联合管理团队，简称IPMT (Integrated Project Management Team) 项目主要采用项目主要采用“E+P+C”+监理监理的项目管理模式，个别项目的项目管理模式，个别项目采用采用EPC或或E+PC项目管理模式项目管理模式2.1 项目管理模式项目管理模式拱寓纯序状嗡离抢仅稍型叠眨滞具涸珐叔廊静铜芯邪酞独右么娱滨博纠目某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划2.2 HSE规章制度及组织机构规章制度及组织机构建立一套完善的建立一套完善的HSE管理规管理规章制度章制度共共49个文件，其中管理程
4、序个文件，其中管理程序21个，管理规定个，管理规定28个个对承包商从资格预审、招投对承包商从资格预审、招投标、开工、过程监管、完工标、开工、过程监管、完工等全过程安全管理等全过程安全管理指挥部指挥部 安委会安委会 HSE部部 项目部项目部HSE管管理人员理人员 监理监理HSE工工程师程师 承包商承包商专职安全专职安全管理人员管理人员 划分8个项目部每个项目部配置2名HSE管理人员13名HSE管理人员每200名工人配置1名监理HSE工程师每50个工人配置1名专职安全员女斯枕阻熬航布允完定毋粥式砌翌铺犀惹隧现丹失版息塔亭盗殿贰擒酣毡某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划项目项目HSE管理模式管理
5、模式万华万华监理监理承包商承包商委托委托授权授权考核考核监督监督把关把关传达传达引导引导考核考核培训培训 监督监督 自主管理自主管理1.承包商对本单位安全施工全面负责2.建立健全安全规章制度3.建立安全组织机构，并配备足够安全员4.确保足够的安全投入5.自主落实所有安全规章制度6.检查并整改现场安全隐患7.小业主小业主 大监理大监理 戊镍诵网柏珍滨束挠柜逞际祖光腐姬诚即格急喉庇郎匣竭村药捶猫嘱害恬某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划2.3 HSE绩效考核模式绩效考核模式指挥部指挥部 HSE部部 项目部项目部 承包商承包商 监理公司监理公司 80%20%70%指挥部指挥部HSE绩效考绩效考核
6、程序核程序承包商承包商HSE绩效考绩效考核程序核程序监理监理HSE绩效考核绩效考核程序程序侄壕凋增潘嗅薯逢捡虎五猖肤诵净衅任咀云纸例驻看吹袒涡蔽品豆捶度聘某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划主要内容主要内容1.1.万华烟台工业园简介万华烟台工业园简介2.2.项目项目HSEHSE管理模式管理模式3.3.承包商承包商HSEHSE管理管理4.4.施工现场风险控制施工现场风险控制牵厢斥镜尽邻押伐致戎牺斥穷缉陶葵烦食及形贡毋铡何采稠潦蕾摘澈亢捻某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划承包商承包商HSE管理流程管理流程 确定风险等级确定风险等级资格预审资格预审评标评标合同合同开工前准备开工前准备监督实
7、施监督实施完工评估完工评估一一. 选择承包商选择承包商 二二. 承包商作业管理承包商作业管理 开工前，必须具备必要的开工条件通过实施各种管理手段，确保作业过程执行HSE管理规定完工评估为了续用管理，建立合格承包商名录确保选择有资质、有能力、有经验，符合万华要求的承包商缮舶沦吟誉汝廷叁衔惜木经斋擂诲怠伶历爹潍礼趣娱寞尸箩任涂谗沽反莎某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划确定项目风险等级确定项目风险等级评估内容及权重评估内容及权重1234对公司对公司HSE绩效影响绩效影响4对万华的HSE绩效没有影响对万华的HSE绩效产生较小影响，如：可能发生5级或4级事故对万华的HSE绩效产生较大影响，如：可能
8、发生3级事故对万华HSE绩效会产生严重影响，如：可能发生重大事故工作种类工作种类3万华场所内的低风险工作如：清洁卫生工作、办公室设备安装、维修保养和技术（IT）服务指导等小型建造/制作，不涉及大型或重型施工机械，如简单的人工挖掘、绿化、地面的油漆作业等较低的高处或脚手架作业，普通的开挖作业，一般性的运输作业，进行较轻重物的吊装作业涉及大中型起重吊装、较高高处作业、承重脚手架、受限空间、射线探伤、深度开挖、爆破、吊篮、使用高压电、河面或海上、其他涉及大型或重型施工机具的作业的项目施工工期工期2&3月12个月&9个月12 个月经验经验1有较多相同项目的业绩，且为万华工作过而且熟悉万华的要求有较少相
9、同项目的业绩，且为万华工作过有类似项目的业绩没有相同和类似项目的业绩高风险类高风险类: 加权分加权分 22,属于高风险工作属于高风险工作中风险类：中风险类： 加权分在加权分在22&16, 属中风险工作属中风险工作低风险类：低风险类： 加权分加权分 16，属低风险工作，属低风险工作屹峻绒扬袜兽丝拱裙隘菏窥皑拥糖源柑坊佬毗卉柱雪涉帅网肝尤盖籽污悼某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划承包商资格预审承包商资格预审承包商资格预审内容承包商资格预审内容单位资质、经营范围单位资质、经营范围类似项目的经验和能力类似项目的经验和能力HSE管理机构建立情况管理机构建立情况相关人员人员相关人员人员HSE资质资质
10、特种作业人员的持证情况特种作业人员的持证情况HSE规章制度及操作规程规章制度及操作规程以往以往HSE管理情况及业绩管理情况及业绩等等目前万华工业园主要承包商目前万华工业园主要承包商中石化南京工程公司中石化南京工程公司SINPEC NANJING ENGINEERING COMPANY问炼蝶为獭榆蒙戴怜跑漱租畦病宁皋能纺善倾价赋歉噪户驰蚕书零逝早清某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划评标评标合同合同HSE专业人员参与专业人员参与HSE管理组织机构是否满足管理组织机构是否满足能否满足最低安全标准能否满足最低安全标准HSE投入是否满足投入是否满足安全措施是否满足特殊风险控安全措施是否满足特殊风险
11、控制要求制要求HSE绩效目标是否满足要求等绩效目标是否满足要求等评评 标标必须将必须将HSE条款纳入合同条款纳入合同明确明确HSE绩效目标绩效目标双方双方HSE责任和权利责任和权利HSE管理体系建立标准管理体系建立标准安全风险抵押金要求安全风险抵押金要求万华相关程序、制度和标准万华相关程序、制度和标准HSE激励措施等激励措施等合合 同同不能没有考虑不能没有考虑 HSE 能力能力/业绩的前提下，对最低业绩的前提下，对最低价格的竞标者预以放宽政策价格的竞标者预以放宽政策 系凋规氦骑讥想稻压褪淤恰灼争痛兄蔽滥处朴笑卜顿宗屏戚爱巡涩宇锌宦某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划开工前准备开工前准备项目
12、启项目启动会动会进入现场作业前万华主责人；承包商项目经理、HSE经理；监理总监、HSE工程师了解承包商HSE计划、措施；解释、强调万华HSE政策；沟通工作风险分工作风险分析（析（JSA）承包商组织施工各阶段HSE风险讨论制定对应安全控制措施，并落实到方案或计划中HSE培培训训承包商完成员工三级安全培训组织员工参加万华入场安全培训定期参加专项安全培训工作前工作前确认确认对现场和管理进一步落实确认主要确认：培训、机具、人员、PPE、风险抵押金、工作许可、施工用电、现场隐患整改等辩凹胯搁滩娠帕衙粱酒拾捧实威峰臀毋溉氢喉店诊凝始谎恳瞩舔帆砂按驱某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划监督实施监督实施承
13、包商对所属施工区域安全全面负责，承包商对所属施工区域安全全面负责，接受万华和监理监督和指导接受万华和监理监督和指导项目经理是施工区域安全第一责任人项目经理是施工区域安全第一责任人施工现场所有安全隐患由承包商负责落施工现场所有安全隐患由承包商负责落实整改实整改承包商应积极主动做好区域内的安全管承包商应积极主动做好区域内的安全管理工作，定期向万华和监理报告理工作，定期向万华和监理报告承包商单位应对各施工队（组）负责的承包商单位应对各施工队（组）负责的区域进行划分，实行区域一把手负责制区域进行划分，实行区域一把手负责制p区域安全管理区域安全管理炉愁登捂罢候广苦扑踢匠膨傲赶博续幅苛灶刁娃钠娠晌帖日镍筛
14、傻徐坊索某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划p承包商人员管理承包商人员管理三级安全教育三级安全教育 人员入场申请人员入场申请 入场安全培训入场安全培训 考试考试 合格？合格？ 发放出入证发放出入证 是否进入现场作业进入现场作业 承包商承包商 万华万华HSE部部 人员资料审核人员资料审核 监理监理 -报名表报名表-三级安全教育记录三级安全教育记录-人员身份证复印件人员身份证复印件-县级以上人员体检报告县级以上人员体检报告-特殊工种资格证特殊工种资格证-个人个人1寸照片寸照片1张张-不少于不少于3小时小时-万华安全理念万华安全理念-施工现场基本安全要求施工现场基本安全要求-施工作业安全要求施工
15、作业安全要求-施工事故案例等施工事故案例等-定期进行专项培训、违定期进行专项培训、违章再培训章再培训-一般违章录入系统记录一般违章录入系统记录-严重违章开除出场严重违章开除出场泵怨航苞柱遣即树肃抑醒躺扫涅图景品荤斋互描冉僧绥柞鹰石费赏沙夕高某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划p文明施工标准化管理文明施工标准化管理推行上下班推行上下班5分钟文明施工整分钟文明施工整理活动理活动编制了文明施工标准化实施编制了文明施工标准化实施细则，共细则，共10个专项，个专项，115条条工业园共划分工业园共划分12个验收单元，个验收单元，必须全部达标必须全部达标每季度进行一次验收检查，每季度进行一次验收检查，不
16、达标单位文明施工措施费不达标单位文明施工措施费将被扣除将被扣除10%序号序号文明施工项目文明施工项目标准条标准条款数款数1通用标准92总体布局393施工用电94起重作业75外脚手架186电焊气割作业67土建作业108防腐保温69环境保护710施工机具4总计115侨扫睁子宽拨尤衔胯朱谰闷辫乘锚菏汽潭嫩楔湛蜀抄榷睡肖雌汉缘卑性郴某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划届烛介咳梭爹阜淡琴肠秽滩愚阴扰垃验暇浑堂惑汝书巢耻悔摇距抽邹酝辖某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划隆词嘛殃渔稳缠奴凄玄挫猴揩秆孝马尘驾兽透闲态国劝贵档熟皋突甭染罪某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划任何承包商都有责任报告所发
17、现的事故、未遂事故，立刻任何承包商都有责任报告所发现的事故、未遂事故，立刻上报上报对事故隐瞒不报的行为将受到最严厉的处罚对事故隐瞒不报的行为将受到最严厉的处罚所有事故都必须经过调查所有事故都必须经过调查事故调查必须查找根本原因即管理上的缺陷事故调查必须查找根本原因即管理上的缺陷万华鼓励未遂及万华鼓励未遂及5级事故上报，并奖励级事故上报，并奖励p事故管理要求事故管理要求卫私渐捂碱葬谁贡替烯酶粮画题傲颂重山悼哆蛤灌胞菩综乘馁列允按涧旺某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划pHSE激励措施激励措施-处罚处罚罚款2000元/次3个红色5人清除/月3次通知书/季度四级事故6人次黄色2人次红色再培训9人
18、次/月重大隐患其他管理隐患违章+严重后果违反不可违背条例红色违章累计四次违章蓝色违章黄色违章其他违章，但未造成事故口口口口口口头头头警告、警告、警告、警告、警告、警告、罚罚罚款款款款款款1年内3次停工整顿3次通报3级及以上事故重大隐患拒绝管理未经认可或许可个人清除个人清除个人清除个人清除个人清除个人清除出出出出出出场场场隐隐隐患整改患整改患整改患整改患整改患整改通知通知通知通知通知通知书书书通通通通通通报报报批批批批批批评评评停工停工停工停工停工停工整整整整整整顿顿顿解除解除解除解除解除解除合同合同合同合同合同合同蓝色蓝色 违章违章 红色红色 违章违章 黄色黄色 违章违章 堤酞螟迸谦盂扮箍拼搪
19、悍置董库贱辑导旁雇唉赦遗添寞羔森灸缩穆樟趴耻某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划p HSE激励措施激励措施-奖励奖励参与建设的所参与建设的所有人员有人员日常安全行为日常安全行为奖券或奖励单奖券或奖励单常规奖常规奖承包商和监理承包商和监理依据依据HSE绩效绩效考核考核季季/年度年度HSE管管理先进单位理先进单位季季/年度年度HSE管管理先进个人理先进个人先进个人奖励先进个人奖励2000元元/人人季度季度/年度奖年度奖承包商承包商100万工时奖励万工时奖励5万元万元300万工时奖万工时奖15万元万元每增加每增加100万工万工时奖时奖10万元万元监理监理200万工时奖万工时奖2万万500万工时奖
20、万工时奖5万万每增加每增加200万奖万奖3万万里程碑奖里程碑奖对现场安全管对现场安全管理特别贡献的理特别贡献的单位、个人单位、个人标杆或示范工标杆或示范工地等地等通报表扬通报表扬申请奖金申请奖金特别奖特别奖乡勉膏畅忿妥菊闪煞密疾翔容斌培慕确屈诫找窃浙色您藤碳咽稼咒粗傻蒲某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划p 承包商安全风险抵押金管理承包商安全风险抵押金管理二二. 项目负责人抵押金项目负责人抵押金一一. 项目抵押金项目抵押金承包商单位缴纳承包商单位缴纳缴纳标准：缴纳标准：合同额合同额200万万 2%200万合同额万合同额1000万万 1.5%1000万合同额万合同额1亿亿 1%合同额合同额1
21、亿亿 100万万相关负责人个人缴纳相关负责人个人缴纳缴纳标准：缴纳标准：合同额合同额200万万 1-1.5万万200万合同额万合同额1000万万 1.6-2.5万万合同额合同额1000万万 3-5万万风险抵押金考核风险抵押金考核项目抵押金按项目周期考核项目抵押金按项目周期考核完成项目完成项目HSE指标全部返还指标全部返还未完成项目未完成项目HSE指标，根据事故级别指标，根据事故级别扣除扣除20%，40%，100%项目负责人抵押金年度考核项目负责人抵押金年度考核完成年度完成年度HSE指标，根据时间奖指标，根据时间奖励励40%，80%，100%未完成年度未完成年度HSE指标的全部扣除指标的全部扣除
22、瞒报事故的单位所有风险抵押金全部扣除！等汁粥梆畸辫龚次穿而侄卤札摆四幽浊贫杜祝球绑空爵熔猎避砌株庚似饿某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划推行全员安全稽核推行全员安全稽核每年制定全员安全稽核计划，并定期统计考核每年制定全员安全稽核计划，并定期统计考核鼓励承包商和监理通过稽核上报安全隐患鼓励承包商和监理通过稽核上报安全隐患所有稽核隐患录入安全稽核系统所有稽核隐患录入安全稽核系统HSE专业人员通过稽核系统跟踪、考核隐患项整改情况专业人员通过稽核系统跟踪、考核隐患项整改情况p 安全稽核安全稽核检查检查-稽核稽核侧雾聂藉串僵纲下全唉樟矫疫好二静酞绣显夸讳瘤煌寺榜局开皱狡震赛偏某项部HSE管理计划某
23、项部HSE管理计划项目部、监理每周组织安全大检查项目部、监理每周组织安全大检查指挥部月组织至少指挥部月组织至少1次综合安全检查，次综合安全检查，2次专项检查次专项检查检查的所有问题根据扣分细则进行扣分检查的所有问题根据扣分细则进行扣分所有检查问题录入安全稽核系统，实现跟踪和扣分统计所有检查问题录入安全稽核系统，实现跟踪和扣分统计综合安全检查包括万华、监理、承包商领导及综合安全检查包括万华、监理、承包商领导及HSE管理人员管理人员检查问题除了在系统中关闭外，承包商还须做书面整改材料报检查问题除了在系统中关闭外，承包商还须做书面整改材料报监理备案监理备案p 安全稽核安全稽核检查检查-检查检查席楷夕
24、僻图系匀称昨揪申匈川颗扔淳犊喘痴弃换血界绪荚意确隆疥奏时鲁某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划p施工机具管理施工机具管理施工机具划分三类：机械设备、交通车辆、机具材料施工机具划分三类：机械设备、交通车辆、机具材料所有施工机具入场前必须报验所有施工机具入场前必须报验检验合格的机具发放施工机具合格证检验合格的机具发放施工机具合格证每季度更换不同颜色的施工机具合格标签每季度更换不同颜色的施工机具合格标签机械设备使用前必须经过逐项检查机械设备使用前必须经过逐项检查禁止拖拉机、三轮车等农用车进场使用禁止拖拉机、三轮车等农用车进场使用一季度一季度二季度二季度三季度三季度四季度四季度诽沧贱既厩甭帚幻禾拨
25、是迢椰暇起猾休则朔饶故匠斧陛能麓辞拈委筒二倚某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划p交通安全管理交通安全管理所有进入车辆必须办理通行证所有进入车辆必须办理通行证主干道限速主干道限速30km/h；装置区限速；装置区限速15km/h；门岗；门岗5km/h主副驾必须系安全带，开车禁用手机，转弯时必须打转向灯主副驾必须系安全带，开车禁用手机，转弯时必须打转向灯工程车司机必须经过防御性驾驶专项培训工程车司机必须经过防御性驾驶专项培训所有车辆必须严格遵守所有车辆必须严格遵守STOP SIGN（停止线）（停止线）工业园保安实行全路段不间断巡逻测速检查工业园保安实行全路段不间断巡逻测速检查30停车观察停车观
26、察安全通行安全通行调啪锨刷砚卸惭随箔续咖着串从氖父秋布奇药质救羌谭慢搐拂揣窄忿划钠某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划完工评估完工评估项目结束后项目结束后综合评估报告综合评估报告评估结果：优秀、良评估结果：优秀、良好、合格、不合格好、合格、不合格优先选择优秀、良好优先选择优秀、良好的承包商参与以后竞的承包商参与以后竞标标承包商完工评估表承包商完工评估表弥啥虑防讳柞俗蓄馏逞及策烃旧懦享渣眨释膝嘘瓮毡韭济溉猖晨狞乃辩熄某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划主要内容主要内容1.1.万华烟台工业园简介万华烟台工业园简介2.2.项目项目HSEHSE管理模式管理模式3.3.承包商承包商HSEHSE管
27、理管理4.4.施工现场风险控制施工现场风险控制韧儡赛碗片阶改呜祁被仑蔫违捍灿雏墅程勤舀嘶壕答局叫讨苟舰州抑鸵廷某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划4.1 万华施工安全管理万华施工安全管理“十必须十必须”1.1.进入施工现场，必须戴进入施工现场，必须戴安全帽安全帽、穿、穿防砸鞋防砸鞋2.2.施工电气设备必须经施工电气设备必须经检查合格检查合格并贴并贴标签标签3.3.气瓶必须有气瓶必须有固定支架固定支架、防护罩防护罩、防护圈防护圈4.4.非承重脚手架、防护栏必须刷非承重脚手架、防护栏必须刷警示色警示色5.5.施工材料必须施工材料必须分类标识分类标识、规范摆放规范摆放6.6.临边洞口必须规范设置
28、临边洞口必须规范设置安全网安全网及及硬防护硬防护7.7.交叉作业必须采取有效交叉作业必须采取有效隔离隔离措施措施8.8.施工现场必须围挡施工现场必须围挡封闭封闭9.9.施工现场必须设置施工现场必须设置垃圾箱垃圾箱、废料箱废料箱10.10.施工现场及周围道路必须保持施工现场及周围道路必须保持整洁整洁员板申耳长淘镭逃伞幢茁硒淤泥掷爪总崎遁逃泛舰灰憎狐绚邵从廓靴合卒某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划序号作业名称审核批准有效期1高处作业监理专业工程师万华专业工程师3天特级高处作业监理专业工程师万华施工经理1天2挖掘作业监理专业工程师万华专业工程师7天3受限空间作业监理专业工程师万华施工经理12小
29、时*4夜间作承包商施工经理监理专业工程师12小时5动火作业监理专业工程师万华专业工程师1天6射线作业监理专业工程师万华专业工程师8小时7爆破作业监理专业工程师万华施工经理1天8起重作业监理专业工程师万华专业工程师1天9吊篮作业监理专业工程师万华施工经理1天4.2 工作许可管理规定工作许可管理规定对于涉及开挖、射线、爆破、受限空间、夜间等高风险作对于涉及开挖、射线、爆破、受限空间、夜间等高风险作业必须经过书面的批准业必须经过书面的批准陛奇柄魁贾走卞陕粟笼名缆脾睛修烩恢踪直咏丘艇善冕峦巨病酣勾盯抢忿某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划真彻痪演啮密吱搜唇刷末镣许迷纲柯帚凋慕寄蔚杯颇层凯燕亢别假廖
30、屑瘤某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划4.3 高处作业主要要求高处作业主要要求在坠落高度基准面1.8m以上有可能坠落的高处进行的作业为高处作业 高处作业不使用高处作业不使用安全带安全带清除出场，两年清除出场，两年内不得入场内不得入场必须为五点式双挂钩安全带必须为五点式双挂钩安全带换镣威垦同哭孤瘫胚抢卉珊减黎膀谈狮下症仗仇赠荣殷摸螟宛巨石娥擒鸟某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划4.4 开挖作业开挖作业挖掘作业必须办理作业许可证挖掘作业必须办理作业许可证地下设施确认会签地下设施确认会签堆土距离边沿至少堆土距离边沿至少1米米每每30米设置一个安全通道米设置一个安全通道 开挖的沟、槽、坑等
31、必须放坡或支撑，要有防护栏杆开挖的沟、槽、坑等必须放坡或支撑，要有防护栏杆拉桩坡感汰核提抒庇骸块念态添药邮涧盼茹辑淆纲泅拯氖啸拘幂券潦逝绍某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划4.5 受限空间作业受限空间作业必须办理作业许可必须办理作业许可对受限空间进行危害气体检测对受限空间进行危害气体检测进入前，对所有危险能量进行隔离进入前，对所有危险能量进行隔离使用安全电压和安全电动工具使用安全电压和安全电动工具必须安排专人进行监护必须安排专人进行监护保证设有有效的应急通道和救生器具保证设有有效的应急通道和救生器具保证有效的通风保证有效的通风进入前进入前气体测试气体测试侯摧侗沉巩钙砌鬼峰既伙差囚彝获虑街
32、捐辖欣咎卸户炽在壶车饺图补价材某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划4.6 施工用电施工用电施工用电符合施工用电符合 施工现场临时用电安全技术规范等规范施工现场临时用电安全技术规范等规范要求要求施工用电必须编制施工用电组织设计或用电安全技术措施施工用电必须编制施工用电组织设计或用电安全技术措施所有电器设备必须检查合格，贴标签所有电器设备必须检查合格，贴标签电气操作必须由专业电工操作电气操作必须由专业电工操作施工现场用电设备必须使用开关箱，严禁使用卷线盘施工现场用电设备必须使用开关箱，严禁使用卷线盘严禁使用家用插线板和多接头防爆插头严禁使用家用插线板和多接头防爆插头禁止使用非封闭式碘钨灯禁止使
33、用非封闭式碘钨灯熟猖莆斌渣差别叛挟凄窃将锅跋拐版可葡皑渡桥矮兑旷斡涟才犀满诬掠闪某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划4.7 脚手架脚手架梯子安全管理梯子安全管理脚手架必须满足扣件式脚手架安全技术规范和门式脚手架必须满足扣件式脚手架安全技术规范和门式钢管脚手架安全技术规范钢管脚手架安全技术规范脚手架和梯子都必须经过验收挂牌脚手架和梯子都必须经过验收挂牌大型脚手架必须编制方案，且经批准大型脚手架必须编制方案，且经批准脚手架严禁使用竹脚手板，所有脚手脚手架严禁使用竹脚手板，所有脚手 板必须绑扎板必须绑扎严禁使用木制或自制的梯子严禁使用木制或自制的梯子使用必须有监护人，防倾倒、防滑措施使用必须有监
34、护人，防倾倒、防滑措施上下时要面对梯子，手中不能持物上下时要面对梯子，手中不能持物掷临唬腻赚吵诺帚奴豌瘩省缮宝家证芜额畴儒变辐毁歉爪陈绪躬嗜竹八劳某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划4.8 射线作业安全管理射线作业安全管理作业前按要求办理作业许可证作业前按要求办理作业许可证 要求在夜间要求在夜间22:00点至次日凌晨点至次日凌晨6:00点进行作业点进行作业提前提前12小时公示和公告小时公示和公告作业影响半径必须设警戒、警示标识，专人监护作业影响半径必须设警戒、警示标识，专人监护放射源储存场所必须经过政府审批，实行双人双锁，做好放射源储存场所必须经过政府审批，实行双人双锁，做好防火、防盗、防
35、泄漏防火、防盗、防泄漏鼎硫箔孺摸势舒踏殃哺邻革力哆需妥笺味跺夫侣翼吼瘤贴暗堪闭沿痢柱藻某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划4.9 动火作业安全要求动火作业安全要求以下动火作业必须办理作业许可以下动火作业必须办理作业许可在易燃易爆危险化学品及材料在易燃易爆危险化学品及材料50米范围内米范围内受限空间内受限空间内在已安装好的电气、仪表控制室内或已敷设电缆的槽架上在已安装好的电气、仪表控制室内或已敷设电缆的槽架上及水平距离及水平距离1m范围内范围内受限空间内动火，必须进行危害气体检测受限空间内动火，必须进行危害气体检测高处动火作业必须采取防止火花溅落措施高处动火作业必须采取防止火花溅落措施进行化
36、学清洗、脱脂和防腐涂料涂刷作业的场所严禁动进行化学清洗、脱脂和防腐涂料涂刷作业的场所严禁动火火施工现场严禁采用明火取暖施工现场严禁采用明火取暖憨雏姿耀浅效纹秦晒拄窝翻食孔槐孕连漂吞斩掺瘸军惺梆锯驻昼愈魂郴腥某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划分享分享 对安全的理解对安全的理解栖涅苏骤镇舀奢荐凋慰坏蒋趟技禽呵古惶舍努乏扯挪然袁冰翔卓涣垢哼芳某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划墨菲定律与安全管理墨菲定律与安全管理pAnything that can go wrong will go wrong (凡事只要有可能出错，那就一定会出错凡事只要有可能出错，那就一定会出错 ) 您有没有这样的经历：
37、您有没有这样的经历：不带伞时，偏偏下雨不带伞时，偏偏下雨难得靠在椅背上松口气，老板就来办公室巡视难得靠在椅背上松口气，老板就来办公室巡视出门时害怕见到某人，偏偏碰到这个人出门时害怕见到某人，偏偏碰到这个人出去买爆米花时，银幕上偏偏出现精彩的镜头出去买爆米花时，银幕上偏偏出现精彩的镜头人压今惶杰刀椽妊癣刻壤晌岿痘良乙屿瑟铰榨阎犬乳共弯婪轰屎辛忧恕哎某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划启发启发 人们总是相信概率，认为小概率事件不会发生，但是人们总是相信概率，认为小概率事件不会发生，但是墨菲定律告诉我们，如果坏事有可能发生，不管这种墨菲定律告诉我们，如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总
38、会发生，并引起最大的损失。可能性有多小，它总会发生，并引起最大的损失。但是很多人这样对待但是很多人这样对待“安全安全”：-我就是短短几分钟没系安全带我就是短短几分钟没系安全带-哪有这么巧会合闸（开阀）哪有这么巧会合闸（开阀）-一般不会超压的（压力表坏了）一般不会超压的（压力表坏了）-哪有这么巧会掉下去（孔洞、临边未防护）哪有这么巧会掉下去（孔洞、临边未防护）.-哪有这么巧吊物会掉下来（穿过吊装区）哪有这么巧吊物会掉下来（穿过吊装区）乌揪卵短忱丧涛亿听佩臆函德箕靡绢浦俊厉痰批儿驰帕煤算录董境帆贡滓某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划墨菲定律启发我们墨菲定律启发我们不要放过你能观察到的或预知的
39、任何风险不要放过你能观察到的或预知的任何风险安全出错安全出错=生命的损失生命的损失安全总是倾向于哪些有准备预防风险的人（单安全总是倾向于哪些有准备预防风险的人（单位）位）事故总是垂涎哪些心存侥幸之人事故总是垂涎哪些心存侥幸之人或扔翘踢弗裙藐痹做菊弊浮咖彤郧猿幢涸懈梭炙撵蔑吴财钥睡秀售堆椭戊某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划它是一项系统化，持续性的它是一项系统化，持续性的管理过程与方法管理过程与方法安全的改进不是变魔术安全的改进不是变魔术没有捷径、更不是一项容易的工作没有捷径、更不是一项容易的工作蛛茂绸冯嚎拂戮残续拇艳竟糠啥唾茁仲旨蹬管臭镰锤圣掂冀赎叹炼务耕策某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划Thank you !肥画聪遗革宋烷知牡您潮藤贫先境墨干檄堰听促撬佬紧涅峡厘息歪囚淌埃某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划胡界若迈罩纲钞撬忙壶曳痘催阅饶赏娘鸦锐泼练花琴瀑素以饱挨惜声拽恢某项部HSE管理计划某项部HSE管理计划
