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1、品质经营管理体会议营运*月份月份 品质会议品质会议 X类类*月月(20日前)日前): *:21% *:20% *:19%.品质指标现况(收率)品质指标现况(收率)收率推移单位:单位:%产品别产品别*月月: *:27% *:26% *:22%*产品本月只生产一批产品本月只生产一批*月主要不良现象:月主要不良现象:1.*:31% 2.*:23% 3.*:17% 66*月(月(20日前)主要不良现象:日前)主要不良现象:1.*:20% 2.*:18% 3.*:16% 54担当:担当:B.品质指标现况(收率)品质指标现况(收率)Y1类类单位:单位:%产品别产品别*月月: *占总不良的占总不良的65.3
2、0% *以及以及*不良不良担当:担当:C*月(月(20日前)日前): *不良占总不良的不良占总不良的62.78% *不良占总不良的不良占总不良的14.76%9252收率推移.品质指标现况(收率)品质指标现况(收率)Y2类类单位:单位:%产品别产品别*月:月: *缺陷占总不良的缺陷占总不良的67.77% 生产过程中生产过程中*易易造成造成*担当:担当:C*月(月(20日前):日前): *:61.% *:17%8944收率推移产品别产品别.品质指标现况(收率)品质指标现况(收率)Y3类类单位:单位:%*月:月: *:24% *:17% *:14%担当:担当:C*月(月(20日前):日前): *:2
3、4% *:18% *:13%6464收率推移X类类.品质指标现况(出品检验直通率)品质指标现况(出品检验直通率)1.出品检验直通率推移Y类类单位:单位:%单位:单位:%担当:担当:B担当:担当:C1997.品质指标现况(出品检验直通率)品质指标现况(出品检验直通率)2.X类单位:单位:%担当:担当:B19.品质指标现况(出品检验直通率)品质指标现况(出品检验直通率)3.Y类单位:单位:%担当:担当:C97.品质指标现况(出品检验直通率)品质指标现况(出品检验直通率)4.X类直通率低下的日别不良率单位:单位:%*月主要不良现象:月主要不良现象:1.*:53%2.*:14%3.*:9%担当:担当:
4、B*月(月(20日前)不良现象:日前)不良现象:1.*:50%2.*:15%3.*:13%3.3.品质指标现况(出品检验直通率)品质指标现况(出品检验直通率)5.Y类直通率较高的日别不良率单位:单位:%担当:担当:C0.45.品质指标现况(出货检验不良率)品质指标现况(出货检验不良率)1.出货检验不良率推移X类类Y类类单位:单位:%单位:单位:%担当:担当:B担当:担当:C0.450.39.品质指标现况(出货检验不良率)品质指标现况(出货检验不良率)2.产品别出货检验不良率X类类单位:单位:%Y类类单位:单位:%*月:月: *:29% *:18% *:17%担当:担当:B担当:担当:C*月(月
5、(20日前):日前): *:27% *:12% *:7%*月:月: *:28% *:11% *:6%*月(月(20日前):日前): *:26% *:14% *:13%.品质指标现况(下线率)品质指标现况(下线率)1.下线率推移X类类Y类类单位:单位:%单位:单位:%担当:担当:B担当:担当:C0.6717.47.品质指标现况(下线率)品质指标现况(下线率)- * *下线率偏高主要是因为下线率偏高主要是因为*/10*/10日该客户反馈我公司日该客户反馈我公司* *产品颜色偏浅产品颜色偏浅- * *下线率偏高主要是因为下线率偏高主要是因为*/17*/17日该客户反馈我公司日该客户反馈我公司* *产
6、品颜色偏浅产品颜色偏浅2. X类单位:单位:%*月份目标月份目标1.38%担当:担当:B0.670.320.810.370.49.品质指标现况(下线率)品质指标现况(下线率)3. Y类单位:单位:%*月份目标月份目标7.97%- * *本月下本月下线线偏高偏高, ,主要主要为为* *不良上升不良上升* *不良不良为为18.17%,18.17%,基本基本为为前前月的月的2 2倍倍. .其中其中*和和*两两项项占占*不良的不良的61.11%.61.11%.- 本月本月*下下线线主要主要为为* *产品产品(下(下线线率率21.02%21.02%)偏高,主要不良)偏高,主要不良为为*、*及及*。本月。
7、本月*外外观总观总体下体下线线率率为为7.23%7.23%。担当:担当:C17.4720.560000Y类类X类类.品质指标现况(下线率)品质指标现况(下线率)4. 产品别下线率分析 *月:月: *:38% *:20% *:17%单位:单位:%单位:单位:%*下线:下线:1.*:56%2.*:24%3.*:11%*下线:下线:1.*:44%2.*:12%3.*:10%*月:月: *:23% *:21% *:10%担当:担当:C担当:担当:B*月(月(20日前):日前): *:39% *:21% *:15%*月(月(20日前):日前): *::21% *:18% *:8%1.05*下线:下线:1
8、.划伤:划伤:46%2.污染:污染:16%3.印刷:印刷:12%40*下线:下线:1.*:30%2.*:10%.部门别改善对策发表部门别改善对策发表类型类型(提出者)(提出者)顾客、品种及事故名顾客、品种及事故名事故内容、措施现况事故内容、措施现况担当担当进料部分进料部分(A) *不良率较高,本月有一不良率较高,本月有一批合格率仅为批合格率仅为79.3%,主要,主要不良为不良为*和和*/13进料检验进料检验*,不良如下:,不良如下:1.主要不良为主要不良为*(7.9%)和)和*(7.0%)2.其次其次*(3.2%)和)和*(2.8%)采购部采购部X类产品类产品过程过程/流出流出(B) *月收率
9、未达标,且长期月收率未达标,且长期在在80%以下以下本月本月X类产品收率类产品收率72.3%,且长期运行在内控质量,且长期运行在内控质量目标目标80%要求之下,造成大量废弃损失要求之下,造成大量废弃损失工程部工程部生产部生产部 *月出品检验直接通过率月出品检验直接通过率低,且没有持续改善效果低,且没有持续改善效果本月本月X类产品出品检验直接通过率类产品出品检验直接通过率20%,且长期运,且长期运行在行在30%以下,极大的降低了生产效率以下,极大的降低了生产效率生产部生产部 *产品颜色偏浅产品颜色偏浅*月份月份*和和*投诉投诉*产品颜色问题,造成下线率未达标产品颜色问题,造成下线率未达标(*下线
10、下线1.26%,*下线下线0.83%),引起顾客不满),引起顾客不满品控部品控部 客户投诉客户投诉*产品有产品有*不良不良*月份月份*投诉投诉*产品产品*不良,不良率达到不良,不良率达到20%以上,以上,造成顾客不满造成顾客不满研发部研发部.部门别改善对策发表部门别改善对策发表类型类型(提出者)(提出者)顾客、品种及事故名顾客、品种及事故名事故内容、措施现况事故内容、措施现况担当担当Y类产品类产品过程过程/流出流出(C) Y类产品下线率长期超高,类产品下线率长期超高,*月达到月达到19.47%Y类产品下线率长期高于公司低于类产品下线率长期高于公司低于1%的质量目标要的质量目标要求,顾客不满于现
11、有的产品质量求,顾客不满于现有的产品质量品控部品控部 Y类产品类产品*不良分析与改不良分析与改善善Y类产品类产品*不良一直居高不下,严重影响顾客的满不良一直居高不下,严重影响顾客的满意度。意度。200*年年*月月*不良为不良为9.42%。*月月*不良为不良为18.17%,本月,本月*产品产品*不良的比例为不良的比例为22.0%。研发部研发部工程部工程部 *产品产品*不良的分析及改善不良的分析及改善*产品多发产品多发*不良(机率多发生在不良(机率多发生在*处)处)工程部工程部 *不良的预防与改善不良的预防与改善*产品颜色忽浅忽暗。严重影响产品的品质且严重产品颜色忽浅忽暗。严重影响产品的品质且严重的的*不良导致收率低。不良导致收率低。工程部工程部生产部生产部回目录回目录.部门别改善对策发表部门别改善对策发表对策内容对策内容略略.总经理讲评总经理讲评总经理讲评总经理讲评THEEND结束语结束语谢谢大家聆听!谢谢大家聆听!29