《最新品质经营体会议营运幻灯片》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新品质经营体会议营运幻灯片（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、品质经营管理体会议营运*月份月份 品质会议品质会议 X类类*月月(20日前）日前）: *：21% *：20% *：19%.品质指标现况（收率）品质指标现况（收率）收率推移单位：单位：%产品别产品别*月月: *：27% *：26% *：22%*产品本月只生产一批产品本月只生产一批*月主要不良现象：月主要不良现象：1.*：31% 2.*：23% 3.*：17% 66*月（月（20日前）主要不良现象：日前）主要不良现象：1.*：20% 2.*：18% 3.*：16% 54担当：担当：B.品质指标现况（收率）品质指标现况（收率）Y1类类单位：单位：%产品别产品别*月月: *占总不良的占总不良的65.3
2、0% *以及以及*不良不良担当：担当：C*月（月（20日前）日前）: *不良占总不良的不良占总不良的62.78% *不良占总不良的不良占总不良的14.76%9252收率推移.品质指标现况（收率）品质指标现况（收率）Y2类类单位：单位：%产品别产品别*月：月： *缺陷占总不良的缺陷占总不良的67.77% 生产过程中生产过程中*易易造成造成*担当：担当：C*月（月（20日前）：日前）： *：61.% *：17%8944收率推移产品别产品别.品质指标现况（收率）品质指标现况（收率）Y3类类单位：单位：%*月：月： *：24% *：17% *：14%担当：担当：C*月（月（20日前）：日前）： *:2
3、4% *:18% *:13%6464收率推移X类类.品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）1.出品检验直通率推移Y类类单位：单位：%单位：单位：%担当：担当：B担当：担当：C1997.品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）2.X类单位：单位：%担当：担当：B19.品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）3.Y类单位：单位：%担当：担当：C97.品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）4.X类直通率低下的日别不良率单位：单位：%*月主要不良现象：月主要不良现象：1.*：53%2.*：14%3.*：9%担当：担当：
4、B*月（月（20日前）不良现象：日前）不良现象：1.*：50%2.*：15%3.*：13%3.3.品质指标现况（出品检验直通率）品质指标现况（出品检验直通率）5.Y类直通率较高的日别不良率单位：单位：%担当：担当：C0.45.品质指标现况（出货检验不良率）品质指标现况（出货检验不良率）1.出货检验不良率推移X类类Y类类单位：单位：%单位：单位：%担当：担当：B担当：担当：C0.450.39.品质指标现况（出货检验不良率）品质指标现况（出货检验不良率）2.产品别出货检验不良率X类类单位：单位：%Y类类单位：单位：%*月：月： *：29% *：18% *：17%担当：担当：B担当：担当：C*月（月
5、（20日前）：日前）： *：27% *：12% *：7%*月：月： *：28% *：11% *：6%*月（月（20日前）：日前）： *：26% *:14% *:13%.品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）1.下线率推移X类类Y类类单位：单位：%单位：单位：%担当：担当：B担当：担当：C0.6717.47.品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）- * *下线率偏高主要是因为下线率偏高主要是因为*/10*/10日该客户反馈我公司日该客户反馈我公司* *产品颜色偏浅产品颜色偏浅- * *下线率偏高主要是因为下线率偏高主要是因为*/17*/17日该客户反馈我公司日该客户反馈我公司* *产
6、品颜色偏浅产品颜色偏浅2. X类单位：单位：%*月份目标月份目标1.38%担当：担当：B0.670.320.810.370.49.品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）3. Y类单位：单位：%*月份目标月份目标7.97%- * *本月下本月下线线偏高偏高, ,主要主要为为* *不良上升不良上升* *不良不良为为18.17%,18.17%,基本基本为为前前月的月的2 2倍倍. .其中其中*和和*两两项项占占*不良的不良的61.11%.61.11%.- 本月本月*下下线线主要主要为为* *产品产品（下（下线线率率21.02%21.02%）偏高，主要不良）偏高，主要不良为为*、*及及*。本月。
7、本月*外外观总观总体下体下线线率率为为7.23%7.23%。担当：担当：C17.4720.560000Y类类X类类.品质指标现况（下线率）品质指标现况（下线率）4. 产品别下线率分析 *月：月： *：38% *：20% *：17%单位：单位：%单位：单位：%*下线：下线：1.*：56%2.*：24%3.*：11%*下线：下线：1.*：44%2.*：12%3.*：10%*月：月： *：23% *：21% *：10%担当：担当：C担当：担当：B*月（月（20日前）：日前）： *：39% *：21% *：15%*月（月（20日前）：日前）： *:：21% *：18% *：8%1.05*下线：下线：1
8、.划伤：划伤：46%2.污染：污染：16%3.印刷：印刷：12%40*下线：下线：1.*：30%2.*：10%.部门别改善对策发表部门别改善对策发表类型类型（提出者）（提出者）顾客、品种及事故名顾客、品种及事故名事故内容、措施现况事故内容、措施现况担当担当进料部分进料部分(A) *不良率较高，本月有一不良率较高，本月有一批合格率仅为批合格率仅为79.3%，主要，主要不良为不良为*和和*/13进料检验进料检验*，不良如下：，不良如下：1.主要不良为主要不良为*（7.9%）和）和*（7.0%）2.其次其次*（3.2%）和）和*（2.8%）采购部采购部X类产品类产品过程过程/流出流出(B) *月收率
9、未达标，且长期月收率未达标，且长期在在80%以下以下本月本月X类产品收率类产品收率72.3%，且长期运行在内控质量，且长期运行在内控质量目标目标80%要求之下，造成大量废弃损失要求之下，造成大量废弃损失工程部工程部生产部生产部 *月出品检验直接通过率月出品检验直接通过率低，且没有持续改善效果低，且没有持续改善效果本月本月X类产品出品检验直接通过率类产品出品检验直接通过率20%，且长期运，且长期运行在行在30%以下，极大的降低了生产效率以下，极大的降低了生产效率生产部生产部 *产品颜色偏浅产品颜色偏浅*月份月份*和和*投诉投诉*产品颜色问题，造成下线率未达标产品颜色问题，造成下线率未达标（*下线
10、下线1.26%，*下线下线0.83%），引起顾客不满），引起顾客不满品控部品控部 客户投诉客户投诉*产品有产品有*不良不良*月份月份*投诉投诉*产品产品*不良，不良率达到不良，不良率达到20%以上，以上，造成顾客不满造成顾客不满研发部研发部.部门别改善对策发表部门别改善对策发表类型类型（提出者）（提出者）顾客、品种及事故名顾客、品种及事故名事故内容、措施现况事故内容、措施现况担当担当Y类产品类产品过程过程/流出流出(C) Y类产品下线率长期超高，类产品下线率长期超高，*月达到月达到19.47%Y类产品下线率长期高于公司低于类产品下线率长期高于公司低于1%的质量目标要的质量目标要求，顾客不满于现
11、有的产品质量求，顾客不满于现有的产品质量品控部品控部 Y类产品类产品*不良分析与改不良分析与改善善Y类产品类产品*不良一直居高不下，严重影响顾客的满不良一直居高不下，严重影响顾客的满意度。意度。200*年年*月月*不良为不良为9.42%。*月月*不良为不良为18.17%，本月，本月*产品产品*不良的比例为不良的比例为22.0%。研发部研发部工程部工程部 *产品产品*不良的分析及改善不良的分析及改善*产品多发产品多发*不良（机率多发生在不良（机率多发生在*处）处）工程部工程部 *不良的预防与改善不良的预防与改善*产品颜色忽浅忽暗。严重影响产品的品质且严重产品颜色忽浅忽暗。严重影响产品的品质且严重的的*不良导致收率低。不良导致收率低。工程部工程部生产部生产部回目录回目录.部门别改善对策发表部门别改善对策发表对策内容对策内容略略.总经理讲评总经理讲评总经理讲评总经理讲评THEEND结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！29
