2022年电大网上作业管理会计形考作业

上传人:博****1 文档编号:567249330 上传时间:2024-07-19 格式:PDF 页数:10 大小:189.19KB
返回 下载 相关 举报
2022年电大网上作业管理会计形考作业_第1页
第1页 / 共10页
2022年电大网上作业管理会计形考作业_第2页
第2页 / 共10页
2022年电大网上作业管理会计形考作业_第3页
第3页 / 共10页
2022年电大网上作业管理会计形考作业_第4页
第4页 / 共10页
2022年电大网上作业管理会计形考作业_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年电大网上作业管理会计形考作业》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年电大网上作业管理会计形考作业(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1 / 10 管理会计形考作业 _0003 试卷总分: 100 测试时间: 100 分钟剩余时间: 98 分 25 秒单项选择题多项选择题简答题计算题一、单项选择题(共15 道试卷,共30 分。)1. 根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,下列哪个选项不属于责任中心()。A. 投资中心B. 管理中心C. 成本中心D. 利润中心满分: 2 分2. 某企业只销售一种产品,销售单价为10 元,单位变动成本为6 元,固定成本为1000元,该产品的保本销售量是()。A. 200 B. 250 C. 400 D. 350 满分: 2 分3. 在短期经营决策中,可以不考虑的因素有()。A. 差量成本B.

2、 边际成本C. 沉没成本精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 10 页2 / 10 D. 机会成本满分: 2 分4. ()是指由于存货供应中断而造成的损失,包括停工待料损失、商品存货不足而失去的创利额与企业信誉以及紧急订货增加的成本等。A. 缺货成本B. 订货成本C. 储存成本D. 购置成本满分: 2 分5. “管理会计”被正式命名的年份是()。A. 1922年B. 1952年C. 1966年D. 1982年满分: 2 分6. 现代企业会计的两大分支,除了财务会计还有()。A. 财务管理B. 预算会计C. 管理会计D. 成本会

3、计满分: 2 分7. 经营预测的内容不包括()。A. 销售预测B. 成本预测精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 10 页3 / 10 C. 所得税预测D. 资金预测满分: 2 分8. 在工程投资决策的现金流量分析中使用的“营运成本”是指()。A. 全部成本B. 付现成本C. 变动成本D. 固定成本满分: 2 分9. 经营杠杆系数等于1,说明()。A. 固定成本等于0 B. 固定成本大于0 C. 固定成本小于0 D. 固定成本小于1 满分: 2 分10. ()要求在成本管理中,企业控制人员对控制标准以内的问题不需逐项过问,而是

4、重点关注异常的关键性问题。A. 经济效益原则B. 例外管理原则C. 全面性原则D. 权责利相结合原则满分: 2 分11. 针对传统的增量预算而涉及的一种编制费用预算的方法是()。A. 经营预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 滚动预算精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 10 页4 / 10 满分: 2 分12. 现代管理会计的基本内容包括预测决策会计、业绩评价会计和()。A. 规划控制会计B. 成本会计C. 内部会计D. 外部会计满分: 2 分13. 已知某企业产品的单价为20 元,保本销售量为500 件,固定成本为8000

5、 元,则单位变动成本应控制在()。A. 4 元B. 6 元C. 8 元D. 10元满分: 2 分14. 在短期经营决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价,这是指()。A. 差量成本B. 边际成本C. 专属成本D. 机会成本满分: 2 分15. 在其他因素不变的条件下,产品的单价越高,将导致保本点()。A. 升高B. 降低C. 不变精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 10 页5 / 10 D. 没影响满分: 2 分二、多项选择题(共15 道试卷,共30 分。)1. 全面

6、预算中,财务预算的主要内容有()。A. 预计利润表B. 现金收支预算C. 银行借款预算D. 采购预算E. 预计资产负债表满分: 2 分2. 成本习性具有()。A. 可能转换性B. 可控制性C. 相对性D. 暂时性E. 永久性满分: 2 分3. 下列哪些选项属于管理会计的目标()。A. 规划目标B. 决策目标C. 控制目标D. 评价目标E. 预测目标满分: 2 分4. 存货的日常控制方法有()。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 10 页6 / 10 A. 定量订货控制B. 定期订货控制C. ABC 存货管理方法D. 日常订货

7、控制E. 分批订货控制满分: 2 分5. 下列各选项中,属于变动成本法下产品成本的有()。A. 直接材料B. 制造费用C. 直接人工D. 固定性制造费用E. 变动性制造费用满分: 2 分6. 平滑指数法实质上属于()。A. 平均法B. 趋势外推分析法C. 特殊的加权平均法D. 因果预测分析法E. 算术平均法满分: 2 分7. 管理会计的基本内容主要包括()。A. 业绩评价会计精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 10 页7 / 10 B. 责任会计C. 规划控制会计D. 外部会计E. 预测绝会计满分: 2 分8. 年金需要同时

8、满足以下哪三个条件()。A. 等额性B. 同方向性C. 反方向性D. 间隔性E. 连续性满分: 2 分9. 下列哪些定价策略属于企业的单价策略()。A. 竞争导向的单价策略B. 需求导向的单价策略C. 利益导向的单价策略D. 成本导向的单价策略E. 销售导向的单价策略满分: 2 分10. 在相关范围内,变动成本的特征包括()。A. 总额的不变性B. 总额的正比例变动性C. 总额的反比例变动性D. 单位变动成本的反比例变动性精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 10 页8 / 10 E. 单位变动成本的不变性满分: 2 分11.

9、 在下列因素单独变动时,对保本点会产生影响的是()。A. 固定成本B. 单位变动成本C. 销售量D. 销售额E. 单价满分: 2 分12. 责任中心的设置应具备哪些条件()。A. 有承担经济责任的主体B. 有确定经济责任的客观对象C. 具有充足的资金支持D. 有考核经济责任的客观标准E. 具备承担经济责任的保证满分: 2 分13. 下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有()。A. 增量成本B. 机会成本C. 专属成本D. 沉没成本E. 边际成本满分: 2 分14. 成本差异按成本的构成,可以分为()。A. 有利差异精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - -

10、 - - -第 8 页,共 10 页9 / 10 B. 直接人工成本差异C. 不利差异D. 制造费用差异E. 直接材料成本差异满分: 2 分15. 长期投资决策的过程比较复杂,需要考虑的因素很多,其中主要的因素包括()。A. 销售量B. 货币时间价值C. 现金流量D. 投资工程计算期E. 资本成本满分: 2 分三、简答题(共2 道试卷,共20 分。)1. 投资中心的评价考核标准有哪些?如何对投资中心的业绩进行考核?答:投资中心考核的内容是利润与投资效果。因此,投资中心除了考评利润指标,还有考核利润与投资额的关系性指标,它们是投资利润率和剩余收益。(1)投资利润率又称投资报酬率,是指投资中心获得

11、的利润与投资额之间的比率。其计算公式是:(2)剩余收益剩余收益是一个绝对数指标,是指投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额,其计算公式是:剩余收益利润投资额预期投资报酬率其中,预期投资报酬率可以按照整个企业各投资中心的加权平均投资收益率计算,也可以以资金成本作为最低报酬率进行计算。以剩余收益作为投资中心业绩评价指标的基本要求是,只要投资报酬率大于预期的最低收益率,该项投资就是可行的。当投资报酬率大于预期的最低收益率时,投资工程既能为企业带来利润,也能为投资中心带来剩余收益,因而保证了投资中心的决策行为和企业总体目标的一致性。2. 短期经营决策的方法有哪些?并简述如何运用这些方法。答: 1

12、、差量法:即将备选方案的有关货币金额进行比较,选出最优方案的方法。差量一般包括:差量收入和差量成本. 差量收入指两个备选方案之间预期收入的差异数。差量成本指两个备选方案之间预期成本的差异数。只要差量收入大于差量成本,那么前一个方案是最优的,反之则后一个方案为优。2、平衡计算法因为解决问题的各方案的成本是产量(或某个指标)的函数,而这些函数在图象上往往表现为直线,只要两根直线不平行,总有交点,这个交点就是两个方案成本相等时的产量。3、数学模型法利用数精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 10 页10 / 10 学模型来判断哪个方

13、案最优。四、计算题(共2 道试卷,共20 分。)1. 某公司利润中心的有关数据如下:部门销售收入: 80000元部门销售产品变动成本和变动性销售费用: 30000元部门可控固定成本 5000元部门不可控固定成本 6000元要求:计算该利润中心的各级利润考核指标。解:部门贡献边际=80000-30000=50000元部门经理贡献边际=50000-5000=45000元部门贡献 =45000-6000=39000 元2. 某企业研制新型号的饮水机,年产量40000 台,单位变动生产成本80 元,全年共发生固定性制造费用 200000 元,固定销售及管理费用600000 元,本年共出售饮水机2400

14、0 台,每台售价120元。要求:分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。答:完全成本法销售毛利 =销售收入 -销售成本 =2400*120- (80+200000-40000 )*24000=840000 元营业利润 =销售毛利 -期间费用 =840000-600000=240000 元变动成本法:贡献毛利 =销售收入 -变动成本 =24000*120-24000*80=960000元营业利润 =贡献毛利 -固定成本 =960000- (200000+600000)=160000 元精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 10 页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号