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1、工程照片烂泥排洪渠六坡排洪渠一工程概况惠水20年度农发水利工程和平镇排灌配套渠系工程位于惠水和平镇距城3k有级公路通过交通极为方便。由于该地区农业设施年久失修、老化渠道垮塌严重田间渠系不配套粮食产量和收入极不稳定严重制约了当地农业经济的开展。本工程建成以后可解改善灌溉面积20亩改善除涝面积1200亩。2004年1月0日黔南州农业综合开发、黔南州以？惠水2004年度农发水利工程和平镇灌排渠系配套工程设计的?黔南农综发办2047了惠水204年度农发水利工程工程设计概算总10.00万元其中:建筑工程185.70万元临时工程.00万元。本工程的主要建立内容如下：序工程名称数量一新建烂泥排洪渠k0.99
2、二新建六坡排洪渠m.0惠水2004年度农发水利工程和平镇排灌渠系配套工程工程分为1个工程个分部工程和24个单元工程。共完成土方开挖55m M5浆砌石23m碎石垫层385 C1 m3混凝土653M10砂浆勾缝735mM10砂浆压顶187m2。工程已完工实际完成情况如下表：序工程名称数量一新建烂泥排洪渠km.99二新建六坡排洪渠k1.0二监理规划黔南州先河工程监理与建立惠水农业综合开发签订了监理合同成立了黔南州先河工程监理农发工程监理部委派监理人员4人。总监理工程师:陆龙池。监理员：陈之档、郑华、王晓娟等3人。该监理部对惠水2004年度农发水利工程和平镇排灌渠系配套及提灌站工程施行施工监理。监理部
3、实行总监理工程师负责制即在总监理工程师指导下各监理员负责各工程的监理工作本着“三控制、二理、一协调“的原那么对工程建立情况进展有效控制。三监理过程1、明确组织机构建立健全规章制度为了保证工程顺利进展使监理工作有章可循首先根据上级有关、及工程建立实际情况制定了?工程监理规划?。在监理规划中明确了监理部组织机构人员分工及职责。明确了奋斗目的：在质量上确保合格、争创优质工程工上按合同工按时完工。同时还本着客观、公正、科学维护利益和建立各方合法权益的原那么对施工提出详细要求通过组织施工讨由各施工工程经理签字认可下发给各施工作为监理工程师展开监理工作的根据。同时为了监理工作制定了?工程监理制度?监理工程
4、师职责？、？监理工作制度？等规章制度使各监理人员责、权明确有章可循。由于各施工地点比拟分散为了及时掌握各工程施工情况监理部制定了每周汇报制。即每周各工程监理员把一周施工进展情况、存在的问题向监理部做详细汇报监理部对施工中出现的问题进展认真讨并对一周情况进展总结对下一步工作做出详细安排防止出现失误。2、认真履行监理职责监理过程中本着“三控制、二理、一协调的原那么对工程进展了有效的控制。1工程质量控制。加强组织理。监理部实行总监理工程师负责制各工程现场监理人员向总监理工程师负责在总监理工程师全面控制、层层把关的同时催促检查施工建立质量保证体系。对施工过程中的每道工序必须严格实行“三检制。检查“三检
5、制执行情况是现场监理人员的一个根本内容没有进展“三检的工序、单元工程现场监理人员不予验收签字并不允许进入下一工序或单元施工。对不按设计施工的按违规作业处理发送监理限整改严重的采取停工整顿处理。监理人员在质量问题上铁面无私严把施工质量关。2严把开工及原料进场关。每个工程开工前监理部对各承包人进场机械设备员情况认真查验对不符合施工要求的提出整改直到各项施工条件到达合同要求为止。现场监理人员对进场材料严格控制凡达不到的材料不允许进场已进场的必须去除出场。消除了因原材料质量问题而影响工程质量的隐患。3勤于现场检测坚持工地巡视和旁站结合。为了保证施工质量进步工作效率监理部会同设计、质量监视、建立、驻地检
6、测人员进展结合验收。同时对施工现场实行巡回检查及时发现和处理施工过程中的质量问题将质量事故消灭在萌芽状态。做到小事就地解决一般问题当天解决重大问题七在内解决防止问题拖延而影响施工质量和进度。2工程进度控制。1为了确保方案工工程开工前监理部详细审查了施工的施工组织设计根据各工程实际情况提出修改。施工组织设计确定后严格按施工组织设计施工预防延误工。并及时掌握施工近施工安排人员及施工设备运行情况。与施工共同分析工拖延原因催促采取有效措施调整施工方案保证施工进度。2积极为施工出主意想方法进步工作效率缩短工。同时对于施工中出现的问题不拖不靠力争在最短的时间内解决。获得了明显效果使工程可以顺利进展。3监理
7、部同设计亲配合合理优化设计。邀请设计参加监理睬议把施工过程现的设计问题及时反应给设计共同确定和调整设计方案从而有效加快了施工进度保证了施工质量使工程设计更加合理。工程控制。根据施工和业主签订的施工承包合同本着客观、反映施工实际进展的原那么按照合同约定结合工程实际情况要求施工根据现场评定纪录每月月底填报月工程计量报验单经现场监理审核总监理工程师审定后呈报建立做为工程控制的根据。对于质量不合格的工程总监理工程师不予签证认可直至整改合格前方可签证。4合同理。在合同理过程中监理部在监理权限范围内对施工进展了全部施工过程的监视和理包括监视施工严格执行承包合同对违背合同的行为进展处理。对施工制定了监理规程
8、要求施工按及设计图纸、要求施工。同时根据工程需要发布工程变更指。主持了各单元及分部工程验收工作审查施工提供的全部技术、内业资料并归档。5信息理。监理部信息理工作主要是整理合同、各种报表、施工现场原始纪录。将建立及上级部门的、精及时贯彻到工作中。对于设计变更及时掌握并施工使其做出相应调整。整理归档妥善保。健全监理日志、监理大事记及监理睬议记录。在加强文字、图表等纪录采集整理的同时充分利用声像手段及计算机处理技术加强对信息工作的理。6组织协调。在组织协调工作中坚持原那么性、科学性、公正性的统一实事求是平等协商严慎重重充分调动有关各方的积极性认真细致的处理好各种矛盾。7内业记录、存档。对于验收检测要
9、求监理工程师掌握第一手测量数据做到测量手薄与检测存档。按有关规定对内业资料及时填写、认证并建立技术对于施工中出现的变更、返工、开工、验收等重要环节均要求以书面形式申报、审批并做存档。四监理效果惠水2004年度农发水利工程和平镇排灌渠系配套工程1个工程共分为个分部工程24个单元工程。单元工程全部合格其中优良22个优良率92。分部工程3个全部合格其中优良有3个优良率100。经工程质量监视机构评定本工程工程质量等级认定为优良。本工程进场原材料、设备均经过出厂检验且具有相关的质量证明资料。施工复检工程设备、材料质量均合格。水泥出厂合格证份。 1、实行工程监理制为创优质工程提供制度保证受建立委托黔南州先
10、河工程监理向惠水24年度农发水利工程和平镇排灌渠系配套及提灌站工程派出了由总监理工程师、现场监理员组成的惠水204年度农发水利工程和平镇排灌渠系配套工程工程监理部。监理工程师根据合同及监理职责权限开展工作是施工现场的主要理人员监理们应把主要精力放在质量控制和工控制上。监理人员在抓质量控制上要排除来自任何方面的干扰与干预监理人员发出的各个停、返工施工应坚决执行这样才能使整个工地形成了“的气氛。2、增加两个意识保质保量“百年大计、这既是全体监理人员的共识也是工作准那么。在施工中监理人员要严把质量关施工准备不充分、质量保证措施不到位坚决不允许开工不放过任何不符合设计的施工行为。一经发现有不按设计、施
11、工的即责施工及时纠正从而将的意识落实到每个参建者使工程质量不断进步。在增加质量意识的同时监理人员还应增加效劳意识。在认真严把质量关的同时监理人员还积极为施工解决施工中存在的问题和提出合理的施工组织建议出主意、想方法。、加强业务学习进步监理程度为进步监理人员的业务程度使之与建立中、小型水利工程相适应监理部组织全体人员要认真学习相关的技术、等并召开现场学习会使监理人员理程度、实际监理程度在短时间内上了一个新台阶这样才能保证在日常的监理业务中可以“叫得硬、得住。监理部在注重进步监理人员业务程度的同量还制定了监理人员“八不准规定要求不允许同施工发生任何利益往来并经常组织监理人员对照“八不准检查自己的行
12、为。4、监理工作应坚持“五字经即:学、熟、勤、严、正1“学。要学习监理知识学习有关质量监视的规定工程质量评定规程各施工工序的、规定等以进步自己的监理业务素质胜任监理工作。2“熟。每一个监理人员必需要熟悉监理业务一要熟悉图纸要知道构造物和各部详细尺寸钢筋的规格型、型式、根数等要记清做到检查时心里有数。二要熟悉施工要知道和记住各工序的允许误差以便检查时发现错误随时纠正。三要熟悉施工工艺要知道和掌握绑筋、支模、混凝土振捣的技术要领及时传授给工人。四要熟悉标段情况以便掌握施工组织情况进度情况和解决施工中存在的问题。3“勤。监理人员在工作中要做到“五勤即脑勤多动脑筋多想问题多想方法；手勤要多动手去量多做
13、记录;脚勤在巡视和旁站中每个地方都要走到不能呆在一个地方不动；眼勤在监理过程中要多看要细看看全、看准、看出问题来；嘴勤不断地催促施工不厌其烦地为他们讲解施工操作规程平安施工、考前须知和树立质量意识。对于问题既要及时发现也要及时指出。4“严。对施工一定要严“严是爱松是害。工程建立要贯彻“百年大计“和终身负责制的意思不严是不行的。监理工程师在施工过程中对每一个工序都要认真检查严格执行工序检验制度。从根底开挖到钢筋制作安装模板制作安装直至混凝土配料拌和和振捣其每一环节都严格把关及时地发现问题把第一个误差都减少到最小控制在以内。对问题的处理也决不姑息该返工的返工该停工整顿的停工整顿谁讲情也不行使施工意
14、识到在监理这里决没有“凑合、马虎、对付的字眼无是监理在也好不在也好都要认认真真的操作。“正监理工作是一项效劳性工作以建立和施工双方利益为穿插点要求监理作为第三方公正地调解履行合同规定各自的责任和义务。所以监理一定要有公正的立场既要维护发包人的合法权益又要兼顾施工的合法利益。附：工程监理大事记黔南州先河工程监理农 发 监 理 部 二OO五年六月工程监理大事记1.200年10月日与惠水农业综合开发签定?监理合同？并于当日对施工发出?进场？。2004年11月1日工程正式开工。3004年2月日编写出?工程监理规划?并报送业主。4.204年12月23日气温骤然下降出现雨雪天气施工被迫停顿。2005年月4日恢复施工进展渡槽根底开挖脚手架搭设渠道根底开挖等。6005年1月9日开场普降大雪工程全线停工。为保证工程如完工间岩口渡槽部位仍在施工。7.200年3月3日工程复工并开场赶工。8005年3月7日由监理组织惠水农发办、惠水勘测设计队、重庆永盛建筑工程有限责任、惠水第二建筑等参加的工程质量现场检查并举行会议形成?并发出?监理?。.20年月25日工程完工并申请验收。
