《综合部2023年工作计划（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合部2023年工作计划（2篇）.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、综合部2023年工作计划_年是综合部探索发展，转型升级的一年，部门紧紧围绕协“创新服务，优化合作”的工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部“参谋、_、协调、服务”的职能作用，根据公司的整体发展规划和发展方向，综合部制定了_年工作目标及计划，具体如下：一、加强制度建设、推进管理制度化管理的基础是有法可依，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；要完善评优细则来评估优秀的员工与
2、团队，树立公司人才标杆，发挥劳模和榜样的正面激励作用。二、加强文化宣传、提升人文氛围公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力，提炼公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年要提炼出公司的核心文化，加强活动投入，提高活动效果；要经常更新公司内部宣传刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，及时报道、渲染，来提高员工的认识，引导员工思想与公司思想统一化，提高整个团队的凝聚力，提高员工对公司的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。三、加强整体人力资源工作、提升格局和高度在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据公司各阶段人员需求状况作出调整。为了能切实提高员工素质，以
3、更好地适应市场竞争，把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，力争全员培训率达到_%。四、加强内控工作执行力度、有效防范经营风险根据“内部控制手册”，进一步明晰内部_、权力事项、岗位职责等情况，实现权力、岗位、责任、制度的有机结合，形成完备的权责体系。五、努力提高管理水平，全面提升办公室的_、协调、沟通、督促能力建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理，协调监督完成公司
4、各证照的手续跑办和年检工作。加大办公成本控制力度，使降本挖潜工作落实到实处，创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则。做好车辆安排和司机班管理工作，合理调度，统筹安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。六、强化宣传教育，狠抓廉政文化建设努力创新宣传教育形式，认真开展维护党纪、保持_纯洁性教育。继续加强理想信念、党性党风党纪、从政道德教育、示范教育、警示教育和岗位廉政教育，深入开展道德领域突出问题专项教育。综合部2023年工作计划（二）我部根据本学期学生会工作要点，结合学生会工作实际，特定工作计划如下。1.继续完成本职工作，做好各项会议_记录（自己写点）及配合主
5、席团各项工作；2.配合其他部门开展活动，做到踊跃报名，积极参加；3.协调好对部门关系，加强部门凝聚力，做到工作上严厉，生活上关心；4.招新（自己写点）5.召开部门例会，传达工作的同时，总结工作，交流工作经验。以上是我对本部门本学期工作计划的初步计划，在接下来的一个学期内，我部将积极配合各部，有效地完成各项工作我部根据本学期学生会工作要点，结合学生会工作实际，特定工作计划如下。1.继续完成本职工作，做好各项会议_记录等工作等。（自己写啊）及配合主席团各项工作2.配合其他部门开展活动，做到踊跃报名，积极参加3.协调好部门的关系，加强部门凝聚力，做到工作上严厉，生活上关心4.招新（自己写）计划5.召开部门例会，传达工作的同时，总结工作，交流工作经验。6.看看你想不想办什么活动，自己拿主意，跟老师说就可以了以上是我对本部门本学期工作计划的初步计划，在接下来的一个学期内，我部将积极配合各部，有效地完成各项工作。第3页共3页
