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1、航空大厦工程施工组织设计一、编制依据：1、航空大厦施工图纸；2、湖北省、恩施州有关建筑工程管理的地方性法规及规定； 4、工程测量规范GB50026-2007；5、建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002；6、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；7、混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-2002；8、混凝土质量控制GB50164-2002；9、钢筋焊接及验收规范GBJ18-2002；10、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；11、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；12、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001；13
2、、屋面工程质量验收规范GB50207-2002；14、建筑电气工程施工质量验收规范GB50203-2002；15、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；16、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）及其辅导材料；17、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ-80-91；18、工程建设标准强制性条文；19、公司内部质量、安全管理文件。第一章 工程概况及特点一、工程概况序号项目内 容1工程名称航空大厦2工程地址恩施市航空路41号3建设单位恩施立城房地产开发有限责任公司4设计单位湖北华疆城市建筑设计院5监理单位湖北华隆工程建设监理有限公司6施工单位恩施立城住宅建设有限责任公司7
3、质监单位恩施市质量监督站8建设规模12173691.07元9合同性质工程总承包10工 期365天11质量要求达到国家现行施工验收规范合格标准二、建筑概况建设用途一层为商业门面，二、三层为办公用房，四至十五层为住宅建筑面积16472.03平方米楼层地上15层地下1层屋面高聚物改性沥青防水屋面，50厚聚苯板保温层檐口高度49.8米室内外高差0.15米建筑类别一类安全等级二级地基基础设计等级丙级耐火等级一级屋面防水等 级二级设计使用年 限50年外墙装饰外墙涂料，保温砂浆30厚，34厚抗裂砂浆，抗裂柔性耐水腻子刮平，玻璃锦砖面。内墙装饰混合砂浆抹灰墙面，乳胶漆墙面，仿瓷涂料墙面，150高踢脚门窗楼梯间
4、、储藏室用塑钢单玻窗，其余窗户均用塑钢中空双玻窗，推拉窗平开窗均为带纱窗；单元入口门为楼宇对讲玻璃电控防盗门楼地面水泥楼面，防水地面，花岗岩地面，抛光砖地面三、结构概况本工程为商业住宅楼，地上15层，地下1层，结构形式采用框架结构，建筑高度49.8米，建筑结构安全等级为二级，合理使用年限为50年。项目内 容结构形式基础人工挖孔桩主体现浇柱、梁、板、屋面现浇屋面第二章 施工部署1、施工组织管理体系图 公司总经理公司财务部公司技术负责人公司经营部公司质量部公司安全部项目经理项目技术负责人施工员质检员预算员材料员安全员土方班长木工班长钢筋班长泥工班长架工班长电工机械操作焊工2、项目部组织机构图项目安
5、全负责人项目技术负责人项目经理生产调度室技术质量部预算部设备装备部材料部财务部后勤部安全部3、施工部署原则3.1工程施工时间安排本工程根据合同约定，计划开工日期暂定为：2009年12月18日，计划竣工日期为：2010年12月18日，施工总工期为365个日历天。3.2施工顺序施工顺序的总原则为：先地下后地上，先主体后装饰，各分项工程平行搭接、交叉流水作业。即基础主体结构装饰，水电安装穿插进行、协调配合。4、项目和组织和管理4.1公司组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部，集中技术熟练的施工作业人员，围绕质量、工期、成本、安全文明施工、环境保护五大目标积极开展工作，确保优质、高效地完成本
6、工程的施工任务。4.2对本工程实行公司级、项目部级、班组级的三级管理制度，各级管理部门的职能如下： （1）公司级：贯彻执行国家的各项质量技术标准，对项目实施情况实行跟踪检查，对各施工阶段的质量目标进行统筹管理，组织检查和参加各分部及单位工程的竣工验收。 （2）项目部级：负责施工过程中各分部、分项及各专业工程项目的具体工作和施工现场的一切相关事务。 （3）班组级：对各分项工程、工序等进行施工、检查、自检、互检、交接检和验收等。5、施工流水段的划分根据本工程的特点，将按结构的楼层划分施工段，组织流水施工。在确保工程质量的前提下，加快施工进度。第三章 施工准备1、现场环境及交通条件本工程施工现场地处
7、恩施市航空路41号，邻近街道，工程材料及设备的运输要保持施工现场及周边环境的整洁有序。因此在施工过程中要制定严格的环境保护措施、文明施工措施。我们还将按建筑施工安全规范JGJ59-99的要求做好施工区周围的围墙，将施工区域分格开，并保证尽量不破坏现场周边的环境。通向施工区内的临时道路均进行硬化，做好各类材料及设备的进场准备，并尽量避免干扰行人。项目在开工前办理好施工许可证等各项手续，并与业主及相关部门建立联系，以便及时协调配合，同时根据业主提供的现场供水、供电电源、排水口等确定现场内供水、供电以及排水的走向。2、材料准备我公司将在业主拟定的开工日期前十五天向业主提供材料总量的进场计划，并每月定
8、时向业主和监理工程师提出分批进场的材料计划，使业主及监理方有足够的时间进行材料抽检及验收工作。周转材料及工程所需机械、设备、材料等按计划落实并组织进场，堆放于施工现场平面布置图所指定的位置。3、技术准备3.1现场的交接（1）现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点的交接由专人负责，交接前应仔细检查测量仪器，检测测量仪器的精度与准确性是否符合要求。（2）进行设计文件、地勘报告、相关技术资料等的查阅工作，检查施工图纸与建设单位提供的技术资料是否有差错和漏项。图纸会审前组织现场技术人员认真熟悉图纸，在领会设计意图的同时，及时发现图纸中的“错”、“漏”等问题，做好预审工作。（3）进行0.000标高和土方开
9、挖标高的确定，并移交相关的技术资料。3.2熟悉和审查施工图纸（1）拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，设计图纸内容是否符合工程施工规范和强制性条文的规定。（2）技术人员应尽快熟悉图纸，检查施工图纸中各组成部分有无矛盾和错误。如检查建筑图与相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特点及应重点注意的有关问题，给工程的全面施工创造条件。（4）开工前，派有关管理人员对施工区及相应时间的技术经济条件等进行调查分析，如主要材料价格、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。造价人员对分部分项工程进行分析，及时提出主要材料及构配件的统计
10、计划、加工定货数量、规格及需用日期等。（5）按工程及施工现场的实际情况，结合以往同类工程的施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各分部分项工程的施工技术措施和施工方案，组织技术交底。3.3建立项目管理制度建立完善的项目管理制度，对工人进行宣传教育以及为工作制度的建立和实施开展必要的监督制度，是保质保量完成本工程既定目标的一个重要环节，针对该项目制定以下制度：（1）项目部管理制度制订的原则a、积极贯彻国家法律、政策、法规以及相关部门、公司的文件精神，不得有矛盾和抵触。b、制订制度必须符合本工程施工项目的需要和结合当地的实际情况。c、管理制度要配套，做到不留空当和遗漏，并覆盖到现场管理的各个方面和
11、施工的全过程。d、管理制度的制订要有针对性和可操作性，任何一项条款都必须具体明确，文字表达要简洁。e、工作制度的建立应围绕计划、责任、监督、核算、奖惩等方面进行。f、建立完善的制度后，要组织管理人员及工人进行学习和宣传，并将有关条款在施工现场、办公室悬挂。 （2）拟在本工程项目管理中实施的管理制度有：a、项目经理部管理人员职责；b、项目经理部财务管理规定；c、工程项目文明施工管理方案；d、工程项目质量管理与控制办法的有关规定；e、工程项目安全管理措施；f、施工作业安全及技术交底管理的规定等。3.4生产准备清除妨碍本工程施工的障碍物，做好平整场地的工作，注意保护场区绿化。同时精心组织搭设好临时设
12、施，对场区内的施工道路和材料堆放场地进行规划和硬化处理。1、施工临时用水规划方案（1）施工用水管将按工程的实际情况尽量采用钢管埋地敷设，以保持现场的整洁有序。本工程的水源接入点施工现场的实际确定。（2）施工区用水管管径的选择施工现场用水量按工程施工用水和生活用水考虑，采用DN50镀锌管供水。供水管布置：将从业主提供的水源接入点接入管径为50mm的施工用水总管，进入作业区的施工用水支管选用管径为25mm的镀锌管。办公区、生活区用水可从业主指定的地点（水源）引入管径为25mm的镀锌管。2、施工临时用电规划方案供电线路选择：供电主干线选用20mm2的橡胶绝缘五芯电缆线，分支线路选用18mm2的五芯电
13、缆线。临时用电线路安装要求：（1）施工照明与施工动力用电布置，生活区、办公区的线路不得与施工动力用电混合，所有用电线路实行三级保护。（2）采用中性直接接地的施工动力线路中应采用“TN-S”（三相五线制）接零保护系统。电气设备的金属外壳与保护零线联接。按JGJ59-99标准和有关规定，动力和照明分开，布电线路、配电箱、用电设备一律按“TN-S”三相五线制进行布线。（3）根据本工程区域划分情况，在施工时结合结构段、施工现场机械及材料堆放场地的划分，从总配电箱引出总线至各分区配电线，施工时各楼层的配电箱均从各自的总配电箱中引出。楼层施工用电从各层配电箱内接出。（4）机电设备必须设“一机、一闸、一漏、
14、一箱”及保护接地装置，明显地分开并加以标志。（5）施工用电采用四芯电外加一根20mm2的铜芯线做保护接地专用线，沿地埋套管到一级分配电箱，每只分配电箱均须做重复接地。“TN-S”接线图如下：L1（相线）第四章 施工总进度计划1、工程施工时间安排本工程根据合同约定，计划开工日期暂定为：2009年12月18日，计划竣工日期为：2010年12月18日，施工总工期为365个日历天。2、工程施工进度计划（1）编制原则根据建设方提供的施工图纸、招标文件、工程招标投标答疑纪录及其它文件。根据拟建项目建设用地周围环境、现场情况及施工总平面图所确定的平面规划。根据国家现行的各种建筑工程施工验收规范、规程和质量评定标准。根据现行的建筑安装工程施工安全技术法规和安全技术标准。现行全国统一建筑安装工程工期定额。根据公司颁发的文件、工艺标准、施工方法、类似工程施工经验及公司拥有的技术力量。根据本工程招标过程中业主的各项要求编制。（2）施工工期控制投标总工期：365天基础工程工期：40天主
