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1、土建承包合同常用版发包方：_（以下简称甲方）承包方：_（以下简称乙方）按照中华人民共和国违筑法，中华人民共和国劳动法及其它相关法律。行政法规的原则，经发包方（甲方）承包方（乙方）双方友好协商。特制定以下条款（双方共同遵守）一、工程概况：1、工程名称：_信息产业园区5#53#54#55#56#工程。2、工程地址：_。3、建筑面积：_平方米4、结构类型：框架5、工程造价：_。二、承包方式：承包方（乙方）对_信息产业园区5#53#54#55#56#工程项目劳务人工费总承包。三、承包范围：1、本工程承包范围为甲方发出的施工图中地梁面以上钢筋工，模板工，泥工三大工程所属的.劳务工作。（不含水电，消防，门
2、窗安装，油漆，涂料，栏杆及扶手钢筋竖焊金属构架，防水及外墙面隔热保温等工程）四、承包工期：1、开工时间：_年_月_日（以双方确定的开工报告为准）2、竣工时间：_年_月_日五、费用标准：1、劳务费按实际施工建筑面积+0、000以上/每平方米122元（结算单价：框架每平方75/计算，砖砌体内外墙抹灰及面砖，楼地坪按每平方米为47元）2、甲方委托乙方完成承包范围以外的工作（包括地梁面及以外的工程）双方以现场市场价进行协商处理。3、工程在施工过过程中若发生设计变更，劳务整体在人民币_元以内，甲方不另外补份，变更量在_元以上，甲方将变更的劳务费按实调增（建筑面积增加不在此约定范围内）六、工程质量在甲方工
3、程技术人员的安排下，工程质量必须达到合格标准。七、履行保证金及劳务人工费及支付：1、乙方进场施工在一周内向甲方缴纳劳务履约保证金人民币叁拾万元整。2、甲方在工程主体封顶五日内一次性返还乙方履约保证金人民币叁拾万元整。3、本工程主体框架结构到五层楼面完，甲方按总价的85%支付乙方劳务费，以每本月_日进行工程量的结算，次月五日内支付85%人工工资。4、该现场除合同包干外的另外用工，每日平均50元，技工为每日70元。5、甲方应将乙方的人工工资打入乙方的账户，乙方向甲方提供人工费收据。6、工程完工后一个月内付清全部劳务工程款。八、甲、乙方的职责：1、乙方只提供对焊机一台以及该项目施工工程中所需用的“扎
4、丝，元钉铅丝，”其余均由甲方负责。2、甲方提供乙方人员的办公室和住宿用房，食堂的设备及锅具。3、乙方免费提供甲方现场管理人员工作用餐。九、由于甲方原因造成现场停工、待料甲方按现场人员每人每天补贴人民币50元。十、现场安全：1、现场按甲方要求，乙方人员应遵守现场的规章制度，做到安全生产、文明施工。2、乙方人员违反操作规程发生的安全事故，由乙自行负责。甲方：_ 乙方：_负责人：_ 负责人：_电话：_ 电话：_年_月_日 _年_月_日注：本协议一式四份，甲乙双方各执两份，本协议具有法律效力。土建承包合同常用版（二）甲方：（建设单位）乙方：（施工单位）甲方将坐落在（地址）的（工程名称）土建工程承包给乙
5、方施工.在招投标的基础上,经双方协商制定以下条款供双方共同遵守：第一条工程内容：（除了写明主体土建内容外,还应该写明附属工程以及是否包括给排水和电器安装）.第二条工程造价决算方式：1.工程造价计算公式：工程造价=（_定额直接费+材料差价）_（1+%）.即按实际完成工程量,套用_定额计算直接费,加上施工期间相对应的_市建设工程造价管理信息信息价计算出的材料差价,另外取%综合费为最后决算价（人工费和机械费不另调整）.与本项目主体工程相关的所有辅助工程和零星工程均按上述造价计算公式决算.必须全额以建筑统一税务发票进行结算付款.本工程辅助的水电安装工程按（约定套用的定额与费率）结算.2.工程量计算依据
6、为：设计图纸,设计变更图纸或联系单,隐蔽工程量签证,其他工程量增减联系单,本工程辅助工程联系单.第三条工程款支付：甲方通知乙方开工后,乙方一周内拿出预算.甲方接到预算后一周内完成预算审核,凭审核后的预算造价付备料款30%,以后按实际完成工程量的70%比例付进度款,并扣回备料款.实际完成工程量（即工程进度）由甲方现场管理员确定,如乙方有严重异议的,双方可以根据实际完成的工作量参照审定后的预算书进行计算确定.工程竣工时,进度款不超过预算的70%,工程竣工验收合格并审核决算后一个月,付足工程款的95%,其余5%作为质保金,满一年后付清.每笔工程款必须全额凭建筑统一税务发票进行付款.工程进度款的支付,
7、甲方应在收到乙方正式发票后的三个工作日内,办理好付款审核手续,支付给乙方.第四条工期：1.本工程自接到甲方开工通知的日起开始计算工期,到竣工并通过甲方预验收之日止,计算实际工期.工期为天.工期每延误一天处罚元（从履约金中扣除）.遇不可抗力影响而不能正常施工的,必须在不可抗力终止后24小时内经甲方代表签证认可后方可顺延工期.2.乙方在签定合同时,应该按照合同的总工期要求,制定施工进度表（即分阶段工期计划）作为本合同的附件.由于乙方施工管理不力,施工进度缓慢,分阶段工期延误天数超过施工进度计划35%的,甲方有权中途解除合同,解除合同后,按本合同第三条的相关条款结算并处罚.分阶段工期延误天数未超过施
8、工进度计划35%的,每延误一天处罚元,不抵扣总工期处罚.第五条施工组织管理：1.甲方委派为本工程管理负责人,委派为本工程现场管理代表,并代表甲方进行现场施工管理和监督,二人共同负责隐蔽工程的验收签证,隐蔽工程量的签证,工程图纸变更的签证,工程量增减的签证.未经上述二人共同签字,所有签证无效.2.乙方委派为项目经理,指派为现场施工员,乙方的施工员在整个施工期间必须在现场从事施工管理,并全权代表乙方进行现场施工管理和所有签证手续的签字.乙方未经甲方同意不得擅自撤换施工员;乙方施工员不服从甲方指挥的,甲方可以要求乙方撤换施工员,乙方不得拒绝.第六条工程质量监督乙方必须严格按设计要求施工.甲方指派现场
9、管理代表（或委托监理公司）对工程质量进行监督：砼必须进行随机取样做试块试验,建筑用的钢材必须做好抗弯抗拉试验,试压费,试验费由乙方负担;工程具备隐蔽条件时,先由乙方自检,并在验收前12小时以内书面形式通知甲方现场代表验收,经甲方工程负责人和现场管理代表以及监理人员质量验收合格或确认数量并在验收记录上签字后,乙方方可进行隐蔽和继续施工.出现下列情形之一的,甲方有权责令乙方停止施工和终止合同,并作违约处理：拒绝或干扰甲方进行质量抽样检查的;隐蔽工程或其他局部工程验收不合格又拒不返工,或返工以后仍然不合格的;3.钢材,水泥等主要建筑材料没有质保书或经过抽检不合格,而继续用于施工的;未经甲方和设计部门
10、同意不按图纸施工的;不服从甲方整体工程协调,施工过程中拒不接受甲方指挥的;乙方因违反上述5条而被终止合同后,乙方已经完成的工程量按本合同第四条决算后,乘以80%作为应付工程款,其余20%作为弥补甲方损失,并处没收全部合同履约金.第七条施工现场管理责任乙方对现场管理,安全生产,保卫等工作负全部责任.所有安全事故责任乙方自负.如果违章施工,甲方有权制止,制止不服从的可以解除本合同,并按本合同第三条的相关条款结算并处罚.第八条合同履约金及违约处罚合同签订时乙方向甲方交履约金万元,工程竣工验收合格一周内退还乙方（剔除处罚款）.在履行合同过程中,乙方有明显延误工期或有严重偷工减料等质量问题,且不采纳甲方
11、建议又不积极采取措施的,甲方有权终止执行合同,并没收履约金.乙方在施工过程中,不服从甲方现场管理但尚未构成严重违约的,每次处以200元的罚款,从工程决算款或履约金中扣除.第九条前期要求：乙方在开工前,必须与甲方和设计部门进行施工图交底,并向甲方递交施工计划,施工组织,施工质量保证书,安全生产责任书.第十条本合同未尽事宜,经双方协商后,另行补充条款.第十一条本合同一式六份,甲乙双方各执三份.甲方（盖章）：_ 乙方（盖章）：_代表人：_ 代表人：_合同签订日期：合同签订地点：土建承包合同常用版（三）甲方：（建设单位）乙方：（施工单位）甲方将坐落在（地址）的（工程名称）土建工程承包给乙方施工.在招投
12、标的基础上,经双方协商制定以下条款供双方共同遵守：第一条工程内容：（除了写明主体土建内容外,还应该写明附属工程以及是否包括给排水和电器安装）.第二条工程造价决算方式：1.工程造价计算公式：工程造价=（定额直接费+材料差价）（1+%）.即按实际完成工程量,套用定额计算直接费,加上施工期间相对应的市建设工程造价管理信息信息价计算出的材料差价,另外取%综合费为最后决算价（人工费和机械费不另调整）.与本项目主体工程相关的所有辅助工程和零星工程均按上述造价计算公式决算.必须全额以建筑统一税务发票进行结算付款.本工程辅助的水电安装工程按（约定套用的定额与费率）结算.2.工程量计算依据为：设计图纸,设计变更
13、图纸或联系单,隐蔽工程量签证,其他工程量增减联系单,本工程辅助工程联系单.第三条工程款支付：甲方通知乙方开工后,乙方一周内拿出预算.甲方接到预算后一周内完成预算审核,凭审核后的预算造价付备料款30%,以后按实际完成工程量的70%比例付进度款,并扣回备料款.实际完成工程量（即工程进度）由甲方现场管理员确定,如乙方有严重异议的,双方可以根据实际完成的工作量参照审定后的预算书进行计算确定.工程竣工时,进度款不超过预算的70%,工程竣工验收合格并审核决算后一个月,付足工程款的95%,其余5%作为质保金,满一年后付清.每笔工程款必须全额凭建筑统一税务发票进行付款.工程进度款的支付,甲方应在收到乙方正式发
14、票后的三个工作日内,办理好付款审核手续,支付给乙方.第四条工期：1.本工程自接到甲方开工通知的日起开始计算工期,到竣工并通过甲方预验收之日止,计算实际工期.工期为天.工期每延误一天处罚元（从履约金中扣除）.遇不可抗力影响而不能正常施工的,必须在不可抗力终止后24小时内经甲方代表签证认可后方可顺延工期.2.乙方在签定合同时,应该按照合同的总工期要求,制定施工进度表（即分阶段工期计划）作为本合同的附件.由于乙方施工管理不力,施工进度缓慢,分阶段工期延误天数超过施工进度计划35%的,甲方有权中途解除合同,解除合同后,按本合同第三条的相关条款结算并处罚.分阶段工期延误天数未超过施工进度计划35%的,每延误一天处罚元,不抵扣总工期处罚.第五条施工组织管理：1.甲方委派为本工程管理负责人,委
